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[關鍵詞]保健品行業企業文化病癥診斷

中國保健品行業興起于20世紀80年代，隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高，保健品正以異乎尋常的速度飛入尋常百姓家，形成當前中國消費的一大景觀。然而，正是這樣一個本應充滿生機、朝氣的行業，近年來卻陷入所謂“五年生死時限”的企業文化怪圈，幾乎成了“病態行業”，嚴重困擾著諸多業內人士。

一、中國保健品行業企業文化病癥的外在表現

縱觀中國保健品行業企業文化，目前存在的最大病癥就是誠信文化危機。一些企業由于粗制濫造、夸大宣傳和違規營銷，一次次地被政府通報和媒體曝光。具體而言，中國的保健品行業企業文化面臨著以下嚴重的病癥和潛在危機：

1.夸大其詞、虛假偽劣的廣告文化漫天飛舞

保健品廣告大戶在不計成本廣告轟炸的同時，在內容上也不惜夸大其詞，極盡炒作之能事。仿佛保健品不是質量好才是最優，而是誰的營銷廣告作的多，吹的響，誰就是市場的“大哥大”。由于市場不規范，企業與消費之間的信息不對稱，保健品企業通過這種簡單的廣告文化便能在短期內從市場套現、獲取巨大的商業利潤，但市場是公平的仲裁者，在保健品企業獲利的同時也變賣了其全部的品牌價值。

2.粗制濫造、科技含量低的產品文化無孔不入

目前，不少專業保健品企業技術力量薄弱，產品開發投入少，且帶有很大的盲目性，較多采用買斷經銷權或外購產品的辦法，使得整個保健品產業的產品層次很低，較少經過嚴密的科學論證，產品功能雷同現象日益明顯。“銀耳當作燕窩賣，蜂王漿早被糖水代，人參千八百一麻袋”早已不是什么新鮮事。

3.暴利致富、缺乏社會責任感的營銷文化廣泛存在

由于目前保健品營銷渠道的混亂，除了OTC、專賣店之外，經銷商秘密進行的“會議營銷”、“社區營銷”、“旅游營銷”等形式廣泛存在。一些違法經營者采取打“球”的策略，潛入保健品市場，將一般食品披上保健品的羽衣，然后取個美名，以不菲的價格面世，利潤自然可觀。結果由于經銷商的短期利益觀嚴重影響著保健品的服務質量，“打一槍換一個地方”，給消費者造成缺乏社會責任感的行業壞印象。

4.魚目混珠、“興衰不過三五載”的形象文化令人頭痛

在保健品營銷過程中，人們目睹了三株、飛龍、巨人、紅桃K等大型保健品企業的轉瞬即敗，“興衰不過三五載”的行業形象文化在人們心中日趨深入。此外，我國保健品行業企業文化還處于不成熟時期，由于市場秩序的混亂與管理監督機制的不健全，有一些公司在注冊后抓緊時間賺錢，往往幾個月就有幾十萬甚至上百萬的收入，然后就換地方走人，注冊新的公司。因此，重塑保健品行業的形象文化，必須重誅這些“害群之馬”。

二、中國保健品行業企業文化病癥的診斷分析

1.企業遠景失明癥：企業過分傾注短期效益而忽視長遠規劃

目前，在我國保健品企業中最重要的部門是營銷部門，企業的主要財力、人力、精力過分地傾注營銷部門，這樣勢必造成短期效益，缺乏長遠規劃。“產品的生命周期是有限的”，集中幾乎所有的精力至一個或幾個產品，結果“興衰不過三五載”的命運也就無可非議。筆者認為，這種情況是導致當前保健品行業企業文化病癥的根本原因。

2.企業信用失缺癥：企業缺乏誠信而視營銷策劃為兒戲

保健品營銷出現狂轟亂炸與夸大宣傳的廣告形象、假冒偽劣與科技含量低的產品形象、暴利致富缺乏責任感的企業形象的這種惡果，與企業領導和策劃人員缺乏職業道德素質和形象策劃能力不無關系。目前大多數保健品企業的有關人員為了牟取短期經濟效益，不講信用，導致企業行為混亂，甚至粗制濫造、仿制假冒，擾亂了正常的市場次序。此外，在操作市場廣告、服務與營銷，似乎營銷策劃人員“一通百通”，結果做出來的廣告帶有濃厚的推銷味道，容易給消費者留下了很壞的印象，甚至形成反感。

3．企業營銷短視癥：企業偏重廣告而忽視科技與產品創新的營銷策略

不少經營者將保健產業作為完成資本原始積累的第一桶金，盼望著自己的企業“超常規成長”，投機心態嚴重。因此，偏重于對市場的廣告投入，不注重科技創新和產品創新，造成保健品和生產企業的生命周期明顯縮短。缺乏系統的專業論證和高水平的頂層設計，還造成低水平甚至高水平的重復開發和申報，致使部分企業因產品雷同而陷入惡性競爭。

4.行業制度混亂癥：保健品行業缺乏系統、規范的法規監督

導致保健品營銷較為混亂的一個重要原因就是保健品行業缺乏標準，造成很大一部分企業鉆市場的空子，到保健品行業中牟取暴利，不僅損害了企業形象，也嚴重危害了保健品行業在消費者心中的形象。最近五年來，我國衛生部門批準的保健食品接近3000種，而日本在近10年里總共只批準了122個相當于保健品的功能性食品。近年來，眾多知名保健品跨國公司登陸中國市場，在不動聲色中擴大著在中國的市場份額。在此，內外夾擊、內憂外患的情況下，保健品行業的《白皮書》出臺迫在眉睫。有關人士認為，《白皮書》的出臺將為行業指明總體發展方向，加強行業自律，同時爭取有利于保健品營銷及行業發展的政策法規。

三、中國保健品行業企業文化病癥的治療處方

1.企業潔身自好，重塑科學誠信的企業文化

(1)著眼于塑造強勢企業品牌文化

建立起足以贏得消費者信賴的品牌，是保健品企業的發展之路。我國保健品行業同質化現象嚴重，很多產品在原理表述上沒什么區別。品牌能使企業產品與同類產品永遠區隔開。同時，企業不再被幾個營銷渠道所左右，而是靠品牌的力量拉動營銷，從而減少營銷的動蕩性和搖擺性，此外，品牌一旦樹立，企業推出新品，能省時省力省錢。保健品欲做大市場，必須塑造強勢品牌文化。

