工商系統效能提升方案
時間:2022-06-07 03:17:00
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為了深入貫徹落實全市效能提升工作會議精神,全面提升工商系統效能建設水平,根據市委、市政府《關于實施“效能提升工程”的意見》(東發〔2012〕15號),結合工商工作實際,制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“轉作風、提效能、優環境、促發展”工作中心,進一步規范執法行為,完善運行程序,強化監督檢查,使全系統廣大干部職工在工作作風上有新改進、工作效能上有新提升、服務發展上有新成效,切實解決機關效能和發展環境方面存在的突出問題,進一步樹立全市工商系統廉潔勤政、務實高效的良好形象,為全力實施黃藍國家戰略,建設生態文明典范城市提供有力保障。
二、主要內容
實施“效能提升工程”,要引導全系統的干部職工切實強化大局意識、服務意識、責任意識和效能意識,通過重點開展“履職盡責抓落實、馬上就辦促效能”大討論、“自查自糾抓整改、公開承諾促落實”、“立足崗位比崗位、爭創一流促業績”和“排憂解難訪百企、辦好實事促發展”等活動,著力提升工商系統行政審批、重點項目建設、行政權力運行、政務公開和公共服務等方面的效能,切實解決工作效能和發展環境方面存在的突出問題,實現程序最簡、效率最高、服務最優的效能新突破。
三、方法步驟
實施“效能提升工程”分三個階段進行:
(一)學習動員階段(5月22日至5月31日)。主要任務是加強學習,提高認識。制定“效能提升工程”實施方案,召開全系統實施“效能提升工程”動員會,組織干部職工認真學習效能建設相關文件和規定,進一步統一思想,提高對“效能提升工程”重要性和必要性的認識,增強開展效能提升工作的責任感和緊迫感。
組織開展“履職盡責抓落實,馬上就辦促效能”大討論活動,對照全市實施黃藍國家戰略、全力建設生態文明典范城市的新形勢,檢查在思想觀念、認識水平、精神狀態等方面的差距;對照工商職能、崗位職責,檢查履職能力、個人素質、工作業績等方面的差距;對照建設服務工商的要求和對社會的承諾,檢查在開拓思路、創新機制、服務發展、提高效能等方面的差距;對照各項規章制度、紀律要求,檢查在工作作風、勤政廉潔等方面的差距。通過大討論活動,使全系統干部職工端正心態,進一步激發干事創業的熱情。每位干部職工要通過相互討論,寫出一份心得體會,并于6月8日前交紀檢監察室。
(二)查擺問題階段(6月1日至6月15日)。在提高認識的基礎上,加強自查自糾。圍繞履行職能和責任落實情況,通過設置征求意見箱、公布舉報電話、召開座談會、發放征求意見表、組織社會測評及走訪調查服務對象等多種形式,廣泛征求服務對象、上級主管部門和業務聯系密切部門、基層單位的意見和建議。結合“效能提升工程”任務要求,切實找準存在的突出問題。重點查找履行職能、辦事實效、承諾踐諾、內部管理、自身形象等方面存在的問題。
(三)整改提高階段(6月15日至7月31日)。主要任務是著重解決問題。對查擺出的問題,要認真梳理,綜合分析,制定整改方案,研究整改措施,明確責任目標,做到目標明確、重點突出、措施有力、方法穩妥、注重實效。對所有存在的問題,要分門別類,落實人員,逐個調查處理。對群眾反映強烈的問題,明確整改的時間與目標。
(四)督查考核階段(8月1日-12月31日)。市局將充分發揮效能監察作用,對系統內的效能建設情況進行暗訪,對影響系統效能建設的問題及時督促整改并通報,并將效能建設納入對各單位目標考核,結果納入年終評優。
四、重點工作
實施“效能提升工程”,要重點抓好以下幾項工作:
