導語：如何才能寫好一篇公司文化搭建，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】 工會；優勢；企業文化建設

近年來，平煤神馬建工集團六處把建設“地區強大、行業有名”建筑安裝施工企業作為戰略發展目標，強力打造具有行業特色的企業文化，為企業經濟實現跨越式發展提供了強勁的動力和智力支持。企業文化建設既為工會工作帶來了新的活力，也為發揮工會四大優勢提供了良好的機遇，在推進企業文化建設中展示作為。

一、充分發揮工會的陣地優勢，為推進企業文化建設提供硬件保障

多年來，六處各級工會組織經過不懈努力，建立和擁有了眾多不同功能、不同規模的文化陣地，處工會建有閱覽室、榮譽室、多功能電教室、職工學習工作室、職工之家活動室、燈光球場等文化活動中心，工會組織緊緊依托這些陣地優勢，組織開展“創建學習型企業，爭當知識型職工”活動，營造濃厚的企業文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業文化的熏陶。發揮職工學習工作室作用，先后成功推廣多項先進技術，培養了一批技術領軍人物；以建設“職工書屋”為契機，大力促進職工圖書館、閱覽室建設，充實科技書籍，訂閱報紙雜志，豐富職工的業余文化生活；發揮活動場地開展職工文化娛樂功能。每逢重大節日，組織開展備受職工喜愛的職工籃球比賽、拔河比賽、才藝展示、書畫作品大賽；圍繞企業安全生產舉行演講比賽、知識競賽、安全漫畫牌板展等，把職工喜聞樂見的文化體育活動與企業文化建設的重點緊密聯系起來，有力地促進了企業文化建設健康有序發展。

二、充分發揮工會的宣教優勢，為推進企業文化建設營造輿論氛圍

宣傳教育職能是工會四項社會職能之一，也是工會的優勢所在。處工會通過多種渠道對職工進行宣傳。一是充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等形式，積極宣傳我處不同時期安全生產、經營管理、形勢發展等，把宣傳黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神同宣傳處黨政中心工作結合起來，同宣傳我處改革措施結合起來，營造濃厚的宣傳輿論氛圍。二是通過召開不同層次的座談會、培訓班等，教育職工識大體、顧大局，提高思想素質，進一步增強職工的緊迫感和使命感，把力量凝聚到建設和諧企業目標上來。三是加強感恩勵志教育，豐富企業文化內涵。隨著我處施工產值的不斷擴大，工程處把“感恩勵志教育”納入企業文化建設領域,作為職工愛崗敬業教育的重要內容。先后開展了感恩演講比賽、征文比賽、感恩牌板展等系列活動。在全處形成了企業感恩職工、職工感恩企業的“互動式感恩”文化。廣大職工牢固樹立“感恩、善念、包容、快樂”的做人做事理念,把感恩之心化為報企之志,把對企業的感激轉化為勤奮工作、刻苦學習、奉獻企業的實際動力，培育了企業的團隊精神,增強了企業的凝聚力,推動企業文化的健康發展。

三、充分發揮工會的人才優勢，為推進企業文化建設提供不竭動力

優秀的企業文化倡導“以人為本”的理念，企業文化作為一種管理文化，提煉、傳播、滲透和實踐要靠人。圍繞發揮工會人才優勢，一是開展職工素質提升工程，建設高素質的人才隊伍。大力實施“人才強企”戰略，圍繞安全生產和經營管理中心，廣泛開展導師帶徒、職工技術培訓，崗位練兵、技術比武和技能競賽活動，在職工中掀起了學知識、學技術、練技能的熱潮，有效提高了職工職業技能水平和整體素質。二是充分發揮工會示范導向作用，展示“以人為本”的文化魅力，在企業發展的不同時期，工會培育和選拔了一批集團公司、工程處勞動模范、先進生產（工作）者和“三八紅旗手”等先進人物，他們是企業的典范、職工的楷模，在他們身上集中體現了職工的優秀品質和高尚情操，對職工具有真實可信的示范和導向作用。通過舉辦勞模事跡展，召開勞模與職工參加的座談會，讓勞模用自己立足崗位、勇于創新、艱苦奮斗、無私奉獻的人格力量，影響、帶動身邊的職工，使職工得到啟迪，受到教育。三是以人為本，強化安全文化建設。安全文化作為企業文化的重要組成部分，在企業具有重要的作用。工會緊密結合企業安全工作實際，將發生的工傷事故和發生事故后給家庭造成的傷害，用圖文并茂的形式展示出來，作為開展全員安全教育的重要載體，推進安全文化發展。在企業文化建設中，除了理念的引領，很重要的工作是規范職工的操作行為，養成按標準操作的習慣。工會組織專業人員編印職工崗位行為標準，并采用生動、直觀、形象的方法詮釋操作規范，為促進企業安全生產奠定基礎。

