導語：如何才能寫好一篇電子商務匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、我縣電子商務發展概況

縣電子商務發展起步相對較晚，近幾年才涌現出一批真正意義上的電子商務企業，總體呈現領導高度重視、企業應用積極、創業熱情高漲、模式業態多樣、應用普及加快的良好態勢，電子商務市場規模越來越大、發展環境越來越好。

1、供銷珍緣電商平臺，構建起“實體+電商+快遞物流”的日用品現代化銷售模式。縣供銷社與珍緣商貿有限公司牽手，健全了日用品和特色農產品流通網絡。珍緣商貿有限公司是縣城經營規模最大，品種最為齊全，銷售網絡最為暢銷的一家集團式、現代化日用品銷售公司。自2010年起，公司開始走電商之路。上海平近網絡科技有限公司旗下，天貓集潤五金專營店，上海珍緣商貿發展有限公司，淘寶海瑞軸承店，已初具規模，客戶遍及全國各地和港澳臺及東亞國家；淘寶珍緣網上超市，珍緣同城購，珍緣一號店，微信商城等日漸紅火，豐富了百姓的網上購物需求，也讓在外地老鄉，網上就可買到京衛空心掛面、醬菜等特產農產品。為培養更多電商專業人才，繼9月份首屆供銷珍緣農村電商培訓班后，第二期即將與10月23日開班。

2、軸承國際電子商務平臺，讓軸承業搭上互聯網快車。2013年10月，國內首家軸承產品交易電子商務平臺——軸承國際電子商務平臺正式開通運營。該平臺采用“政府支持、資源共享、專業服務、企業受益”的模式，建立了內容齊全的企業和商戶信息庫，全球買家檢索、企業和商品展示等全流程電子貿易服務。平臺與中國誠商網的9個海外平臺鏈接，會員企業可以將產品信息到誠商網9個國際子站。通過平臺，會員企業還可以免費參加由誠商網組織的國外采購商對接會，和買家面對面洽談貿易。縣政府先后為軸承產業網絡窗口服務平臺投資800余萬元，該服務平臺已被列為全省29個重點服務平臺之一；開辦了軸承專業電子商務網站——九州網，年免費產品信息、企業推介達2.8萬余條，實現網上交易額2500多萬元。縣還引導各類企業投資2000多萬元，建設自身網絡服務平臺。常年在洛陽軸承學校分校開設產品網絡購銷培訓班，已免費為企業培養網絡購銷業務骨干2200多人次。目前，全縣已有245家企業建設應用了網絡購銷平臺，占全縣企業總數的30.9%。網上銷售具有網絡購銷流通環節少，購銷成本小的優勢。縣企業年網絡購銷額超過6.8億元，年可節支增效3000多萬元。同時，還將建設一所高標準的網絡業務培訓學校，籌建集軸承產品研發、檢測、網絡服務為一身的信息化中心，助推網絡購銷提質擴量。

3、京東幫服務店，打通我縣“工業品下鄉、農產品進城”最后一公里。2015年，京東在我縣開設了京東幫服務店。京東幫服務店”是為縣域及農村消費者提供代客下單以及大件商品送貨、安裝、維修、退換一站式服務的京東授權服務合作商。京東幫服務店可使所轄9個鄉鎮299個村的消費者都可以上京東購買大家電了，并支持送貨上門、貨到付款、安裝售后服務。

二、我縣電子商務發展存在的問題

1.缺少電子商務公共服務中心。在農村電子商務發展過程中，政府、平臺、網商、供應商、服務商五個主體組成部分需求網狀交織在一起，需要一個強有力的平臺保障。電子商務公共服務中心就是這樣一個平臺，而我縣缺少這樣的平臺，缺少發揮公共服務中心的作用挖掘地方特色產品，提供平臺對接與營銷推廣作用，無法提供培育、支撐、服務縣域電商發展。

2.農村電子商務缺乏完整、暢通的物流渠道。目前，我縣城區有申通、順風等十幾家快遞公司，轄區有八方物流、三友物流、八超物流等二十多家貨運公司。但到鄉通村的物流配送還沒實現全覆蓋。由于缺乏完整、暢通的物流渠道和電商的介入，農民即使有電子商務的需求，也無法得到滿足，更談不上農產品的網商銷售了。供銷珍緣電商平臺急需建設一個2000平米以上的倉庫，作為貨物流轉配送的中心點。但由于土地使用規劃緊張，目前倉儲中心的建設仍無法實現。

3.農村缺乏素質高的電子商務從業人員。我縣農村電子商務從業人員普遍沒有受過職業培訓，對網絡店鋪管理、信息采集和、市場行情分析和反饋等營銷手段缺乏系統認識，在日趨激烈的競爭中往往處于不利地位。農村上網費用高，農民會使用電腦的還比較少，農民電商發展面臨物流配送落后、農產品保鮮難，管理、學習機會少等問題，阻礙了農產品電子商務的推廣和應用。目前，電商的業務培訓急需建設一個設備齊全，功能完善的高標準培訓中心。

4.缺少必要的政策及資金支持電子商務的發展。市、縣扶持電子商務企業發展的政策及資金明顯不足，一是在電子商務政策方面，市、縣兩級尚未專門針對電子商務出臺相應的創業政策；二是資金投入不夠，市、縣兩級都沒有專項資金。

三、我縣電子商務發展建議

1.加強政策引導和資金支持。加快制定我縣電子商務發展規劃及實施意見，確定發展目標，成立領導小組，領導小組定期主持召開電子商務進農村工作會議，解決電子商務發展過程中遇到的困難和問題。加大農村電子商務發展經費保障力度。建議設立農村電子商務發展專項資金，每年財政安排專項資金支持農村電子商務發展。

