房管局工作總結(jié)和工作思路
時間:2022-12-26 10:04:58
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2015年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市房管局的指導(dǎo)下,我局堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、干部強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,突出抓好“謀發(fā)展、強法治、惠民生、抓黨建”四大任務(wù)。結(jié)合本局的工作職責(zé),以完成保障性住房建設(shè)任務(wù)、整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序為重點,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)水平,全面完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將2015年工作完成情況匯報如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
(二)保障性安居工程建設(shè)
1、力推進保障性住房建設(shè)。2014年保障性住房建設(shè)任務(wù)為216套(其中:廉租住房168套、公租房48套)均在民德小區(qū)進行建設(shè),共建設(shè)7棟216套,現(xiàn)已基本建成。2015年保障性住房建設(shè)任務(wù)為96套,分兩個項目進行建設(shè),紅棋家園公共租賃住房48套,喜福家園公共租賃住房48套,已開工建設(shè)。
2、扎實推進城市棚戶區(qū)改造工作。2014年城市棚戶區(qū)改造任務(wù)為325套(其中:城市棚戶區(qū)改造150套、城中村改造175套),分三個項目進行:一是大塅鎮(zhèn)坳背棚戶區(qū)改造項目,建設(shè)安置房150套,現(xiàn)已基本建成;二是鎮(zhèn)新區(qū)城中村改造,共簽訂貨幣補償協(xié)議35戶;三是鎮(zhèn)城中村改造,共簽訂貨幣補償協(xié)議140戶。2015年城市棚戶區(qū)改造任務(wù)為299套,分六個項目進行:一是原電影院棚戶區(qū)改造(東方銀座)項目40戶,現(xiàn)安置房主體工作建設(shè)中;二是老街一期棚戶區(qū)改造項目16戶為貨幣補償,已完成;三是大塅二期棚戶區(qū)改造(濱河新苑)項目,現(xiàn)已開工134套;四是懷遠社區(qū)陵園組一期棚戶區(qū)改造47戶,已簽訂房屋征收協(xié)議,已開工;五是棋坪鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造48戶,現(xiàn)已開工;六是西門糧站南側(cè)項目上14套,結(jié)轉(zhuǎn)到2015年,已竣工。
3、幸福家園二、三期保障房分配工作。自2014年下半年8月份開始,在各社區(qū)進行廉租住房申報工作,經(jīng)“三級審核、三榜公示”,符合條件的申報家庭400戶(其中:補材料18戶,改發(fā)補貼8戶,實際參加廉租住房搖號戶數(shù)為374戶)2015年7月2日已通過現(xiàn)場公開搖號配租到位并已入住。2015年我縣在全市首次開展公共租賃住房申報分配工作。這次申報工作面向全縣行政事業(yè)單位在編在崗的干部職工,在各基層單位進行申報,經(jīng)所在單位、歸口單位和縣房管局“三級審核、三榜公示”已完成申報工作,符合的申報家庭266戶,目前正在準(zhǔn)備公開搖號的前期工作。
4、廉租住房租賃補貼發(fā)放工作。今年1-9月份我縣發(fā)放了3個季度的廉租住房租賃補貼,共發(fā)放847戶,1679人,發(fā)放金額610560元。同進暫停或取消廉租住房補貼127戶。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)市場管理
1、建立了預(yù)售資金監(jiān)管平臺。房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)售資金監(jiān)控為在辦理預(yù)售許可證前置條件,開發(fā)企業(yè)應(yīng)與監(jiān)管賬戶銀行簽訂監(jiān)管協(xié)議,保證預(yù)售資金用于項目工程建設(shè)。2015年新增樓盤項目2個,已辦理預(yù)售許可證2個,為定江國際、國瑞苑。在建工程項目建筑面積為75155平方米。已辦理預(yù)售許可證面積47233.47平方米,其中:住宅353套,43258.51平方米,非住宅3974.96平方米。通過監(jiān)管平臺的資金監(jiān)管,保護了購房人的利益,確保了房地產(chǎn)開發(fā)項目資金的安全,有力地防止了爛尾樓的出現(xiàn)。
