電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設三年規(guī)劃
時間:2022-10-31 05:27:00
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建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應、具有鮮明特色和時代氣息的企業(yè)文化,是貫徹落實國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標、“三抓一創(chuàng)”工作思路的重大舉措;是落實科學發(fā)展觀,建設政治文明、精神文明、物質文明的重要基礎;是構件和諧企業(yè)、和諧電力的根本保證。為持續(xù)推進我局企業(yè)文化建設工作,根據(jù)我局改革發(fā)展的總體要求,制定本規(guī)劃。
一、企業(yè)文化建設的重要意義
先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設先進的企業(yè)文化,是加強黨的執(zhí)政能力建設,大力發(fā)展社會主義先進文化、構建社會主義和諧社會的重要組成部分;是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的迫切需要;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設高素質員工隊伍和促進人的全面發(fā)展的必然選擇;是提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)凝聚力、打造企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。作為國有供電企業(yè),在肩負促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步重任的同時,應該在建設先進企業(yè)文化中發(fā)揮示范、主導作用,為發(fā)展社會主義先進文化、全面建設小康社會做出應有的貢獻。
二、企業(yè)文化建設的指導思想
企業(yè)文化建設的指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以提高企業(yè)凝聚力、向心力和核心競爭力為目標,堅持以人為本、圍繞中心、服務大局、務求時效的原則,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,圍繞企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展精神、形象、制度三個層面的建設工作,努力建設符合社會主義先進文化前進方向,具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)文化,促進企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調、健康、和諧發(fā)展,為建設一流縣級供電企業(yè)搭建堅實的文化管理基礎平臺,提供強有力的文化動力支撐。
三、企業(yè)文化建設的總體目標和主要任務
企業(yè)文化建設的總體目標:以國網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為指導,以構建“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化為目標,通過三年的建設,形成遵循文化發(fā)展規(guī)律,適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要,在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揮政治優(yōu)勢的基礎上,打造符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、反映企業(yè)特點特色、積極健康、鼓舞斗志、催人奮進,并為廣大職工認知認同的企業(yè)文化體系。努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧一致,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧一致。創(chuàng)建省級文明先進單位。
企業(yè)文化建設的主要任務:企業(yè)文化是一個科學完整的體系,企業(yè)文化建設是一個浩大的系統(tǒng)工程。按照企業(yè)文化建設的一般規(guī)律性要求,我局企業(yè)文化建設應在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質形態(tài)文化三個層面上,有計劃、有重點、分步驟地向前推進。
(一)加強觀念形態(tài)文化建設
觀念形態(tài)文化是企業(yè)文化的核心,主要包括經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準則等。觀念形態(tài)文化建設在企業(yè)文化建設中居于主導地位,直接影響和決定著制度行為文化和物質形態(tài)文化建設。我局形態(tài)文化建設的主要任務:
1、大力宣傳和弘揚國網(wǎng)公司“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念,為“建設縣級一流供電企業(yè)”提供強大的精神支柱。國家電網(wǎng)公司提出的企業(yè)精神和企業(yè)理念,是指導國家電網(wǎng)系統(tǒng)改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的主線。把學習好宣傳好貫徹好弘揚好國網(wǎng)公司的企業(yè)精神和企業(yè)理念,作為當前和今后一段時期思想教育一項重要工作認真抓好,使干部職工在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。
