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【摘要】目的：為規范公路工程信息化項目管理工作，對各個環節進行合理、及時協調，實現對公路工程項目進程、成本以及質量等方面的有效控制。方法：主要采用文獻資料法、總結歸納法圍繞項目管理中信息技術的融合應用進行分析。結果：研究發現采用BIM技術、智慧工地搭建、物聯網等技術能夠滿足項目管理需求。結論：信息化技術運用應集中于人員配置、生產資料管理、工程進度與費用管理、質量管理以及成本造價管理方面，以此提高項目管理精準程度，減少安全質量隱患，推動公路工程建設與信息化管理協同進步。

【關鍵詞】公路工程；信息化技術；項目管理

1.引言

在激烈市場競爭環境下，項目管理作為公路工程各項工序有序展開、成本和進度等因素有效管控的重要工作，公路項目管理信息化建設已成為保證工程項目質量和提高企業核心競爭力的重要舉措。因此，為使項目管理各項措施得以高效落實，加強信息化技術應用、落實管理技術改進是必要的。

2.探討公路工程項目管理不足及應用信息化技術意義

2.1公路工程項目管理不足

從管理現狀來看，信息化建設水平不高導致在施工資源配置、施工安全管理、質量管控、進度調整、合同項目管理以及成本造價等方面存在不足，無法實現管理舉措的高質量落實以及建設全過程貫穿。現場管理智能化水平不高，就難以察覺到具體的施工隱患與不足，較為容易導致二次施工和工程變更等情況，甚至引發較為嚴重的安全事故，威脅現場工作人員，不利于企業社會形象的塑造，不利于及時竣工和工程效益的實現[1]。

2.2公路工程項目管理信息化意義

基于信息化技術的公路工程項目管理，主要以計算機系統為核心，依托于信息平臺的建立實現對項目建設及后續生產運營的全面、綜合管理。在當前時代背景下，信息技術應用愈發廣泛，BIM技術、大數據技術和物聯網等技術可以很好應用于公路工程項目公路，滿足進度、成本、質量安全等的無紙化、智能化管理，提升各類信息傳輸效率，為各項工作的順利開展奠定良好基礎。相較于其他建設工程，公路工程具有規模相對較大、涉及的專業內容復雜、建設周期較長、各個管理環節差異性較大的特點。通過圍繞項目管理開展信息化技術改造與應用，能夠實現對各方關系的有效協調，及時處理質量、安全、進度等問題，保證各項施工決策得以真正落地，提高作業效率。一方面促進工程效益最大化目標的實現，另一方面提升企業社會形象，依托于良好信譽獲得更多項目資源，進而長遠發展。

3.分析公路工程項目管理中信息化技術的應用路徑

3.1信息化技術應用下的項目合同管理

在開展信息化公路工程項目合同管理時，人員可以根據FIDIC條款相關規定建立信息化的通知、檢查、延期等工程管理活動規范，并將其存儲于管理系統中。實現對合同基本信息、合同執行、變更與分包管理等內容，使工程建設單位得以準確了解施工作業執行及其后續付款流程，改善以往準確性較低的管理方式，準確掌握合同簽訂與付款情況。在合同簽訂前，工程項目管理人員應根據前期勘測資料保證工程量計算準確，同時根據招投標文件進行虛擬模型的構建，圍繞合同管理做好工程前期管理工作，包括施工設計等，把握關鍵施工設計參數，為后續施工管理奠定良好基礎。比如，使用BIM技術開展此項管理設計工作，具體如圖1所示。

3.2基于資源庫的搭建優化人員配置、加強生產資料管理

人力資源要素和生產資料要素作為公路工程順利開展的重要基礎，在開展項目管理時，應加強人員狀態的動態化了解，統一分類管控物資使用情況，為此需要進行人力資源庫和物資信息平臺的構建。其中，搭建人力資源庫時，應立足于公路工程項目特點對勞動力進行劃分，可以按照人員實際歸屬劃分為分包隊伍、單位職工和外聘人員。之后將這三類人員錄入到系統平臺中，并登記其基本信息，定期更新資料，為人員配置的合理優化提供信息數據基礎。由于公路工程建設周期較長，還應根據施工環節、技術要求等針對性調整人員，從而充分發揮人員價值。在構建物資信息平臺時統一建立編號和檔案，明確分類材料后將名稱、采購時間、剩余數量等輸入到管理平臺上，利用物資信息為工程項目管理決策提供依據，減少信息不對稱產生的不良影響。比如，可以將攤鋪機等設備信息納入到物資管理平臺上，建立社會檔案，依托于信息化檔案管理保證各類設備運作狀態穩定，及時落實設備維護、更新等工作，提高物資利用率的同時增強工程項目效益[2]。

3.3基于BIM技術開展工程質量管理

質量一直是公路工程項目管理重點，在開展信息技術改造時，可以在BIM平臺上錄入最新的建設質量規章標準、驗收標準等，并通過信息數據實時采集、處理、對比分析及時發現不符合施工設計之處，以此改進施工內容。同時，分析問題出現原因，落實責任的同時總結經驗，避免此類問題的再次發生。公路工程項目質量管理具有較強綜合性，針對復雜的施工工程，應運用BIM技術開展信息數據采集、處理等工作，實現現場機械設備的準確定位、施工質量實時管控等，提高項目質量管理的快捷性和高效性。在實際運用過程中，主要整合BIM和大數據技術，利用智能化的數據采集和處理、直觀展示的施工過程結果引導各個施工環節高質量完成。以公路路基施工質量管理為例，首先，利用北斗GNSS高精度定位、智能化信息采集設備、高精度CMV壓實度力反饋計對施工過程中產生的各項參數進行采集，包括經緯度信息、施工進度、路基壓實遍數、振動VCV值等，并將其自動上傳至BIM數字化管控平臺。BIM數字平臺的前端采集模塊如圖2所示。其次，使用BIM數字化管控平臺分析處理施工現場信息數據。對于公路路基施工，主要開展路基壓實軌跡、壓實穩定性和壓實均勻度的實時計算，并根據計算結果出具相關質量評價結果，項目管理人員即可直接掌握施工質量具體情況，提出合理的現場操作指導保證工程施工質量。第三，信息數據的直觀展現。利用可視化三維模型將其作為載體，項目管理人員即可實時掌握公路工程施工過程中產生的質量信息。獲得數據后，項目管理人員可以使用BIM數字平臺開展長度、面積等參數的計算工作，從而及時調整施工內容、順序，做出科學、合理的管理決策。最后，為保證施工質量，還應使用數字技術開展技術交底工作，以公路工程中路基施工拋石擠淤技術交底為例，具體如圖3所示。