四、充分發揮工會的建家優勢，為推進企業文化建設優選載體

職工之家建設是工會組織的整體性工作，也是工會多年來常抓不懈的一項重點工作，在職工中得到了廣泛的認同，是工會組織、引導、教育、激勵、凝聚職工的最大優勢。工會在推進企業文化建設中要以建家為載體，突出抓好維權工作，叫響“有困難找工會”的口號，努力在增強職工對企業的依附感和信任感上做文章。建立健全民情訴求機制，讓職工有困惑、有意見可以傾訴。尤其對職工在推行企業文化中的一些不理解、不認同，各級工會通過做耐心細致的思想疏導工作，并主動與企業黨政領導和有關部門進行匯報溝通，及時采取有效措施，化解矛盾，搞好穩定。同時，建立健全困難職工檔案管理，對生活遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業大家庭的溫暖，感受到自己在企業受到尊重，心理上產生對企業的認同感。對子女考上大學的貧困職工通過困難救助的方式，確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利入學深造，拉近企業與職工的距離，增強企業的向心力和凝聚力，增強了職工對企業文化建設的認同感和參與創建積極性。

總之，只要各級工會組織牢牢抓住陣地優勢、宣教優勢、人才優勢、建家優勢，在推進企業文化建設中就能發揮應有的作用，促進企業安全發展、科學發展、和諧發展。

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關鍵詞：大學生；公寓；網絡文化；建設；思考

一、當前大學生公寓網絡的應用現狀與分析

在高校后勤社會化的背景下，學生公寓的網絡建設潛意識的建立在商業規則之上，學生公寓的網絡普及已成為現實，面對網絡信息的虛擬性和網絡文化的多元化，青年大學生思想活躍，但人生觀、世界觀和價值觀還沒有完全形成，沒有足夠牢固的精神屏障和辨別是非的能力，其行為極易受到外界環境的影響。網絡中垃圾文化的傳播嚴重誤導了大學生價值的形成，弱化了主流意識形態對大學生的教育功能。特別是學生公寓中的電腦及網絡的應用，使原本不便管理的網絡增加了隱蔽性，失去最大限度的監督和管理，而大學生生活的自主性特點又滋生了公寓網絡的發展。因此，充分認識網絡的兩面性，積極引導大學生正確認識網絡信息，正確使用網絡信息，增強自律意識，認真開展學生公寓網絡文化建設是高校思想政治教育工作的重要內容。

二、積極探索公寓網絡文化建設的途徑和舉措

在公寓網絡文化建設中體現出兩面性，一是網絡的普及增加了學生思想政治教育的途徑，但另一方面因為網絡的虛擬性和信息的前沿性吸引了大量學生的參與增加了文化建設的難度。因此只有因勢利導，驅利避害，積極探索適應新形式的學生公寓網絡文化建設措施。

（一）建立網絡道德規范加強網絡道德教育

網絡道德作為一個新的道德領域，出現的大學生網絡道德問題尤其需要我們去注意，由于網絡具有隱秘性，網絡空間存在的是各類信息而非具備人格身份的人，這充分滿足了人們自我保護的意識需要，激發了信息的自由流通，也比較容易引起部分學生產生不良僥幸心理，例如部分學生將自身完全置身于網絡的虛擬性世界中，并利用網絡的虛擬性和非直觀面對性充分向網友展現心理的陰暗面，發表一些違法言論甚至做一些與現實道德法律完全相悖的事，以滿足自己的好奇心等。因此多形式多途徑對廣大學生進行網絡道德素質教育就顯得相當重要和迫切，通過教育，使學生懂得網絡世界也是自由與責任相統一的世界，是一個有著道德規范的世界，另外一方面，積極開展網絡法制、網絡責任、安全教育也是當務之急，通過各種形式，增加學生上網的法制意識、責任意識、政治意識、自律意識和安全意識，培養健全人格和高尚情操、樹立良好的網絡道德，自覺構筑抵制不良沖擊的防火墻。

（二）發揮公寓網絡優勢建立健全公寓網絡平臺

網上思想政治教育進學生公寓是思想政治教育的重要手段和內容，互聯網在學生公寓的普及為開展公寓網絡文化建設提供了良好平臺，同時采取適當措施讓學生在公寓正常上網，可以減少學生在校外上網的行為，有利于學校對學生上網時間及內容的控制和監管。

在公寓網絡文化建設工作中，學校要采取一系列創新而貼近學生的措施，使網絡信息成為學生喜聞樂見的形式。如建立一批有影響的主題站點，在網上正面、真實的信息，學生可以通過自己的學號等有效用戶名上網，并可以開展網上討論、信息等，從而達到掌握網上輿論的主動權，營造積極健康的網絡宣傳輿論氛圍。