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電子商務客服人員培養的途徑

通過校企合作，調整電子商務專業課程設置，提高電子商務客服人員專業知識的培養

隨著計算機和網絡的迅速發展，每家企業的發展都離不開電子商務，電子商務已經進入快速增長的黃金發展時間，需要大批具有電子商務實操能力的技能型人才，人才的培養需要中職學校電子商務專業擔任此重任。但是中職學校電子商務教育存在一些問題，比如：定位模糊、教學脫離實際、課程設置不合理、實訓環節跟不上、企業不認可、學生就業困難等。通過學校和企業合作的方式，了解企業所需要的人才，學校調整教學計劃，進行課程改革，定向培養企業所需要的專門型人才，讓學生盡快融入到企業里，形成學校、企業、學生、家長共贏的局面。以蘇寧易購為例，蘇寧以電器為主，以百貨為輔，特別是在旺季，需要大量的客服人員，負責銷售咨詢、訂單咨詢、送安維咨詢、投訴退換貨服務等工作。面對各種各樣的顧客要求，客服人員首先需要掌握該公司的產品種類、性能、售后服務等相關知識；其次學會使用公司開發的各種軟件；第三，了解企業文化，方能更好地融入企業，實現自身的價值，同時企業也給員工提供了良好的發展平臺。企業將員工的職業技能要求規范整理，提供給學校，學校調整教學計劃，調整課程設置，將崗位職能要求融入到學校學習中，方便學生更快地了解企業，清晰自己的就業方向，學以致用，增加他們的學習動力。比如：企業的產品種類、企業的組織結構、企業的文化、企業的規章制度、企業的工作流程、企業的用人機制等，以課程教學的方式，由企業講師執教，身臨其境對學生進行講解。

利用專業打字軟件，進行專門訓練，提高電子商務客服人員的打字速度

一個在線客服，往往會面對幾個或十幾個在線客戶的提問和咨詢，每個客戶提出不同的咨詢問題，客服人員常常會手忙腳亂，還不能滿足客戶的提問，讓一些客戶離線，失去交流的機會，從而失去客源。客服人員還會出現記不清先來后到的順序的情況，讓其中的一些客戶久等生怨，從而影響公司的形象。利用開發的打字軟件比如：標準盲打指法練習、金山打字通、快打一族、打字練習王等，對學生進行專門的訓練，提高學生的打字速度。在學校教學過程中，利用下午放學時間或晚自習時間，每天1個小時的專門訓練，有老師督促，規范指法，熟練掌握一門中文輸入方法，逐漸實現盲打。通過認證機構，對學生進行輸入速度的測試，要求學生拿到相應的認證證書。通過二年在校期間的不斷學習，中文輸入可以達到80字/每分鐘以上，英文輸入可以達到120字/每分鐘以上，應對客服工作不在話下的。

開展客服模擬專場，通過客服和顧客的互動，提高電子商務客服人員的應變能力

客服人員常常會面對這樣一些問題：別的家都打折，你們怎么就不打呢？能不能再打個折？你們有什么贈品嗎？把某某產品贈給我吧？多買些產品能不能給我點優惠？抹掉個零好嗎？顧客提出的這些問題可以分成二個層面的問題。第一個層面，說明顧客對該產品已經有一定的了解，已經有了一定的購買傾向，能不能實現最終下單購買還在一念之間。第二個層面，說明顧客有很強的購買欲望，只是希望在購買前能得到一些優惠，以求得到效益最大化。為了能留住顧客，需要讓學生接觸、學習這些客服用語，可以通過模擬專場，實現顧客和客服之間的對話。第一步 學習規范的客服用語，用詞準確。1、選擇積極的用詞與方式2、善用“我”代替“你” 第二步 模擬專場的訓練。定期或不定期地進行客服和顧客的模擬演示專場訓練，讓學生分成兩隊，互相扮演客服和顧客，由顧客提出問題，由客服回答。顧客的問題可以是規范的問題，也有不規范的問題，由學生自由發揮想象擬定問題，客服回答問題盡量精辟準確，讓顧客滿意，讓公司不受損失，提高顧客的滿意度。在訓練過程中，可以組織老師和同學們當評委，評出優秀客服人員，給予一定的獎勵，由此提高客服的應變能力、回答技巧。

利用班課或項目活動，開展形式多樣的能力展示，挖掘電子商務客服人員的溝通能力、說話能力、膽識等綜合能力

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項目化教學法改革的主要內容就是將專業課程的教學內容設計成具體的實踐技能訓練項目，根據項目真實仿真來組織實施教學與考核，從而達到高等職業教育做中學，學中做的人才培養能力目標。項目教學法的學習的重點在學習過程而非學習結果，學生在這個過程中鍛煉各種能力。核心追求不再是教師簡單地將掌握的現成知識技能傳遞給學生作為追求的目標，而是在教師的指導下，學生自主去尋找得到結果的途徑，并最終得到這個結果，從而進行展示和自我評價。該教學方法不僅使課堂教學形式更加豐富，而且從職業人才的角度使學生在校就能得到專業化訓練，使職業技能與職業意識的綜合培養找到了一條切實可行的途徑。其教學實施的主要流程為:教師選擇并明確項目任務———劃分項目小組———制定學生項目計劃———學生實施項目計劃———學生制作項目成果———評價評估項目效果———共同總結項目中的知識點并推而廣之。

二、項目教學法下的《電子商務概論》課程的具體實施

相比較傳統的教學，項目教學下的電子商務課程創新教學過程一般按照以下的教學準備階段來進行。

1、明確電子商務項目教學的任務，設計項目內容

這個階段通常由教師根據電子商務發展的實踐需要，將教學中將相關的知識點融合到項目教學中并提出一個或者幾個有針對性的項目任務來進行設想，然后有了這樣的項目后，學生們在一起討論，從而最終確定項目的目標和任務。以學生作為先導，以教師教為引線，以師生辯為契機，讓學生達到在做中學，學中想，想中悟，悟中用的教學目的，著重培養學生的知識提煉能力和實踐分析運用能力。基于上述教學思想，將《電子商務概論》以“網絡采購(購物)員”和“網絡銷售員”為模擬崗位，以完整的“網上交易”工作過程為依據，以模擬任務或企業、個人淘寶商的真實任務為驅動的組織模式，具體將教學內容分解為十個項目:(1)電子商務的認識、(2)網絡商務信息收集與利用、(3)CA認證與電子商務安全、(4)C2C網店開設與交易、(5)網絡營銷與促銷、(6)電子商務物流管理、(7)電子商務項目規劃和建設。

