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第一篇

開展解放思想主題活動，是縣委貫徹落實縣黨代會精神、深入貫徹落實科學發展觀，推動經濟社會又好又快發展、建設“五個”作出的一項重大戰略決策。縣委書記鄭光泉曾指出，解放思想是我們黨及各級黨委引領繼往開來事業的優良傳統，是我們各級領導干部有效開展活動的稅利武器，是掃除思想障礙、破除陳舊機制、實現進位趕超的迫切需要。我們提出的以“五新”為主題的解放思想，目標就是要達到“五個好”。即好的理念、好的決策、好的機制、好的業績、好的作風。

我委關于“樹立新理念，把握新機遇，建設新環境，開創新業績，塑造新形象”解放思想主題活動開展良好，進展很順利，該解放思想主題活動從2011年9月上旬開始，到12月份中旬結束，歷時3個月，分別經歷三個階段：思想發動階段、學習考察階段、總結提高階段。我委結合部門實際進行解放思想，為全面更好實現目標達到“五個好”特制定一個方案，相信為以后縣做出更大的貢獻。

一、全委上下要勇于破舊立新、善于開拓創新力爭思想大解放。

我委要深刻全面找出與科學發展觀不相適應的突出問題和差距，敢于正視問題和差距，真正做到解放思想。作為一個發改部門，如果看不到問題，找不到差距，本身就是視野的局限和思想的麻木，就是思想不夠解放的表現，我委大膽嘗試縣委提出的“請進來”，請實踐工作中的一些業務領導為我們授課和利用相關書籍和訂購改革內參等雜志為補充，深入分析經濟社會發展中與科學發展觀不相符合、不相適應的深層次觀念、體制機制和做法。在抓項目時，堅持凡是有利于發展、有利于提高人民生活水平的事情，都要大膽去做，力爭做到思想大解放。

二、全委上下聯動、獻計獻策、共謀發展形成一個好的決策為發改工作做出更大貢獻。

第一：本委全體上下要恪守工作制度，要統一遵守上下班時間，做到不遲到，不早退等。

第二：本委全體上下要不間斷的開展“治庸治懶治散”行動，始終保持新氣象、新面貌。

第三：每兩個星期召開一次大討論話動。工作動態、工作長處、工作不足、工作需要借鑒等都要一個大討論活動，主旨就是要做到發改部門往更好更快發展方向發展。

第四：全委上下要加強學習、提高業務水平，各個股室都要定期上交工作總結與工作思路。

三、緊密結合開展“樹立新理念，把握新機遇，建設新環境，開創新業績，塑造新形象”解放思想主題活動，建立完善的體制機制。

我委圍繞“樹立新理念，把握新機遇，建設新環境，開創新業績，塑造新形象”解放思想主題活動特成立領導小組。

1、積極創新干部職工管理體制。建立健全考勤和請銷假制度，堅決遏制干部職工上班遲到早退現象；建立健全聯系群眾制度，包括駐村下訪制、掛鉤扶貧制、現場辦公制、群眾接訪制等，進一步轉變機關作風，更好地深入基層，為基層服務，為群眾服務；建立健全值周制度，靈活解決各類突發事件。

2.建立完善崗位責任制。探索建立責權對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制，進一步明確責任主體、責任內容和責任指標，有效解決職能交叉、責任不清、事權分離、多頭管理等問題。

3.建立完善干部考核評價機制。分層分類建立健全實績考評指標體系，堅持績效考核與干部考評、年度考核與平時考核、領導考核與群眾評議相結合，準確評價干部的德能勤績廉，考評結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督和評先評優掛鉤。

4.建立完善干部選拔任用機制。深化干部人事制度改革，建立干部日常考核和管理辦法，堅持事業需要的選人用人原則，堅決調整不稱職、不勝任現職、不適宜擔任現職干部、形成“庸者下、能者上”的選人用人機制。

5.建立健全獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考核結果優秀的單位和個人予以表彰；對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考核結果差的單位和個人嚴肅處理，單位取消評先評優資格，領導干部和工作人員進行組織調整。通過建立完善崗位責任制、干部考核評價、選拔任用、教育培訓和獎優罰劣等機制，形成治理“庸、懶、散”的長效機制，促進干部去庸提能、能上庸下，形成干事創業的良好氛圍。

四、我委通過積極參與、共謀發展，取得了可喜的成績。

1、爭資金、爭項目、爭支持成績喜人

今年，隨著國家政策扶持的進一步深入，我委加大了與國家、省、市發改委的聯系與溝通，在第一時間內掌握國家促經濟政策，及時向上反映我縣經濟社會發展狀況，尋求中央、省、市發改委對我縣經濟社會建設最大的扶持。同時加強了項目申報跟蹤力度，力求做到項目申報到那一級，就跟蹤到那一級，最大限度獲得國家項目資金扶持的成功率。我委緊緊抓住鄱陽湖生態經濟規劃的難得機遇，加大跑部進京爭資金、爭項目的力度，努力爭取中央新增投資。爭取和對接項目有：縣國有墾區危房改造項目、縣柴店至高峰、塔眉塘至高古嶺鄉村道路工程、縣飲水安全工程2011年第一批央預算內投資計劃、縣管道天然氣工程、縣血吸蟲病農業綜合治理項目等等。2011年1-9月份，我縣爭取了25個國家扶持建設項目，爭取國家扶持資金額為12663萬元。其中：爭取國家2011年以工代賑項目資金計劃總數列全省第一。

