導語：中醫(yī)醫(yī)院院長事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、以基礎設施建設為起點，全面改善就醫(yī)環(huán)境。

上任后，他帶領支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎設施建設項目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個重點?？平ㄔO項目列入國家計劃實施。先后為醫(yī)院爭取項目資金1310余萬元，整體購置縣運司辦公樓，改造門診樓，科學設置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程；投資960萬元新建住院樓；籌措資金230多萬元，購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動區(qū)設置健身康復鍛煉器材，建立護士工作站呼叫系統(tǒng)，增設全院微機收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理；率先在全縣醫(yī)療機構實行二十四小時開水供應，城區(qū)內(nèi)患者免費接送等多項便民服務，廣受贊譽大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構建了良好的發(fā)展框架和平臺，為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、以人才培養(yǎng)為切入點，提高醫(yī)療服務水平。

他堅持“人才奠基、質量立院、名醫(yī)興院、科技強院”的辦院宗旨，嚴格臨床準入，建立學歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學歷教育水平；貫徹“送出去訓、請進來教”的方針，完善外出進修學習管理辦法，提高進修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務人員外出進修學習，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識、提高業(yè)務技能；建立科內(nèi)自學與院內(nèi)講座相結合業(yè)務學習制度，堅持考核評價、落實獎懲，促進了全員業(yè)務水平整體上升；招賢納士引進人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學生，潛心培養(yǎng)，不斷加強人才儲備；實施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學科帶頭人，重點培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊，為醫(yī)院長遠發(fā)展夯實基礎。

三、以強化管理為落腳點，不斷提升服務能力。

他堅持“領導為群眾服務，后勤為醫(yī)療服務，醫(yī)技為臨床服務，全院為病人服務”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，對全員進行思想政治教育和管理知識培訓，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務工作的方向；在業(yè)務管理方面，制定了全面質量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實保障了醫(yī)療安全；在經(jīng)營管理方面，實行錯位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學科的建設，探索實施人事分配制度改革，落實財務監(jiān)管職能，做到帳務公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項指標大幅增長。2008年實現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時提高34%，213%，35%，平均增長在94%以上，使醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級衛(wèi)生先進單位、市級價格誠信示范單位，并于2008年12月一舉通過全省二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗收，實現(xiàn)了多年的夢想，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史。

四、以敬業(yè)奉獻為立足點，出色完成崗位任務。

多年來，××*同志不斷地學習黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災過程中、科學發(fā)展觀學習實踐中，不管是做為基層支部的負責人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領同志按照上級的安排部署，扎扎實實的開展工作，出色圓滿的完成任務。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時時牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻，他嚴格的要求自己，同時也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請書，列入培養(yǎng)對象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液，為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個好班子，塑造了一個高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個人也被評為“陜西省地方病防治先進個人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。