建立有效的BBS系統，掌握學生思想動態，加強學生思想教育的實時性，每幢學生公寓要建立由學生為主、教師參與的BBS管理系統，建立師生之間的交流平臺。并由專門的教師對一些思想、觀點進行疏導解釋，形成正確的導向，積極引導學生做理智的網民、文明高尚的網民，幫助學生明辨是非，提高思想認識。利用網絡平臺開展網絡辦公，特別就學生關心的問題形成定期網上反饋。甚至于可以由學校牽頭建立網上聯合辦公機制，即由相關部門負責人定期與師生在網上見面，對大家提出的問題和面臨的困難，代表學校給出答復或提出解決方案，這不僅有利于增進學校與師生的了解，也會激發師生的主人翁意識。

充分利用電子技術建立視頻點播站，把思想政治教育片、電子教材匯集到一起，融文字、聲音、圖像于一體，一方面可以將一些生動的宣傳愛國主義、集體主義的影片掛在公寓網上，組織學生觀看，另一方面學校應當積極探索網絡媒體與電視媒體的技術融合，建立學生公寓有線視頻局域網，方便學生了解網絡信息和電視信息。

學生公寓作為一個學生相對集中、時間相對自由的公共場所，要利用公寓網絡加強對學生專業學習的指導和輔導，建立專門社區和網站將專業課程輔導資料、學生現場答疑等內容融入到公寓網絡中。形成網絡不僅是獲取外界信息的平臺而且也是學習專業知識的良好空間。

（三）建立公寓網絡思想政治教育隊伍

要以專職輔導員、學生干部、學生黨員、樓層管理員為主建設一支網絡思想政治教育工作隊伍。要統籌組織各方面的力量，建設一支包括政工干部、“兩課”教師、班主任、有關部門與單位的人員等組成的網絡思想政治工作隊伍、網絡輔導員，實行輪流值班制，與學生進行網上交流，幫助解決學生的思想問題，并及時反饋情況。要進一步加強政工干部計算機與網絡知識培訓，為他們提供熟悉和使用網絡的條件，以便在網上了解師生思想情況，及時進行正確引導。

建立專門思想政治教育網站和學生社團網站，建立一支穩定的網絡信息員，加強對網絡信息的收集、分析管理。對有益的信息要加強宣傳擴大影響，使更多的學生從中受益，對有害信息要及時刪除。

同時積極開展公寓網絡文化建設活動，如成立公寓網頁設計興趣小組、網絡管理小組等，定期開展學生網絡社團活動，組織學生如以寢室為單位的寢室網頁設計大賽、網上寢室設計大賽、網上寢室文化建設評比等活動。對學生公寓個人計算機上網要制定切實可行的規章制度，既保證學生的正常上網又要對學生的上網行為做出一些限制措施。

（四）構建健全的公寓網絡社區、發展社區文化

校園文化進公寓。要把校園文化活動延伸到社區，加強社區文化陣地的建設，用健康向上、豐富多彩的文化占領社區的文化陣地，豐富學生的文化生活，拓展學生課余文化生活的空間，提高學生的綜合素質。要加強社區的文化設施建設，在社區開辟文化活動場所。要加強社區網絡文化的管理，倡導學生在網上參與健康向上的文化活動。建立社區宣傳欄，介紹社區的情況，表揚好人好事；建立社區閱報欄；建立社區活動室；評選“文明樓層”，“文明寢室”活動，以及開展宿舍歌詠比賽等各種以宿舍為單位的文化活動，使學生在公寓有一種“家”的感覺。

同時建立健全學生公寓社區組織，充分發揮學生公寓社區組織的作用，實現公寓網絡學生自我管理，要在學生公寓建立黨支部、樓層團支部、樓層社區管理委員會等機構，并明確學生公寓社區組織的的重要地位與工作職責，以學生公寓社區組織為切入點，加強學生自律和誠信教育，同時積極發揮樓層專職管理員的管理作用，通過這些與同學朝夕相處的學生實現學生管理、學生監督

（五）突出管理、因勢利導

1、要建立和完善包括公寓網絡建設機制。所有樓棟宿舍都不能繞過公寓局域網主機，以其他方式連接校園網和互聯網，對BBS要實施實名注冊制和版主責任制，要通過技術的應用和管理的制度化控制學生上網的時間和流量及瀏覽內容，防止學生沉迷于網絡，或因通宵上網干擾了其他人的正常學習和生活。

2、加強物業管理與思想政治教育的有機結合，高校應當利用公寓網絡建設和管理機會改進社會化公寓條件下學生思想政治教育的機制，探索利用網絡等媒體加強學生思想政治教育的有效途徑，以培養學生胸懷祖國、居安思危的良好情操為目標，加強進取精神與誠信友愛教育。

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關鍵詞：黨建；物業；思想政治工作

1 搭建物業與居民溝通交流、理解互信、相互支持的“連心橋”

