在信息化全面革新的新形勢下，計算機和互聯網為人事管理創(chuàng)造了新方法，高職院校要想在激烈的市場競爭中謀求立足之地，在人事管理上就必須跟上時代步伐，引入并不斷革新人事管理信息化建設。但是，從當前高職院校人事工作信息化建設現狀來看，仍然存在諸多問題。

一、高職院校人事工作信息化管理存在的問題

（一）觀念落后

有關調查顯示，當前很多高職院校在人事管理方面仍然保留著傳統(tǒng)的工作理念和工作方法，缺乏信息化管理的認識，普遍認為只要保證學校教師的工作效率和學生的學習效率，提高課堂教學質量就可以了。部分學校領導忽視了對人事工作信息化管理的革新，單純地認為人事工作信息化管理只是將傳統(tǒng)人工工作方法轉化為計算機工作方式，忽略了人事管理信息化工作模式真正的含義，并且覺得信息化管理模式并不會產生很大的作用，這一觀念嚴重阻礙了人事工作管理信息化建設的步伐[1]。

（二）缺乏信息化人事管理制度

高職院校的人事管理工作涉及的內容從學生個人檔案、學習資料、課程安排、生活管理到教師的個人檔案、教學計劃、課堂教學安排等，這些內容繁瑣復雜，工作量巨大，如此繁雜而龐大的工作量對人事工作管理者的要求非常高，就必須要具備一套科學、有效、完善的信息化人事管理制度作為管理基礎。但是從當前高職院校人事管理制度現狀來看，普遍存在著人事管理制度缺乏的問題，在信息化人事管理制度上缺乏可行性的章程，使得管理者工作定位不明、工作目標缺乏，很多工作無據可依。此外，由于缺乏完善的規(guī)章制度，人事管理上工作流程混亂、無章可循，內部工作細節(jié)不精確，最終嚴重影響了學生的學習質量和教師的教學質量[2]。

一、引言

隨著科學技術的飛速發(fā)展，信息化已悄然滲透到人們生活的各個領域，為社會的繁榮進步帶來廣泛而積極的影響。在大數據時代背景下，社會服務的信息化已成為發(fā)展的趨勢，隨著信息化改革的不斷深入，人力資源管理可以更為方便、快捷、高效地實現人力資源的信息共享、合理配置和資源整合，從根本上提高管理水平。作為高校行政管理工作的核心，人事管理直接關系到高校的運轉效率與長足發(fā)展。近年來，國家持續(xù)推進高等教育體制改革，明確了建設雙一流高校的總體目標和實施方案。這些重大舉措在進一步擴展高校辦學規(guī)模、建設一流師資隊伍、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才、引領高校機制改革的同時，也無疑給人事管理工作提出了新的要求，帶來了新的挑戰(zhàn)。如何科學高效地處理好指數級增長的人事信息量、日趨多樣化的人事關系、日益復雜化的人員結構等諸多問題，成為新形勢下高校人事管理工作必須面對的嚴峻現實，加快推行和實現高校人事信息化管理成為必然。

二、高校人事工作信息化管理的現狀及存在問題

1、管理層觀念滯后，信息化認知度尚淺

要想真正實現高校人事管理工作的信息化，必須從學校領導層就牢固樹立信息化的觀念，明確發(fā)展目標，破除固有模式，做好頂層設計。然而，目前國內多數高校還停留在“就事論事”的層面，并未從學校層面設立專門的信息管理部門，搭建統(tǒng)一的信息平臺，而是任由各部門“各自為政”，根據需要自行創(chuàng)建平臺、購置系統(tǒng)，這雖然能在短期內解決一定的困難，但從長遠來看必將成為信息化進程的羈絆。反過來看，人事信息化管理工作的全面推行必須依托健全的機構設置和管理辦法，而當前高校人事機構的設置卻基本是以業(yè)務分割為依據，信息化工作或被忽視，或僅作為輔助手段而已，管理者們并未真正認識到這項工作的重要性和緊迫性。