2、全縣建設項目備案、核準和管理工作依法有序

為了切實推動我縣經濟社會又好又快發展，我委深入學習了科學發展觀，加強了發展提升年建設，提高了辦事效率，建立了發改委“綠色通道”，對一些重大建設項目，按照縣委、縣政府要求，提前介入，指導項目單位如何按照國家投資體制改革后的要求，申報項目立項材料。今年以來，我委審批、核準、備案項目達一百多個：有正統電器有限公司年產300萬只蓄電池建設項目、縣歐拉木材加工有限公司年產10萬件托板生產線項目、縣神華愛心學校（一期）建設項目等。

3、積極申報和實施好以工代賑項目

認真編制了全縣2011年以工代賑計劃，為我縣爭得2011年以工代賑項目45個。其中財政預算內43個，資金1030萬元，以工代賑示范工程1個，資金290萬元，以工代賑異地扶貧搬遷共項目1個，資金500萬元。切實實施好了2010年以工代賑項目，共下撥以工代賑項目資金762萬元，重建修復電力排灌11座計裝機403KW；新增改善灌溉面積7600畝；改造鄉村公路39條計47.6KM，解決了村民交通不便狀況；同時配合新村辦安排新農村建設點20個，安排以工代賑資金200萬元，改善村容村貌美化了鄉村環境。做好了以工代賑宣傳工作，通過電視、報紙、等媒體擴大以工代賑的宣傳面，使以工代賑工程深入民心。

4、項目建設用地的申報工作取得突破性進展

今年年初，在有關部門的協助下，我委積極和省、市發改委進行溝通，為江中消毒類產品、康山旅游公路、大華玻纖、天利新型建材、蓄電池等項目上報市發改委申請項目建設用地。

5、認真做好了全縣2008年以來中央擴大內需項目和雙千工程項目實施情況的調度工作。

我委認真做好了對“雙千工程”項目調度工作，定期進行分析，做到每月一調度，每月一上報，每季一分析，并迎接相關領導對我委的走訪督查，有力的促進了我縣新增中央投資項目和“雙千工程”的順利建設。

6、做好了綜合協調及其它有關工作

協調有關部門，進行了“限塑”專項執法檢查，同時認真做好了應對氣候變化工作、節能減排工作、農村危房改造計劃工作、推廣節能照明燈工作、建立并建全重大產業項目招商引資建設管理協調推進工作、醫藥體制改革等方面工作和農林水、文教、衛生公檢法司等單位項目申報、評審、檢查等協調工作。

五、縣發改委在“五新”解放思想活動中抓好“三事”作風

縣發改委在“五新”解放思想活動中努力抓好“三事”作風即：“團結共事、規范辦事、高效干事”。

團結共事：全委上下擰成一股繩，齊心協力，團結做事。

規范辦事：全委上下遵循規章條例，勤政廉政。

高效干事：全委上下減化審批手續，能今天辦好的事不拖到明天，規矩辦事，提高工作效率。

我委在這次思想大解放中全體上下都解放思想、更新觀念、轉變作風，創新新理念，提升辦事手段，以更好更快發展步伐，實現進位趕超，推動經濟社會的新一輪大民展。

第二篇

在縣解放思想主題活動領導小組的領導下，在我委全體干部群眾的努力下，解放思想主題活動第二階段——學習考察階段的各項工作開展得有聲有色，取得了較好的成績。具體有以下幾個方面：

一、在學習對象上做到了“五個學”

1、尋找差距向外地學。我委領導多次跑、鄱陽、等多個兄弟縣、市吸取好的經驗及彌補自己的不足，較好做到了取其之長，不己之短。

2、提升素質向書本學。我委規定：每一個機關干部都必需加強自學，并做好讀書筆記。

3、總計于發向群眾學。我委分別在曲歡民主任和新任主任施教洲的帶領下，9月22日和11月15日走訪了幾十家企業和數位莊戶，并向他們了解運營情況，同時向他們征求如何發展壯大的意見和建議。

4、熟悉縣情向社會學。我委組織了全體干部召開了座談會，會上大家對我縣的發改工作作了勇躍發言，獻計獻策。我局班子成員全面提出我委目前的經營狀況，解決本委在生產中遇到的問題。

5、創新機制相互學。班子成員每周必需開碰頭會，會上通報自己在一周內所學到，所了解到的具體情況。同時，交流學習的體會和心得。

二、學習形式上做到了“五個會”

一是開好業務學習會。對每一個股室進行了職能的整理，要求每一個股室人員必須熟練掌握本科室的工作程序和工作方法。同時要求科室之間相互學。

二是開好了征求意見會和調研座談會。我委組織了全體委員召開了座談會，會上征求如何發展我委的意見和建議。

三是開好了考察討論會和成果座談會。每一次考察學習后，都組織考察學習了的干部群眾進行討論。在外地學習考察后于10月21日下午及時進行了討論，并要求每一個干部寫好學習心得。

通過學習，查找出了個人和本單位存在的因循守舊、觀念落后、缺乏開拓創新的問題，分析了原因，找到了差距，為進一步完善各項規章制度，為加快我縣發改工作的發展打下了較為堅實的基礎。