2、以“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”為抓手,奠定打牢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營思想基礎。國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和工作思路,是企業(yè)前進的方向,是企業(yè)進步的動力。因此,要注重“內(nèi)質外形”建設的教育和品牌意識、形象意識,服務意識和效益意識的教育。突出人本管理思想,突出科技創(chuàng)新和科技進步;突出經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展;不斷增強市場競爭力和占有率;使企業(yè)保持強勁的發(fā)展勢頭,促進精神文明建設的協(xié)調發(fā)展,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定思想基礎。
3、以國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念為指導,建設本企業(yè)特色文化。要在心領神會國網(wǎng)公司企業(yè)精神、企業(yè)理念的基礎上,培植發(fā)展具有自己特色的企業(yè)理念,總結提煉企業(yè)精神,著力打造具有許縣電特色安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉政文化、服務文化等子文化體系。并使之成為企業(yè)文化建設的重要組成部分和具體體現(xiàn)。
(二)加強制度行為文化建設
制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動態(tài)反映。加強制度行為文化建設,主要是以健全完善制度為保證,對企業(yè)和職工的行為進行規(guī)范,并把開展各種載體活動,作為弘揚企業(yè)精神、培植企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。
1、建立完善職工行為規(guī)范,培養(yǎng)職工良好道德風尚。職工良好行為的形成,既要靠教育灌輸引導,也要靠制度規(guī)范約束。要大力加強黨的建設、思想政治工作和精神文明建設,深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,以國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念為抓手,結合同業(yè)對標工作,健全完善《職工文明公約》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責》等制度規(guī)定。把思想道德建設與職業(yè)道德建設、行風建設優(yōu)質服務工作結合起來,用社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,規(guī)范和約束干部職工群眾的行為。
2、建立激勵約束機制,激發(fā)調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要繼續(xù)深化三項制度改革,建立、完善以動態(tài)組合、崗位管理、競聘上崗為主要內(nèi)容的勞動用工制度和以“崗位績效考核”為主要內(nèi)容的分配機制。要把物質獎勵與精神獎勵相結合,對有突出貢獻的經(jīng)營能手、技術人才等實行重獎,以激發(fā)調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,立足崗位,敬業(yè)奉獻。
3、創(chuàng)建學習型組織,提升職工隊伍綜合素質。要把創(chuàng)建學習型組織作為企業(yè)發(fā)展的強烈追求和企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,大力倡導終身學習的良好風氣,不斷創(chuàng)新團隊的學習方法,做到“學習工作化,工作學習化”,把學習與工作有機地融合起來。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值觀,使廣大干部職工在掌握新知識新技術新理論新方法中實現(xiàn)自我價值。通過全體職工學習力的不斷提高,提升職工隊伍綜合素質的整體創(chuàng)新能力,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4、健全和完善職工教育培訓制度,努力提高職工的政治和業(yè)務素質。完善職工教育培訓制度,突出抓好干部職工的新知識和新技能培訓。要采取脫產(chǎn)輪訓、崗位培訓、崗位練兵、技術比武等多種形式,全面提高職工的政治和業(yè)務素質。
5、規(guī)范開展各種活動,展示企業(yè)良好形象。要把開展優(yōu)質服務宣傳、企業(yè)形象展示、社會公益等活動作為加強企業(yè)文化建設的有效載體和展示企業(yè)良好形象的良好窗口,加強對外宣傳工作。要利用重大節(jié)慶活動、春節(jié)團拜活動、年終表先活動、送溫暖慰問活動和各種社會公益活動,展示企業(yè)良好形象,營造和諧的經(jīng)營環(huán)境。