2、信息資源共享率低，數據的權威性存疑

前言

第一條依據本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。

第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。

主辦

第三條人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科)，設科長一人，承上級之命，負責下列全盤人事業(yè)務。

(一)依據公司業(yè)務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。

在市場競爭日益激烈的今天，“以人為本”為核心的科學的發(fā)展觀為我們企業(yè)人事管理工作指明了方向。水電施工企業(yè)如何留住人才，吸引人才任務十分緊迫。要留住人才，做大做強施工企業(yè)，貫徹“以人為本”的人事管理理念已經成為企業(yè)的當務之急。

一、人事管理工作貫徹“以人為本”理念的重要性和必要性

企業(yè)管理狀況的好壞，最直接、最重要的決定因素在于人。員工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮依賴于企業(yè)的人文環(huán)境和管理體制。“以人為本”的理念從一個全新視角來介入企業(yè)人事管理，包括人才培育與成長、選聘與任用、團隊建設等諸多問題。建立“產權清晰、管理科學”的現代企業(yè)，追求的是企業(yè)、企業(yè)管理者和員工三者之間的共同和諧。

1．貫徹“以人為本”的人事管理理念是企業(yè)聚攏人才，實現企業(yè)持久發(fā)展的可靠保障。我國對外開放的廣度和深度逐漸加大，企業(yè)競爭日益加劇，人才競爭十分活躍。大多水電施工企業(yè)開拓國外市場，人才流動更為頻繁，嚴峻的形勢使水電施工企業(yè)面臨艱巨挑戰(zhàn)。為此，施工企業(yè)的人事管理工作必須在人力資源培養(yǎng)與開發(fā)上下功夫，改變以往人事管理模式，抓緊探索員工培養(yǎng)與開發(fā)新思路，營造“以人為本”的企業(yè)環(huán)境，才能使人才有用武之地。

2．貫徹“以人為本”的人事管理理念是員工樹立愛企如家意識的催化劑。“以人為本”的管理理念是基于對員工人格的尊重，企業(yè)應當將尊重每一個人做為其最高的經營宗旨，無論是領導還是普通員工，都一視同仁。“士為知己者死”是一句有名的古訓，只有對員工尊重，才能提高員工對企業(yè)、對管理者的滿意度。只有“滿意的員工”才能減少牢騷，努力工作，愛企如家，樂于奉獻。

3．貫徹“以人為本”的人事管理理念是激發(fā)員工主動性和創(chuàng)造性的有效手段。現代的人事管理，絕不是讓員工消極、被動的適應企業(yè)，更重要的是為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境，激發(fā)他們的工作熱情，更大程度地調動每位員工的主動性和創(chuàng)造性。物的資源只有通過人的活動才能發(fā)揮作用，如果沒有高質量的員工的服務，再精良的服務設施也不能有效發(fā)揮作用。因此，企業(yè)素質歸根結底是人的素質，企業(yè)活力的源泉在于員工積極性的充分發(fā)揮。

黨雖然已年的執(zhí)政歷史，積累了豐富的執(zhí)政經驗，但國際國內環(huán)境的深刻變化，對黨提高執(zhí)政水平、鞏固執(zhí)政地位提出了嚴峻挑戰(zhàn)，黨的各級領導干部和全體黨員都必須面對這個挑戰(zhàn)。從組織人事工作角度講，組織人事部門擔負著為黨執(zhí)政選拔、使用、培養(yǎng)干部尤其是優(yōu)秀領導干部的重要職責，具有直接服務于執(zhí)政能力建設的顯著特點。只有從根本上解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，才能不辱使命，在全面推進黨的建設新的偉大工程中貢獻力量。

黨的把加強黨的執(zhí)政能力建設作為主要議程，深刻反映了新世紀新階段執(zhí)政能力建設這一重大戰(zhàn)略課題對社會主義事業(yè)興衰成敗、對中華民族前途命運、對黨的生死存亡和國家長治久安的極端重要性。