(2)重塑誠信可靠的廣告營銷文化

背負“魔鬼”名義的保健品廣告營銷形象策劃，重塑誠信可靠的廣告形象眼下尤為重要。保健品廣告應朝著引導消費者樹立正確的保健意識和健康觀念的方向發展，不可在宣傳中一味地強調產品，制造概念，誤導消費者。成熟的產業離不開成熟的消費者，但目前消費者對保健及保健品缺乏必要的知識，因此，今后保健品廣告要從功效宣傳轉向保健知識宣傳，以保健知識宣傳和品牌宣傳為核心，提高消費者的保健意識，贏得消費者的青睞。

(3)打造科技創新的企業產品文化

產品不但是滿足消費者需求的主要載體，更是企業和品牌的根基。面臨日益加劇的市場競爭，未來保健品競爭的核心必將是科技含量，只有保健品企業不斷更新技術和提高技術含量，開發出效果好、質量高、有特點的新一代保健品，使產品從低層次的價格戰、廣告戰中走出來，轉向高層次的技術戰、服務戰，才能在“入世”后，締造出我國的保健品世界品牌，才有能力進軍國際市場。

2.相關部門加大監管力度，為上市保健品提供可信度

（1)政府嚴格制定法律法規加強對保健品市場的宏觀管理

要盡快確保保健品產業統一的歸口管理部門，徹底克服目前政出多門的弊端，統管各類保健品的科研、開發、生產、銷售、審批等。強化統一的技術標準、生產標準、檢測標準，使保健品的研究開發和生產做到有章可循。

（2)相關協會堅決杜絕為保健品營銷助力的虛假宣傳

很多知名度不大的保健品企業，為博得消費者的認可，采取加入某健康或某保健協會的方式，搖身一變，成為某組織或協會的“推薦產品”。而為了經費、贊助而盲目對于保健品企業進行助力銷售的行為對于百姓而言，無疑是一個不負責任的欺騙。在加大市場監管力度的同時，相關協會一定要采取有效手段杜絕以上情況的發生。

（3)媒體加大審查力度，扭轉保健品營銷廣告的“魔鬼”形象

得益于軟文宣傳與廣告轟炸策略所帶來巨大受益的保健品企業，總是不遺余力、不惜重金地利用報紙、雜志、電視等媒體進廣告宣傳。在追究企業責任的同時，我們也應該看到媒體沒有盡到嚴格依法審查廣告的責任，給保健品企業提供違規營銷宣傳的平臺，造成了廣告信譽低下的問題。政府主管部門要通過對媒體與保健品企業的雙重監督，堅決杜絕保健品營銷廣告中的違規宣傳，為消費者提供誠信的廣告環境。

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一、金融企業文化的內涵及金融企業文化建設的重要性

(一)金融企業文化的內涵

金融企業文化是金融企業在一定的社會經濟文化背景下,通過自身經營管理實踐所形成的并為全體員工共同創造和遵循的金融精神、價值觀念、職業道德、行為規范和準則、創新能力的總和,是金融企業在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式,是一種以凝聚人心實現自我價值、提升金融企業競爭力的無形力量和資本。

(二)金融企業文化建設的重要性

金融企業文化是表現為“以人為本”的現代金融企業的經營管理思想,又是現代金融企業的管理模式,還是金融企業素質水平和競爭能力的綜合體現,對金融企業發展具有導向作用。金融企業文化是提高金融企業核心競爭力的必要保證。金融企業核心競爭力是能夠充分體現金融行業的固有特征和本企業的價值觀念,對本企業職工具有極高親和力和凝聚力,內化于經營活動過程之中,為競爭對手難以學習和模仿,進而使本企業能夠長期處于競爭優勢地位的能力。

二、金融危機前提下金融企業文化建設中存在的主要問題

(一)缺乏金融企業文化建設的總體思路及執行力

一直以來多數金融企業較為重視思想道德建設,很多金融企業視思想道德建設為金融企業文化建設的重中之重。金融系統思想政治工作是金融文化深層次的一種表現,是經濟工作和其他一切工作的生命線。有的從金融產品創新角度出發,有的從誠信文化角度出發等,這些固然都非常重要,但是缺乏金融企業文化建設的總體思路,而且貫徹執行很不到位,流于形式。重視金融企業經營,輕視金融企業文化建設,甚至于認為搞一些員工培訓和文體活動就是金融企業文化。對塑造金融企業形象、強化職業道德建設等深層次的領域重視不夠;也沒有把金融企業文化建設與自身經營融為一體。

(二)價值觀念定位不適應經濟形勢

有的地方金融機構價值觀念定位比較準確,比如湖南省武岡市農村信用合作聯社的企業核心價值觀為:服務“三農”,注重效益,以人為本,誠實自信,爭創一流。但是作為中國金融業的業務主體的商業銀行尤其是四大國有控股為主的商業銀行的價值觀念明顯不適應經濟形勢發展的要求。比如業務服務對象的重心始終放在大中城市的大中企業上,反而忽略了經濟改革以來不斷發展壯大的民營及中小企業,使得中小企業融資難,影響經濟危機后的經濟復蘇進程。大量金融機構設在城市,在廣大農村設置較少的金融機構網點,而且像抽水泵一樣源源不斷地從農村金融市場抽取資金流往城市,使農村客戶面臨著非常大的融資難題,使非正規民間金融大行其道。

(三)道德規范問題較多

市場經濟是法制經濟,也是道德經濟。但是很多金融企業的內部人員存在利益驅動和,一些內部人員違背職業道德,如國內曾經有一些銀行擅自挪用資金進入股票二級市場,一些基金公司經理自建“老鼠倉”,一些員工不遵守業務操作規范等。此外,信息披露不充分,例如商業銀行對外信息披露的數據多以財務信息為主,缺少對自身經營狀況、經營質量、經營效率和經營風險程度等的披露,尤其是表外業務風險等非財務信息的披露更是少之又少。

(四)金融創新環境不理想

我國金融企業金融創新的主動性不夠,創新意識不足,戰略意圖不明顯,缺乏金融創新的系統性設計。這一方面是由于缺乏金融工程方面的高端人才,另一方面沒有認識到金融創新對金融企業的重要意義。創新是一個企業的靈魂,在各行各業均是如此。但是美國存在著與過度金融創新不相適應的金融監管,這就埋下了金融危機的隱患。中國的情況又是金融創新不夠,創新的進程太慢,這就使得金融業務開展受到影響,大量資金云集到銀行,給宏觀經濟調控帶來巨大壓力。

