電力半年工作總結

電力半年工作總結

電力局上半年工作總結半年來，我局在××電力局、市委、市政府各級領導的關心和支持下，全體干部職工同心協力，按照今年全局工作的指導思想，緊緊圍繞全局工作定位，認真貫徹落實荊州電力局工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以改革創新和科技進步為動力，努力調動和發揮全體職工的積極性，全局各項工作進展勢態良好，整體工作并舉發展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。一、上半年工作的主要成效

——一流創建工作再現高潮，創建意識進一步加強，按照荊州電力局創建一流供電企業的安排和部署，我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，成立專職部門，廣造聲勢，深入動員，及時調整和健全組織機構，全方位分解創一流責任指標，在去年創建一流供電企業取得豐碩成果的基礎上，加大管理力度，層層簽訂責任狀，增強創一流工作的責任感和緊迫感，通過突出工作重點，落實工作責任，開展自查整改等措施，采取符合實際的工作計劃和保證措施，保證了各項創建目標和指標的實現。

——安全生產局面日趨穩定。上半年，全局安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監督機制，營造出濃郁的安全氛圍。截止6月30日，全局連續安全生產436天。

——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環境，全局完成供電量14207.58萬千瓦時，比上年同期下降10.87%，占年度計劃的42.29%，完成售電量13026.81萬千瓦時，比上年同期下降9.85%，占年度計劃的41.76%，實現售電均價402.33元/千千瓦時,比去年同期增加20.91元/千千瓦時,實現售電含稅收入52410.69千元，比去年同期下降2707.3千元，銷售利潤38454千元，比去年同期下降8655千元，線損率完成8.31%，比去年同期下降1.04個百分點,電費回收保證了按時上交結零。

電力半年工作總結

半年來，我局在**電力局、市委、市政府各級領導的關心和支持下，全體干部職工同心協力，按照今年全局工作的指導思想，緊緊圍繞全局工作定位，認真貫徹落實荊州電力局工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以改革創新和科技進步為動力，努力調動和發揮全體職工的積極性，全局各項工作進展勢態良好，整體工作并舉發展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。

一、上半年工作的主要成效——一流創建工作再現高潮，創建意識進一步加強，按照荊州電力局創建一流供電企業的安排和部署，我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，成立專職部門，廣造聲勢，深入動員，及時調整和健全組織機構，全方位分解創一流責任指標，在去年創建一流供電企業取得豐碩成果的基礎上，加大管理力度，層層簽訂責任狀，增強創一流工作的責任感和緊迫感，通過突出工作重點，落實工作責任，開展自查整改等措施，采取符合實際的工作計劃和保證措施，保證了各項創建目標和指標的實現。

——安全生產局面日趨穩定。上半年，全局安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監督機制，營造出濃郁的安全氛圍。截止6月30日，全局連續安全生產436天。

——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環境，全局完成供電量14207.58萬千瓦時，比上年同期下降10.87%，占年度計劃的42.29%，完成售電量13026.81萬千瓦時，比上年同期下降9.85%，占年度計劃的41.76%，實現售電均價402.33元/千千瓦時,比去年同期增加20.91元/千千瓦時,實現售電含稅收入52410.69千元，比去年同期下降2707.3千元，銷售利潤38454千元，比去年同期下降8655千元，線損率完成8.31%，比去年同期下降1.04個百分點,電費回收保證了按時上交結零。

——電力市場整頓和優質服務年活動開展有條不紊。今年，是國家電力公司開展電力市場整頓和體質服務年的一年，根據國家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統一要求和部署，我們成立了以局長曾鋒為組長，局領導為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，局長親自帶領領導小組成員上街宣傳省電力公司九項供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議案及時調查并予以答復，今年，我局收到的提議案只有兩件，現已正式回復了代表。

電力局上半年工作總結半年來，我局在××電力局、市委、市政府各級領導的關心和支持下，全體干部職工同心協力，按照今年全局工作的指導思想，緊緊圍繞全局工作定位，認真貫徹落實荊州電力局工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以改革創新和科技進步為動力，努力調動和發揮全體職工的積極性，全局各項工作進展勢態良好，整體工作并舉發展，為全面實現年度工作公務員之家版權所有目標奠定了堅實的基礎。一、上半年工作的主要成效

——一流創建工作再現高潮，創建意識進一步加強，按照荊州電力局創建一流供電企業的安排和部署，我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，成立專職部門，廣造聲勢，深入動員，及時調整和健全組織機構，全方位分解創一流責任指標，在去年創建一流供電企業取得豐碩成果的基礎上，加大管理力度，層層簽訂責任狀，增強創一流工作的責任感和緊迫感，通過突出工作重點，落實工作責任，開展自查整改等措施，采取符合實際的工作計劃和保證措施，保證了各項創建目標和指標的實現。

——安全生產局面日趨穩定。上半年，全局安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監督機制，營造出濃郁的安全氛圍。截止6月30日，全局連續安全生產436天。

——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環境，全局完成供電量14207.58萬千瓦時，比上年同期下降10.87%，占年度計劃的42.29%，完成售電量13026.81萬千瓦時，比上年同期下降9.85%，占年度計劃的41.76%，實現售電均價402.33元/千千瓦時,比去年同期增加20.91元/千千瓦時,實現售電含稅收入52410.69千元，比去年同期下降2707.3千元，銷售利潤38454千元，比去年同期下降8655千元，線損率完成8.31%，比去年同期下降1.04個百分點,電費回收保證了按時上交結零。