2、完善了開發(fā)項目網(wǎng)上備案登記制度。房地產(chǎn)開發(fā)在開盤以后,房屋買賣合同應(yīng)在網(wǎng)上簽約,網(wǎng)上備案。杜絕一房多賣、產(chǎn)權(quán)不清晰等情況發(fā)生。2015年備案登記建筑面積58726.54平方米,其中:住宅455套,54761.77平方米,非住宅3964.77平方米。
(三)房產(chǎn)交易
我局本著精簡效能的原則,簡化辦事程序,縮短辦事時限,進一步提高了工作效率,最大程度方便群眾。努力使每一宗產(chǎn)權(quán)登記都讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。2015年房屋發(fā)證1767起,總建筑面積71.32萬㎡。其中初始登記241起,建筑面積29.72萬㎡;商品房發(fā)證383起,建筑面積5.03萬㎡;房屋買賣681起,建筑面積14.75萬㎡;房屋抵押684起,建筑面積23.03萬㎡,為企業(yè)及個人貸款提供融資保障。
(四)白蟻防治工作
開展白蟻防治知識宣傳,出動宣傳車一輛,7天時間到全縣的人員聚集地進行白蟻防治知識宣傳,印發(fā)宣傳單200份,共簽定白蟻防治合同6份,預(yù)防房屋建筑面積19萬㎡,滅治房屋建筑面積1.3萬㎡,新建房白蟻防治率達100%。
(五)產(chǎn)權(quán)檔案和信息化建設(shè)
全年按照省市要求完成了產(chǎn)權(quán)檔案硬件設(shè)施的建設(shè)工作,現(xiàn)正在按要求進行當(dāng)案件的掃描和整理工作。按照省、市的統(tǒng)一部署,我局認(rèn)真組織實施房地產(chǎn)市場信息化建設(shè),已完成機房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟件建設(shè)工作,按省、市的時間節(jié)點要求完成了工作任務(wù)。
(六)強化行業(yè)管理、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為
一是強化公共維修資金管理,建立社會化維修機制。為保障住宅售后的公共部位、設(shè)備、設(shè)施的維修管理,房管局按規(guī)定建立了繳納、使用房屋公共維修資金制度,開發(fā)單位在與房屋購買人簽訂購房合同時要注明必須繳納房屋公共維修資金的條款。對住宅產(chǎn)權(quán)人不繳納的,不予辦理房屋所有權(quán)證、開發(fā)單位不予交付房屋的規(guī)定。二是加大物管從業(yè)人員培訓(xùn),提高物管企業(yè)管理水平。物業(yè)管理工作逐步走入正軌,為了更好地加強對保障性住房的監(jiān)管。我們聘請了常年法律問,堅決杜絕不符合條件的廉租住戶霸占、轉(zhuǎn)租、大型裝修等現(xiàn)象的發(fā)生。三是探索廉租住房小區(qū)的管理模式,提供適宜人居的居住環(huán)境。四是規(guī)范房地產(chǎn)評估等中介機構(gòu)行業(yè)行為。針對房地產(chǎn)評估行業(yè)的特殊性,我局進一步健全法規(guī)政策體系,完善行業(yè)操作規(guī)程,監(jiān)督指導(dǎo)估價機構(gòu)和執(zhí)法人員依法評估,依規(guī)估價,加強房地產(chǎn)估價行業(yè)誠信建設(shè),嚴(yán)格信用等級評定,估價機構(gòu)違法違紀(jì)評估。
(七)預(yù)防腐敗、服務(wù)群眾,努力提高房管隊伍綜合素質(zhì)
按照市縣統(tǒng)一部署,在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展預(yù)防腐敗活動,嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,上半年招公務(wù)接待費與去年同期比下降10%,進一步加大了公車管理,嚴(yán)格公車購置報審批,春節(jié)和節(jié)假日期間實行了公車集中管理,嚴(yán)禁公車私用,車輛運行費用與去年同期比下降10%;辦公費與去年同期下降12%;差旅費與去年同期比下降8%。繼續(xù)開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,明確了“為群眾服務(wù),讓群眾滿意”的宗旨,強化領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識,提高隊伍綜合素質(zhì),增強了服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,努力把房管系統(tǒng)建成精細(xì)化管理的示范窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的便民窗口、展示風(fēng)貌的形象窗口、優(yōu)化環(huán)境的紅旗窗口,廉潔行政的規(guī)范窗口,促進房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(八)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”和“七一”等活動。