三、金融危機前提下金融企業文化建設的措施

(一)金融企業要全方位開展企業文化建設

面對金融危機對各國眾多商業銀行造成的沖擊,我們必須清醒認識到全方位構建金融企業文化,對金融企業發展和國家經濟增長具有重要意義。必須改變過去單純重視員工思想道德建設甚至把它當做金融企業文化建設的全部這樣的觀點。要培育“以人為本”的企業精神,及時根據宏觀經濟形勢進行金融企業價值的重新準確定位,不斷凝練自己的文化特色。要進行形象塑造,企業形象由多種因素構成,要從硬件系統和軟件系統兩大方面進行。要從物質、精神、制度三個層面全方位開展金融企業文化建設。

(二)重新定位作為金融服務型企業的價值觀念

金融企業要始終堅持繼承與創新并重,以誠信立行,以服務取勝,因此,金融企業在品牌建設中,最重要的是要引導員工在價值觀上與市場接軌,樹立“誠信為本,服務至上”的營銷理念,自覺為客戶服務,樹立起符合市場要求的質量價值觀和職業道德標準。目前融資支持的重心應該適當向民營以及中小企業轉移,給效益好的民營及中小企業注入急需的資金,支持它們發展,解決更多人就業,以便使中國經濟更快走出金融危機的陰影。

(三)端正金融企業道德規范

金融企業道德規范建設要圍繞職業道德、職業紀律、職業規范、行風作風等內容進行,弘揚新的金融隊伍風尚。重心是圍繞“至誠服務”和“以人為本”進行。對客戶開展“至誠服務”,要把為客戶提供優質金融服務作為金融業賴以生存和發展的基礎,作為金融員工行為管理的基本點,竭盡全力地為客戶提品安全、業務高效、服務優質、辦事便捷的金融服務。“以人為本”,是指金融企業在客戶服務中應體現以人為本的經營理念,否則很難實現自身經營管理的目標,也很難維護和壯大客戶隊伍,當然也就更談不上具有核心競爭力了。

(四)營造良好的適合發展創新業務的金融企業文化建設環境

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對發展現代煤化工產業存在的認識誤區

1對新型煤化工的認識簡單化且傳統化

煤化工產業包括傳統煤化工和現代煤化工。有不少人認為，新型煤化工與傳統煤化工并無多大的區別，也無非就是煤的焦化、煤制化肥以及電石化工等初級產品。新型煤化工主要是煤炭轉化，經過氣化，深加工為醚醇燃料，以生產潔凈能源和可替代石油化工產品為主，包括煤制油、甲醇、二甲醚、烯烴等4種。它與能源、化工技術結合，可形成煤炭—能源—化工一體化的新興產業。在后石油時代，新型煤化工產業有望替代石油產業，支撐未來經濟社會的持續發展。與傳統煤化工產業相比，新型煤化工產業具有裝置規模大、科技含量高、能耗低、環境友好、原料來源廣泛、產品附加值高等特點。目前，煤化甲醇、二甲醚技術已經相當成熟，轉化效率相當高，且成本相當低。甲醇在作為新能源燃料應用的同時，以其為原材料生產的二甲醚已經是國際公認和重點發展的新能源材料，我國二甲醚的生產技術與國際基本同步，部分技術甚至高于國外。

2認為新型煤化屬于高耗能與高污染行業

長期以來，傳統煤化工產業的粗放型發展積累的矛盾日益突出。一是行業內部結構不盡合理，初級產品多，精細產品少。二是整體裝備水平偏低，缺少具有國際先進水平的特大型煤化工裝置。三是產業布局不合理，還沒有形成具有明顯循環經濟特征的大型煤化工園區。四是環境、水資源壓力較大，節能減排任務艱巨。當前，越來越嚴格的產業政策和環保政策也要求新型煤化工產業的發展必須以循環經濟為依托，延伸產業鏈條。針對以上問題，山西省政府要求分階段、分步驟實施技術改造，以層層遞進的方式促進產業升級，并在節能減排方面明確提出以下要求：萬元產值綜合能耗要控制到2.8t標煤；工業余熱、余壓利用率要達到80％以上；焦爐煤氣、工業固體廢棄物綜合利用率分別要達到90％以上；工業污水回用率要達到90％以上；萬元產值二氧化硫排放量控制在8kg以下；萬元產值化學需氧量控制在3.5kg以下；萬元產值廢水排放量控制在10t以下；新型煤化工裝置能耗水平和“三廢”排放達到國內同行業先進水平。

3對新型煤化工產品認識單一化

新型煤化工產品通常指煤制油、甲醇、二甲醚、烯烴4種，主要用作化肥、塑料、合成橡膠、合成纖維、炸藥、染料、醫藥等多種重要化工原料，還是工業上獲得芳香烴的一種重要途徑。據統計，新型煤化工的基本產品有32種，各項目直接延伸加工的產品有58種，各項目資源橫向結合可安排的產品有22種。不少人認為，新型煤化工就是簡單的生產甲醇，認為甲醇目前的產能已嚴重過剩。其實甲醇在作為一種化學燃料的同時也是一種化工原料，僅甲醇的衍生物項目就有甲醛、聚甲醛、酚醛樹脂、醋酸等數種，在甲醇制烯烴產業鏈中可以用甲醇生產乙烯，進而生產聚乙烯。

發展現代煤化工項目的必要性

1保障國家能源安全的重要手段

我國能源賦存結構的特點是富煤、貧油、少氣。從1993年開始，我國開始成為石油凈進口國，到2007年我國原油對外依存度達到46％，到2010年已達到54％。因此，以豐富的煤炭資源為基礎發展現代煤化工，對于平衡我國能源結構、緩解油氣資源短缺、保障國家能源安全有著十分重大的意義。

2提高縣域經濟抗風險能力的重要舉措

陽城縣的工業經濟是以煤炭為主導的經濟，可以說因煤而興，同時又因煤而困。當前，全國煤炭產量的54％用于發電，焦炭行業用煤量占到24％，水泥行業用煤量占到12.7％，其他行業占到2.3％，而化工行業僅占到7％左右。由于當前國家產業政策對火力發電、水泥等高能耗產業實行區域限批，“十二五”期間火電裝機容量以及水泥產量等并沒有明顯的增長，而煤炭產量隨著大量資源整合礦井的建成投產，煤炭產量到“十二五”末將成倍增長，因此發展現代煤化工對保障縣域經濟平穩可持續發展以及提高縣域經濟抗風險能力有著重要意義。

