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第一篇、企業文化創新

并不是一句時髦的口號，讓每名職工都成為創新主體。應是生產經營企業扎扎實實的經驗。只有每名職工都真正成為了創新主體，企業才干長足發展，才具有發展強勢和無限活力。

實現經濟擴張，管理創新是現代企業發展的必定。媒體報會經?？吹侥承┢髽I是如何創新發展的更熟知張、柳等這些國內知名企業的老總們往往最為關注的也總是關于企業如何創新與發展的問題。這些知名大型企業近年來之所以不時進步。迅速完成資本積累，其在很大程度上，因為他將創新視為了企業文化的重要組成局部。

金獎”工程襄樊電廠2300MW機組，諸如海爾、聯想等國內許多知名大型企業都確立了獨到文化理念：讓每個員工都成為創新成員和創新主體。也正如我公司榮獲的魯班獎”工程電廠2350MW機組。銀獎”工程安陽電廠2300MW機組，之所以這些工程能夠優質、高效地完成，并獲得令人矚目的成果，自然會有很多成功的經驗，但其中一條，就是工程建設中發明性地把市場經濟的競爭、激勵機制與傳統的比學、趕、幫、超”等特色活動結合起來，大力開展勞動競賽，積極弘楊主旋律，不時加強兩個文明建設，有效調動了各施工隊乃至班組的積極能動性，充分激發了廣大職工的創新熱情。

當今市場經濟條件下，毫無疑問。尤其在電力市場競爭日益嚴峻的局勢面前，企業要發展、要壯大，就必需大力創新，加速創新，并將創新視為企業文化的重要組成局部?；蛟S，理解企業創新問題時，每個人的看法不會一致，也可能存在這樣那樣的誤區。如，一些人認為，企業創新只是黨政主要領導的事，或者說是職能部門和管理人員的事。而從“魯班獎”金獎”銀獎”等榮譽工程中我會有深刻感受，也許能從海爾、聯想等國內許多知名大型企業的勝利實踐來告訴我事實并非如此。

有效提高工作效率，從一個媒體上偶爾看到一個發生在國外的故事：比利時某工廠的生產經理希望改進部門間的通訊工作。為此投資5000美元給18名雇員添置了步話機，這樣可以使倉庫工人和發貨部門直接聯系，也可以讓實驗室主任不必麻煩維修班變能呼叫到生產一線人員。誰想，有兩個工人使用的步話機出了毛病，能從這兩臺步話機中聽到各部門間的對話。該經理了解到這一情況后，并沒有責成有關人員去修理這兩臺步話機，而是將所有的步話機都拿到生產廠家退換，換成系統功能更為低檔的步話機，以便讓每個人都可以聽到他人的談話。為什么要這樣做？原來，那兩個工人由于聽到各部門間對話，而知道了很多事情，并對其他部門存在問題提出了很多有效的解決方法。

能說明哪些問題呢？熟讀幾遍后，讀罷這則故事。或許我會頓悟：原來無窮盡的創新激情和創新智慧存在于廣大職工群眾之中。任何時候，都不能否定和忽視少數精英的作用，但從根本上說，任何榮譽與成功，包括企業創新與發展的歷史，都是廣大職工群眾發明的集體智慧的結晶。所以，讓每名職工都成為創新主體，就成了企業創新，加速企業發展的肯定首選。

一是企業領導重視了宣傳、教育與引導，榮譽的取得和成功的實踐告訴我讓每名職工都成為創新主體。使每一位職工都懂得創新的意義和重要作用，并在次基礎上樹立了創新觀念，增強了創新意識和創新精神。二是通過科學培訓，全面提高了職工的創新能力。如開展崗位練兵、技術能手比武和“金點子”提合理化建議等活動。三是創設了創新載體和陣地，讓職工群眾真正參與到企業創新中來。如實行企務公開，加強民主管理，開展形式多樣的勞動競賽，設立企業網站，編辦內部宣傳刊物，舉辦特文體活動等。四是培養強烈的團隊精神和集體榮譽意識，樹立良好的企業形象，增強團結凝聚力、工作戰斗力、市場競爭力。五是以人為本，注重發揮每名職工的作用，做到人盡其才、物盡其用，要讓人人都成為財富的發明者，只有每個人都發揮積極作用、盡到責任了每個崗位都干好工作了每個部門、每個單位都優質高效完成任務了才干推進整體工作的順利開展。六是建立職工獎懲機制，發揮經濟杠桿作用，賞罰分明，公開公正，充分調動職工的生產效率、工作積極性。七是注重和發揮勞模作用，積極倡樹職工先進典型，讓他成為時代的領跑者，先進生產力的代表者，精神文明的傳達者。

