房管局住房保障指導方案2篇

時間:2022-08-30 09:18:47

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房管局住房保障指導方案2篇

第一篇

為切實加強住房保障體系建設,遏制房價過快上漲。根據省人民政府《關于加快保障性住房建設促進房地產市場平穩健康發展的通知》文件精神,進一步貫徹落實縣政府2012年民生工程目標責任書的具體要求,制定本工作方案:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以解決縣城鎮低收入家庭住房困難為目標,采取一系列有效措施,調動一切積極因素,拓寬籌資渠道,創新工作方法,確保我縣今年保障性安居工程建設任務圓滿完成,促進縣域經濟社會的持續、快速、健康發展,努力構建和諧社會。

二、工作目標任務

(一)繼續擴大廉租住房保障范圍。適時提標擴面,廉租住房保障不低于1083戶,按時足額發放廉租住房租賃補貼,做到應保盡保。已竣工并達到入住條件的廉租住房和公共租賃住房要盡快配租到戶,并確保分配公開公平公正。

(二)廉租住房建設。2012年,我縣計劃新建廉租住房200套10000平方米,總投資1500萬元。經縣政府同意在城南安置小區中配建。

(三)棚戶區改造。2012年,我縣計劃實施原化肥廠周邊地塊棚戶區改造,前期的調查摸底工作已完成,涉及居民房屋征收409戶,約32000平方米。計劃上半年啟動房屋征收工作,2個月內結束征遷。

(三)公共租賃住房建設。2011年,我縣實施的“青年城”公共租賃住房項目,占地面積137畝,建筑面積約10萬㎡,總投資約1.2億元。項目將幼兒園、大賣場等配套設施與公共租賃住房項目融為一體,實行“統一規劃,同步建設”。主要用于解決開發區各進駐企業務工人員及企業招聘人才等社會夾心層的住房困難問題。工程分兩期建設,一期工程363套21780平方米于2011年10月中旬開工,計劃今年9月份完成主體工程,年底前交付使用。在去年的基礎上,今年又啟動了二期工程,計劃新建公共租賃住房677套40620平方米,年底前完成主體工程,2012年上半年完成相關配套建設,投入使用。

三、工作措施

(一)嚴把住房保障申請關,做到“三級審核、二榜公示”,盡快建立廉租住房管理系統,規范審核、審批流程。

(二)承建單位必須嚴格按基本建設程序建設,不允許出現為加快工程進度而違反基本建設程序或不按施工規范施工的情況。

(三)施工單位的確定必須實行招標。監理和質監由建設方委托,以確保監理和質監在施工過程中能嚴格履行職責,保證工程質量和施工安全。

(四)拓寬資金籌措渠道,做好建設資金的管理。除了積極爭取國家、省補助資金外,由縣財政根據廉租住房的資金預算積極籌措資金,保證縣級配套資金到位,確保不因資金缺乏而影響工程建設進度。

(五)各相關股室、二級機構要嚴格履行職責,提高工作效率,積極協助做好保障性安居工程各種相關手續的辦理,杜絕出現推諉扯皮的現象。

保障性安居工程是一項政治任務,更是一項民生工程、德政工程,關系和諧穩定,社會關注,責任重大,使命光榮。我們將按照這次會議的要求,繼續加大投入,在用地、資金、人員等方面向保障性住房工作傾斜,開拓創新,扎實工作,圓滿完成縣委、縣政府交辦的各項任務。

第二篇

為加強信息宣傳工作,及時、準確、全面地反映房產和重點工程工作動態和社情民意,更好地指導和推動各項工作,樹立良好的社會形象,特制定本方案

一、指導思想

2011年縣房產和重點工程建設管理局政務信息宣傳工作堅持以科學發展觀為統領,按照“緊貼中心、服務大局、推動工作、擴大影響”的原則,以“引導、促學、”為重點,緊扣房產和重點工程建設管理的中心任務,通過建隊伍,抓協作,勤通聯,拓平臺,立機制,積極創新宣傳手段和形式,進而展現房產和重點工程建設管理工作在保護資源、保障發展、維護權益、服務社會各方面的新舉措、新成果、新經驗。

二、工作目標

政務信息宣傳工作將重點圍繞“一個中心”,推進“兩個轉變”實現“三項突破”。

(一)緊緊圍繞“強化領導、提升質量”這一中心,做好2011年信息宣傳要點及計劃的編制工作,堅持政務信息宣傳工作內設股室及所屬二級機構月報季評機制,進一步強化信息考核獎懲制度的貫徹執行力度,建立健全信息統計、保密、利用等相關配套制度。

(二)推進“兩轉變”:一是觀念意識的轉變,變被動工作為主動工作,強化信息發現、時效、服務和精品意識。二是工作方法的轉變。加強思考和創新,著力總結具有借鑒性的先進做法和經驗,同時加強先進典型、重點和亮點工作的宣傳。

