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為加強街道辦事處殘疾人托養(yǎng)中心(以下簡稱托養(yǎng)中心)及社會福利服務(wù)中心(以下簡稱福利中心)的管理，保證中心安全、有序運行，現(xiàn)就管理工作提出意見如下：

一、街道辦事處對托養(yǎng)中心和福利中心進行領(lǐng)導和監(jiān)督，成立領(lǐng)導小組，負責檢查指導和監(jiān)督工作。

二、托養(yǎng)中心和福利中心負責管理日常事務(wù)、安全保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生等。日常管理包括積極組織院民參與伙食、內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生等方面的管理；抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實，檢查督促工作人員忠于職守、盡職盡力。安全保衛(wèi)工作包括夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒保暖，搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管，以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。24小時值班巡邏，每周進行一次安全大檢查。醫(yī)療衛(wèi)生要求有上崗證的專業(yè)醫(yī)務(wù)工作者進行日常護理，按要求進行操作，不得出現(xiàn)安全事故。

三、托養(yǎng)中心和福利中心財務(wù)管理由辦事處經(jīng)管中心負責。經(jīng)管中心負責管理托養(yǎng)中心和福利中心的財務(wù)收支及對接收的款(物)、地方財政撥款、在銀行開設(shè)帳戶，留存經(jīng)管中心和托養(yǎng)中心雙方印鑒，對資金實行雙重管理，任何一方都不得單獨調(diào)配資金。現(xiàn)金管理要嚴格堅持收付合法、錢賬分管、收付兩清、日清月結(jié)的原則。不準坐支現(xiàn)金，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵庫，不準謊報用途套取現(xiàn)金，不準用銀行帳戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。不準保留帳外公款，即不得設(shè)置“小金庫”。禁止購買外單位或個人推銷的各種物品，高價購買物品獲取個人利益。否則，除誰購買誰付款外，還要追究當事人和負責人的責任。健全會計制度。對固定資產(chǎn)要定期盤點，其主要是：清查資產(chǎn)、界定資產(chǎn)所有權(quán)，重估資產(chǎn)價值，核實資產(chǎn)、登記產(chǎn)權(quán)，盤虧的及時查明原因。達到帳實相符，以防造成人為的流失。任何人不得無償使用和轉(zhuǎn)借。要逐項逐件造冊登記，建賬立檔，定期清點；嚴格票據(jù)管理。帳、表、簿、據(jù)由經(jīng)管中心實行統(tǒng)一歸檔管理，發(fā)放時詳細登記，用完后存根如數(shù)交回。票據(jù)存根與記帳聯(lián)逐筆核對，對缺號收據(jù)及時查明原因，視情節(jié)輕重追究有關(guān)人的責任，票據(jù)不得外借。發(fā)放物資要有清單，財務(wù)人員虛心接受辦事處經(jīng)管中心的業(yè)務(wù)指導，安排的工作要及時完成，上報的數(shù)字要真實、可靠，不得虛報、瞞報、漏報，做到有據(jù)可查。