信用社文明規范匯報
時間:2022-12-11 11:25:00
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一、××信用社概況:
我社坐落于××市城郊結合部的××鎮轄區,下設×個營業網點,一個專柜,一個營業廳以及三個部門。現有職工××人,其中黨員×人,大專學歷人員××人。幾年來,我們堅持安全經營和規范服務兩手抓,先后被有關部門或上級聯社評為“綜合治理達標單位”、“文明單位”、“化解不良貸款先進單位”、“先進單位”等。經過全體干部職工的不懈努力,我社×月底各項存款余額達到×××××萬元,同比增長×××萬元;貸款余額為×××××萬元,同比增長×××萬元。由于各項管理措施得力,我社多年來沒有發生一起經濟案件,確保了安全經營無事故的營運目標。
二、具體工作措施
(一)貫徹支農方針,大力開展信貸支農工作。
當前,促進農村經濟發展、實現農民增收和保持農村穩定已寫入我國“十一五”規劃綱要。為此,我社不斷強化支農理念,認真開展農戶小額信用貸款活動,努力解決農民貸款難的狀況。為保證此項活動扎實有效,我們牢固樹立農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖。同時堅持穩健推行原則,既不一哄而上,也不消極對待,有效解決了農民生產生活的所需資金。受到了農戶的普遍歡迎與好評。
(二)發揮自身優勢,不斷強化資金組織工作。
我社由于各項基礎建設比較薄弱,在服務硬件上同商業銀行相比明顯處于劣勢。為了壯大資金規模、提高經營效益,我社一直將資金組織作為一項重要工作來抓。首先,我們合理確定網點任務,嚴格落實存款獎懲,采取了月底余額與旬均余額雙向考核的辦法,獎優罰劣,并與業務收入相匹配,使職工從思想上深刻地認識到資金組織工作的重要性和緊迫性,激發了全體員工作干勁和工作熱情。其次,為了能夠穩定老客戶、發展新客戶,我們在服務上也下了很大工夫。一年來,我們多方面收集信息、開拓儲源,集合各網點人力優勢,一人牽頭,全員參與,不斷周邊企業單位和個人的加強聯系,力求在吸存收貸工作中獲得的外圍支持。
(三)加強信貸管理,全力提高信貸資產質量。
鑒于農村信用社的信貸市場定位,我們始終圍繞信貸支農這一工作中心,通過農戶經濟檔案的建立和對貸款人信譽度的測定,合理安排資金投向,不斷加大對農村種植、養殖及深加工行業的支持力度。在發放過程中,我們嚴格執行貸款“三查”制度,堅持大額貸款集體審批和報備制度,落實貸款第一責任人,要求信貸員包放、包收、包效益,從而確保了新增貸款的質量。對于不良貸款的清收,我們一直將其作為提高資產質量的攻堅戰。不斷加強“一逾兩呆”貸款的清收力度,量化、細化考核措施,按任務比例落實到人,逐筆制定清收計劃和方案,實行績效掛鉤,獎罰并舉,充分調動了信貸員清收不良貸款的積極性。
(四)注重思想引導,合理確立奮斗目標
只有高起點定位、高標準要求、高效率工作,才能使信用社健康、快速發展。為此,我們引導全體員工轉變思想觀念,明確各自工作目標。即:服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變;資金組織要從“請進來”向“走出去”的方向轉變;經營思路要從“自主經營、獨立核算”向“一級法人、統一核算”的方向轉變;人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用、看業績的方向轉變;內部管理要從各負其責向授權負責的方向轉變。通過以上思想引導,我社全體員工統一了思想,提高了認識,增強了工作的責任感。
(五)加大服務宣傳,拓展業務發展空間。
為了樹立信用社外部形象,我們不斷通過懸掛宣傳橫幅、統一網點招牌等形式擴大對外宣傳。同時積極拓展業務領域,開展金融服務品種的創新。在方便客戶的同時,也為信用社提升了企業形象,吸收了大量的低成本存款,優化了存款結構。
(六)強化內部控制,規范財務經營管理。
結合《關于開展治理商業賄賂專項工作實施方案》的工作要求,我們不斷對全員進行法規、制度教育,組織有關人員對崗位制度建設及落實等進行清理檢查,全面查找薄弱環節和漏洞,分析問題形成的原因,制定解決問題的對策和辦法,完善了信貸、財務、安全保衛等管理,為依法管理、合規經營、穩健發展奠定了基礎,有效的防止了違規行為和金融案件的發生。
三、創建工作計劃
為了確保創建“銀行業文明規范服務示范單位”工作的順利開展,促進金融業十字行風的有效落實,我們決心在今后的工作中做到如下幾點:
(一)認真領會“銀行業文明規范服務”的科學內涵和精神實質,積極倡導文明創建。堅持依法合規經營,誠信、公平、有序競爭,提高服務水平,創造一流業績。
(二)嚴格執行《銀行業監督管理法》,大力倡導“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”的十字行風,健全和完善內部規章制度和管理程序,強化內部控制和風險防范,增強自身綜合競爭力,促進信用社企業文化建設。
(三)認真履行行業公約、技術規范、服務標準,加強自律管理和相互監督,抵制不正當競爭行為,維護公平競爭的市場環境和經營秩序,自覺接受同業和社會公眾的監督。
(四)堅持以客戶為中心,切實提高服務質量、服務水平和服務效率,為社會提供優質、安全、便捷、高效的多元化服務。嚴格操作規程,提高服務效率,樹立農村信用社良好的社會形象。
我們堅信,只要以先進的管理理念指導經營,以一流的服務打造行業品牌,我們就一定能夠成為創建過程中的亮點,從而成為同行業中的佼佼者。