陽城縣發展現代煤化工產業的比較優勢

1水資源豐富

陽城縣境內河流縱橫，主要有以沁河、獲澤河、蘆葦河等為主的四大河流和八小河流，與華北其他煤炭主產地相比，陽城縣屬于相對富水區。根據2005年第二次水資源評價，陽城縣水資源總量為3.37億m3，其中可開發利用量為2.04億m3。人均水資源1050m3，相當于全晉城市人均量的近兩倍。芹池工業園年可利用水資源5000萬m3，并且在園區東側留有配水口，分別是張峰水庫（3000萬m3）、望川水源（1500萬m3）、五龍溝水源（500萬m3）、蘆葦河截潛流工程（200萬m3）。遠期可用水量將達到0.8億m3～1.0億m3。

2煤炭資源豐富

資源整合后，全縣共有29座煤礦，總產能2475萬t/a，再加上現有的亞美大寧400萬t/a礦井和在建的龍灣400萬t/a礦井以及現有部分煤礦的提升擴能，全縣到“十二五”末，煤炭總產能將達到3500萬t/a的規模。僅芹池化工園區周邊就有9座煤礦，總生產能力達到1000萬t/a，還有產能達300萬t/a的15號煤資源。

3電力供應充足

全縣現有總裝機容量達到330萬kW，電網已初步形成220kV/110kV/35kV主網架。已竣工的陽城北500kV輸變電工程，距園區直線距離約3km，將作為化工園區的主力電源。4.4交通物流發達此外，陽城縣區位優勢明顯，交通物流發達。專為園區配套設計的大寧鐵路專用線擴建工程設有狐尾坡專用裝車站，距園區南側僅2km，距北側5km，可實現1500m整列裝車。同時,抓住新一輪土地修編的機遇，完成了芹池化工園區530hm2土地修編，再加上芹池鎮330hm2可利用地，芹池化工園區周邊可利用地達860hm2。

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［關鍵詞］大眾文化商業性質

大眾文化的興起是20世紀的一件大事，可是由于本世紀發生的大事實在太多了，特別是在知識界和理論界，對大眾文化的輕視是非常普遍的。只要看看大學里的學科建制，再看一下人文領域中有關的大學教材，我們就能很容易明白，大眾文化這事不僅和當代大學教育沒什么關系，而且完全沒有能夠進入大學課堂的意思。換句話說，以大學體制為象征的現代知識體系，根本上拒絕大眾文化成為人們認識當今社會和歷史的一個重要的知識對象，更不必說把大眾文化研究看作是現代知識體系中的一個必不可少的領域。凡對今天大學生的生活多少有些了解的人都知道，這種癡迷不是簡單的課余愛好，不是純粹的娛樂消遣，而是另一種不見于課程表卻更重要的課程。這里顯示了知識界對大眾文化和大眾文化研究的根深蒂固的輕視。

許多人顧名思義，把“大眾文化”等同于以往歷史上出現的通俗文化或是民間文化，這是個很大的誤解。大眾文化研究所分析的大眾文化是一個特定的范疇，它主要是指與當代大工業生產密切相關，并且以工業方式大批生產量生產、復制消費性文化商品的文化形式。不要要強調的是，它說是“文化形式”，并不能從我們過去習慣的字面意義去理解。因為這種文化形式除了必然地與大工業結成一體之外，還包括著創造和開辟文化市場，以公司規模的行為去組織產品的銷售，以及盡快獲取最大利潤等經濟行為。這使得暢銷小說、商業電影、電視劇、各種形式的廣告、通俗歌曲、休閑報刊、卡通音像制品、MTV、營利性體育比賽以及時裝模特表演等等，不僅構成大眾文化的主要成分，而且成為只有在買和賣的關系中才能實現自己文化價值的普通商品。從這個意義上說，大眾文化不僅是現代工業和市場經濟充分發達后的產物，而且是當代資本注意在文化上的一大發明，它從根本上改造了文化和社會、文化和經濟的關系。與傳統的文化形式相比，大眾文化具有一種裸的商品性，它也不打算掩蓋自己和資本的關系――通過能夠大批量生產的文化產品的消費，它不但想多賺錢，還要像其他商品生產一樣，以實現利潤最大化為根本目標。這樣傳統的文化與經濟的界限完全被打破，兩者之間的分界變得含糊不清，人們已經很難辨別哪些是純粹的文化行為，哪些是純粹的經濟活動。但正是這種兼有文化和經濟兩種性能的特殊品格，使得大眾文化比起傳統的文化，就更容易進入普通大眾的日常生活。在今天的青少年看來，買一雙“耐克”球鞋和買一張王菲的CD有很大區別嗎？恐怕沒有。盧卡奇曾說，一旦商品形式在一個社會取得了支配地位，它就回“滲透到社會生活的所有方面，并按照自己的形象來改造這些方面”。自大眾文化在二站之后大興于資本注意社會以來，應該說商品形式終于找到了一個有效的大規模地入侵文化領域的辦法，同時對這個領域“按照自己的形象”進行相當徹底的改造。

我們完全有把握地說，這個“改造”不僅是20世紀一件大事，而且是人類歷史上的一件大事。比起今天人們認為將要影響人類未來的一些大事，例如網絡時代的來臨或“殼隆”技術的突破，大眾文化究竟意義如何，是否比這些公認的科學技術的新發明更重要，這當然都可以討論。但它對今天世界上無論發達國家或不發達國家的社會生活都產生了影響，并且使得人們的政治生活、經濟生活和日常生活，比起半個世紀前已經面目全非，這恐怕是個事實。大眾文化研究正是在這樣一個歷史環境中出現的。也許，我們應該驚訝的是，那些最早從事這一研究的思想家們，無論是英國的威廉姆斯、霍加特，還是法蘭克福學派的阿多諾、馬爾庫塞，其理論嗅覺是何其敏銳。早在本世紀50年代，他們就把對大眾文化的研究和認識與對當代資本主義的批判相聯系，從而把這一研究上升到前所未有的理論層面。何況，由于他們以及很多后來人的不懈努力，大眾文化研究與大眾文化的發展幾乎一直是同步的。時至今日，這一研究在許多國家成了一門顯學，成為在跨越多種學科的一個空間里進行非常活躍的理論探索的知識領域。

