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農(nóng)村飲水安全工程是一項民生工程，也是我鄉(xiāng)今年工作重點之一。為全面做好農(nóng)村飲水安全工作，切實保障廣大群眾的切身利益，鄉(xiāng)政府要求各村立即行動起來，加快工程建設進度，保證按時完成任務

地處西北部，屬丘陵地區(qū)，水資源嚴重匱乏，全鄉(xiāng)有四個行政村23個小組共2540人存在飲水不安全問題，其中水資源短缺的有1543人，水質超標的有743人，血吸蟲疫區(qū)的有254人。在年前，已經(jīng)解決了5個組820人的飲水安全問題，還有1720人尚未解決飲水安全。為了全面解決我鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全問題，提高供水質量，構建和諧社會，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹以人為本、全面和諧的科學發(fā)展觀，以加強農(nóng)村供水基礎設施建設，推進飲水安全工程建設，盡快實現(xiàn)農(nóng)村飲水安全，全面推進我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設。

二、目標任務

通過調查摸底，全鄉(xiāng)共有23個小組2540人存在飲水不安全問題，年前已經(jīng)解決了5個組820人的飲水安全問題，另有18個組1720人的飲水安全問題沒有解決。根據(jù)縣政府關于農(nóng)村飲水安全工程計劃安排，在今年9月底前完成兩年的項目，12月底完成年的項目。主要采取集中供水方式進行建設，部分偏遠分散的小組采取分散供水。柏樹村10、11、12組、土塘村3、4、5、8組、南山村1、2組采取聯(lián)組集中供水，分別打水井一口，建水塔一座；柏樹村5組、土塘村7組引自流水集中供水；土塘6組、紅巖村4、9組、南山村5、14組采取聯(lián)戶集中供水；紅巖村13組、南山村3組分散供水。

三、加強領導

為了使農(nóng)村飲水安全工程項目有序地運作，特成立農(nóng)村飲水安全工程建設領導小組。鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，水利員、各村支部書記、相關單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，水利員兼任辦公室主任。在項目實施過程中，鄉(xiāng)長負主要責任，分管領導和水利員具體抓落實，各村支部書記做好宣傳和協(xié)調工作，確保工程保質按時完成。

四、資金來源

一是爭取國家項目資金和市、縣配套資金；二是受益群眾通過“一事一議”方式自籌資金或投工折資；三是吸引社會資金投資農(nóng)村飲水安全工程建設。

五、加強監(jiān)管

項目實施過程中，鄉(xiāng)“飲水安全”領導小組及辦公室定期與不定期地進行檢查。對工程量較大、技術復雜、投資較大的工程實行監(jiān)理制，監(jiān)理人員按照規(guī)劃設計內(nèi)容及下達的任務目標、質量標準和進度要求，嚴格進行項目的投資控制、質量控制、進度控制，及時收集并整理有關資料。項目完成后必須進行嚴格驗收，對組織群眾實施的項目，實行縣、鄉(xiāng)、村、組四級驗收制，采取自下而上的原則，逐級驗收，不合質量要求的限期糾正。對組織專業(yè)隊施工項目，嚴格按施工承包合同，由縣發(fā)改委、財政、水務、監(jiān)理及施工單位聯(lián)合驗收。

六、用水管理

項目實施之前，成立相應的農(nóng)民用水協(xié)會，在施工過程中，用水協(xié)會要充分發(fā)揮組織、協(xié)調、監(jiān)管作用，確保項目工程保質保量按時完成。項目驗收合格后及時辦理移交手續(xù)，把飲水工程產(chǎn)權移交給農(nóng)民用水協(xié)會，明晰產(chǎn)權歸屬，確定工程建后的運行管理主體，制定管理措施，建立健全工程維修、管護、用水、節(jié)水、水費征收，水源保護等各項規(guī)章制度。同時定期對水價、水量、水費收支等進行公示，接受群眾監(jiān)督，確保工程良性運行，充分發(fā)揮工程效益。