執(zhí)政理念的進步要求組織人事工作觀念創(chuàng)新

中國共產黨從一個領導人民為奪取全國政權而奮斗的黨，成為領導人民掌握全國政權并長期執(zhí)政的黨，黨所承擔的歷史任務更加艱巨，經歷的考驗更為復雜。革命者向執(zhí)政者角色轉變的最大變化，就是暴力斗爭向和平治理的轉變。黨從不斷經歷的挫折、教訓中學習并掌握執(zhí)政經驗，經歷了一個長期的積累過程。最初可能是模糊、感性、初級的執(zhí)政認識，隨著深入實踐和系統(tǒng)總結，已經逐步轉化為清晰、理性、成熟的執(zhí)政理念。組織人事工作者作為執(zhí)政者群體的一部分，客觀上既伴隨著這種變化，主觀上又參與和創(chuàng)造著這種變化。過去偏重政治要求卻忽視專業(yè)條件的干部選拔標準，如今要辯證的統(tǒng)一和操作；過去偏重于組織認可作為確定干部使用的唯一尺度，如今正向以群眾認可為衡量的重要尺度的趨勢發(fā)展；過去以崗位需要作為人才擇業(yè)的被動追求，如今已經被雙向、多元、開放、崇尚機遇和價值的新職業(yè)觀所取代。黨的執(zhí)政理念的每一次升華，都體現著馬克思主義與中國實際相結合的深入，換來的是國家經濟社會的科學發(fā)展，而組織人事工作觀念的創(chuàng)新，則是這種發(fā)展進程在組織人事工作領域的具體反映。用創(chuàng)新觀念指導組織人事工作實踐，使得執(zhí)政建設能夠始終得到源源不斷輸送的人力資源，而通過人的自身作用，更加速了執(zhí)政理念的革新和完善，從而推動更大一輪的科學發(fā)展。組織人事工作與黨的執(zhí)政的這種既是服務、又是促進的關系，充分說明，組織人事工作不僅需要增強干部保證能力，同時又要善于為黨的執(zhí)政建設醞釀和蘊藏新的發(fā)展動力。

組織人事工作的觀念創(chuàng)新體現在幾個重要方面。一是尊重客觀規(guī)律。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學運用人的成長、發(fā)展、流動、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標之間的有機聯系。切實尊重客觀規(guī)律，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導組織人事工作實踐，使人才適得其所，才能得其所用，組織事業(yè)的興旺方能保證；二是發(fā)揚政治民主。黨的執(zhí)政經驗中很重要的一條就是發(fā)揚民主，尤其是政治民主。體現到組織人事觀念中，就是重視人才、尊重群眾。要給予人才和群眾充分發(fā)言的權利，開辟人才和群眾發(fā)揮民主作用的途徑，提高組織人事工作的質量。比如，對待一項新的決策，鼓勵人才參與決策，提出意見；對待重要崗位，支持人才公平競爭，積極表現；允許人才犯有可以諒解的錯誤，并給予他申訴辯解和糾正的機會；廣開渠道，讓群眾參與提出對人才使用、評價和考核等意見，釋放民意對干部工作的積極影響；動員群眾對組織人事工作進行監(jiān)督，認真對待和處理群眾的意見和建議等；三是堅持以人為本。在制定政策措施中注重張揚人性化內涵，在剛性制度中貫徹人本精神，提供人才自由選擇成才的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，體現組織人事事業(yè)對個人價值創(chuàng)造和人的發(fā)展的關注，營造“拴心留人”的良好環(huán)境。從事具體的組織人事工作業(yè)務時，組織人事工作者應加強修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成服務觀念，淡化“管理者”意識，把人力資源真正當作“第一資源”看待；四是崇尚求真務實。無論是革命年代還是社會主義建設和改革開放時期，黨在求真務實作風上堅持得好，事業(yè)就一定發(fā)展，一旦扭曲，事業(yè)就很受挫。從今天的現實環(huán)境看，求真務實不但包含“實事求是”的基本定義，還兼具“科學管理”的新內涵。組織人事工作同黨的其他政治工作一樣，堅持基本原則和創(chuàng)新發(fā)展之間沒有任何矛盾，理應隨時代進步，增強科學性，促進合理化，使組織人事部門成為一個懂得講究科學、善于運用科學的高效率工作部門。