3.4基于數字軟件的工程項目進度管理

工程進度與工程成本、質量之間具有密切聯系，作為項目管理的重要構成，應圍繞進度控制開展信息化技術改造，改進以往消耗人力過多和進度控制效果不理想的情況。比如，工程管理人員可以將P3管理軟件應用于進度管理中，依托于其便利的數據處理優勢、良好的人機對話界面進行電子表格和復雜圖表的制作，編制科學、合理的施工進度計劃，并細化內容落實到具體班組和人，以此保證進度計劃的有效落實，合理加快施工速度，為工程項目成本管理提供支持。除此之外，還可以圍繞BIM技術開展可視化施工進度控制，即建立4D模型，讓項目管理人員得以直觀的觀察到施工進度以及其間的聯系，為施工進度與施工計劃對比分析工作的展開提供幫助，優化工程項目施工內容和順序的協調和安排在BIM技術具體應用中，項目管理人員應將技術重點落實在工程進度偏差控制方面，在施工現場合理布設移動信息采集設備實現4D立體模型對應位置施工信息的準確、實時采集與更新，并跟用施工模擬軟件自動生成的工程項目進度計劃進行分析，實現超期預警、進度實時可視的施工進度監控和進度對比、進度模擬、原因分析、輔助決策的進度分析等。在開展進度監控工作時，工程項目管理人員可以掛接可視模型和具體進度計劃，利用BIM信息技術進行虛擬沙盤的搭建。然后對采集后的數據進行智能化處理，根據進度計劃實施預警超期未施工項目，實現施工進度的動態化監控，改善以往人為進度管理不直觀等不足，提高公路工程進度管理的精細化水平。開展施工進度分析工作時，使用虛擬沙盤模擬分析工程當前及后續施工過程，以此實現施工方案的優選。此外，針對施工滯后現象使用大數據分析技術對滯后原因進行分析，并通過BIM專家庫尋找提高施工效率的措施方案，明確所需資源，從而保證進度調控措施的科學合理性。

3.5項目安全管理中的信息化技術運用

首先，對于公路工程項目安全信息化管理而言，結合公路工程規模大、施工線路長的特點，可以采用BIM+GIS三維可視化展示技術，基于工地周圍復雜的自然地理環境，根據三維模型和線路圖確定具體位置，布置施工區域內部安全防護設施，保證施工現場安全。其次，為避免安全問題的發生，在落實工程重難點作業前，可以開展整體虛擬施工排查安全隱患，保證施工現場工作人員人身安全的同時，提高施工效率。具體如圖4所示。項目管理人員可以使用MicrosoftProject將具體施工方案與計劃導入到Revit中，結合BIM技術開展深度關聯以此獲得立體模型，最后將其導入到AutodeskNavisworks開展施工模擬，根據施工過程和結果判斷安全影響因素，實現對安全風險的提前、有效防控。最后，結合物聯網技術和智能傳感器設備打造智慧工地，依托于智能門卡、人臉識別、RFID技術等全面管控施工現場生產資源和流動要素，從而避免嚴重安全事故的發生，將安全風險控制在可控范圍內。

3.6利用信息化管理體系強調成本管理

成本管理直接關系到公路工程最終效益目標的實現，尤其在當前市場競爭環境較為激烈的當下，因此應在信息化管理系統中增設成本管理模塊，對施工環節成本進行控制，實現增效節流目標。管理人員可以使用NC綜合項目管理系統深入分析預算計劃、具體成本等信息數據，多層次、多角度的研究成本及生產資料消耗，并細化至具體施工材料，然后以月為周期自動生成分析報表，及時掌握施工盈虧情況，為成本管控以及施工計劃的調整提供技術支持。

4.結論

綜上所述，在信息化發展背景下，項目管理人員應立足于公路工程具體特點、管理內容開展全面、動態的信息化管理工作，積極使用大數據技術、BIM技術、物聯網技術等改進合同管理、成本管理、質量管理、進度管理和安全管理等方面，使各項管理工作處于規范狀態中，提高管理舉措的自動化和智能化水平，促進公路工程經濟效益最大化目標的實現。

【參考文獻】

[1]李凌志.信息化技術在金麗溫高速公路東延線工程中的應用[J].建筑機械,2021(10):29-31.

[2]張家松,黃洲,冷志明.自動化監測預警技術在公路隧道工程中的應用[J].公路,2021,66(6):416-418.

[3]鄭萬鵬,茍朝勇,王興濤,等.淺談BIM技術在G341線環縣(二十里溝口)至車路崾峴(甘寧界)公路橋梁施工管理中的應用研究[J].中國科技縱橫,2021(8):92-95.

作者：項偉康 謝偉春 陳麗鳳 單位：杭州市交通工程集團有限公司 浙江皓睿建設有限公司