在近十多年來市場經濟的迅猛發展中，文化的商品化始終是當代中國“社會轉型”這一歷史過程的重要組成部分，至20世紀90年代，作為文化商品必然結果的大眾文化，不但被催生出世，而且驚人的成長，各種大眾文化的產品突然覆蓋社會各個層面和各個角落，其勢有如燎原大火。實際上，在短短十年左右的時間里，這一歷史發展已經使中國的文化景觀全然改觀。在這種情勢下，理論界和批評界應該如何反應？做什么樣的闡釋？又怎樣在這樣一個新的理論和批評實踐中發展新的知識？這類問題已經不容回避。特別是一直在觀察、研究中國當代文化發展的人，恐怕再不能對此無動于衷，迅速發展大眾文化研究勢在必行。但是，著手做大眾文化研究同樣不能顧名思義，把它簡單地等同于以往的“文化討論”，只把討論的對象來一個轉移，變成對過去死看不上眼的廣告和電視劇的關注。

總之，雖然文化研究的對象是文化，但它不是過去廣泛進行的各種各樣的“文化討論”中所針對的那個文化，而是與今天市場經濟密切相關的商品文化，特別是與工業生產方式緊密聯系的大眾文化。雷蒙德?威廉姆斯曾一再強調，文化作為一個意義系統不只存在于藝術和知識這類東西當中，而且還存在于各種制度和日常行為當中，因此，對制度和日常行為進行批判分析乃是文化研究的題中之義。如果說文化從來都不可避免地與社會生活和各種制度有內在聯系，那么本世紀后50年發達并泛濫于全世界的大眾文化，就更深入地楔入了日常生活。它們代表精英文化，成為今日意識形態得以建構的主要動力和主要機制。棉隊大眾文化正在中國取得主流地位的新形式，中國的文化研究者當然也要高度重視對與大眾文化相關的各種制度和日常生活的研究，這必然使“文化”這一范疇被大大拓展。何況，90年代興起的大眾文化 正是在中國由計劃經濟向市場經濟“轉型”時期得到迅速發展的，因此，它又和當代中國意識形態和價值觀念的“轉型”有著深刻的關聯。我們不能不問：伴隨著經濟的“轉型”，是不是必然會有意識形態和價值觀念的“轉型”？如果這個“轉型”已經是個事實，那么其結果是什么？該如何評價？促進這一“轉型”的機制又是什么？大眾文化在這當扮演了什么樣的角色？對此類問題的追索，也不能不使我們的文化視野愈加開闊。與此相關的是，如前所述，這些基于中國現實問題的分析研究和理論追索，必然要和對國外相關理論的研究、批判與“挪用”的過程同時進行。我們希望，這兩者的結合不僅使中國的大眾文化研究者在“白手起家”的情況下能比較快地找到合適的研究方法和批評語言，更重要的是，是逐漸建立適應現代中國情況的文化研究理論和方法。

參考文獻:

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煤化工企業泄漏安全事故主要集中在管道泄漏、儲罐泄漏和儲運過程泄漏三個方面。

1.管道泄漏機理分析主要誘因有設計因素、加工因素、安裝因素、密封材料因素、介質對管道腐蝕、磨蝕和沖蝕的因素、工作條件比較苛刻的因素等。

2.儲罐泄漏機理分析儲存容器主要有球罐、立式儲罐和臥式儲罐三種形式。球罐主要應用于液態烴儲存，儲罐主要應用于液體介質的儲存。儲罐泄漏的主要成因包括工況因素、質量因素、受熱破裂、人為因素及外在因素等。

3.儲運過程泄漏機理分析危險化學品儲運槽車儲存部位主要有罐體、液面計、安全閥、閥門箱(包括氣相閥、液相閥、緊急切斷閥等)，其泄漏原因主要有密封泄漏、安全閥動作排放、交通事故、閥門泄漏、管道罐體泄漏和裝、卸中的泄漏等。總之，泄漏主要有大孔泄漏WAR(WideApertureRelease)和有限孔泄漏LAR(LimitedApertureRelease)兩種。WAR主要是在運輸事故和工藝過程中的超壓、爆炸等原因造成存儲容器大面積破裂時，大量介質的瞬時泄漏；LAR主要是安全閥的泄壓排放，容器、閥門、機泵、法蘭管道的磨蝕、沖蝕、腐蝕、疲勞等因素造成上述容器、管道等形成裂紋或孔洞，從而導致的泄漏。

二、煤化工企業泄漏安全事故案例分析

煤化工行業泄漏安全事故主要有爆炸、燃燒及毒性介質擴散等形式。爆炸主要為蒸氣云爆炸和沸騰液體火球爆炸（BLEVE），兩者都能產生沖擊波、超壓、熱輻射、碎片作用等多種破壞效應。其中沖擊波的破壞效應最危險，破壞力也最強；燃燒的主要形式為池火災、噴射火及管道燃燒，主要危害是火焰的熱輻射；毒性介質擴散的主要危害是毒物泄漏后向下風向及下游擴散會引起人員的中毒及環境的污染。

1.事故概況2009年4月8日凌晨4時30分，內蒙古鄂爾多斯市某煤化工企業基地1號、2號輕質油儲油罐發生火災，4號罐起火，并迅速向鄰近罐蔓延。該罐區共有儲罐12個，其中300m3儲罐3個，500m3儲罐4個，800M3儲罐2個，1000M3儲罐3個，共儲存各類油品5000噸左右。地方消防大隊接到報警后，立即出動消防車7臺，27名官兵進行撲救，冷卻鄰近罐體，并調動當地企業專職消防隊到場增援。同時，消防大隊向鄂爾多斯消防支隊值班室匯報，消防支隊迅速調集消防特勤中隊、經濟開發區消防中隊進行增援。16時，一舉將大火撲滅。保住了罐區8個儲罐，此次火災共調用消防車59臺，消防官兵316名，共使用普通泡沫滅火劑75噸、A類泡沫滅火劑0.7噸，用水2000多噸，經濟損失較大。

2.事故后果分析及危險區域劃分罐區火災事故主要分為噴射火和池火災兩種形式。其主要傷害形式為熱輻射，各級熱輻射初級事故場景下的多米諾效應閾值。通過現場分析，該事故主要形式為噴射火，其對人體的傷害主要是通過不同熱輻射通量對人體所受的不同傷害程度來表示，傷害半徑有一度燒傷（輕傷）、二度燒傷（重傷）、死亡半徑三種，使用彼德森（Pietersen）提出的熱輻射影響模型進行計算。熱輻射對建筑物的影響直接取決于熱輻射強度的大小及作用時間的長短，以引燃木材的熱通量作為對建筑物破壞的熱通量。表3為不同熱輻射值對人體的傷害和周圍設施的破壞情況。若輕質油罐泄漏后即點火，產生噴射火火焰最長可達96m，火焰熱輻射后果見圖2。在距離火焰中心58米位置處，熱輻射強度可達10kW/(sqm)，該熱輻射強度足以在60秒時間內致人死亡；在距離火焰中心156米位置處，熱輻射強度可達5kW/(sqm)，該熱輻射強度足以在60秒時間內致人二度燒傷。在距離火焰中心307米位置處，熱輻射強度可達5kW/(sqm)，人體會有輕微不適，307米外為安全區域。根據《建筑設計防火規范》4.2條規定，甲類液體儲罐與建筑物的防火間距最少應為50米，與模擬結果相吻合。