執(zhí)政者的高素質要求組織人事工作重視能力培養(yǎng)

以人為本，創(chuàng)新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作，其魅力在于正確運用組織人事工作的政策，科學地選人、育人、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。近年來，我所業(yè)務機構由4個實驗室發(fā)展為4個業(yè)務中心，1個附屬研究所，3個控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，組織人事工作變得尤為重要。為此，我們樹立以人為本的理念，不斷創(chuàng)新工作方法，加強人才隊伍建設，有力地推動了組織人事工作的開展。下面我結合單位實際情況，簡單談談我所的組織人事工作，請大家指點。

一、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念。

(一)尊重個性，塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進人的全面發(fā)展作為追求目標，提供人才成長的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍，肯定人才做出的工作業(yè)績，讓人才在工作中感受到實現自我價值的滿足感和得到社會承認的榮譽感。倡導職業(yè)分工和內外協作，塑造團結奮進的知識團隊，把協作精神作為現代科技工作者的重要素質看待，積極創(chuàng)造條件，提供交流合作的機會，努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。

(二)發(fā)揚民主，轉變管理方式。為解放人的個性，最大限度地挖掘人的潛力，我們轉變管理方式，弱化行政意識，最大限度地做到“少管閑事”，把精力主要用于協調和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_，擴大中層負責人和項目主持人對人、財、物、事的自主決定權，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。

(三)尊重規(guī)律，培養(yǎng)務實作風。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學運用人的成長、發(fā)展、流動、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標之間的有機聯系。切實尊重客觀規(guī)律，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導組織人事工作實踐，為人才成長、發(fā)展、流動等系列工作服務，使人才適得其所，切實發(fā)揮其作用。

二、創(chuàng)新工作方法，構建富有活力的工作機制組織人事工作是一項系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新工作方法，努力健全人才管理、分配、獎勵、流動、培養(yǎng)等機制，才能推進其有效開展。

改革開放以來，隨著干部人事制度改革的不斷深入，我市人事工作在各方面都取得了一些成績，對促進經濟社會發(fā)展起到了積極作用。但在發(fā)展中也出現了一些新情況，暴露出一些不適應、不符合科學發(fā)展的深層次矛盾和問題。這些問題和矛盾的產生有多方面原因，但其中一個重要原因，是管理不科學、不規(guī)范、不到位造成的。

一段時間以來，有人把解放思想看作是放松管理或不要管理，誰提管理就認為誰思想保守，不合時宜，搞計劃經濟那一套，以至于很多人不敢提管理、不敢抓管理。其實，解放思想的目的不是放棄管理，而是要求摒棄落后、陳舊的管理思想，樹立科學、先進的管理理念，以便更好地實現科學管理和科學發(fā)展。

科學發(fā)展觀，是以同志為總書記的黨中央，總結我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經驗，適應新的發(fā)展要求提出來的，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。實現科學發(fā)展，是一項長期的系統(tǒng)工程。人事部門是政府管理人事人才的重要職能部門，人事工作實現科學發(fā)展是整個經濟社會科學發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是擺在每位人事干部面前一項重大而緊迫的課題。去年年初，市人事局按照科學發(fā)展的要求，提出了加快推進“兩個轉變”的指導思想，即工作理念由單純的人事觀向科學的人事觀轉變，工作方式由粗放管理向依法科學管理轉變，目的是通過科學管理推動人事工作科學發(fā)展。科學管理是人事工作貫徹落實科學發(fā)展觀、實現科學發(fā)展的具體措施和首要任務，是人事部門履行職能的必然要求，是人事工作的本質要求。人事部門的服務對象不是一兩個人或幾十個人，而是一支龐大的隊伍，涉及到若干群體，涉及面廣、政策性強，具有特殊的復雜性。這樣一支隊伍，必須靠法律法規(guī)、政策制度進行有效的管理。樹立科學管理的思想，需要糾正幾種片面認識：