“連心橋”的具體載體包括除日常工作的樓棟長、家委會外，進一步增設居民論壇等平臺，采取定期和不定期相結合的方式，與居民面對面、心貼心進行交流。充分發揮宣傳欄作用，開設了“小區新視點、居民連心橋、物業小百科”等專欄，將小區文明新風尚、物業工作動態、物業政策信息等傳遞出去，拉近物業居民距離。同時，在有條件的小區，嘗試建立居民信息檔案，發揮片區管家作用，了解居民需求，為有針對性的開展工作奠定基礎。

2 促進非在職老黨員和居民作用，促使他們在小區和諧建設中發揮更大作用

2.1 促進非在職黨員的作用發揮。非在職老黨員們思想覺悟和自身素質高，勤于學習，愿意發揮余熱，有效加以引導，非在職黨員在小區管理中的作用會更加突出。為此，物業公司結合小區實際，在小區內選聘了“三大員”即“政策宣講員、文化傳播員、平安維護員”，在小區內亮出身份、亮出責任，為小區建設貢獻力量。

2.1.1 政策宣講員。選取一些平時政治理論素養和文化修養較高的人員，溝通能力強的老黨員，成為政策宣講員。通過他們將物業政策、社區信息、小區管理等內容及時傳達給居民，宣揚正能量，弘揚正氣，抵制歪風。

2.1.2 文化傳播員。充分挖掘一些有書畫、書法、文藝等特長的老黨員，擔當“文化傳播員”。通過各種文體活動，傳播文明文化知識，凝聚居民，營造小區文化氛圍。

2.1.3 “平安維護員”。主要是邀請身體健康，熱心公益的老黨員，拓展老黨員義務巡邏隊，采取劃片分組，就近進行巡邏的方式，采用“定時、定點、定人、定路線”“有問題及時向區域內的門衛進行匯報”的“四定一匯報”工作制度，確保了發現的問題能夠及時得到解決。

2.2 促進居民作用的發揮。通過“居民道德模范”的典型帶動作用，吸引更多居民參與小區共建。2012年，勝東社區評出了首屆居民道德模范，錦華區域有3名居民入選。居民中品德優秀、熱心公益的先進典型，對推動小區文明和諧建設能夠起到較好作用。因此，針對小區實際，物業公司通過基層站隊，成立了三支“志愿服務隊”，常年活躍在小區中。

2.2.1 成立“居民愛心志愿服務隊”。組織有醫務、家政、健康養生等特長的居民，針對小區內獨居老人，體弱多病居民等群體，經常性的進家入戶進行幫扶服務，為老人理發、健康查體，健康咨詢等，力所能及的幫助解決困難，送去溫暖。

2.2.2 成立“居民基建志愿服務隊”。將轄區內懂基建維修的居民集合起來，在小區內有維修施工時，能夠幫助物業積極進行監督，及時向物業反饋信息，保障維修更加到位，讓居民更加滿意。

2.2.3 成立“居民安全志愿服務隊”。讓居民參與小區安全管理，及時發現小區內的安全隱患，告知物業，便于及時整改。特別是針對翠湖小區內高層小高層，電梯多的特點，聘請了電梯安全協管員，建立信息互動平臺，不定期的通過電話、走訪等形式了解電梯的運行狀況，發現隱患及時與物業站進行聯系，確保電梯更加安全、高效運行。

通過實施了“搭建一橋梁，促進兩發揮”，促進了物業公司與居民的和諧共建，和諧共享，收到了較好效果。

一是物業和居民的關系更加融洽。通過各種工作，居民能夠理解物業，自覺支持物業，逐步形成了“居民有事找物業，物業有事居民幫”的良好局面。居民家里有大事喜事、遇有困難時，物業主動上門，進行幫助。近年來，物業公司在錦華區域先后打造了“綠手杖”、“小紅帽”等志愿服務品牌，提供溫馨服務，受到居民歡迎。居民也能主動幫助物業進行工作，遇有小區創建、創城等工作時，政策宣傳員及時將物業信息傳達出去，提醒居民自覺維護小區整體環境，為小區建設增光添彩。遇有小區施工時，基建志愿服務隊能夠及時進行監管監督，對施工中存在的問題及時向物業站進行通報，督促整改，并幫助物業進行力所能及的花磚修補等工作。電梯安全協管員盡心盡責，多次發現了電梯運行中存在的問題，得到了及時整改。針對小區冬季治安形勢，居民和非在職黨員積極參加物業公司組織的各項治安、消防宣傳活動，主動幫助關閉樓宇門，發放、宣傳《安全防范手冊》。居民在幫助物業管理工作時，自身價值也得到了體現，物業與居民的關系更加融洽。