三、煤化工行業泄漏事故發生后的處置措施

通過對上述案例分析，根據煤化工行業泄漏事故發生機理，事故發生后要根據實際情況對其進行處置，處置措施分為技術措施和管理措施兩個方面。

1.煤化工行業泄漏事故發生后的技術措施對煤化工行業泄漏事故的處置過程中，應注意以下幾個技術環節：

（1）泄漏源控制當發生泄漏事故后，對危險品的溢出或泄漏應嚴加控制，這是整個應急處置是重中之重的。生產裝置或工藝單元發生泄漏后，可以通過自動報警控制來關閉有關上下游閥門、停止作業或改變工藝流程、物料走副線、局部停車、打循環、減負荷運行等方法控制泄漏源。而對于容器泄漏，可采取修補裂縫和堵塞裂口等堵漏措施，制止危險品的進一步泄漏。

（2）防護、詢情和偵檢根據泄漏介質的毒性和劃分的危險區域，確定相應的防護等級。同時，對受害人員情況、泄漏容器參數、泄漏量、泄漏時間、擴散范圍以及周邊地形、電源、火源和居民等情況應加以了解，并搜尋遇險人員，確認設施、建筑物險情及可能引發爆炸燃燒的各種危險源，確定攻防路線、陣地。

（3）警戒、救生和控險根據現場情況劃分由重危區、中危區、輕危區和安全區組成的警戒區域，并設立警戒標志，在安全區外視情況可設立隔離帶；在各個區之間設置出入口，對各區域進出人員、車輛物質進行嚴格控制，并進行安全檢查，逐一登記。組成救生小組后配備救生器材迅速進入危險區域，將所有遇險人員轉移至安全區域進行進一步救治。同時，對救出人員進行登記、標識和現場急救。并啟用消防設備進行堵漏，防止泄漏物向重要目標和危險源擴散，以控制險情。

（4）洗消和清理洗消站應設立在危險區與安全區的交界處，在站內對不同程度的中毒人員、現場的消防醫務人員、其他搶險人員及群眾互救人員包括搶救及染毒器具使用相應的藥劑進行洗消，同時清理現場，確定不留殘留，做到安全撤離和交接。

2.煤化工行業泄漏事故后的管理措施煤化工行業泄漏事故發生后，快速而有效的第一時間處置至關重要。應急預案的每一項任務和處置要求、程序都必須落實到具體責任人，力求把泄漏事故范圍縮小，并應統一組織指揮和綜合協調配合，明確參與處置泄漏事故的各有關部門及單位的職責和任務，確保聯系暢通以及配合密切。為此，應建立集預控、監測、預警、應急處置為一體的管理系統，其應包括七個子系統。

（1）風險源管理子系統固定的場所如工廠車間、倉庫和運輸線，以及河道、公路等都容易發生危險品的泄漏，其一般由政府安全管理部門來定義的。煤化工行業生產時所涉及的危險品成分復雜，在自動化生產的條件下經常牽一發而動全身。因此對風險源進行管理，在事故發生時迅速定位事故的詳細地點，進一步確定危險品的種類，才能夠及時準確采取應急救援措施并進行后處理工作。風險源的管理包括以下的幾個部分：①運輸管理。②危險品的存儲地點管理。③生產環節的管理。④消防設施的管理。⑤排污通道的管理。

（2）危險品管理子系統該系統主要包括：危險品的理化特性、環境影響因素、環境標準、應急處置辦法、監測手段（現場監測及實驗室監測）。通過該系統，可以查詢危險化學品的國際編號、危險品代碼、危險品的CAS號等信息，從而在異常水文、地質和天氣條件下對危險化學品泄漏事故進行預警。

（3）事故應急人員、設備管理子系統該系統具有應急專家信息查詢、應急專家信息編輯、監測人員信息查詢、監測人員信息編輯、人員管理分析等多項功能，通過系統可以對相關專家、現場監測人員以及現場分析人員進行查詢和調度，并和醫療、交通、公安、消防、社區資源、傳媒、民政等單位進行互動。其系統功能有以下幾種：①應急監測人員、設備信息編輯。②應急監測人員、設備信息查詢。③應急專家信息編輯。④應急監測專家信息查詢。⑤人員、設備管理空間分析。

（4）在線監測和自動控制子系統該子系統通常可分為設備傳感檢測層、安全與自動化過程監控層、安全與生產管理層這三層，第一層主要完成重大危險源現場各類參數、視頻、音效等信息的采集轉化傳輸等功能；第二層主要完成信息的處理、生產過程的調節控制以及報警預警等功能；第三層主要完成生產管理、安全管理等功能。

（5）事故預測分析子系統煤化工行業泄漏事故發生后，該系統通過對各種泄漏事故數據進行空間分析、泄漏擴散模擬，并將模擬分析所得的結果形成事故模型，生成報告或圖表。從而對事故應急處置提供決策支持。

（6）事故應急案例管理子系統案例是為達到某種目標而對以往經驗知識的歸納和整理，應急監測案例不但具有上述特點，而且還具有案例管理行業的特色，隨著信息產業的不斷發展和電子信息檔案庫的建立，煤化工行業泄漏事故的反應能力也得到極大的提高。事故應急案例管理利用案例推理和規劃推測的方法把基于地理背景和空間數據的案例管理引入到應急監測中來，并通過數據挖掘技術從系統中提取有用的信息為應急處置服務，從而為煤化工行業泄漏事故的決策和處理提出快捷的優化輔助支持。

（7）事故應急預案生成子系統使用地理信息系統全面分析煤化工行業事故的泄漏數據和處置方法，并進一步生成應急預案，從而有效地進行事故的應急救援。預案的內容包括采樣方法、監測方法、空間分析、人員的調動與安排、設備的調用、應急措施及注意事項，通過預案的實施，對控制泄漏源，搶救傷員，指導居民防護和組織撤離，減輕事故后果、危害具有十分重要的意義。