2、具體步驟

以(4)項目“網上購物(采購)與網上支付”為例，每兩個學生組成一組，兩人分別為賣家和買家。賣家先根據各自的分工在網上開店(如拍拍網、淘寶網)，買家主動洽談交易意向，買賣雙方通過網絡進行一次真實的網絡交易。具體步驟如下:第一，任務引入:淘寶、拍拍等知名的C2C網店已經走入百姓的生活，看到周圍有朋友創業開網店，A同學也想試試自己開店，且A通過市場調查，發現在網上G品牌的服飾銷量不錯，便聯系了天貓分銷平臺的G品牌商家，請求代銷G品牌商家。雙方經過幾次交淡，最終確定由A同學代銷G品牌服飾。過了幾天就有網名為C的客戶主動留言，詢問貨號GM18服裝的相關信息，A看到后非常高興，立即進行了回復，期間C要求A給予10%的折扣，雙方進行了幾次磋商，第三天C如愿獲得10%的折扣并下了訂單，并通過支付寶付款。A看到訂單后及時聯系了第三方物流公司進行發貨，雙方成功完成了交易。第二，相關知識:C2C第三方平臺及其特點;網上商店開設的流程與規則;實名認證的方法與作用;C2C后臺動作流程;C2C交易流程。第三，任務實施:C2C平臺上創建網店;C2C平臺上完成實名認證;對產品進行描述并將商品信息在網店中;在后臺修改商品信息;在C2C平臺上進行個人注冊;準確地在C2C平臺上搜索主題商品和合適商家;在C2C平臺上洽談、下單;使用第三方支付平臺支付貨款;處理訂單信息;發貨及進行物流信息查詢;確認收貨;完成交易評價第四，項目小結:體驗了C2C平臺開店及購物;了解了它們的基本購物流程，掌握了網上交易的方法，增強了溝通的能力。學生在完成任務中除了獲得報酬外，還能收獲經驗和技能，使以后的學習有了更明確的方向。第五，拓展練習:衍生到其他網站的購物

3、項目總結和評估。可以讓學生采用PPT的形式對項目完成情

況作出匯報，老師則根據其匯報的項目實施過程等具體情況對考核項目的執行情況進行評估。課程成績考評應實施“理論+實踐+過程學習+態度”的考核方式。細化考核點，將項目中的每一個環節設定為一個考核點，每個考核點中又分階段根據學生角色分配來考核學生完成情況以及工作的態度。另外，參考學生提供的總結材料、工作日志、態度、考勤、效果給出成績。

三、結束語

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項目管理制度

第一章

總則

第一條

為進一步完善項目監督機制，規范電子商務進農村綜合示范“升級版”項目管理，提高專項資金使用效益，根據《XX省商務廳

XX省財政廳

XX省扶貧辦公室關于印發XX省2019年電子商務進農村綜合示范工作實施方案的通知》（X商務建設字〔2019〕X號）精神和有關要求，結合縣情實際，制定本制度。

第二條

本制度適用于XX縣電子商務進農村綜合示范“升級版”項目（以下簡稱“項目”）建設管理工作。

第三條

項目承辦單位是指依法合規經營、具備項目建設資質并經過政府采購流程確認的項目實施主體。

第四條

項目主管單位為XX縣電子商務產業發展領導小組（以下簡稱“縣領導小組”）。

第五條

項目業務管理單位為XX縣電子商務產業發展領導小組辦公室（以下簡稱“縣領導小組辦公室”），設縣商務局。

第二章　項目管理的原則

第六條

項目管理秉承節約、務實、高效的原則。

（一）節約原則。

秉承厲行節約、資源共享、避免重復建設，優先支持對現有資源的整合改造和提升利用。

（二）務實原則。

務求實用、提質增效，著重提升項目的實際效果，切實推動農村電子商務發展。

（三）高效原則。

力求高效，切實加強監督檢查、溝通指導、及時反饋，嚴格按進度計劃推進項目建設。

第三章

項目管理內容

第七條

建立項目臺賬制度，嚴格按照實施方案要求組織實施項目建設，確定項目承辦單位、明確責任人和進展時限。

第八條

項目承辦單位主要通過政府采購方式擇優選定，遵循公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則。依法簽訂項目建設合同，界定權利義務，明確項目績效。政府采購的方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價、政府采購監督管理部門認定的其他采購方式。公開招標應當作為政府采購的主要采購方式，承辦單位應具備相應服務資質。

第九條

項目實施過程中，縣領導小組辦公室按照實施方案、政府采購招標文件、中標單位投標文件和中標合同約定的建設內容、項目績效與進度計劃，定期或不定期組織相關成員單位或第三方機構實地檢查各項目的進展情況，及時指導和協調解決項目實施中遇到的困難和問題，確保資金安全、方案落地、項目落實、農民受益。對未達到績效與進度要求的，責令項目承辦單位及時整改，確保項目按期完成。對逾期未整改到位的承辦單位，取消其承辦資格，追回已撥付的全部項目資金。

第十條

對已建設完成的項目，按《XX縣電子商務進農村綜合示范“升級版”項目驗收制度》進行驗收，驗收合格的項目按《XX縣電子商務進農村綜合示范“升級版”項目資金管理制度》撥付項目相關資金。對驗收不合格的項目，退回承辦單位驗收材料，并提出整改意見和要求，對逾期未整改到位的，取消其承辦資格，追回已撥付的全部項目資金。

第十一條

引導和鼓勵項目承辦單位大力支持并積極參與電商扶貧工作，切實推進電商扶貧，加強對電商扶貧典型案例的宣傳和報道。

第十二條

項目承辦單位應加強安全生產管理，增強員工安全意識和安全防護能力。縣領導小組辦公室定期或不定期對項目承辦單位進行安全巡查，發現隱患及時督促整改，確保項目建設安全；對疏于安全管理的項目承辦單位，堅持一警告、二整頓、三撤銷的工作原則，對造成不良影響或經濟損失的項目承辦單位，嚴肅追究相關企業和人員的法律責任。

第十三條

對項目承辦單位的所有生產經營行為加以規范與制約。縣領導小組應規范電子商務市場秩序，嚴厲打擊項目承辦單位虛報、重復申請扶持資金等行為，一經發現，視情節輕重，依規依紀依法追究相關企業和人員責任。

第十四條

縣政府門戶網站設置XX縣電子商務進農村綜合示范專欄，征求意見窗口或紀檢、審計舉報窗口，全面、及時、準確在省、縣兩級專欄上集中公布綜合示范工作方案、項目內容、資金安排、決策過程等信息。

第十五條

凡接受專項資金財政補貼的項目必須按要求提供交易和活動信息，與商務部農村電子商務信息系統進行對接，按時報送項目進展、資金撥付等材料，同時依法保護項目承辦單位信息安全。未提供完整信息的項目不得驗收。

第四章

附

則

第十六條

本制度未盡事宜由XX縣電子商務產業發展領導小組辦公室負責解釋。

第十七條

本制度自印發之日起施行。

XX縣電子商務進農村綜合示范“升級版”