(一)創新服務方式,全面提升行政審批效能。一是不斷完善一次性告知制,首問負責制、服務承諾制和責任追究制,全面推行AB角工作制和限時辦結制,加強咨詢服務(有痕)服務程序軟件開發應用,進一步提高服務效能。二是實行關口前移,提高辦事效率。加強與企業聯系,主動為企業提供相關的法律法規咨詢,主動告知相關企業辦理前置事項。三是簡化流程,提高服務效能,進一步削減審批(許可)事項,只要外地取消的行政許可事項,工商部門都要依法取消。只要不是明令的程序和環節,一律簡化或刪除,減少審批環節和簡化審批流程,縮短辦事時間。
(二)開辟重點項目“綠色通道”,提升重點項目建設效能。對市里重大項目只要進入工商登記環節,全面實行“直通車”服務,落實專人專辦,將登記辦結法定最長期限縮短為5個工作日,推行特事特辦、急事急辦和疑難問題部門合議等制度,促使大項目盡快“落戶”。建立重點企業包靠制度。遴選全市重點企業組建重點企業培育幫扶數據庫,明確企業聯絡員和工商聯系員,實行市局、縣局、工商所三級領導包靠制,主動上門走訪服務,提高辦事效率。
(三)創新服務制度,全力提升公共服務效能。堅持“便民、高效、規范、透明、公正、廉潔”的原則,重點抓好“首問責任制”、“限時辦結制”、“服務承諾制”、“責任追究制”的落實,做好一次性告知、延時服務、預約服務、零距離服務等工作,實現“零推托”、“零積壓”“零投訴”服務;進一步創新服務方式,豐富服務內容,通過放寬企業名稱登記、出資限制,推行個體經營“零成本”創業等措施,降低企業準入門檻,促進各類經濟主體健康發展;對進行工商注冊登記的高校畢業生、返鄉農民工、下崗失業人員、復員退伍軍人、殘疾人等優先登記;減免費用,扶持小微企業發展。
(四)積極打造陽光政務,提升政務公開效能。利用電子觸摸屏、公開欄、明白紙等形式,及時、方便、快捷地公開應公開的事項,確保行政執法工作透明、便民、高效,讓企業和群眾明明白白辦事;加強電子政務建設及電子監察網絡平臺建設,利用本局網絡平臺完善網上政務公開和網上投訴,充分利用現代信息技術提高行政效率。
(五)規范執法行為,不斷提升依法行政效能。扎實開展“行政程序年”活動,深入貫徹依法行政實施綱要,規范行政行為。要進一步完善執法辦案程序,嚴格落實“三權分離”和法制審案制度,規范自由裁量權和行政處罰行為,減少執法隨意性。要積極轉變執法辦案思路,加強行政指導工作,重點加大對政府關注、群眾關心的食品安全、假冒偽劣、無照經營和社會影響大危害大的案件的查處力度,努力營造公平、有序、安全的市場環境。進一步完善市局、縣級局、工商所和片區責任管理體系,落實區域監管責任制,推動建立“上下聯動、運轉靈活、反應迅速、責任明確、務實高效”的監管體系。開發執法辦案簡易掌控系統,建設系統業務掌控平臺,推動各項業務全部進入平臺運行,提升工作的規范和效能。
(六)抓紀律作風建設,提升干部隊伍的履職效能。一是抓執行力。在全系統弘揚擔當精神,堅決破除庸庸無為的消極思想,把目標任務具體到單位、落實到個人、量化到進度。要在全系統積極倡樹“立說立行、馬上就辦”的理念,弘揚雷厲風行的作風,對上級部署和市局研究決定的事項,要快辦快結。二是抓領導力。系統各單位主要負責同志要認真履行好抓班子、帶隊伍、樹形象的職責,率先垂范,勇于擔當,將工作抓細、抓實、抓出成效。三是抓督查力。系統各級領導班子成員要堅持“一線工作法”,按照分工聯系,加強監督檢查,督促工作開展。要充分發揮效能監察的作用,對系統效能建設情況進行暗訪,發現問題及時督促整改并通報。四是抓培訓。在全市工商系統深入開展“立足崗位比貢獻,爭創一流促業績”活動。以“學習型工商建設年”活動為載體,分層分類組織崗位能力培訓,培養一批監管執法的高、精、尖專業人才,著力提升隊伍服務發展能力。五是抓紀律。嚴格落實著裝、考勤、請銷假、車輛管理、接待、考核等各項行政管理制度,堅決杜絕違反服務承諾、作風散漫、工作漫不經心、推諉扯皮、態度冷、橫、硬、工作時間離崗串崗、上網聊天、玩游戲、貽誤工作等行為,堅決克服行政不作為、慢作為、亂作為的現象。
