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一、黨建工作融入企業醫院管理的路徑

1.在參與決策上融入。企業醫院作為公立醫院的重要組成部分，黨組織的政治核心作用是最根本的就是把握方向、總攬全局、凝心聚力。我們要堅持把參與把握企業醫院發展思路上的正確導向、服務經營中的重大問題決策作為一項政治任務來抓，尤其對企業醫院發展目標的確立、長遠規劃的制定、重要制度的廢改立、機構設置、干部調整和涉及職工利益等重要事項都要堅持集體研究、慎重決策。要修訂完善黨委會、黨政聯席會、“三重一大”集體決策等多項制度，規范決策程序和議事規則，進一步整合完善黨委議事制度，保證決策民主化、制度化、程序化。

2.在目標管理上融入。要健全完善黨建工作制度和崗位標準，將黨建工作目標全部量化分解，推進黨建工作責任目標管理。每月排出黨建工作推進時間、任務進度及責任落實表，做到黨建工作與醫療服務、質量安全及經營等其他工作同布置、同落實、同考核、同獎懲，質量經營綜合績效考核方案也要把思想政治、黨風廉政、隊伍穩定、教育培訓等工作納入考核范圍，全面落實黨政領導干部“一崗雙責”制度，實現對黨建工作全員、全過程、全方位的監督和考核。

3.在主題活動上融入。黨員這盞“燈”亮不亮、先進性發揮好不好，關鍵看黨建工作的載體有沒有吸引力。各級黨組織可以通過開展和創新一些黨建主題實踐活動來推動黨建工作融入到醫院服務和管理中。首先。要貼近中心創載體。注重在思想引領、文化引領和典型引領方面做文章，在管理創新、機制建設和人才培養方向去推動，通過開展“創先爭優”、“黨員責任區”、“黨員先鋒行動”等活動，使黨建工作全方位、全過程融入企業中心工作。其次，要服務中心創載體。要把醫院技術創新、學科發展、質量安全及服務經營管理的重點、難點作為黨建工作的著力點和落腳點，在醫療、醫技、護理及后勤等各項任務面前，充分發揮黨建工作的政治優勢、組織優勢和人才優勢，集中骨干力量和優質資源，為企業醫院安全穩定發展提供強有力的政治保障。

4.在作用發揮上融入。高素質的黨員干部隊伍是企業醫院發展的動力和源泉，是提高黨建工作實效的基礎。基層黨組織要練好內功、提升內力，不斷提高黨員隊伍素質。首先，黨員崗位“閃光”的標準要與時俱進。經常性地組織黨員樹立思想和行動上的先進標準，明確每位黨員的崗位職責，真正體現黨員的先進性。推行黨員星級目標管理，明確星級的具體內容和評定標準，根據考評結果評定每位黨員的星級或檔次，結合醫院工作實際，近年來我院舉辦三屆“陽煤醫院系統十大名醫”及星級護士的平選，并與“黨員示范窗口”、“黨員個人承諾”等活動結合起來，激發黨員“比學趕超”熱情，發揮黨員的先鋒模范作用。

二、黨建工作融入企業醫院管理的要求

1.思想觀念要“清“。有人認為，黨建工作務虛，產生不了太大的經濟效益，這是思想認識的問題。如果一個醫院脫離了黨組織的存在，維穩、鼓勁、服務、監督、保障等這些工作誰來承擔？所以，必須正確認識黨組織的政治核心作用，圍繞”虛功實做“增強黨建工作的影響力、凝聚力和戰斗力，在統籌規劃企業醫院的發展中，要把黨建工作有效融入到醫院質量、安全及服務和經營的全過程，隨著醫院發展的變化而變化，成為有機整體。

2.組織機構要“精”。黨組織的力量不能削弱，只能加強。在當前企業醫院員工思想活躍的情況下，各級黨組織要通過開展調研、談心、扶貧、幫困等工作，為行政分憂解難，使行政有更多精力組織和抓好質量安全及服務和經營活動。按照“精干高效”的原則，科學設置基層黨組織，形成一級對一級、層層抓落實的工作體系。當前，重點要從加強黨小組建設、減少空白班組、保障黨務經費投入、加大黨員教育力度、提高政工隊伍素質五個方面入手，使基層黨組織迸發出更強的生機和活力。

3.職能職責要“明”。行政對工作進行安排部署以后，黨組織要及時跟進，組織開展形勢任務教育，引導干部職工增強緊迫感和責任感，這就是黨組織融入醫療服務和經營管理工作的一個很好體現。作為企業醫院黨組織，要始終緊跟企業醫院發展的思路和步伐，貼上來配合，沉下去服務，無論遇到多大阻力和困難，都要當好先鋒和表率。比如，在機構重組、整組提效工作上，黨組織要深入職工群眾中提前做好釋疑解惑工作，講清講透政策，穩定職工隊伍。在質量安全工作上，黨組織在全面參與的同時，要建立黨員安全責任區，開展黨員安全結對、安全常識普及、安全隱患整改等活動，增強職工安全意識，維護醫院安全穩定。在關乎醫院長遠發展的重點建設工程上，黨組織不僅要協助行政想方法、上措施，而且要善于發動黨員和職工群眾抓落實，保進度，保質量，同時在落實的過程中做好服務保障工作，這樣黨組織的威信和形象在職工群眾中就會樹立起來，職工群眾積極性、主動性也會更好地調動起來。

4.活動開展要“新”。開展主題實踐活動是黨建工作融入安全生產和經營管理工作的最佳方式。既要講求方式新，也要兼顧效果。不能搞一些“點子工程”、“面子工程”，可以通過立功競賽、服務承諾、黨內創優等方式進行落實。開展主題實踐活動必須實現五個目標：一是要推動一個方面或幾個方面的工作向前進步，為醫療服務及經營任務完成創造有利條件；二是要得到各級組織和職工群眾的認可，產生一定影響力；三是要發現問題，解決問題，如新技術開展中技術、設備等問題，要及時予以協調解決；四是要推出一批先進典型，帶動職工群眾同心協力，共闖難關。科學設計活動主題，緊跟醫院改革發展形勢，想一事，干一事，成一事，以群眾基礎的口碑和發展的成果作為檢驗和衡量黨組織工作的標準。黨建工作只有融入中心、進入管理才能發揮黨組織的政治核心作用。各級黨組織要按照“融入業務上技術、融入服務爭貢獻、融入管理提效益、融入穩定筑和諧”的工作要求，不斷探索黨建工作融入企業醫院管理的有效途徑和渠道，為實現企業醫院安全穩定發展發揮積極的推動作用。

作者:武栓元 單位:陽泉煤業（集團）有限責任公司總醫院