項目驗收制度

第一章

總

則

第一條

為加強電子商務進農村綜合示范“升級版”項目驗收管理，明確驗收責任，規范驗收行為，根據《XX省商務廳

XX省財政廳

XX省扶貧辦公室關于印發XX省2019年電子商務進農村綜合示范工作實施方案的通知》（X商務建設字〔2019〕X號）精神和有關要求，結合縣情實際，制定本制度。

第二條

本制度適用于XX縣電子商務進農村綜合示范“升級版”項目（以下簡稱“項目”）驗收工作。

第三條

項目承辦單位是指依法合規經營、具備項目建設資質并經政府采購流程確認的項目實施主體。

第二章　驗收程序和方式

第四條

驗收程序

（一）項目承辦單位向縣領導小組辦公室書面提出驗收申請，并提交企業法人營業執照、項目標書、中標通知書、項目建設合同、項目建設工作報告及其它相關驗收申請材料。

（二）縣領導小組辦公室受理驗收申請后，報請縣政府分管領導同意后，組織商務、財政、扶貧等部門，并抽調對口專業專家組建項目驗收小組或聘請第三方專業機構，根據項目驗收標準和要求及時進行驗收。

（三）驗收小組完成驗收后，在驗收意見書上簽字確認驗收結論，結論分為“驗收合格”和“驗收不合格”兩種，并提交縣領導小組會議審核。

（四）承辦單位提交的驗收材料及驗收小組出具并經縣領導小組審核的項目驗收意見書等驗收文件由縣商務局、縣財政局、縣扶貧辦及其它相關部門存檔備查。

第五條

驗收方式

項目實行績效驗收。

（一）聽取承辦單位項目建設工作匯報，了解項目施工、進度、項目管理與專項資金使用情況。

（二）赴項目實施現場查看，現場核驗項目建設合同約定建設目標與績效目標達成情況。

（三）核驗申請驗收項目的相關材料。

（四）在項目實施現場實時查閱相關數據。

第三章　驗收內容和標準

第六條

項目驗收內容和標準參照國家電子商務進農村綜合示范縣項目建設有關規定，《XX省商務廳

XX省財政廳XX省扶貧辦公室關于印發XX省2019年電子商務進農村綜合示范工作實施方案的通知》（X商務建設字〔2019〕X號）及縣相關文件要求和規定執行。

第七條

縣政府門戶網站設置XX縣電子商務進農村綜合示范專欄，征求意見窗口或紀檢、審計舉報窗口，全面、及時、準確在省、縣二級專欄上集中公布項目驗收等信息。

第八條

除按有關規定、實施方案和項目建設合同內容進行驗收外,項目驗收小組應關注項目承辦單位在電商扶貧方面的工作成效。

第四章

驗收要求

第九條

申請驗收的項目應已按要求建設完成，正常投入運營并達到項目建設合同約定的指標。

第十條

項目驗收小組主要職責。

（一）依法依規嚴格執行驗收程序。

（二）對具有專業性軟硬件技術參數要求的項目或分項目，可提請縣政府批準并且抽調相關行業專家或聘請有資質的第三方機構參與項目驗收。

（三）全面核查項目建設、運營和專項資金的使用、管理情況，并做出客觀評價。

（四）驗收合格的項目，提交縣領導小組會議審核，通過后再由縣領導小組辦公室下發驗收合格文件。

（五）對驗收不合格的項目，退回承辦單位驗收材料，并提出整改意見和要求。

第五章

附

則

第十一條

本制度未盡事宜由XX縣電子商務產業發展領導小組辦公室負責解釋。

第十二條

本制度自印發之日起施行。

XX縣電子商務進農村綜合示范“升級版”

項目資金管理制度

第一章

總

則

第一條

為規范電子商務進農村綜合示范“升級版”項目專項資金使用管理，保障資金安全、高效運行，提高資金使用效益，根據《XX省商務廳

XX省財政廳

XX省扶貧辦公室關于印發XX省2019年電子商務進農村綜合示范工作實施方案的通知》（X商務建設字〔2019〕X號）精神和有關要求，結合縣情實際，制定本制度。

第二條

本制度所稱專項資金是指國家電子商務進農村綜合示范縣項目中央專項資金和縣級財政配套專項資金（以下簡稱“專項資金”），專項用于開展電子商務進農村綜合示范縣項目建設。

第三條

專項資金實行專款專用，其使用應符合公共財政管理和國家電子商務進農村綜合示范縣項目建設的有關規定和支持標準的要求，遵循專款專用、公開透明、擇優扶持、提質增效的原則，專項資金的分配和使用情況向社會公開，接受上級有關部門的專項檢查、審計和社會監督，確保資金使用規范、安全、有效。

第二章　管理機構及其職責

第四條

縣領導小組根據專項資金支持使用方向，統籌調配資金使用，確保各項工作有序推進。縣領導小組辦公室對符合條件的企業組織項目申報和評審，擬定資金使用意見，按相關程序撥付。縣商務局、縣財政局共同負責資金撥付和監管，并對資金使用情況進行檢查和評價。

第三章　專項資金支持范圍與標準

第五條

專項資金支持范圍和標準以國家電子商務進農村綜合示范縣項目建設有關規定、《XX省商務廳

XX省財政廳

XX省扶貧辦公室關于印發XX省2019年電子商務進農村綜合示范工作實施方案的通知》（X商務建設字〔2019〕X號）及縣相關文件規定為準。

第四章

專項資金的使用和撥付

第六條

對尚未驗收的項目，經項目承辦單位提出申請并經縣領導小組辦公室審核認定，可按建設合同要求及項目進展情況撥付部分資金支持項目建設，以保障工作進度；所撥付資金不超過合同約定補貼額度的50%。

第七條

建成項目由縣領導小組辦公室按《XX縣電子商務進農村綜合示范“升級版”項目驗收制度》有關規定對項目組織驗收。

第八條

驗收合格的項目提交縣領導小組會議審核通過后，由縣領導小組辦公室下發驗收合格文件。最后由項目承辦單位填寫資金審批表，經縣財政局審核，報請縣領導審批，并在省、縣政府門戶網站電子商務進農村綜合示范工作專欄公示5個工作日無異議后，方可撥付。

第九條

建設項目如未能按期完成并通過驗收，依規追回已撥付給承辦單位的全部專項資金。

第五章　專項資金的管理與監督

第十條

專項資金不得挪作他用。對任何虛報、冒領、挪用、騙取、滯留、截留、擠占專項資金的，一經查實，依規依紀依法追究相關企業和人員責任。

第十一條

縣領導小組辦公室組織相關成員單位定期或不定期對項目建設與實施情況和專項資金使用情況進行監督檢查。及時指導和協調解決項目實施中遇到的困難和問題，確保資金安全、方案落地、項目落實、農民受益。