(七)實施紅盾幫扶,進一步提升服務發展效能。在全系統開展“排憂解難訪百企,辦好實事促發展”活動,推行在大企業確定工商聯絡員制度,幫助協調解決登記注冊、商標、合同以及生產經營中遇到的難題。圍繞全市優勢企業、骨干企業、重點企業,在各個行業、各個領域有計劃的培育發展一批地方品牌,積極幫助企業爭創著名、馳名商標,進一步增強企業的抗風險能力和品牌競爭力,促進企業做大做優做強。嚴格執行“企業生產寧靜日”規定,明確每月1日至25日為企業生產寧靜日,期間除有特殊要求的執法檢查外,一律不準到企業進行檢查。
(八)強化監管力度,提升市場監管效能。加強食品安全監管,完善食品安全轄區監管責任制,建立健全預警、應急處置機制,提高食品安全監管水平和處置突發事件的能力,嚴厲打擊各種商標侵權行為,加強對注冊商標,特別是馳、著名商標的保護力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品等侵害消費者合法權益的行為,努力營造公平的競爭環境和安全的消費環境。加強和完善“12315”行政執法平臺的制度化建設和處置能力建設,積極做好民生熱線的承辦工作,開通“綠色維權通道”,縮短消費者申訴辦理時間,提升消費維權效能。
(九)加快推進中心城農貿市場集中整治和升級改造建設。在繼續開展中心城農貿市場環境集中整治工作的同時,加快推進實施好市場升級改造工作。要全面落實工作責任,加強督導檢查,采取明察暗訪等形式,每周對市場環境整治和改造情況進行督查,督促問題單位限期整改。建立市場監管長效機制,確保市場整治成果穩固和市場升級改造加快推進。
(十)著重解決突出問題。各單位要緊緊圍繞上述方面的重點工作,采取內外結合、上下結合等方式,通過自身找、領導點、同事幫、群眾提,認真查找各單位和個人在效能提升工作中存在的突出問題,并制定切實有效的工作措施進行整改,做到深入查、堅決改、嚴監督、見實效。
五、措施保障
(一)強化領導,落實責任。實施“效能提升工程”是加強和改進機關作風、提升工商監管、執法和服務效能的一項重要舉措,為了確保“效能提升工程”落到實處,市局成立“效能提升工程”領導小組,領導小組辦公室設在市局紀檢監察室,具體負責組織督導工作。各單位也要成立領導小組,明確單位負責人為第一責任人,要加強督導檢查,督促工作開展,切實解決在服務發展、科學監管和依法行政中的突出問題,確保“效能提升工程”深入開展。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各單位要充分運用多種形式和載體,及時反映“效能提升工程”活動動態,交流工作經驗,宣傳先進典型。把開展“效能提升工程”的情況及時向市局領導小組辦公室報告,每個階段結束后,都要及時上報有關工作情況。領導小組辦公室及時總結各單位工作中的好做法、好經驗,加強輿論宣傳引導,為“效能提升工程”的開展營造良好氛圍。
(三)嚴格督查,突出實效。市局“效能提升工程”領導小組要加強對各單位開展活動的監督檢查,及時掌握工作進展情況,研究解決工作中存在的問題,確保“效能提升工程”的各項任務落到實處、取得實效。及時對系統的活動開展情況進行明察暗訪,對工作開展不力、查找問題不深、整改問題不徹底、活動成效不明顯的部門和個人,將依據有關規定進行處理,并進行通報。