6、大力開展精神文明創(chuàng)建活動,不斷提升企業(yè)和職工的文明素質。落實精神文明創(chuàng)建工作制度,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要把創(chuàng)建文明單位、文明窗口、青年文明號、文明社區(qū)、文明家庭和爭做先進職工等活動與三個文明建設緊密結合,推動創(chuàng)建活動的深入開展,提升企業(yè)和職工的文明素質,力爭在規(guī)劃期內(nèi)再創(chuàng)省級文明先進單位。
7、建立培養(yǎng)選樹典型制度,充分發(fā)揮典型的示范導向作用。“典型引路”是政治工作的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,要充分挖掘體現(xiàn)企業(yè)精神和企業(yè)先進理念的模范人物及典型事件,發(fā)揮先進典型對職工的示范導向作用,在干部職工隊伍中營造弘揚比學趕幫超的良好風氣。
(三)加強物質形態(tài)文化建設
物質形態(tài)文化是指全體干部職工創(chuàng)造的物質成果和各種文化設施的總和,主要包括以技術設備、生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、文化陣地、企業(yè)標識等內(nèi)容。
1、加大技術改造和技術創(chuàng)新,努力打造堅強電網(wǎng)。以“城網(wǎng)改造”和“戶戶通電”工程為契機,繼續(xù)加大我縣電網(wǎng)改造力度,力爭在三年的時間內(nèi)實現(xiàn)以110kv為。
2、進一步改善職工辦公工作和生活條件,創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。要加大辦公設施的改造力度,按照一流縣級供電企業(yè)的標準,強化硬件建設,強力推進職工工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境的提高。力爭三年內(nèi)使全局站所辦公、生產(chǎn)、生活環(huán)境改造一遍,對生產(chǎn)、生活設施較差的基層單位,要采取“另起爐灶”的方法,加快建設改造步伐。為職工營造一個方便、舒心、溫馨、優(yōu)雅的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境。
3、進一步關心職工生活,增加職工收入。在企業(yè)發(fā)展的同時,注重國家、企業(yè)、職工三者的利益,規(guī)劃期內(nèi),職工年平均工資增長達到×%,力爭到2009年末,中層干部年工資達到,職工年工資達到。對職工實行定期體健,對優(yōu)秀職工實行療養(yǎng)制度。加強職工住房建設,規(guī)劃期內(nèi)完成×××㎡職工住宅建設,達到全局職工人人有房,職工住房面積在××㎡以上。強化小區(qū)建設,加強綠化美化和生活服務和娛樂設施建設,努力把居民小區(qū)都建成環(huán)境優(yōu)美、方便生活、秩序良好、文化繁榮、安居樂業(yè)的文明小區(qū)。
4、加強文化陣地建設,形成健康向上的文化氛圍。在充分利用現(xiàn)有的圖書室、職工健身活動室和多功能活動室等場所,積極開展健康有益的文體娛樂活動。要根據(jù)企業(yè)文化建設的需要,本著量力而行的原則,有計劃、有重點地調整、補充、完善一批文化設施和場所,以滿足職工群眾日益增長的文化需求,規(guī)劃期內(nèi),文化設施建設要達到×××㎡,藏書×萬冊,形成設施齊全,功能完備,寬敞明亮的職工娛樂活動場所。重大節(jié)日,組織文藝匯演和歌詠比賽,歌頌祖國、歌頌黨、歌頌人民、歌頌企業(yè),使職工在活動中受到教育,在參與中得到提高。
5、構建國網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。國網(wǎng)公司企業(yè)形象識別系統(tǒng),是國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念的具體體現(xiàn)。在對現(xiàn)有機關辦公樓、供電所、變電站、營業(yè)窗口單位,逐步完成國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)的推廣應用工作的基礎上。新建的辦公、生產(chǎn)、生活設施上都要標有國網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng);
四、企業(yè)文化建設的實施步驟
企業(yè)文化建設,要按照全面規(guī)劃、分步實施、循序漸進、重點突破的原則,分階段進行:
第一階段:2007年
為全面提升企業(yè)整體發(fā)展水平的要求,局黨委將主要應做好以下幾項工作:
1、利用多種局域網(wǎng)、職工大會、中層干部會等形式,加強對國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念進行宣傳教育,進一步使國網(wǎng)公司的企業(yè)精神和企業(yè)理念家喻戶曉,深入人心,并逐步成為廣大干部、職工的自覺行動。
2、加強宣傳力度,形成強大的宣傳聲勢。在局域網(wǎng)上制作企業(yè)文化網(wǎng)頁,專題介紹企業(yè)的發(fā)展、壯大史,反映企業(yè)文化建設的基本情況,宣傳推廣企業(yè)文化建設的經(jīng)驗做法,使之成為宣傳企業(yè)文化、弘揚企業(yè)精神的一個重要窗口。同時,加大對外宣傳工作,不斷擴大企業(yè)的知名度和影響力。
3、以創(chuàng)建學習型組織為突破口,努力營造企業(yè)文化建設的良好氛圍。著眼于提高職工隊伍的綜合素質,通過創(chuàng)建學習型部室、學習型站所、學習型班組、學習型家庭等多種行之有效的形式,組織引導廣大職工群眾用新思想、新知識、新技術武裝頭腦、提升素質,最大限度地發(fā)揮工作潛能。