第十二條

項目承辦單位收到扶持資金后，應按現行會計準則、財務通則和國家有關財務制度進行規范的賬務處理。

第十三條

所有中央財政資金支持項目在顯著位置標識“全國電子商務進農村綜合示范項目”字樣，同時公布省商務廳（XX）和縣商務局（XX）舉報監督電話，主動接受社會監督。

第十四條

在縣政府門戶網站設置XX縣電子商務進農村綜合示范專欄，征求意見窗口或紀檢、審計舉報窗口，全面、及時、準確在省、縣兩級專欄上集中公布項目資金安排等信息。

第十五條

國家機關及工作人員在項目建設、專項資金使用、撥付、管理與監督過程中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的，依規依紀依法追究其相應責任。

第六章

附

則

第十六條

本制度未盡事宜由XX縣電子商務產業發展領導小組辦公室負責解釋。

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一、目標任務完成情況

1—11月，農民轉化為三產經營者或從業者人數為7862人，完成目標任務94.2%。預計全年農民轉化為三產經營者或從業者人數8400人，完成目標任務的100%。第三產業社會從業人員總數將超過28萬人。

二、主要舉措

1.重視三產企業對就業的基礎性作用。以項目引領企業發展壯大。引進世界500強企業法國歐尚超市，大力發展品牌連鎖商業，城區大型連鎖超市、購物中心不斷涌現。加快發展汽車服務貿易，一汽大眾4S店正式投入運營。與建國汽車、天牛車業等4戶汽貿企業合作開發的汽車綜合服務園區項目開工建設。成功引進紅星美凱龍實業，城北建材家居市場項目迅速推進。組織企業參加西博會、夏洽會、廣交會等國際會展，積極搭建外資合作平臺。截至目前，全縣限額以上商企達202戶，為促進農民工轉變為三產經營者或從業者奠定了堅實的基礎。

篇6

［關鍵詞］企業網絡；電子商務；模式

一、企業網絡及其形成原因

企業網絡是介于公平市場交易與層級制之間的一種組織形式，是為了特定的目標或項目，由自由人、團隊、組織構成的超組織結構，其構成會隨著企業網絡運作進程、目標完成情況或項目進展而進行增減和調整。企業網絡也被認為是“一種企業間的長期合作關系，而這種關系是建立在對產品、服務或技術的交易、分享或共同開發的基礎上”。在信息技術和新經濟飛速發展的今天，企業網絡淡化了成員間的產權關系，更強調成員間的資源互補和總體的整合能力，以降低成本和風險并達到技術上的關聯。

許多學者對企業網絡的形成原因進行了研究。Prefer & Nowar(1986)從資源的相互依賴性角度來解釋企業組織的網絡化，認為隨著企業日趨專業化，企業在市場競爭中面臨的不確定性或風險也會隨之加大，企業通過與資源相互依賴性較強的企業建立長期合作關系以規避市場風險。Andrews(1998)從競爭角度來研究企業網絡，認為企業間的網絡化發展應被理解為是面臨新的市場行為時各企業間相互競爭的結果，只有在競爭中獲勝的企業才能獲得其他企業的信任，才能獲得建立長期合作關系的機會。Williamson（1976）從交易成本的角度來分析企業網絡的成因，認為企業網絡可以使企業減少與合作企業間的討價還價成本，降低合作企業采取機會主義行為的動機，從而最大限度地降低交易成本。Kougut（1990）總結和發展了以上的觀點，認為企業組織網絡化發展的首要因素是可以帶來交易成本的下降，其次可以使企業得到其他廠商的策略行為支持，最后可以使企業得到其他企業的關鍵知識，同時又不至于付出失去獨立管理權的代價。

二、電子商務對企業網絡的影響

根據世界電子商務會議（1997）的定義，電子商務是指交易各方以電子交易方式而不通過當面交換或直接面談方式進行的任何形式的商業交易。基于互聯網的電子商務促進了企業網絡的形成和發展，并使企業網絡的運作具有比較強的可操作性。

1. 電子商務促進了企業網絡的形成和發展

電子商務的出現對企業產生了巨大的影響，改善了企業之間、企業與消費者之間的溝通效率，導致企業邊界收縮，同時電子商務系統和信息技術的應用使企業的競爭日趨激烈，企業迫切需要和其他互補性企業形成聯盟關系，利用資源共享效應盡可能將研究開發、生產和服務的周期壓縮到最低限度，從而取得競爭優勢。企業網絡是新技術、新競爭和專業分工的結果，電子商務作為信息技術的集大成者會促進企業網絡的形成和進一步發展，并使企業網絡的速度經濟性和網絡經濟性的效果更加顯著。

2. 電子商務使企業網絡更具可操作性

電子商務所采用的信息技術和各種物理網絡使企業網絡的構建和運作更具可操作性，并由于其協議的全球通用性和可擴展性，成為企業間聯合的媒介和實現場所，實際上構建在電子商務上的企業網絡的運作本身就是企業與企業之間的電子商務（B2B）。在電子商務時代的企業網絡中，企業網絡中的其他成員，包括企業的供應商、分銷商等重要合作伙伴均能通過企業外聯網進行合作。外聯網是企業內聯網的延伸和擴展，被視為企業信息系統的一種新的應用形態，是網絡內企業之間為了滿足安全通信、合作和商業需要而對互聯網技術的使用，外聯網使企業可將企業網絡內的其他企業和客戶納入到企業電子商務系統中，使企業網絡中的其他成員能獲得企業內聯網上的一些重要信息，在通過“防火墻”等技術保證企業內聯網核心數據安全的同時，擴大了對網絡訪問的范圍。

三、電子商務時代的企業網絡模式

在電子商務時代，按照企業網絡中的核心企業，可將企業網絡分為以下3類：

1. 賣方控制型企業網絡

它是指由單一賣方建立一個電子商務企業網絡，以尋求或連接眾多的買者，其目的是建立或維持其在交易中的市場勢力，主要包括兩種形式：一是企業把原有的商或特許經營商用外聯網連接起來，組成以企業為中心的網絡平臺，由商或特許經營商來面對消費者進行線下或線上銷售；二是企業和企業的大客戶用互聯網連接起來，這種模式最早見于美國20世紀六七十年代制造企業采用EDI協議用專用增值網組成的企業網絡。