第二篇、企業文化新理念

確立能動性理念是企業文化建設突破模式化的肯定選擇。所謂能動創新理念，指企業所具有內在強烈并耐久地進行革新發明的理念。創新是一個民族發展的不竭動力，企業發展的羽翼。要使企業文化具有耐久的生命力和鮮明的個性，始終堅持其功能和作用，就要堅持在繼承中創新，創新中發展的原則。企業文化具體的構建中，應對保守的優秀企業文化進行揚棄，并緊密結合實際進行創新，使其與企業的體制創新、組織創新、技術創新、管理創新相適應，從而塑造具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業文化。

企業文化對企業發展的促進作用愈加明顯，近年來。但在企業文化建設中也存在一些不容忽視的問題，如思路較窄，缺乏個性、內涵淺薄、新意創意較少，影響了企業文化功能的發揮。因此，企業文化建設應多些理性，防止盲目性；多些全局性，防止局限性；多些規范性，防止臆想性；多些創造性，防止模式化，從而使企業文化建設向著規律性、目的性、時代性的理性化方向發展。當前，最重要的要樹立新的理念。

一、樹立職工主體理念

既要領導重視，企業文化建設。示范引導，更要樹立起職工的主體理念。職工的主體理念，指企業領導層自覺地堅持全體職工是塑造企業文化的主導力量的觀念。企業家是企業文化的設計者和倡導者，職工則是企業文化的實踐者和主要載體，直接影響企業文化的實施效果和發展方向。因此，企業文化建設中必需確立全員參與、全員實踐的理念。確立這一理念至少有以下意義：首先是通過職工的全員參與，有利于企業文化建設縱向到底，橫向到邊，從而消除企業文化建設中的死角。其次是通過集中職工的力量和智慧而確立的企業精神、企業價值觀、企業的經營理念等，更容易被職工所認同和接受。再次是有利于職工主體自覺性的提高。職工主體自覺性包括，職工的積極性、主動性、發明性等。企業文化建設的過程，實際是職工自我教育、自我實踐，自我陶冶的過程。

二、樹立制度管理理念

主觀臆斷的隨意性過多，企業文化從某種意義上說就是制度文化。目前在一些企業的管理中。而沉積下來的符合企業實際和職工認可的制度性文化十分欠缺，管理的實施總是管理者的意志，而職工卻是主動的接受，這樣的制度實施起來總是事倍功半。確立制度管理理念應是構建現代企業文化的應有之義。制度管理理念，指在企業管理中要體現契約管理原則，用制度管人、管事、管物，同時職工又必需以契約原則來對待企業制度的行為指向。制度管理原則有兩層意義：一是企業制度的設計中必需要以契約原則為指導，也就是企業制度要得到職工的高度認同，職工也應該以契約理念來對待企業制度，認真踐行自己的許諾，主動執行企業制度。制度管理理念還有利于領導層在企業文化建設中增強理性思維，減少盲目行為和人治現象。二是企業管理以法律形式、信用形式、制度形式、道德形式等契約的約束，有利于企業決策的陽光操作，消除各種不公平不平等的現象，從而更好地凝聚隊伍，提升職工對企業和社會的忠誠。

三、樹立權責利對稱理念

卻沒有賦予職工相應的權利，現在一些企業給了職工相當的責任。權利和義務不對稱現象較為突出，挫傷了職工的積極性和創造性，而管理者也總感到職工越來越關心自身的利益。這實際是由管理文化欠缺所致，確切地說就是權責利不對稱之故。所謂權責利對稱理念，指企業在整個管理過程中特別是處置各種利益關系時，追求責任、權利、利益的對稱性，從而實現三者最佳結合的理性活動。責權利對稱理念的基本含義是企業給了職工多大的責任，職工就應擁有對應的權利和利益。反之，企業給了職工多大的權利和享受了多大的利益，職工就應付多大的責任。確立責權利對稱的理念對于企業文化建設有以下意義：第一，通過責權利的對稱對等，職工付出的勞動和貢獻與實際所得的對稱，這就體現了以人為本的管理理念，符合企業文化基本內涵的第二，通過責權利的統一，更能體現機會公平、待遇均等，而這一點正是企業和職工所共同追求的第三，通過實現責權利的統一，能更好地實施企業經常難以兌現的獎懲制度。因為責任、權利和利益最終要通過獎勵和懲罰的形式來體現。以上三點正是企業文化建設所要解決的基本問題和所要營造的一種氛圍。