二是小區管理工作更加順暢。在小區維修改造、施工改造時，通過居民論壇、樓棟長會議，廣泛征求居民意見，促使民生工程更得民心。2013年，在錦華小區某區增設雨排施工和地下室滲水維修過程中，通過居民參與管理，小區維修改造更加順民心，受到居民好評。日常工作中，會有個別居民進行亂栽亂種、亂搭亂建等情況，物業在進行清理的同時，老黨員義務巡邏隊、政策宣講員及時跟上進行宣傳，從居民的角度出發進行宣傳，效果更加突出，同時有效的避免和弱化了矛盾，小區管理工作更加順暢。政策宣講員張師傅得知后，多次上門走訪，結合自己居民的身份，將這件事的隱患向該住戶進行了說明，最后居民終于被說服，很快將防護網自行進行了拆除。

三是小區文化文明氛圍更加濃厚。物業公司在錦華小區先后建設了廣場文化、樓道文化，培養了一批書畫、健身、文藝帶頭人。通過廣場文化活動，小區涌現出了“錦華藝術團”、“俏夕陽紅歌隊”等居民文藝團體。其中，以勝東社區居民道德模范湯秀平為團長的“錦華藝術團”在山東省第三屆全民健身運動會的健身秧歌比賽中獲得一等獎；在東營區2013年全國第四套健身操秧歌比賽中獲得第一名。

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一、人才培養

經過兩年的努力，培訓學院搭建起以專業、管理、通用技能三類培訓為主體，培訓管理體系、課程體系為支撐，現場培訓與網絡培訓為平臺，內部兼職講師隊伍為補充的培訓體系。

截至2013年年底，公司員工人均培訓學時67.2小時，培訓覆蓋率達100%，培訓滿意度為94.5%。培訓學院成立后，為公司培養了三期不同層級的后備人才，合計近400人。其中，90%的后備人才經過培養在工作崗位上獲得了優秀績效，近30%的后備人才獲得提拔。2013年11月，培訓學院憑借后備人才培養項目在人才培養實踐中的卓越表現，獲得了中國企業大學聯盟（CSTD）2013年度“最佳人才培養實踐案例”獎項。

二、戰略推動

2013年初，公司提出全新的發展戰略。為了促進公司戰略的有效落地，培訓學院于5月份連續組織了2期“新業務高端研討會”。此外，培訓學院于2013年底特別邀請外部專家協同公司業務部門共同商議公司未來3年的發展規劃，并邀請外部專家就海外證券業發展思路進行專題分享。

三、業務促進

2013年，培訓學院不斷地整合內外部講師資源，開展即時、前沿、實用的業務培訓項目，推出了“業務半月談”“業務公開課”“高端業務研討會”三個全新項目，多維度覆蓋公司業務的培訓需求，有效促進了公司業務的發展。

四、知識管理

2011年培訓學院成立伊始即啟動了公司內部兼職講師隊伍建設工作和內部課程體系搭建工作。截至目前，已經為公司培養了百余位兼職認證講師，并經過多次評審開發了百余門內部課程，搭建了一套涵蓋管理、專業、通用等多個門類的內部課程體系。另外，為了促進員工學習業務知識、掌握業務開展流程，培訓學院聯合各業務部門編制、了《員工財富手冊》。

除了線下實體培訓，培訓學院還構建了微信交流平臺、在線資料庫、案例教學庫等多種學習知識的新媒體、新平臺，幫助員工多渠道地學習管理及業務知識，有效促進了知識的積累與傳播。

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2021年，公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能，按照集團工會的工作部署和要求，加強職工思想政治引領，打造“學習型、進取型、智慧型”的職工隊伍，以新發展理念謀劃工作，全力踐行集團共同價值觀，充分發揮職工智慧和力量，爭創新功，共創美好生活。

一、加強工會自身建設，積極開創新局面。

1.加強職工之家建設，工會機構組織健全。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作，在思想、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致，切實提高為職工服務的思想意識觀念。

2.持續改進工作方式方法，深入一線，通過走訪慰問、談心談話，及時了解掌握員工思想動態，確保員工思想穩定、健康。

3.認真學習、落實集團各個文件精神，提高自身學習能力。

4.實時掌握政策資源。加強學習工會相關的法律法規與政策，提高把握政策、用好政策的能力，利用政策合法合規分析工會中遇到的問題，提高問題解決的實際效果。

二、創新學習方式，提高職工素質。

1.開展職工讀書活動，宣貫集團共同價值觀。積極推進公司“學習型組織”創建活動，引導員工改變習慣思維、樹立學習為先的理念，營造學習氛圍、搭建學習平臺，爭做知識型、技能型員工。

2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結合監理公司文化工作需要，通過采取內訓、外培相結合方式，扎實開展各類崗位練兵、專家講學，現場觀摩等學習活動，拓寬視野，提升思維層次，從而提高業務技能水平，又能調動員工在工作中的積極性。