2. 買方控制型企業網絡

它是由一個或多個購買者建立，吸引眾多供應商參與的電子商務企業網絡。買方在網絡上發行有關技術合作、商品需求等招標信息，根據招標情況和供應商確定各種合作關系。若一些行業或相關行業中的企業集中在一起，建立一個專門為他們服務的“協同交易平臺”，則這種企業網絡稱為策略聯盟。策略聯盟內的企業所在行業大多是產品構成復雜和供應鏈較長及零部件比較標準化的行業，企業在購買上存在共同利益，集中購買可降低成本，并可在更廣的范圍內選擇自己的合作伙伴。

3. 中介控制型交易平臺

它是由買賣雙方之外的第三方建立，以便匹配買賣雙方的供需與價格的電子市場。

中介控制型企業網絡和買（賣）方控制型企業網絡并不是互斥的，行業產品鏈環節不同，廠商的規模各異，導致特定行業可能會同時出現這兩種企業網絡。另外，跨行業的企業聯盟也是企業網絡的重要形式，主要集中在通用零配件的采購上以及替代產品的銷售渠道或產品研發上。

四、思科公司的企業網絡在電子商務上的運作

思科公司成立于1984年，總部設在美國加利福尼亞州的圣何塞，主要生產網絡聯結用的相關設備和軟件，一直以年增長率50%左右的速度持續發展，目前全球互聯網骨干網絡中80%以上的交換器和路由器是思科的產品。

思科公司領導了一個以其為核心企業的企業網絡，思科公司主體本身僅包括研發和市場營銷兩大功能，它有第一級組裝商40個，下面還有1 000多個OEM零配件供應商，其中真正屬于思科的工廠只有兩個。思科的供應商、合作伙伴的內聯網通過互聯網與思科的內聯網相連，組成了一個實時動態的企業網絡系統（外聯網），同時無數的客戶通過各種方式接入互聯網，再與思科的網站掛接。因此思科公司所有的運作都是基于電子商務的，思科的電子商務解決方案橫跨供應鏈的研發、生產、市場、銷售和售后服務各大環節。思科成功地利用所提倡的網絡信息技術建立了一整套電子商務系統，把它和許多廠商連接起來，創立了一個完善的企業網絡，從而創造了其獨特的企業運營模式。思科公司的電子商務系統使企業能夠快速靈活地反應，使所有的客戶、商業伙伴、供應商和零售商都能通過網絡技術創造價值。

思科公司的電子商務系統分為3層：第一層是電子交易、員工自服務和客戶服務支持，即思科在線解決方案（CCO），能夠實現多樣化的產品并定制個性化服務；第二層是虛擬生產和結賬，即公司的生產在線解決方案（MCO）；第三層是電子學習，即員工在線解決方案（CEC）。與此相對應的是思科的價值鏈系統：

（一） 思科在線（CCO）

目前，思科運行著世界上最大的商務網站，交互式的電子商務解決方案使思科與企業網絡內的供貨商、顧客、合作伙伴和員工的聯系更有效率，減少了用于生產、配送、銷售、客戶服務等環節的費用。

思科在線包括5個組成部分：一是虛擬市場，這實際上是一個虛擬的購物中心，客戶可以通過網絡購買諸如網絡產品、軟件和培訓材料等產品。二是技術支持、軟件圖書館和公開論壇，可為客戶提供技術上的支持。三是客戶服務機制，以自助的方式向客戶提供非技術幫助，包括產品狀態、價目表、最新消息和訂單服務等。四是互聯網產品中心，被授權的客戶可以通過密碼直接向思科公司了解價格，發送和提交訂單。五是狀態服務，為思科公司的銷售人員、客戶和商業伙伴提供直接、迅速的客戶訂單所處狀態的信息，并負責管理訂單的預期運輸日期，為思科公司的所有訂單提供積壓報告等。

思科在線提供完備的網上訂貨系統，客戶在網上可以查看到交易規則、即時報價、產品規格、型號、配置等各種準確而完整的信息。根據思科公司的統計數據表明，思科98%以上的網上訂單是正確的，而在過去未進行網上訂貨時，大約40%的訂單存在報價或配置方面的錯誤，給公司和客戶帶來了損失。網上訂貨不僅節省了人力，而且大大減少了傳統的交貨時間。客戶的訂單下達到思科網站，思科的網絡就會自動把訂單傳送到思科公司相應的直接鏈接協議供貨商或分銷商中，全球82%的客戶訂單、80%的采購、85%的客戶支持都可以即時處理，在24小時內就可做出財務結算。基于這種生產方式，思科不需要在生產上進行大規模的投資，就能輕松應付迅速增長的市場需求。

（二） 生產在線（MCO）

MCO是將思科公司與其企業網絡內的協議生產商、供貨商、分銷商等完美結合在一起的供應鏈。MCO可以幫助用戶實現產品生產、情況匯報、工具等相關信息。MCO的建立使思科公司大大提高了供貨商的生產質量和效率。公司能夠及時得到供應信息，在訂單執行過程中降低了商業投入，在購買過程中提高了員工的生產率，訂單完成時間不斷減少。更重要的是，MCO賦予了思科公司識別和開發新的商業機會的可能，使公司能獲得更大的商業利益。

思科公司的供應鏈自動化由3個部分組成：一是獨立企業理念。該理念的建立使思科公司能將其對客戶的服務通過電子商務系統分散給其他企業網絡成員。二是動態補償和直接完成系統。動態補償系統允許供貨商及時、直接地獲取未經改動的市場需求信息，并在需要思科公司對供貨商進行補償時，允許供貨商查詢實際的補償水平；直接完成系統是指思科的絕大多數供貨商都能將貨物直接發給顧客，可以在短時間內完成貨物的運輸工作。三是新產品測試自動化機制。思科公司的生產全部分散到供貨商處，為了解決產品測試問題，思科公司采取了3個措施。首先，在供貨商的網絡上建立了標準的測試程序單元；其次，確保測試單元在接到命令后自動設定測試程序；最后，與供貨商建立良好的商業伙伴關系，使供貨商對大部分測試的質量負責。這樣測試程序便形成了一種慣例并被制定成了特定的標準程序軟件，測試工作可以全部由供貨商承擔，而思科公司則負責監控測試的質量。

（三）員工在線（CEC）

CEC是為了向思科公司的員工提供服務和信息而建立的。通過運用網絡合作平臺，思科員工在線為員工帶來了很多便利：首先，CEC為員工提供了便利的聯系方式，通過網絡，來自世界各地的思科員工被緊密地聯系起來。其次，CEC使商務過程采用流水作業，花費在重復工作上的時間大大降低。最后，CEC帶來了統一的商務系統，思科員工可以通過網上平面圖來預訂或查找會議室，收集最新的產品推廣信息等。