4、廣泛開展以“樹立一種新的理念、掌握一門新的技能、提出一條新的建議、攻克一項新的課題、創(chuàng)造一份新的效益”為主要內(nèi)容的“五個一”創(chuàng)新創(chuàng)效活動,使這項活動作為廣泛參與企業(yè)文化建設的重要載體。從機關到基層、都要立足于崗位工作實際,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,明確目標、制定措施,積極參與到活動中來。
5、廣泛挖掘發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的典型人、典型事。要充分利用每月上鏡人、每月雙星這一宣傳企業(yè)文化,展示企業(yè)形象、弘揚先進典型的平臺,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘企業(yè)中的典型人、典型事,用典型引路的方法激勵鼓舞全體干部職工。
第二階段:2008年
建設企業(yè)文化完整體系,使觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質形態(tài)文化層次展開、全面推進。
1、要在大力弘揚宣傳貫徹以國網(wǎng)公司觀念形態(tài)文化的基礎上,相關部門結合本部門工作實際,形成具有部門特色的管理文化、營銷文化、安全文化、優(yōu)質服務文化和廉政文化;并匯編成冊。
2、完善制度規(guī)章,健全職工行為規(guī)范。把觀念形態(tài)文化滲透到企業(yè)管理制度層面上,結合規(guī)范管理、同業(yè)對標工作,由有關部門牽頭,繼續(xù)修訂、補充、完善各種規(guī)章制度和措施,逐步建立起既符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求又符合企業(yè)實際的全新的規(guī)章制度;并匯編成冊。
3、規(guī)范使用國網(wǎng)公司形象識別系統(tǒng)。將國網(wǎng)公司企業(yè)精神和企業(yè)理念及企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,以鮮明的個性化語言,向大眾傳播。對國網(wǎng)公司標志,在會標使用、公文信函紙、戶外指示牌、戶外廣告以及日常辦公用品等印刷上都要力求符合規(guī)范、完美。
第三階段:2009年
主要是總結成果,鞏固提高。
1、認真企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗,盤點三年建設成果,召開會議,總結表彰。
2、形成一整套企業(yè)文化建設的文件、材料,作為進一步加強企業(yè)文化建設的理論指導和生動教材。
3、根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務,制定企業(yè)文化建設新的三年規(guī)劃。
五、企業(yè)文化建設的保障措施
站在時展和改革的前沿,認真分析企業(yè)面臨的形勢與趨勢,以企業(yè)經(jīng)濟效益和職工成長進步為核心,以寬廣的眼界和與時俱進的精神,將企業(yè)文化建設貫串于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,并將其作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強領導,全員參與,重點推進,相輔相成,相互促進,相得益彰。
1、切實加強組織領導。加強對企業(yè)文化建設的組織領導,黨政主要領導要將企業(yè)文化建設納入到任期目標之中,做企業(yè)文化建設的組織者、倡導者和實踐者。黨政工團要明確分工,各負其責,密切配合,形成了齊抓共管的機制。
2、建立健全組織機構。成立企業(yè)文化建設工作領導小組,由黨政主要領導任組長,班子其它成員任副組長,局有關部室負責人任成員。政治工作部作為企業(yè)文化建設的職能部門,主要負責對企業(yè)文化建設工作進行組織、協(xié)調、綜合和指導。
3、制定合理建設規(guī)劃和考核細則。在大力宣傳弘揚國家電網(wǎng)公司基本價值觀和企業(yè)文化的同時,要結合企業(yè)自身實際,制定科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相匹配的企業(yè)文化建設規(guī)劃和考核細則。使企業(yè)文化建設有章可循、有章可依。
4、明確階段任務內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)文化建設的三年規(guī)劃,找準每個時期、每一階段在企業(yè)文化建設的切入點和工作重點,制定企業(yè)文化建設年度目標和任務,確定并實施企業(yè)文化建設具體內(nèi)容和項目。
5、各部門和基層站所既是企業(yè)文化的執(zhí)行者,又是企業(yè)文化的建設者和推進者,是保證企業(yè)文化在企業(yè)形成并發(fā)揮作用的關鍵。要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營管理活動之中,在策劃布置工作時,要實行同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核、同步獎懲。
6、加大對企業(yè)文化建設的資金投入。企業(yè)文化建設目標任務的落實,必須要有一定的資金投入。要把企業(yè)文化建設的投入分為建設資金、日常經(jīng)費二個部分。建設資金要納入單位年度預算計劃,日常經(jīng)費要明確開支渠道,列入當月開支預算,確保投入到位,為企業(yè)文化建設的順利開展提供物質保障。