6月30日,房管局全體黨員熱烈慶祝黨的生日,開展了“四個一”活動。一是上一堂黨課。黨支部書記羅保林在支部全體黨員擴大會上作了《自覺踐行“三嚴(yán)三實”,提高黨員職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提升房管部門服務(wù)水平》為主題的黨課報告。二是重溫了一次入黨誓詞。全體黨員重溫了入黨誓詞。使全體黨員更加明白入黨是為了什么,入黨應(yīng)該做什么,增強了為民服務(wù)的動力。三是開展了一次黨員義工活動。全體黨員到幸福家園開展了一次環(huán)境整治活動,清掃垃圾、整理建筑材料,得到群眾稱贊。四是開展了一次走訪慰問活動。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子到包村單位三都村和共駐共建單位城北社區(qū)黨支部進行走訪慰問,共慰問困難黨員和五十年黨齡的老黨員10戶,慰問金2000元。把黨的溫暖送到群眾中。
二、2016主要工作思路
1、全力抓好保障性安居工程建設(shè)、分配和管理。一是認(rèn)真抓好2015年保障性住房的續(xù)建工作與2016年保障房的開工建設(shè)工作,按省、市的時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成目標(biāo)任務(wù);二是抓好公共租賃住房的入住工作;三是做好已竣工使用的廉租房、公租房小區(qū)的物業(yè)管理工作,打造精品小區(qū)。
2、加強政策研究,有序?qū)嵤叭亢弦弧弊馐鄄⑴e辦法,切實緩解我縣保障性住房建設(shè)資金的困難,逐步把中等偏低收入居民、新就業(yè)人員、外來進城務(wù)工人員納入公共租賃住房保障對象,切實解決他們的住房問題。
3、認(rèn)真探索和規(guī)范永惠保障房投資有限公司的營運管理工作。
4、進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場。落實國家房地產(chǎn)市場調(diào)控的政策,加強房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,實現(xiàn)我縣今年公布的各項調(diào)控目標(biāo),促進我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。繼續(xù)建立房地產(chǎn)預(yù)警機制,規(guī)范房地產(chǎn)市場,抑制房地產(chǎn)價格過快增長,促使我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)、健康發(fā)展。努力實現(xiàn)讓群眾“放心買房、買放心房”的目標(biāo)。加強商品房質(zhì)量監(jiān)管,建立房屋質(zhì)量和配套保證金制度。
5、加強住房保障和房地產(chǎn)行業(yè)管理機構(gòu)建設(shè)。一是力爭縣委政府的支持,結(jié)合“三定”方案,調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)和引進機關(guān)工作人員和專業(yè)技術(shù)人才,以滿足工作的最低需要;二是縣房產(chǎn)檔案室機構(gòu)得到完善,人員到位并運轉(zhuǎn)。
6、進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。建立物業(yè)管理招投標(biāo)制度,引入競爭機制,讓信譽好、服務(wù)優(yōu)、軟硬件設(shè)施好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來淘汰和兼并差的企業(yè)。建立物業(yè)管理承接查驗制度,明確開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)對房屋及配套設(shè)施設(shè)備的開發(fā)建設(shè)與日常管理服務(wù)責(zé)任,以減少開發(fā)建設(shè)單位的遺留問題,維護業(yè)主的合法權(quán)益。建立“社區(qū)為主、屬地管理”物業(yè)管理新機制,強化社區(qū)的綜合管理和綜合服務(wù),及時化解物業(yè)管理中的各種社會矛盾,提高管理服務(wù)水平。重點加強廉租房小區(qū)管理,把“幸福家園”廉租房小區(qū)作為住宅小區(qū)管理的示范工程進行創(chuàng)建。