一是把解放思想與科學管理對立起來。一段時間以來，有人把解放思想看作是放松管理或不要管理，誰提管理就認為誰思想保守，不合時宜，搞計劃經濟那一套，以至于很多人不敢提管理、不敢抓管理。其實，解放思想與科學管理并不矛盾。管理并不是計劃經濟獨有的，而是所有社會、所有組織共有的。解放思想的目的不是放棄管理，而是要求摒棄落后、陳舊的管理思想，樹立科學、先進的管理理念，以便更好地實現科學管理和科學發(fā)展。

二是把放權搞活與科學管理對立起來。放權是科學管理的一種手段，但不是最終目的。近年來，一些地方和部門比著放權，好像只有放權才是改革，才是服務中心、支持發(fā)展；管理就是束縛限制、審批收費，就是阻礙改革、阻礙發(fā)展。在這種思想影響下，一些部門該抓的工作不抓了，該管的事情不管了。科學管理也是放權，但不是簡單、盲目地放權，而是根據管理科學的要求，通過改革影響和阻礙科學發(fā)展的舊體制、舊制度、舊辦法，把該放的放開，該管的管好。

三是把優(yōu)質服務與科學管理對立起來。目前，社會上存有片面認識，認為講服務就不能談管理，談管理就會影響服務，有的甚至把放任自流當作優(yōu)質服務，把規(guī)范管理當作刁難群眾。其實，服務與管理并不是相互排斥，而是相互聯系的。笑臉相迎、文明禮讓、熱情周到是服務；科學管理也是服務，而且是政府服務社會的重要形式，是更規(guī)范、更全面、更科學的服務，是治本性質的服務。

黨雖然已有55年的執(zhí)政歷史，積累了豐富的執(zhí)政經驗，但國際國內環(huán)境的深刻變化，對黨提高執(zhí)政水平、鞏固執(zhí)政地位提出了嚴峻挑戰(zhàn)，黨的各級領導干部和全體黨員都必須面對這個挑戰(zhàn)。從組織人事工作角度講，組織人事部門擔負著為黨執(zhí)政選拔、使用、培養(yǎng)干部尤其是優(yōu)秀領導干部的重要職責，具有直接服務于執(zhí)政能力建設的顯著特點。只有從根本上解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，才能不辱使命，在全面推進黨的建設新的偉大工程中貢獻力量。

黨的十六屆四中全會把加強黨的執(zhí)政能力建設作為主要議程，深刻反映了新世紀新階段執(zhí)政能力建設這一重大戰(zhàn)略課題對社會主義事業(yè)興衰成敗、對中華民族前途命運、對黨的生死存亡和國家長治久安的極端重要性。

執(zhí)政理念的進步要求組織人事工作觀念創(chuàng)新

中國共產黨從一個領導人民為奪取全國政權而奮斗的黨，成為領導人民掌握全國政權并長期執(zhí)政的黨，黨所承擔的歷史任務更加艱巨，經歷的考驗更為復雜。革命者向執(zhí)政者角色轉變的最大變化，就是暴力斗爭向和平治理的轉變。黨從不斷經歷的挫折、教訓中學習并掌握執(zhí)政經驗，經歷了一個長期的積累過程。最初可能是模糊、感性、初級的執(zhí)政認識，隨著深入實踐和系統(tǒng)總結，已經逐步轉化為清晰、理性、成熟的執(zhí)政理念。組織人事工作者作為執(zhí)政者群體的一部分，客觀上既伴隨著這種變化，主觀上又參與和創(chuàng)造著這種變化。過去偏重政治要求卻忽視專業(yè)條件的干部選拔標準，如今要辯證的統(tǒng)一和操作；過去偏重于組織認可作為確定干部使用的唯一尺度，如今正向以群眾認可為衡量的重要尺度的趨勢發(fā)展；過去以崗位需要作為人才擇業(yè)的被動追求，如今已經被雙向、多元、開放、崇尚機遇和價值的新職業(yè)觀所取代。黨的執(zhí)政理念的每一次升華，都體現著馬克思主義與中國實際相結合的深入，換來的是國家經濟社會的科學發(fā)展，而組織人事工作觀念的創(chuàng)新，則是這種發(fā)展進程在組織人事工作領域的具體反映。用創(chuàng)新觀念指導組織人事工作實踐，使得執(zhí)政建設能夠始終得到源源不斷輸送的人力資源，而通過人的自身作用，更加速了執(zhí)政理念的革新和完善，從而推動更大一輪的科學發(fā)展。組織人事工作與黨的執(zhí)政的這種既是服務、又是促進的關系，充分說明，組織人事工作不僅需要增強干部保證能力，同時又要善于為黨的執(zhí)政建設醞釀和蘊藏新的發(fā)展動力。