四、結論

通過對煤化工行業泄漏事故成因、影響因素和事故案例的分析，得出結論如下：

1.煤化工企業應針對不同類型的危險品，構建適用于不同地理環境、氣象狀況的泄漏擴散模型以及泄漏預控管理體系，同時在設計階段采用HAZOP分析方法，更好地為泄漏事故的應急處置提供更高層次的決策支持。

2.針對一些已發生的典型事故，應進行反推研究和數值分析，并結合生產實際，對同類危險源采用相應的預警機制。

3.對事故的后處理階段要引入生物、化學等交叉學科進行綜合治理，加強對響應、恢復部分的研究。為事故的應急救援提供先進的理論和技術支撐。

篇6

政府是公共文化服務天然的主體，在很大程度上發揮著文化導向性的作用，但這并不意味著政府是唯一主體，公民個人、企業和非營利組織都是公共文化服務的重要主體。文化的特殊性決定了公共文化服務必然走社會化發展之路。只有充分實現了公民和其他社會力量參與的公共文化服務，才能充分保障國家文化發展和公共文化服務目標的實現。

二、政府公共文化服務主體地位的實現形式

政府是公共文化服務的最重要主體，但不是唯一的主體。這種作用的發揮依賴于明確政府職能定位，不缺位、不越位。在我國服務型政府建設和文化體制改革的大背景下，政府在公共文化服務中的主體地位主要應該體現在定政策、建平臺，引導公眾充分表達并滿足其基本公共文化需求，并在這一過程中實現先進文化的引導作用。這既完全區別于我國傳統文化事業管理體制，也不同于西方國家的“民間主導”模式。具體來說，政府主體地位的實現形式主要有以下六個方面。第一，確定文化發展戰略。文化改革發展的目的是要提高民族文化創造力和凝聚力，激發文化活力，提高公民文化素質，塑造共同的價值觀。“政府實施公共文化服務職能，首先就應確定文化發展戰略和核心價值理念，提出文化發展的宗旨、原則和目標等，并以此為指導制訂公共文化政策。”［3］20在全球化的大背景下，傳承民族文化，弘揚主流健康文化，打造公平的文化發展環境，是政府責無旁貸的職責。第二，制定公共文化政策和發展規劃。制定公共文化政策是政府公共文化服務職能的核心。政策為公共文化發展提供制度保障，體現著公共文化發展的方向和目標。因此，政府對文化的宏觀管理主要應該體現在文化政策的制定和落實上，必須根據當前國家戰略和經濟社會發展水平，出臺宏觀文化政策，制定相應公共文化發展規劃。第三，保障文化經費投入。這是公共文化發展的根本保障。現階段，經費投入是政府履行公共文化服務職能的重要手段。公共文化服務的公共性決定了政府在文化基礎設施建設、文化產品和服務供給等方面都要提供相應的資金保障。在這一過程中，保障公共文化服務的均等化更是要求政府投入大量資金。但是，受我國經濟社會發展水平、文化需求多樣性等方面的限制，僅僅依靠公共財政難以滿足公共文化服務的需求。因此，政府應該出臺政策鼓勵社會力量參與公益性文化事業，拓寬資金渠道。第四，搭建公共文化發展平臺。具體來說，公共文化發展平臺包括公共文化服務決策規劃、實施管理和監督評價制度平臺，公共文化項目招投標、投融資及其他相關信息的交流平臺，以及相關信息技術研發平臺等各類公共文化服務平臺。公共文化發展平臺在公共文化服務中具有十分重要的作用，搭建這類平臺是政府的重要職責之一。平臺建設是公共文化服務機制良好運行的基礎，也是政府職能現代化的重要體現。簡言之，政府要搭建各種社會力量參與的平臺，共同推動公共文化服務。第五，鼓勵、扶持其他公共文化服務主體。隨著市場經濟的發展和社會力量的不斷壯大，充分發揮公民個人和各類社會組織的作用，成為構建現代公共文化服務體系的重要內容。政府扶持其他公共文化服務主體的方式主要有兩種:一是政府出資直接設立公共文化服務機構，即設立公益性文化事業單位;二是政府采取相應措施，出臺財政稅收、準入登記等扶持政策，鼓勵、扶持社會公共文化服務力量發展，引導其參與公共文化服務。第六，完善公共文化服務績效評估制度。績效評估是公共文化服務質量的重要衡量標準，對評價整個公共文化服務的投入產出效率具有至關重要的意義。現代政府的一個重要職能是對公共服務的財政資金投入進行績效評估，因此當前我國政府公共文化服務主體地位也體現在加強文化服務績效評估方面。“針對公共文化服務的性質和特點，科學設立公共文化服務發展的指標，廣泛吸收社會人士組成相關委員會，對公共文化服務的重大決策、行動、項目進行評議、決策、跟進、追蹤及考評，保證各項公共文化服務實現效益最大化，并對政府公共文化服務政策及實施過程進行總結與反思，更好地加以改進。”［3］

