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市區街道以進修理論科學開展觀運動為契機，集中精神，抓準問題，經過深化仔細的進村入戶調研運動，逐村切脈，將全街道村級班子分紅“優、良、普通”三個品級，逐村列出突出問題，接納教育引導促連合、調整班子選龍頭、以幫帶促樹威信、提早上崗壯后備四項辦法，夯實村級組織根底，推進了全街道底層組織具體協調開展。

教育交心促連合。針對“兩委”關系不協調、班子不連合、派性嚴峻的內訌型班子，注重找準矛盾核心，著重進行教育引導。街道黨工委指導辨別與村黨支部書記和村委會主任進行說話，把每小我存在的問題擺在桌面上，賜與批判和提示，協助看法問題和改正問題，指導他們各自擺正地位，互相揚長避短，自動“補臺”不“拆臺”。經過講情勢、刁難比，解開他們的思維“疙瘩”。在此根底上，街道班子成員接納“一幫一”的方式，對他們進行跟蹤幫帶，在任務中教辦法，實時一定好的方面，指出和改正存在問題。在任務組和街道指導的指點協助下，內訌班子由曩昔的各自為營，釀成了“一盤棋”，擰成了“一股繩”。

調整班子選車頭。出力施行“火車頭”工程，對村社區的“一把手”進行培育，進步他們率領群眾科學開展的本質和才能。針對單個任務平推平凡的村社區支部書記，他們小我本質不高，任務才能較差，群眾聲威底。對如許的班子，街道黨委痛下決計予以調整。琵琶灣村以前因為民主準則對峙不敷好，招致班子不連合，財政治理紊亂，形成不良影響。街道黨工委在進行很多查詢根底上，對該村班子進行調整。村班子在街道黨工委的支撐下，施行了自來水革新、村社區“五化”工程，一舉處理了村民吃水難、情況臟亂差等問題，在較短的工夫內翻開了任務場面。本年以來，街道黨工委依照規則順序，先后調整了2名支部書記。

幫帶宣傳樹威信。經過政策指導、資金攙扶等伎倆，協助村社區理清任務思緒，加速開展。針對后進村社區“五化”建立因缺乏資金而難以推進的問題，街道黨工委當局著重加以攙扶，出臺政策對他們進行“專項”津貼，讓后進村社區的班子也能為群眾辦實事，辦妥事。當前，該街道16個村社區的“五化”建立悉數完畢，總投資達200多萬元，群眾出產生涯前提分明改善。在全街道展開“一幫一”運動，接納“班子成員包村，進步前輩村社區幫扶”的方式，確立了11個幫扶對子，著重從班子建立、村社區經濟開展等方面增強溝通和交流，每個幫扶對子列出明白的幫扶方案、幫扶辦法和幫扶時限，確保幫扶任務落到實處。當前，曾經為后進村社區處理實踐問題12個。

提早上崗壯后備。針對班子春秋老化的村社區，注重培育后備干部和開展年青黨員。一方面接納“提早上崗，定崗培育”的辦法，對年青干部進行培育。本年，經由村社區引薦和黨工委調查，為5個班子充分了支部委員。另一方面，用“以選代推”的方法處理村社區不開展黨員問題。該街道采用黨工委直接告訴培訓的方式，舉行了兩期后備人才培訓班，對全街道53名后備人才進行培育，培育進程中，依據培訓狀況和小我志愿，拔取優異人員直接由黨委確定為入黨積極分子，然后派回村社區進行培育。本年以來，已培育后備干部63名，為下一年兩委換屆和村社區的久遠開展奠基了根底。

民主治理得民意。要讓群眾對干部的任務心服口服，必需樹立公道、公平、公開的任務體系體例。為此，該街道履行“4＋2”任務法。一切村級事務決議計劃，都必需經過“四會”（支部會提議、“兩委會”協商、黨員大會審議、村民代表會議或村民大會抉擇）和“兩公開”（抉擇布告、施行后果公示）的順序進行。如許給干部一個潔白，給群眾一個清楚，為班子連選蟬聯打好根底。