四、樹立能動創新理念

走捷徑、圖方便、照搬他人模式的現象較為普遍，時下一些企業在企業文化建設中。導致企業文化建設沒有新意和個性，企業文化的功能和作用難以發揮。

第三篇、安全警示語

1.從嚴管理、安全生產、與時俱進、再創佳績。

2.生命只有一次，安全伴君一生。

3.你對違章講人情，事故對你不留情。

4.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

5.生產再忙，安全不忘；人命關天，安全為先。

6.事故不難防，重在守規章。

7.多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。

8.加強安全培訓，提升你我安全意識。

9.小問題，要重視；老毛病，要根治。

10.留意多一點，問題少一點。

11.一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

12.班前講安全，隱患少一半。

13.班中講安全，把住作業關。

14.班后講安全，良性來循環。

15.嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。

16.設備設施，常做檢查；消除隱患，預防事故。

17.安全抓住，礦興家富。

18.寧可停工停產，決不違章冒險。

19.隱患不排除，事故隨時出。

20.居安思危，警鐘長鳴；防微杜漸，安如泰山。

21.安全工作無小事，日常管理要從嚴

22.安全警鐘鳴耳畔，規章制度記心間。

23.預防保養按時做，生產順暢不會錯。

24.寧愿事前檢查，絕不事后返工。

25.安全講人情，等于要人命。

26.違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。

27.事故不長眼，你嚴他就遠。

28.今日注意安全，節日合家團圓。

29.大事小事重要事，忽視安全就出事。

30.生命只有一次，沒有下不為例。

31.寧繞百米遠，不冒一步險。

32.用雙手創造財富，用安全編織幸福。

33.見了違章嚴批評，道是無情卻有情。

34.有妻有子有家庭，沒有安全等于零。

35.絆人的樁不在高，違章的事不在小。

36.不講安全搭上命，掙座金山有啥用。

37.安全情系你我他，預防事故靠大家。

38.與安全牽手，讓幸福常有。

39.事故不留情，安全要先行。

40.安全生產勿僥幸，違章蠻干要人命。

41.放松安全一時，悔恨人生一世。

42.工作多一分小心，家人多十分安心。

43.一秒鐘的事故，一輩子的痛苦。

44.安全心中裝，事故跑精光。

45.家人為你擔心，生產請你當心。

46.事故就在一瞬間，時刻精心保安全。

47.精力集中最安全，粗心大意最危險。

48.事事全心小心，人人安心放心。

49.安全規則人人遵守，幸福生活時時擁有。

50.漫漫人生路，安全第一步。

51.事故猛于虎，安全貴如金。

52.生命至高無上，安全責任為天。

53.一人把關一處安，眾人把關處處安

54.生命珍貴安全至上，創造幸福安全必行

55.健康是幸福之源，安全是生產之本。

56.生產一線比較辛苦，安全生產不能疏忽。

57.愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。

58.遵章守法保平安，違法蠻干存隱患。

59.責任落實是根本，按章操作是關鍵。

60.健全安全規章制度，落實安全生產責任。

61.質量是企業生存的關鍵，安全是提升效益的前提。

62.抓質量如同與對手挑戰，抓安全如同對敵作戰。

63.有了安全的員工，方有放心的工程。

64.居安思危守規章，異曲同工奔小康。

65.煤礦工人情似海，安全責任重于山。

66.安全與遵章同在，事故與違章相隨。

67.一身安危系全家，全家幸福系一人。

68.智者以教訓制止流血，愚者以流血換取教訓。

69.離安全法規近，距隱患事故遠。

70.人在天地間，安全最為先。

71.憑僥幸耍大膽，出了事故后悔晚。

72.手與手拉起安全的防線，心與心筑起生命的港灣。