——電力市場整頓和優質服務年活動開展有條不紊。今年，是國家電力公司開展電力市場整頓和體質服務年的一年，根據國家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統一要求和部署，我們成立了以局長曾鋒為組長，局領導為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，局長親自帶領領導小組成員上街宣傳省電力公司九項供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議案及時調查并予以答復，今年，我局收到的提議案只有兩件，現已正式回復了代表。

——各項基礎管理工作不斷加強。創一流活動的深入，為全局全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益，安全保衛工作圍繞社會治安綜合治理和電力設施保護及防火安全做了大量的工作。上半年，沒有各類刑事治安案件發生，火災事故繼續保持零的記錄，辦公自動化系統已正式投入使用，檔案管理升級工作也正在按計劃進行。

電力半年工作總結

200*年上半年，配電工區搶修班在公司黨委及配電工區的正確領導下，全體職工緊緊圍繞公司及工區制定的工作思路，充分發揚“優質、誠信、高效、”的精神，堅持以優質服務為中心、以安全生產為基礎、以市場為導向的指導思想，團結一心，艱苦創業，順利完成了上半年的各項工作任務，現將200*年上半年的工作總結如下：

一、工作回顧：

1、安全管理方面：

①、按照公司要求，廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中，搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網式檢查，在檢查過程中發現并整改設備缺陷15條，其中：防人身觸電、小動物6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條，并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據輕重、緩急的原則及時消除，使設備的健康水平得到提高。

②、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中，對公司所屬公用變設施進行專項檢查，共發現安全隱患11處，并全部制定相關整改措施，督促相關部門整改。

2006年上半年，配電工區搶修班在公司黨委及配電工區的正確領導下，全體職工緊緊圍繞公司及工區制定的工作思路，充分發揚“優質、誠信、高效、”的精神，堅持以優質服務為中心、以安全生產為基礎、以市場為導向的指導思想，團結一心，艱苦創業，順利完成了上半年的各項工作任務，現將2006年上半年的工作總結如下：

一、工作回顧：公務員之家版權所有

1、安全管理方面：

①、按照公司要求，廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中，搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網式檢查，在檢查過程中發現并整改設備缺陷15條，其中：防人身觸電、小動物6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條，并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據輕重、緩急的原則及時消除，使設備的健康水平得到提高。

②、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中，對公司所屬公用變設施進行專項檢查，共發現安全隱患11處，并全部制定相關整改措施，督促相關部門整改。

③、嚴格執行“兩票三制”。按照工區內部分工，搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務及客戶設備的停送電任務，在現場操作中，搶修班嚴格執行兩票三制，截止到2006年6月30日，共填寫操作票19份，合格率100%。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查，在巡視檢查中共發現一般缺陷10條，重大缺陷27條，緊急缺陷13條，全部按照缺陷管理制度上報，并督促整改消除。

電力半年工作總結

電力半年工作總結

一、上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

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在xx市電力公司和xx縣委、政府的正確領導下，xxxx公司按照建設“一強三優”現代公司和“三抓一創”工作思路的要求，進一步明確爭創“一流縣級xx企業”的思路，統一了思想，堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成后，公司班子團結，職工隊伍穩定，生產經營活動健康有序，業務水平不斷提高,各項技經指標完成情況較好，經營業績顯著?；緦崿F了時間過半，任務過半的工作目標。公司整體實力不斷提升，各項工作穩步推進，正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標邁進，公司各項工作又邁上了一個新臺階。

一、上半年工作回顧

我們認真貫徹落實xx市電力公司2006年工作會議精神，堅持“三抓一創”工作思路，并緊密結合xx縣域經濟發展實情，新年伊始，就制定和明確了2006年的工作目標和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產經營這一中心工作，在確保公司安定團結的同時，推進實施了“四定三改”工作，抓好了安全生產、優質服務和電網建設與改造工作，啟動了“戶戶通電”工程、西部農網完善工程和治理商業賄賂等重點工作，較好地完成了工作目標任務，實現了各項工作穩步推進、公司綜合實力不斷提升的既定目標。

1、主要指標較好完成。

①售電量、售電單價

上半年安全工作總結

一、上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、及以上的惡性誤操作事故、及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故次，輸電線路一類障礙次；農配事故次。

上半年執行變電第一種工作票張，第二種工作票張，合格率；執行第一種線路工作票（調度許可）張，第二種線路工作票張，合格率。

全公司上半年未發生考核事故，至×月×日，全公司安全天數為天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

⒈到月份發生農配事故起，去年同期共發生次農配事故。及以上線路發生一類障礙次，去年同期次；輸電線路事故次。

電力半年工作總結

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今年以來，我公司在局黨委的親切關懷指導下，在局各職能部門和多經各單位的大力支持、積極協作下，發揚與時俱進、加壓驅動、銳意開拓、勇創佳績的精神。以“三個代表”為宗旨，以局2005年工作指導思想為努力方向，堅持以經濟建設為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經濟增長點，努力拓展經營領域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節”商機，搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們群策群力、團結一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并認真組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業市場競爭力，實現了較好的經濟效益和社會效益。

截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬元，占當期計劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20％。上半年共實現利潤14394元，占當期計劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10％。因今年地稅提取比例大幅度增高，2005年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46％。上半年共發放工資23.95萬元，于上年同期31.35萬元相比減少減少了31％。實現人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102％，基本持平。

在做好經營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作和職業道德建設，增強了創建學習型企業工作力度，除積極帶領職工參加了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓計劃”，并認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環境衛生、通訊報道等工作。加強了企業“窗口”行業形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達的各項臨時任務。現將半年來的工作情況總結匯報如下：

一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。

一、上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。公務員之家，全國公務員公同的天地未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35kv及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。