CEC系統優化了思科公司的員工隊伍及工作能力，節約了成本。更重要的是，CEC使員工能夠便捷地與公司和同事進行交流，使公司在不必大幅度擴大員工隊伍的前提下，不斷擴大基礎設施建設，從而使員工更好地為客戶解決問題，公司更好地為客戶服務；同時信息交流渠道的不斷暢通，使思科公司的生產率也不斷得到提高。

五、總結與啟示

篇7

一、組織領導

按照省、市圍繞推進工業化提升辦事效能和服務水平工作的總體安排，我局和縣效能辦聯合下發了《縣圍繞推進工業化提升辦事效能和服務水平工作實施方案》，履行牽頭單位職責，及時召開責任單位工作會議，成立了以我局局長為組長、分管副局長為副組長、其它責任單位分管領導為成員的發展提升年活動工作領導小組；利用專欄、橫幅等形式大力宣傳圍繞推進工業化提升辦事效能和服務水平工作的目的、意義，把握工作要求，對工作進行專題研究和部署，明確工作目標、細化工作措施、分解工作任務、明晰工作責任。

二、工作任務完成情況

1、促進戰略性新興產業超常規發展方面：我局緊緊圍繞《推進戰略性新興產業超常規發展的若干意見》，結合我縣實際，積極推進以礦產品加工、新型建材、機械制造、食品加工為主導的四大工業產業，擬定了具體的貫徹落實意見和配套政策（已經呈報縣政府審定），對省重點支持項目，地方財政給予貼息補助，培植壯大優勢產業、促進工業經濟轉型升級。今年以來，我局建立了戰略性重點產業項目庫，編制項目14個，同時積極配合縣發改委儲備工業項目98個。同時，我縣扎實推進礦產資源整合，建立了實施戰略性重點新興產業重大項目綠色通道，建立重大項目建設用地協商機制；今年上半年，我縣向省工信委申報了省級氟化工產業基地，積極爭取上級政策和資金支持。

2、加強產業分析，提升產業發展層次和水平方面：結合本縣資源優勢，我局牽頭擬定了縣“十二五”工業發展規劃（已送審），制定本地重點產業扶持條件和標準，對氟化工、新型建材等主導產業進行了認真細致的分析研究，重點對氟化工產業進行了分析，聘請專業機構，對我縣氟化工產業的多個項目編制了項目建議書（或可研性報告）。與此同時，嚴格按照行業準入條件發展產業，加強監督檢查。

3、加快推進工業化和信息化重大產業項目建設方面：我局建立了工業和信息化重大產業項目庫，收錄19個重大戰略性新興產業項目，并制定了全年推進實施方案。建立工業和信息化重大項目部門聯席會議制度，健全完善綠色通道審批機制。為加強對重點產業項目的調度，我縣下發了《2011年縣級領導掛點重點工業企業（項目）責任制實施方案》，進一步明確了縣級領導和責任單位服務我縣重點工業企業和項目的責任，為項目建設搞好協調服務。同時我局認真組織國家和省市技術改造項目的篩選和申報，組織企業通過市工信委綠色通道進行立項備案，分別為浩森制藥、紅天下山茶油、百丈泉、綠寶米業、恒昌氟石膏加工廠等企業進行了技術改造項目立項備案，按計劃進度組織實施；并為國興撥叉、中化環保、百丈泉等企業申報了2012年省工業轉型升級導向計劃重點項目。

4、建立和完善工業經濟運行監測網方面：我局已建立了工業經濟運行預警機制，對工業經濟運行數據進行認真采集、調度，對運行情況定期調度和定期通報，做到了每月有調度、每季有分析、有預測。另外，我局還對全縣用電情況進行了月調度，及時掌握各行業、重點企業用電情況，協調推進企業有序用電。同時向市工信委及時準確報送有關情況和數據。

5、整合政務網絡資源方面：已建立了長效的電子政務工作統籌協調機制，并已出臺相關文件；基礎電子政務平臺已于2008年10月完成，全部鄉鎮均已通過光纖接入政務網；積極開展政府網絡績效評估，制定了工作方案，搞好網站建設規劃，建立了政府網站監管長效機制。

6、發展電子商務方面：我縣轉發市商務局《關于轉發省商務廳、省財政廳<關于印發2011年省外貿發展扶持資金管理實施細則的通知>通知》，總結推廣電子商務經驗，電子商務上線企業100%完成了市下達的目標任務。

篇8

制定標準30余項

據了解，浙江省嘉興經編產業技術創新服務平臺于2009年10月啟動建設，由浙江海寧經編生產力促進中心牽頭，浙江理工大學、浙江中天紡檢測有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司和浙江高達特種織物科技有限公司4家單位聯合共建，為全省范圍內包括經編、印染、紡機在內的大紡織概念的生產企業提供服務。

4年多來，共有95名專職科技人員、17名科技管理人員參與平臺建設，解決技術難題19項，技術成果推廣25項，檢測服務29000余批次，技術培訓1350人次，申報專利63項，開展全國性經編產業論壇四屆，數百篇，為30家企業提供網站建設和信息化資源服務。

此外，平臺參與及主導制定標準34項，發表并實施了《針織泳裝面料》、《35mm幻燈片雙畫幅和單畫幅規范》、《反射和透射放映銀幕》、《紡織品裝飾用涂層織物》、《機織起絨合成革基布》、《產業用刀刮涂層織物》、《滌綸工業長絲》等多項國家標準。研發中心的“抗電磁輻射多功能高檔色織提花面料的研究開發”、“織物最佳服用性能的混纖紡織染整關鍵技術研究與產業化”、“多功能紡織面料復合加工技術研究及產業化”獲得了中國紡織工業聯合會科學進步獎。

打造國家級經編平臺

驗收組在實地考察平臺基礎條件設施的建設現場、審閱相關資料的基礎上，仔細聽取了平臺建設工作匯報、財務決算報告。驗收組專家們認為平臺組織體系和運行機制、管理制度不斷健全完善，建立了經編產品設計、創意設計、紡織品檢測、產品策劃、金融信息等5個服務中心和產業用布、服飾用布2個中試基地，搭建了專業的科研團隊，形成研發―中試―產業化―企業服務一條龍推進的創新服務體系，有力支撐了區域經編技術創新。

該平臺通過三年的建設和運行，開創了面向經編產業提供技術服務的新模式，推進了服務與創意設計相結合、服務與金融電子商務相結合，并通過中國經編科技文化活動周的舉辦拓寬了國際間的合作交流，為經編接軌國際先進水平搭建橋梁，同意通過驗收。