73.工作稱職不稱職，安全生產作標尺。

74.安全生產年年好，職工生活步步高。

75.條條規章血寫成，人人必須嚴執行。

76.安全在于心細，事故出自大意。

77.班前預想班中防，事故苗頭難漏網。

78.安全是最大的節約，事故是最大的浪費。

79.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

80.驕傲自滿是事故的導火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石。

第四篇、企業領導藝術

企業需要親和，領導們時代需要親和。人類需要親和。實踐證明：只有在融洽的干群情感中，職工才會把領導的批評看作是對自己的保護，把領導的表揚看作是對自己的鼓勵，從而自覺把道德要求和行為規范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣。領導親和，走進職工心靈，則事半功倍。

性格、意識、情感存在著彷徨、焦慮、失落等狀態，后進職工”平時的工作和生活中承受的心理壓力大。大部分自暴自棄，或者對生活失去信心。如果領導者不能以理智控制自己的言行，板著臉說教，或者處事時粗暴簡單，甚至動輒訓斥，只能使干群缺少相互的尊重，同時自然萌生種種逆反和戒備心理，一種充溢抵觸和整日誠惶誠恐、小心謹慎的情緒籠罩下，就不會有輕松愉快的人際交往氛圍。

領導者必需用親和的態度走進他心靈，面對職工。用真摯的情感去彌補“后進職工”心靈的創傷。從尊重其自尊心入手，喚起他對所犯錯誤的自責和悔悟，使他從痛苦自卑中解脫出來，自覺戰勝身上的缺點和弱點。做“后進職工”工作，需用“心”從“心”開始，用“心”對待，用心思考，用心體驗，用心經營；努力去追求一種理想，一種精神，一種境界，用自己的滿腔熱情去點燃他心中的火焰，鑄造一種蓬勃向上、奮發高昂的企業精神，從而實現教育的理想。以欣賞的眼光給“后進職工”自信心和成就感，多深入一點，多溝通一點，多份關愛，多份尊重，激活每一個細胞，真正贏得廣大職工群眾的信賴和擁護，讓領導擁有親和力、凝聚力和影響力。

要求領導公平公正的對待每一名職工；要求領導在職工群眾有事無事之時，親和。都以一種平等的朋友式的信任的談話方式，多和職工們進行一些心與心的交流；要求領導在處置違紀行為時尊重職工，允許職工充分發表自己的意見，即使是錯誤的也能心平氣和地聽下去，不隨便打斷職工的談話，更不剝奪職工說話的權利；要求領導當“后進職工”出現錯誤時，不以勢壓人，并做到措辭柔和，不傷害職工的人格和尊嚴。俗話說，樹怕傷根，人怕傷心。自尊心、自信心是每個人成長的精神支柱，職工向上的基石，也是自我發展的內在動力。其實，工作中領導一句肯定的話語，一個會意的微笑都是后進職工”進步的精神食糧。為此，領導要善于發現“后進職工”閃光點，并耐心去培養，使之不斷發揚，逐漸完善自我

第五篇、企業思想政治工作結合

做好思想政治工作這四個結合，實踐證明。對提高企業職工素質、促進企業兩個文明建設發展起到積極作用。今后，還要根據市場經濟形勢的要求，企業思想政治工作的科學性和藝術性上進行不懈地探索和研究，靈活運用思想政治工作的方式方法，使思想政治工作取得更好的更為理想的效果，增強企業凝聚力和適應市場經濟競爭的能力，更好地為企業經濟建設服務，為企業物質文明建設和精神文明建設再上新臺階作出積極的貢獻。

充分發揮思想政治工作在企業兩個文明建設中的作用，如何加強企業思想政治工作。企業黨政領導者應當引起重視并要認真研究的問題。思想政治工作是一門科學。綜合社會學、心理學、教育學及哲學等多門學科的科學。思想政治工作是做人的工作，因此，要求思想政治工作者必需有較高的理論水平和文化修養，只有具備這一條件，才干去做好別人的工作。

使企業思想政治工作取得預期的效果，要做好企業思想政治工作。還要講求思想政治工作方法，注重思想政治工作藝術。這方面，較深的體會。十分重視企業思想政治工作，追求思想政治工作的效果，不時探索做好企業思想政治工作的方法和途徑，使之在企業兩個文明建設中發揮重要作用。結合開展思想政治工作的實踐，認為，開展企業思想政治工作要注意做好四個結合：