(三)實現“三突破”:一是在信息質量上要有突破,重點加強縣級以上渠道的信息報送工作,一方面提高信息的錄用率,另一方面提高深度信息所占錄用類別中的比例;二是平臺建設上要有突破,加強“一報兩網”為載體的宣傳平臺建設,在內容和形式上積極創新,重點加強專題性的宣傳報道;三是在隊伍素質上要有突破,進一步強化學習培訓以及對信息工作的研究力度,提高信息工作人員的理解能力、思考能力、觀察能力及寫作能力,努力打造一批素質高、業務精、筆桿硬的房產和重點工程建設管理部門的宣傳隊伍。

三、工作任務

(一)被縣級及以上報紙、期刊、電視、廣播、網絡等采用,全年40篇(不包括局辦信息載體)。局機關各房產業務股(室)、各所屬二級機構每月向局辦公室報送信息不少于3篇;重點工程管理管理股及工程技術股每月上報局辦公室的信息動態4篇;機關各股室、各二級機構每月所上報的信息被房產和重點工程網、《房產和重點工程簡報》錄用不少于2篇

(二)局機關各股室、所屬二級機構在房產和重點工程網站上,必須配合局人秘股,及時更新部門職責范圍內的法律、法規、部門規章、制定的方案、措施、辦法及出臺的內部文件等。

(三)政務宣傳欄的宣傳內容全年更新4次,局機關各股室、所屬二級機構必須按照局人秘股的相關安排,提供與部門職責密切相關的具有真實性、客觀性、實用性的文字和圖片資料。

(四)針對部門職責需要,對屬于窗口性的股室,應本著“走出去、請進來”的原則,多聽民意,多了解民情,全年上報局辦公室的調研性文章不少于1篇。

(五)提供的稿件可以是信息、新聞報道、情況反映、經驗介紹、事跡材料、調研性文章,但內容必須真實可靠,反映的問題無負面影響,報送的稿件應經股室負責人審核,辦公室整理,送分管局長定稿后,報送相關部門。

四、具體措施

(一)加強組織領導。為加強房產和重點工程建設信息宣傳力度,局成立以劉春梅為組長,副組長劉歐,成員由各股室及二級機構負責人組成的信息宣傳領導小組,領導小組下設信息中心,作為信息宣傳機構,具體承擔部門信息指導、搜集、整理、工作,并加強溝通、協調,對信息宣傳工作中出現的新情況、新問題,要在調查研究、充分論證的基礎上,積極探尋行之有效的解決辦法,使房產和重點工程建設信息宣傳工作健康發展。

(二)強化隊伍建設。堅持“統籌兼顧、分步實施、統一規劃、資源共享、統一管理、注重實效”的原則,著力建設好職能化的信息宣傳專業技術隊伍,通過前期培訓、中期運作、后期管理的辦法,切實提高房產和重點工程建設信息宣傳隊伍的素質和水平。

(三)建立信息平臺。一是建立縣房產和重點工程建設管理局政務網站。抽調相應的專業技術人員,具體負責局系統信息網絡的總體設計、局域網站點設置和信息安全體系設置,為局系統信息網絡及其設備提供業務指導和技術服務;二是凡涉及我局的所有行文在紙質材料上報簽發的同時,一并由相關領導進行網批。各相關內設股室及所屬二級機構每月的工作計劃、小結及宣傳報道等在紙質材料上報的同時均需實行網報,信息宣傳稿件每月不得低于3條,并記入年終考核;三是定期編發《房產和重點工程簡報》。根據各相關內設股室及所屬二級機構每月提供的信息稿件,局辦公室定期進行組織、整理,對其中有價值,并能夠充分反映部門職能、樹立行業形象的信息編制成簡報進行。

(四)健全長效機制。堅持一手抓信息宣傳、一手抓長效管理機制的建立,確保房產和重點工程建設信息宣傳深入推進并取得明顯成效。著力建立經費保障和人員穩定投入機制,要將開展信息宣傳工作必需經費納入部門資金預算。積極調整部門宣傳隊伍的年齡結構,加大對宣傳隊伍人員的投入。建立行政監督機制,加強督促指導,定期通報局機關各股室、二級機構信息報送及刊載情況。

五、獎罰辦法

(一)各類稿件在符合“工作任務”的基礎上,以刊出為準。被局辦信息載體(簡報或網站)刊登的,簡明信息每篇10元,綜合動態每篇20元;被本縣刊物(包括政府網、廣播電臺),信息、效能建設10件好事等刊登的信息、新聞報道等短篇稿件50元/篇;長篇稿件(1000字以上)100元/篇;調研類稿件(1500字以上)200元/篇。被省、市級錄用的稿件獎勵翻倍,撰稿人必須提供有效憑證(如信息、稿費單復印件等)。獎勵費半年兌現一次,由局辦公室負責統計上報,經局領導批準后發放。

(二)局各股室及所屬二級機構未完成“工作任務”第一條規定宣傳任務的,當年不得評為優秀股室、單位,并在年度局機關、單位考核中對其主要負責人扣分,常規性宣傳報道每少一篇扣1分;未按規定及時上報重點工程信息動態的,每少一篇扣2分;調研類文章未完成任務的扣3分(主要職能股室:住房保障股和物業管理股);全年上報信息從未被錄用的股室信息宣傳員和主要負責人,年終個人考核將被認定不合格。