在會上，專家們同時對平臺下一步工作提出意見，建議平臺要以創建國家級經編產業創新為目標，更好地集聚整合創新資源，不斷探索實踐創新運行機制，進一步增強創新服務能力，為浙江省乃至全國經編產業的結構調整、產業升級作出更大的貢獻。

篇9

吳漢

身份證號碼

性 別

男

年 齡

26歲

政治面貌

群眾

婚姻狀況

未婚

視 力 狀 況

2.0

身高(厘米)

171 cm

體重(公斤)

59 kg

民 族

漢族

戶口所在地

南昌市(含區市縣)

技術職稱

最 高 學 歷

本科

現居住地

南昌市(含區市縣)

畢業時間

20109

求 職 狀 態

目前正在找工作

電話、手機

1351791179*

EMAIL

個人主頁

地 址

南昌市解放西路318號

郵編

330011

受教

育及

培訓

狀況

2007年9 月 至 2012年7月

江西陶瓷工藝美術職業技術學院

裝潢藝術設計 大專

專業描述：

全面學習了相關課程理論，如室內裝潢設計、版式設計、美術學、人體工程學、施工及材料、各類裝潢設計等；熟練掌握本專業所需軟件，如3ds Max, Vray, Auto CAD, Photo shop，office辦公軟件及手繪表現能力，打字輸入速度在60字/分以上；學習過施工。

2004年9 月 至 2007年7月

南昌當代藝術中學

高中 高中

專業描述：

高中

工

作

經

驗

摘

要

任職公司名稱: 拍拍網，淘寶網 。

電子商務

工作職責和業績:

1. 獨立完成店鋪的進貨，拍攝，銷售，發貨，獨立完成店鋪設計，排版，照片的后期處理，做到更吸引客戶。 2. 主要從事銷售女包，每月銷售額6000左右， 3. 熟悉網絡銷售的各項環節，有一定的銷售和客戶交際的水平。

任職公司名稱: 深圳置業國際南昌分公司 。

置業顧問

工作職責和業績:

任職公司名稱: 世聯地產 。

置業顧問

工作職責和業績:

服務于眾森紅谷一品項目 1.接受公司入職培訓和上崗考核，按照公司規則規范接待客戶，理性分析客戶需要，從而幫客戶選擇合適房源，并且做到每日總結，錄入明源。處理客戶反饋問題，并及時匯報給領導。進而達成成交，與客戶簽約，并維護好與客戶的關系。

求職意向

現從事行業：

市場/營銷

現從事職業：

銷售/顧問類

現職位級別：

初級職位（兩年以下工作經驗）

期望月薪：

2000-3000元

目前月薪：

3000-4500元

可到崗時間：

一周以內

期望工作性質：

全職

欲工作地區：

南昌市(含區市縣)

欲從事行業：

欲從事職業：

技能特長

外語水平

第一外語:英語 一般

第二外語:英語 一般

興趣愛好

喜歡運動，聽音樂，電影。

自我簡評

篇10

木村鄉電熱毯行業發展情況匯報

一電熱毯行業發展過程木村鄉八十年代后期開始出現電熱毯生產作坊，最初為5家，隨著產業鏈條延伸出現了發熱線、毯片、開關等一系列電熱毯配件廠。九十年代后期，我鄉有電熱毯生產企業100余家，電熱毯配件廠200余家，年產量最高時占全國市場份額的三分之一，創造了長城、彩虹、五羊、貓王等國家知名品牌，成為電熱毯之鄉，電熱毯聚集地。2000年為進一步把我鄉電熱毯企業做大、做強，由政府整合成立了五羊電熱毯集團，至此電熱毯市場開始由于低端、分散向集中規范發展。2008年國家出臺電熱毯生產質量管理標準后，我市政府協同質監局對我鄉電熱毯加工企業進行了整頓，要求各電熱毯企業都強制建立了檢測線，進行自我檢測，生產產品達到質量標準，最終整合形成了7家電熱毯生產廠，30余家電熱毯配件廠。即新樂市博陽家紡，新樂市彩迪電器、石家莊彩蓮電器、石家莊宇王電器、新樂市新寶電器、新樂市長城電器、新樂市金彩陽電器。目前我鄉年產電熱毯900萬條，產值2.2億多元，產品覆蓋全國，從業人員達到了3000多人，開發形成了18個生產品種，從電熱線、開關、電子控制器到電熱毯成型、電暖寶、電熱椅墊等系列化、多樣化的生產體系。

二 制約電熱毯企業發展的瓶頸一是產業和產品科技含量還比較低，產品優勢不明顯。電熱毯行業是拼設備拼人力的勞動密集型生產模式，在原材料、人工成本上漲較快的今天，產品不再占優勢。二是產品品種單一。雖然經營單一品種便于管理、研發和投入資金，但是近幾年隨著天氣變暖和人們取暖環境的改善，電熱毯市場趨于飽和，銷售量大幅下滑,企業面臨市場需求逐步縮減的困境。三是融資難，擔保問題依然突出。我鄉企業均屬小微企業，既有稅費方面的負擔，又面臨著季節性生產的壓力，國有商業銀行貸款審批程序復雜，而小微企業所需資金量少、頻率高、時間短，導致企業借款成本上升和“貸款難”；另一方面，多數小微企業缺少抵押物、制度不成熟、信息不透明使得小微企業融資產生困難。四是企業競爭不規范。在激烈的市場競爭中，大多數小微企業都會采取賒銷形式，從而形成債務。由于小微企業抵抗風險能力較低，有時三角債或壞賬會使企業無力正常經營。

三電熱毯產業化發展的建議一是建議政府部門加大財政扶持力度，給予企業優惠的稅收政策，發揮財政資金引導作用，充分運用稅收優惠、緩征或先征后返等方式對小微企業進行間接扶持，。二是我鄉以電熱毯企業轉型升級為契機,以規模大，資質高的企業為龍頭，以資金重組、土地整合為目的，將電熱毯企業整合發展建成了460畝精品電熱毯園區。預計在2015年末園區投資達到3.2億元，現園區總投資2.4億元，建筑面積14000平方米，入駐企業14家。電熱毯園區的建成便于同產業鏈間企業進行交易和運輸，節約成本，有利于資源的優化配置。三是積極利用電熱毯園區這個平臺促進企業間交流協作，避免同產品間進行競爭；促進企業共同投入研發新工藝，共享成果，使電熱毯向節能、環保、低輻射、功能性產品發展；通過提高產品質量，推進品牌建設；舉辦展銷會增加知名度，鼓勵企業通過電子商務更大范圍的向外推廣產品。