導語：勞動用工管理年終工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年以來，在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的大力指導和幫助下，在街道、村（社區(qū)）干部的通力協(xié)作、齊抓共管下，街道的勞動用工管理工作取得了一定的管理成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、實行網(wǎng)格式管理年初以來，街道實行勞動用工網(wǎng)格化管理模式，按網(wǎng)格管理要求，成立了以主要領(lǐng)導為組長的勞動用工領(lǐng)導小組，與各辦公室、管理處、社管辦、簽訂勞動用工目標責任書，層層落實責任。

制定關(guān)于勞動用工管理目標責任考核實施意見，對網(wǎng)格管理員勞動合同簽訂、年底工資清欠和勞動用工日常管理等內(nèi)容進行考核，并與年底經(jīng)濟考核相掛鉤。管理網(wǎng)絡從原來的單一機關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)責任制，延伸到社區(qū)、村，并分別建立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)小組。

二、簽訂好勞動合同簽好勞動合同是勞動用工管理的基礎(chǔ)，今年我們街道辦事處充分發(fā)揮社區(qū)干部、村一級干部作用，做好調(diào)查摸底工作，采用多種宣傳形式，大力宣傳簽訂勞動合同的目的和意義，以各管理處為單位開好動員大會，對規(guī)模較大的企業(yè)上門對企業(yè)職工和企業(yè)管理人員進行培訓，做到不留死角。簽訂勞動合同份，企業(yè)40，合同簽訂率和簽訂面基本完成上級要求，合同簽訂率達，并全部輸入電腦，實行微機化管理。

三、依法調(diào)處矛盾糾紛街道設立勞動管理站以來，在業(yè)務主管部門的指導下，對勞動管理人員進行了專職培訓，做到持證上崗，依法行政。勞管站人員做到底子明，情況清，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年來共解決勞資糾紛案子只，其中以上案子2，為企業(yè)職工追討工資14元。沒有發(fā)生由于處理不當發(fā)生群體性上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。

四、開展勞動用工大排查。在日常檢查的基礎(chǔ)上，月底，對城區(qū)所有企業(yè)進行一次大規(guī)模的非法使用童工專項整治清查，共查處童工嫌疑人和無合法證人2次。

五、抓好宣傳培訓工作。利用報紙、電視、廣播、標語、宣傳欄等形式進行廣泛宣傳，增強勞資雙方法律意識和誠信意識。

針對年新《勞動合同法》實施，組織元以上企業(yè)參加了市組織的培訓，街道針對自身實際，通過舉辦各類培訓，發(fā)放宣傳資料，增強用人單位與勞動者對《勞動合同法》的了解，預防和減少勞動爭議的發(fā)生。同時做好做好企業(yè)養(yǎng)老保險、工傷保險擴面工作宣傳，鼓勵企業(yè)積極參保，年，企業(yè)基本養(yǎng)老保險基金、失業(yè)保險基金、醫(yī)療保險基金都比上年有所增長；工傷保險參保人數(shù)比上年末增加。

六、為下崗職工做好服務工作。年，共為下崗失業(yè)申報社會保險補助份，失業(yè)優(yōu)惠證辦理份。在即將過去的一年，雖然街道在勞動用工管理上取得了一定的成績，但也存成著許多問題與不足。在年度，將進一步加強勞動管理站的人員配備，完善軟硬件設置，使街道勞動用工管理工作水平得到更深層次的提高。