組織人事工作的觀念創(chuàng)新體現在幾個重要方面。一是尊重客觀規(guī)律。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學運用人的成長、發(fā)展、流動、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標之間的有機聯系。切實尊重客觀規(guī)律，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導組織人事工作實踐，使人才適得其所，才能得其所用，組織事業(yè)的興旺方能保證；二是發(fā)揚政治民主。黨的執(zhí)政經驗中很重要的一條就是發(fā)揚民主，尤其是政治民主。體現到組織人事觀念中，就是重視人才、尊重群眾。要給予人才和群眾充分發(fā)言的權利，開辟人才和群眾發(fā)揮民主作用的途徑，提高組織人事工作的質量。比如，對待一項新的決策，鼓勵人才參與決策，提出意見；對待重要崗位，支持人才公平競爭，積極表現；允許人才犯有可以諒解的錯誤，并給予他申訴辯解和糾正的機會；廣開渠道，讓群眾參與提出對人才使用、評價和考核等意見，釋放民意對干部工作的積極影響；動員群眾對組織人事工作進行監(jiān)督，認真對待和處理群眾的意見和建議等；三是堅持以人為本。在制定政策措施中注重張揚人性化內涵，在剛性制度中貫徹人本精神，提供人才自由選擇成才的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，體現組織人事事業(yè)對個人價值創(chuàng)造和人的發(fā)展的關注，營造“拴心留人”的良好環(huán)境。從事具體的組織人事工作業(yè)務時，組織人事工作者應加強修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成服務觀念，淡化“管理者”意識，把人力資源真正當作“第一資源”看待；四是崇尚求真務實。無論是革命年代還是社會主義建設和改革開放時期，黨在求真務實作風上堅持得好，事業(yè)就一定發(fā)展，一旦扭曲，事業(yè)就很受挫。從今天的現實環(huán)境看，求真務實不但包含“實事求是”的基本定義，還兼具“科學管理”的新內涵。組織人事工作同黨的其他政治工作一樣，堅持基本原則和創(chuàng)新發(fā)展之間沒有任何矛盾，理應隨時代進步，增強科學性，促進合理化，使組織人事部門成為一個懂得講究科學、善于運用科學的高效率工作部門。

執(zhí)政者的高素質要求組織人事工作重視能力培養(yǎng)

牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，是做好一切工作的根本指針，也是組織人事工作蓬勃發(fā)展的重要保證。在新時期，組織人事工作面對新情況，應站在新時期的起點上，把握機遇，開闊視野，策劃新的思路，推動組織人事工作更進一步的發(fā)展。通過科學發(fā)展觀的學習，深深認識到人事組織部門踐行科學發(fā)展觀，必須進一步轉變觀念，改革創(chuàng)新，強化服務，優(yōu)化環(huán)境，不斷開創(chuàng)服務科學發(fā)展的新局面。