3.搭建交流平臺，為青年職工成長發展創造機會，關心他們的工作、學習和生活，通過結對幫導、交流會、征文等載體，為他們創造更多的發展機會和相互學習交流的平臺，促進青年員工快速成長。

三、積極發揮好工會維權機制，增加員工的幸福感和歸屬感。

1.關心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道，引導職工通過正常的渠道反應問題，工會人員要走進項目，傾聽員工心聲，加強溝通和交流，及時發現并幫助他們解決實際問題。

2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案，長期有效跟蹤、精準幫扶。

3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學等慰問活動，體現組織溫暖和關愛。

4.做好維權工作。切實維護職工權益，幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求，以贏得職工群眾的信賴和支持，增強職工的獲得感、幸福感和安全感。

四、加強民主管理，構建和諧文化氛圍。

1.通過OA、QQ、微信、月度小結等等方式，充分征求員工合理化建議，并及時予以反饋或落實。

2.大力宣傳在公司經營管理中涌現出的各類先進典型和人物，弘揚正能量，激發員工干事創業的激情。

3.以活動為載體，積極開展群眾性文體活動，為職工參加各類文體活動創造必要的條件和建立有效的激勵機制，充分調動職工參與活動的積極性和主動性，展現健康文明、昂揚向上的職工文化，增強活力和凝聚力。

五、關愛女職工工作。

篇6

5S的概念應該是源自汽車領域中的4S，同時沃夫德爾又將其加以拓展，下面就讓我們來看看沃夫德爾對5S的詮釋：

Show-產品展示

沃夫德爾公司擁有眾多國際名牌的獨家權：Audfolab、Castle、Quad、Wharfedale都是英國極負盛名的老牌音響，相信不久的將來隨著沃夫德爾公司的不斷發展壯大以及1AG集團的國際地位和資源后盾，勢必會更多更優秀的影音名牌產品。

Sale-體驗式銷售

如今沃夫德爾公司已經形成一個強大的運營體系，在全國各地擁有一批高誠信度的經銷商，銷售網絡的數量及規模都處在行業領先地位；品牌的市場占有率成倍增長，產品的美譽度不斷提升，形成一套穩健的銷售模式。

Service-完善的服務與技術支持

秉承“優質、高效、服務”的宗旨，始終都給予客戶最貼心的服務，包括貨品的運輸、售后等等。凡是在SWT特許專營店處購買的產品，都將提供電子產品保修時間2年，音箱產品終身免費保修(人為因素除外)。

Survey-市場調查

憑借布局合理的營銷網絡，結合產品覆蓋率的深度與廣度，傾聽用家對產品的信息反饋，及時準確把握市場需求脈搏、為產品升級換代服務。

Salon-沙龍

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主題“濃情中秋，情系你我”

一、活動背景：

“每逢佳節倍思親”賦予了中秋節濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發出人性的真善美，是絕好的增進情感的時機。

年輕的80后已漸漸成為企業重要力量，他們在承受社會各方壓力的同時，也被愛情婚姻問題所困擾。繁忙的工作，使他們的交際圈越來越小，邂逅愛情的機會也越來越少。

為此，我們上海傳古文化傳播公司專業年會策劃公司、上海禮儀慶典公司、周年慶典、上海活動策劃、上海年會策劃、晚會策劃、上海公關公司特別舉辦這場“單身派對”活動，既為單身人士服務，也為企業分憂，為單身男女創造機會邂逅愛情。

二、活動目的：

1）上海傳古文化有限公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。

2）讓員工體會公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。

3）激發員工的感恩心與榮譽心，為團隊，更努力、更有價值感的投入工作

4）倡導“快樂工作•幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。

5）尊重中國的傳統風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養。

三、活動對象：上海傳古文化有限公司全體單身男女員工、其他公司單身男女員工五、活動流程：

（1）、主持人致歡迎辭，請上海傳古文化有限公司領導講話。

（2）、游戲

1）、夫妻雙雙把家還

準備:二十個氣球

游戲規則:我們邀請十組異性選手上臺，手手相聯，背背相對，齊心協力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的異性拍檔。 手挽手，背靠背從起點到終點運球，比速度。

2)夾乒乓球

游戲規則：在開始線外將20個乒乓球夾起，并放進指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。

3）、拋繡球

準備:提供3個小筐（小筐包裝的漂亮一點），40個氣球

游戲規則:一局10名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。 兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。共5組，每組兩人.

