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為了進一步加強項目建設工作，深入推進項目引領戰略，增強我街經濟社會發展的動力和活力，推動“打造最佳的人文環境，創建全市品牌街道”進程，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹區委九屆八次全委（擴大）會議精神，按照區委“六個再造”的戰略部署，強力推進項目建設，不斷優化項目服務環境，切實增強經濟發展后勁，加快發展方式轉變，努力實現全街經濟社會科學、率先、跨越發展。

二、目標任務

（一）抓好重點項目進度。全街道共實施重點項目2項，一是會寧路日雜市場改造，總建筑面積5萬平方米，建設集市場、商貿、住宅為一體的綜合區。現一期已完工，二期正在進行拆遷中，二是南河新村舊城改造，占地面積約15畝，總建筑面積80萬平方米，打造集休閑、娛樂、商住、景觀為一體的蘭州城市新名片。現辦理前期手續。

三、責任分工

街道主要領導負責重大項目的協調服務工作，經濟辦做好項目建設和固定資產投資的統計上報工作。各社區書記做好項目跟蹤服務、配合項目建設工作。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（年2月）分解目標任務，下達各社區目標任務，并簽訂目標責任書。

（二）組織實施階段（年2月—年12月）。各社區圍繞目標任務，抓緊完成重點項目前期工作，加大項目協調服務力度，加快項目建設步伐，上半年固定資產投資完成額達到全年任務60%以上，招商引資達到全年任務50%以上，重點項目開工率達到40%以上。

（三）總結考核階段（年2月）街道對各社區目標任務完成情況進行考核，對目標任務完成較好的社區進行表彰，對未完成目標任務的社區進行問責。

五、工作要求

切實增強責任意識。各社區要充分認識開展“項目建設年”活動的重要性和緊迫性，緊緊把握增加投資、擴大內需的有利時機，一心一意謀劃項目，全心全意抓好項目，真心實意服務項目，以更高的標準、更大的力度、更扎實的措施和更強烈的責任感，把“項目建設年”活動抓緊、抓實、抓出成效。

六、保障措施

加強組織領導。成立路街道“項目建設年”活動領導小組，組長由街道辦事處主任擔任，副組長由街道辦事處分管經濟的副主任擔任，成員由各社區主任擔任。領導小組下設辦公室設在街道經濟辦，辦公室主任由街道辦事處分管經濟的副主任擔任。主要負責及時對項目進度進行通報督查，對不能解決的問題，及時召開項目專項推進協調會，協調解決相關問題，推進項目加快實施。