一、順應新時期要求，用科學發(fā)展的思想理論武裝組織人事干部隊伍

科學的發(fā)展觀是以人為中心的、以實現人的發(fā)展和社會全面進步為目的的社會發(fā)展觀。堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀，是黨中央領導集體站在歷史和時代的高度，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的豐富和發(fā)展。堅持以人為本就是堅持科學發(fā)展觀的本質和核心，亦是組織人事工作必須堅持的基本原則。以人為本體現著建設中國特色社會主義的本質要求，與全心全意為人民服務、立黨為公、執(zhí)政為民的思想一脈相承。組織人事工作必須堅持以人為本原則，維護和保障各類人員的合法權益和正當利益。在制定政策時，最大限度地滿足各類人才的多方需求和促進組織人事工作的發(fā)展。

科學發(fā)展觀是與時俱進的馬克思主義發(fā)展觀，組織人事工作要學習落實科學發(fā)展觀就要以發(fā)展觀點看待問題，堅持解放思想、實事求是，用新時期黨的理論武裝我們的組織工作人事隊伍。用中國特色社會主義理論體系武裝組工干部的頭腦，用黨的路線、方針、政策教育組工干部，用我們共同從事的崇高事業(yè)凝聚人心，促使組工干部不斷加強世界觀的改造，廓清思想迷霧，提升思想境界，增強黨性修養(yǎng)，始終保持政治上的清醒與堅定，始終保持走中國特色社會主義道路的信心和決心。

（一）堅持以人為本的思想理念。以人為本是科學發(fā)展觀的核心，集中體現了我們黨的根本宗旨和根本價值取向，以人為本的實質和基本要求就是尊重人、關心人、培養(yǎng)人，促進人的全面發(fā)展。人事工作要更加自覺地以科學發(fā)展觀為指導，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，鼓勵人們干事業(yè)，支持人們干成事業(yè)，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立人才資本的觀念，努力營造和諧的人才發(fā)展環(huán)境；要努力促進人的全面發(fā)展，為人才的發(fā)展營造和諧的環(huán)境，最充分地調動一切積極因素，發(fā)揮各方面的創(chuàng)造活力，使各類人才盡其能、得其所，真正做到人盡其才，才盡其用。

（二）正確認識和諧社會和組織人事工作的關系。黨的*屆五中全會將構建社會主義和諧社會確立為“*”時期經濟社會發(fā)展的重要目標之一，人事工作的根本目的是促進人的全面發(fā)展，形成社會成員各盡其能、各得其所又和諧相處的良好局面。人事工作在本質上是與構建和諧社會的目的相一致的，做好人事工作是構建和諧社會的基本實踐和重要途徑。社會要和諧，首先要發(fā)展。社會和諧在很大程度上取決于社會生產力的發(fā)展水平，取決于發(fā)展的協調性，堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。

以人為本，創(chuàng)新組織人事工作方法

組織人事工作是與人打交道的工作，其魅力在于正確運用組織人事工作的政策，科學地選人、育人、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。近年來，我所業(yè)務機構由4個實驗室發(fā)展為4個業(yè)務中心，1個附屬研究所，3個控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，組織人事工作變得尤為重要。為此，我們樹立以人為本的理念，不斷創(chuàng)新工作方法，加強人才隊伍建設，有力地推動了組織人事工作的開展。下面我結合單位實際情況，簡單談談我所的組織人事工作，請大家指點。

一、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念

組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念。

（一）尊重個性，塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進人的全面發(fā)展作為追求目標，提供人才成長的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍，肯定人才做出的工作業(yè)績，讓人才在工作中感受到實現自我價值的滿足感和得到社會承認的榮譽感。倡導職業(yè)分工和內外協作，塑造團結奮進的知識團隊，把協作精神作為現代科技工作者的重要素質看待，積極創(chuàng)造條件，提供交流合作的機會，努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。

（二）發(fā)揚民主，轉變管理方式。為解放人的個性，最大限度地挖掘人的潛力，我們轉變管理方式，弱化行政意識，最大限度地做到“少管閑事”，把精力主要用于協調和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_，擴大中層負責人和項目主持人對人、財、物、事的自主決定權，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。