4)、開火車

游戲規則：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復(管理員記錄)。游戲開始后，假設你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。”大家一起問：“往哪開？”你說：“上海站”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說：“上海的火車就要開。”然后大家一起問：“往哪開？”再由這個人選擇另外的游戲對象，說：“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑，沒有反應過來就輸了。

（3）、肚皮舞。

（4）、交際舞，放一段兔子舞音樂，讓在場的人自由組合，跳舞放松心情。

（5）、抽獎

（6）、負責人致感謝辭。

六、活動準備：

1、場地及布置：大飯堂。橫幅、汽球、彩帶、燈籠等裝飾以創造出節日的歡樂氣氛。聚會開始之前，準備好一切招待工作，并分發熒光棒。

2、音效、碟片準備

3、食品準備：

1)飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水

2）水果類：蘋果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龍果、柚子、柿子、李子

3）小吃類：月餅、栗子、牛角、壽司、魷魚絲、薯片、花生、棉花糖、瓜子、餅干、開心果、牛肉干

4、相關節目準備，宣傳形式：海報宣傳；

5、禮品相關支持：

禮品（根據不同游戲難度特征，給相應禮品）

七、費用預算

宣傳、場地裝飾

禮儀活動、舞臺搭建，燈光音響

服裝、道具

禮品

篇8

入秋的蓉城格外涼爽宜人。8月25日,由四川省企業聯合會、四川省企業家協會、四川大學主辦，中國十九冶集團、四川省企業文化研究會、四川大學企業文化與文化經濟研究所承辦的“踐行社會主義核心價值觀?四川省企業文化建設‘西部鐵軍’現場研討會”在成都郫縣隆重召開。中國企業文化建設相關單位領導、高等院校、學術界和企業界代表約160余人參加了會議。

中國十九冶集團公司被譽為“不穿軍裝的”，在近半個世紀的發展歷程中，以其得天獨后的歷史文化傳承，塑造了個性鮮明和獨具魅力的企業文化，其首創的“西部鐵軍”“文化+品牌”的雙核管理模式受到企業界和學術界的廣泛關注。

為進一步加強四川省企業文化建設，推進企業社會主義核心價值觀培育，為企業界和學術界搭建起良好的企業文化建設交流平臺，四川省企業聯合會等單位結合“西部鐵軍”企業文化建設的工作實踐，專門在中國十九冶集團公司召開現場會，旨在以其突出表現和典型示范推動四川企業文化建設蓬勃發展。

中國十九冶集團公司董事長田野作了《文化為魂 品牌塑形 推進“西部鐵軍”文化品牌建設》主題報告。報告分三個時間段回顧了“西部鐵軍”文化的歷史淵源與建設歷程，并從十個方面解析“西部鐵軍”文化建設途徑，通過"自在"與"自為"的互動、文化建設和品牌建設協同發展、雙核驅動、相互促動、不斷提升,形成了企業獨具特色的"文化+品牌"的雙核管理模式，成為引領企業快速發展、持續發展的不竭動力。

國務院國資委宣傳工作局閔玉清處長對進一步推進和提升中央企業文化水平提出三點要求：一是充分認識企業文化建設的重要戰略意義；二是深入把握企業文化發展規律，持續抓好企業管理提升；三是高度融合企業文化與品牌建設，打造企業品牌形象，實現企業價值提升。

作為此次會議主要承辦單位之一的中國十九冶集團公司，為大會捧上了“西部鐵軍”文化的豐盛大餐。代表們通過觀摩“西部鐵軍”文化展示廳，品嘗他們的品牌成果，無不感受到“西部鐵軍”嚴謹、果敢和忠誠的精神風貌和工作作風。圍繞企業踐行社會主義核心價值觀，與會領導和嘉賓對“西部鐵軍”"雙核"驅動模式分別作了生動而準確的點評：

——西部鐵軍:特別能吃苦、特別能戰斗、特別有辦法。這是四川省企業聯合會會長鄒廣嚴對“西部鐵軍”給予的高度評價。他指出，“西部鐵軍”有幾個方面值得企業界代表借鑒和學習：一是企業文化引領職工素質提升；二是以文化促發展，實現質的飛躍；三是把企業文化和轉型升級有機結合；四是通過樹立品牌形象，有效應對宏觀經濟的變化。

——西部鐵軍:校企聯合、協同創新。這是四川大學社科處常務副處長高偉代表四川大學對此次研討會寄予的良好祝愿。他同時表示，將在中國十九冶集團優秀的企業文化中汲取營養，共同創新企業文化。

——西部鐵軍:國有企業文化建設和品牌建設的典范，中國中冶文化與品牌建設的旗幟。這是中國冶金科工集團企業文化部張青虎處長對中國十九冶集團的高度評價。他指出：“西部鐵軍”文化與品牌不斷升華成為領先中國中冶各子公司文化與品牌建設的典范，他寄語“西部鐵軍”再接再厲，永葆青春。