一、行政手段與思想溝通結合

主要目的依照國家政策、法律及企業的規章制度等對職工進行教育和約束，行政手段是企業思想政治工作的一個組成部分。通過外界客觀條件，硬行促進職工自身轉變，從而使職工的行為符合和達到作為一個企業職工的要求和標準。開展這類教育的時候，一定要慎重，同時注意與之溝通思想，著重于感情投資，設身處地講清道理的過程中，與被教育者達到感情上的共鳴，使之心甘情愿地接受組織上的意見，并正確對待批評和教育，自學改正錯誤，從而達到最佳的教育效果。做好這一結合的具體工作中，要做到尊重人、理解人、尊重人的人格、志趣和合法權益，理解人的思想、處境和動機。

二、疏通引導和潛移默化結合

培養四化建設的優秀人才。因此，新時期思想政治工作的目的要全面提高職工的素質。做職工思想工作的時候，不能一味使用強制性的做法，更應反對工作中的簡單粗暴。簡單粗暴的做法不但無法增強職工自我教育能力，有利于問題的解決，而且還會導致矛盾激化，甚至會釀成悲劇。要以積極的態度對職工進行疏通引導，使其通過自我鑒別、自我思考、自我認識后自覺接受思想政治教育。這是效力耐久、效果特佳的有效方法。疏通引導的同時，要開展革命歌曲競賽、演講會、座談會、交心會等各種有益的活動，寓教于樂，發明一個良好的政治生活環境，另外還要通過領導的表率作用、黨員的帶頭作用、英雄的熏陶作用、先進的典范作用等等，使職工在潛移默化中受到教育，達到思想政治工作的預期目的對工作上揀輕怕重、不安心本職工作的職工，采取疏通引導與潛移默化結合的方法，用工作時間和勞動強度比擬，某工種工作時間短而勞動強度大，有的則工作時間長但勞動強度?。辉儆脛趧痈冻雠c勞動報酬比擬，開通職工思想，使他安心本職工作。

三、因人施教與以教定人結合

因此，由于人們文化、情趣、性格、經歷等各不相同。接受教育的方法、方式上也不盡相同，有其差異性，這也是制約思想政治教育難度與效果的一個突出方面。思想政治工作中，采取一個模式的教育方法以不變應萬變，不妥的思想政治工作者要熟悉職工的感情，推測職工的心理，摸清職工的思想，做工作時要因人施教，考慮好工作方法和工作效果，或批評責備，或鼓勵鞭策，或急風暴雨，或細雨和風，總的目的于解決職工的思想問題。

就是依照各個時期的教育內容，以教定人是思想政治工作者掌握思想政治教育主動權的一種方法。將職工分層次進行授課，另外根據受教育者的心理接受能力，以及其性格特點，以適當的教育方法，因勢利導，調動職工的主觀能動性。要著眼于發現和發揮職工的優點，激勵機制，鼓勵職工自覺投入到四化建設中去。根據各人的不同情況，采用不同的方法，解決他實際困難，滿足他合理要求，使他深受感動，工作充分發揮出自己的積極性、主動性和創造性，取得很好的效果。

四、樹立典型與群體參與結合

還要注意在本單位樹立先進典型，典范的力量是無窮的雷鋒、王進喜、孔繁森等先進典型激勵和鼓舞了這個時代的千千萬萬的人。做思想政治工作。用身邊的真人真事來教育職工，使職工學有榜樣。本單位先進典型人物的動人事跡，既親切可信，又感人肺腑，可促使企業出現職工個個爭先創優的可喜局面。對反面典型，也可適當運用，使職工引以為戒，防微杜漸，做合格的社會主義四化建設者。

樹立先進典型的目的也是為激勵和帶動企業的全體職工。因此，企業思想政治工作的對象是企業全體職工。要把樹立典型與群體參與有機結合起來，鞏固和擴大思想政治工作的效果，把先進人物的事跡和開展學習、教育活動的內容，通過演講會、演講會、知識競賽活動等形式加以推廣，讓職工積極參與，加大思想政治工作的深度和廣度，推動和影響企業全體職工，以更有效地發揮思想政治工作作用，提高企業整體素質。