——西部鐵軍:大三線開出鐵軍之花，三大創業傳播鐵軍精神，雙核管理鑄就鐵軍之魂。四川省國資委鐘德盛副巡視員對“西部鐵軍”文化與品牌的形成歷程給予了高度概括，并對中國十九冶集團提出了三點要求：一是繼續做好“西部鐵軍”文化與品牌的融合與滲透，使鐵軍文化真正落地、生根開花；二是努力做好“西部鐵軍”文化與品牌的交流和推廣；三是大力宣傳“西部鐵軍”文化與品牌及其戰略。

——西部鐵軍:文化與品牌“雙核”驅動模式是中國十九冶集團的制勝法寶。四川大學黎永泰教授對“西部鐵軍”文化給予了高度評價。他指出：“西部鐵軍”文化既是民族文化，又是國家文化，還是時代文化，更是企業的個性文化。“西部鐵軍”品牌是一個高度有機結合的品牌，是企業品牌、企業隊伍品牌、企業產品品牌的結合，是產品功能品牌、產品質量品牌、產品服務品牌、產品文化品牌的結合，更是歷史的品牌、現實的品牌、未來希望的品牌的結合。

篇9

一、年基本情況

(一)思想情況

通過總經理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業規劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業文化，基本實現了與公司領導層在思想認識上的高度統一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開。

(二)年的主要工作業績

積極推進團隊建設。按照公司的要求，為了實現“少數人影響多數人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進文化建設，在領會公司文化精神內涵的基礎上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創新”為核心的部門文化理念，制定了財務人員行為準則，基本建立了以“職業規劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過制定工作日歷，強化員工的時間管理，同時通過認真貫徹人力資源部下發的績效管理制度，提升內部績效管理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到規范化、科學化、標準化，在企業成立之初，總會計師就安排我，組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉，我又組織計劃財務部先后下發了合同管理辦法、發票管理辦法等12項制度，并制定了相應的流程，基本搭建了公司財務管理制度的框架，為公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。

建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序，并順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排年財務決算工作，為建立健全財務核算體系，完成年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。

理順內部經濟運行機制。公司的各項制度下發以來，為了強化制度執行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經理和總會計師的要求，我組織計劃財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進行了規范，同時建立了例行財務稽核制度，通過持續的制度改進和強化制度的日常監管，不斷提升財務管控能力，降低了企業運營風險。

積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構保持密切溝通，全面推介我公司的項目前景，并取得了金融機構的一致認可，順利取得億元的貸款承諾函。經過認真考慮，基本確定，、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起，為了摸清xx年經濟形勢的走向，我分別與銀行進行了溝通，對xx年貸款形勢進行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開展項目融資工作開了好頭!

全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業資源分配水平，提升企業管控能力方面具有獨特的作用。年，在總會計師的直接領導下，我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程序，為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。

篇10

環球慈善：企業公民是一個公司將社會基本價值與日常商業實踐、運作和政策相整合的重要行為方式，你如何看待做好企業公民對企業成長的價值？

任勇：企業公民戰略不僅僅是東風日產對社會、對公眾的一種承諾，更是東風日產實現可持續發展的一項長期戰略，是公司文化和內部治理的重要組成部分，積極履行社會責任，系統地考慮公司在所有利益相關者方面需要履行的責任和義務，這對于提升東風日產的社會公眾形象、實現企業品牌資產與經營業績的同步增長具有十分重要的意義。

環球慈善：東風日產在2003年已關注自身社會責任，為何在2009年行業首個企業公民戰略報告并付諸實踐？

任勇：2009年，東風日產年銷量突破50N輛大關，行業地位也開始實現從六進五的跨越。我們深深意識到，東風日產在成功跨越了起步期的創業、發展期的高增長后，正在進入一個全新的發展階段。這個階段就是穩居行業第一集團，成為行業的領先企業。而領先，不僅僅標志著實力的強大，更意味著企業要承擔更多的責任，是對社會和各利益相關方更多的承諾。這是我們企業公民戰略的思考原點，希望借此展開東風日產企業公民實踐的新篇章。

環球慈善：回首過去近十年的發展，東風日產在履行社會責任過程中收獲哪些經驗？

任勇：我們充分發揮全價值鏈優勢，強調員工在企業公民實踐中的參與和執行，并積極聯合上下游供應商，通過全價值鏈的延伸，動員社會各方力量，搭建跨界合作平臺和社會公益網絡，讓整個行業、整個社會都能從中獲益。

在這個過程中，東風日產企業公民理念通過實踐活動來體現。從品牌建設的角度看，一個好的企業品牌應該由內而外，員工應該成為企業公民的主體，這對于塑造企業公民形象非常重要；從企業發展戰略角度看，企業的公民價值觀一定要和企業的發展戰略保持一致，把履行社會責任作為企業發展戰略的重要組成部分。講究愛心責任，重視社會關愛，本身就是思想觀念的價值觀培養，這對于提升員工的自豪感、成就感，以及對企業競爭力提升都有很大促進作用。