三、公益性文化事業單位在公共文化服務中的地位和作用

基于我國的特殊國情，考察公共文化服務中政府的主體作用，無法回避文化事業單位。如前所述，政府公共文化服務主體地位主要體現在政策制定、平臺搭建等宏觀方面，而直接的公共服務職能，如公共文化服務產品和服務的提供，則在很大程度上依賴于文化事業單位。文化事業單位是我國事業單位的一種形式。總體來說，文化事業單位是指基于社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他社會組織舉辦的，從事文化活動并提供相應產品和服務的社會組織。近年來，我國行政體制改革和文化體制改革的重要內容就是重新理順政府和文化事業單位的關系，實行政事分開，改變事業單位單純作為政府附屬機構的現象。文化體制改革將文化事業單位分類管理，分別建成不同的市場主體，分為“公益性文化事業單位”“實行事業體制企業化運行單位”“確定為企業的單位”三種類型。在公共文化服務語境下探討的文化事業單位，主要指公益性文化事業單位。公益性文化事業單位的主要職能是向社會和公民提供公共文化服務，主要目標是讓公眾享有平等的、開放的公共文化產品和服務。經過一輪文化體制改革之后，在我國現行文化宏觀管理體制下，文化系統歸口管理的公益性文化事業單位主要包括各級政府興辦的文化館(站)、圖書館、博物館、美術館等為公眾提供公共文化服務的部門。在當前我國文化改革發展實踐中，這些單位仍然是公共文化服務的主干力量和公共文化產品的主要供給者。這既是現實的考慮，也是文化發展的要求。從現實角度來說，公共文化服務體系建立在傳統文化事業單位體制之上，這也使得當前公共文化資源的主體部分仍然是公益性文化事業單位;從文化發展要求來看，公益性文化事業單位可以為公眾提供最基本的文化保障，提供僅靠市場機制無法滿足的特殊文化需求，如農民工和殘疾人的文化需求。這些作用在強調文化發展公平性和普惠性的階段顯得尤為重要。公益性文化事業單位供給公共服務的實現形式主要有以下三方面。第一，公共文化產品和服務生產。公益性文化事業單位擔負著一定的公共文化產品生產功能，其生產的公共文化產品以傳播先進文化為主要內容，體現著國家對文化的引導，這是其他社會組織生產的文化產品難以替代的。公益性文化事業單位生產的公共文化產品，在內容上有鮮明的特色，不同于市場生產的文化產品。同時，公益性文化事業單位還承擔著生產和提供基礎性文化產品的重要職責，其生產的文化產品要體現公平性、廣泛性和易獲得性，在滿足社會群體基本文化需求方面具有不可替代的作用。第二，公共文化產品和服務供給。公益性文化事業單位主要通過公共文化產品供給實現其公共文化服務職能。目前，我國大多數公共文化設施都歸口公益性文化事業單位管理。公共文化設施一方面為公眾提供享受公共文化服務的空間和設備，另一方面還是公共文化產品和服務的重要載體。這就決定了公益性文化事業單位擔負著當前我國大部分的公共文化產品和服務供給的任務。第三，公民與政府溝通的平臺。公益性文化事業單位通過提供公共文化服務建立平臺，溝通政府與企業、政府與社會、政府與市場，使社會文化資源在市場機制的作用下形成新的整合。從這個角度來說，公益性文化事業單位也是實現主流文化與大眾文化和諧發展的主要渠道。公益性文化事業單位通過供給蘊含主流文化意義的文化產品和服務，在引導大眾文化發展方面發揮著至關重要的作用。

四、結語

篇7

企業文化又是企業基本特點的體現，是一個企業獨特的精神和風格的具體反映，并以其鮮明的個性區別于其他企業，形成自己的具體特點。每個企業應根據本企業的具體情況，因地制宜地建設適合自己需要的、具有行業特點和自己特色的企業文化。例如，兗礦集團的“責任文化”，它具有深厚的文化底蘊和鮮明的時代特色。兗礦集團的“責任文化”就是：秉承天、地、人之道，遵“天時”、得“地利”、謀“人和”的必然結果。 遵“天時”即 : 順應能源行業發展規律，以國家戰略和市場需求為導向，用責任“背負藍天”，堅持走潔凈、高效、綠色、環保可持續發展之路；得“地利”即：認真貫徹落實科學發展觀，注重能源的科學與創新利用，破解資源型企業可持續發展難題，推進“兩個改變”、“兩個轉變”，探索低碳經濟模式，發展綠色循環經濟。同時，不斷汲取儒家文化思想精髓，豐富兗礦責任文化內涵，支撐企業跨越發展；謀“人和”即：始終堅持“以人為本”，最大限度激發調動廣大員工積極性和創造性，增強企業凝聚力、向心力、競爭力，為建設主業突出、核心競爭力強、國際化企業集團而共同奮斗。兗礦集團地處“孔孟桑梓之邦，文化發祥之地”，具有深厚的傳統文化底蘊。以“責任文化”為統領，既有鮮明的地域文化特色，又有深厚的歷史文化淵源，既符合當今時展趨勢，又體現了企業終極價值追求，與打造責任型、創新型、和諧型企業一脈相承、相得益彰。企業文化是全體員工共同信奉的價值觀念，因此，企業文化的主要精神應針對企業出現的主要問題，針對全體員工的共同弱點進行設計。每一個企業的發展歷程不同 , 企業的構成成份不同，面對的競爭壓力也不同，所以建設優秀的企業文化尤其要把共性和個性、一般和個別很好地結合起來，建設富有特色、個性鮮明、能促進企業發展進步的優秀的企業文化。

2 個性化企業文化具有現實性

企業文化具有文化成員的共有的特質。文化一旦形成，它一定有個性特征，但個性的文化不一定都是優勢的文化。自然的文化個性，可能是混沌的，當其處于不自覺狀態時，就會呈現更多的矛盾性，產生一種弱勢的文化個性 , 從而制約企業的發展。所以，需要在弘揚優質文化的基礎上對文化障礙進行滌蕩，去塑造一種具有優勢的文化特色，從不自覺走向自覺，從文化的高度使個體的群體特質不斷得到優化。兗礦集團的“責任文化”建設就是一個很好的例證，兗礦集團把社會責任理念和要求融入企業發展全過程，堅持與地方共發展，與客戶共利益、與職工共成長，在共建共享中推動區域經濟又好又快地發展。兗礦集團的“責任文化”秉承“奉獻光熱，創造價值”的使命和“立責于心，公允至信”的核心價值觀，打造“為國家盡責，為社會盡責，為企業盡責”的責任文化。責任是一種與生俱來的使命，是對國家、對社會、對企業、對客戶、對家庭、對自己和他人所肩負的使命，這種使命伴隨企業和個人生命始終，是不能背離的行為準則和道德操守。無論企業還是個人，只有勇于承擔責任，才能被賦予更多使命。

3 個性化企業文化的形成是個漫長的過程

個性化原則要求企業在建設企業文化的過程中，一切以企業實際出發，實事求是，結合企業的發展歷程、行業特點、地域特色、人員構成、管理理念等因素，鑄成其與眾不同又獨具魅力的個性文化。所以，個性化的企業文化不是一朝一夕形成的，它是企業長期積淀形成的。一種經營理念，一種行為準則，要得到全體員工的認同絕非易事，要經過一個漫長的潛移默化的過程。個性化的企業文化，是在其自身組織發展的歷史過程中形成和發展的，企業文化建設應該充分利用這點。

4 個性化的安全文化

個性化的安全文化是個性化的企業文化的一種，它具有規范員工行為的作用和功能。個性化的安全文化通過企業文化的滲透，使員工融合于安全文化之中，形成團體凝聚力；在凝聚力的作用下，員工的主動性、創造性、積極性和智慧將得到開發。使每位員工努力做到：一舉一動遵章守紀，盡職盡責確保安全，自保互保遵章守紀團結協作安全第一，質量為本。但安全文化建設是一項長期的系統工程，需要持之以恒，通過多種方式使安全文化的理念深入人心。兗礦集團的個性化的“四自”安全文化，更加彰顯了個性化企業文化的特性，即：

（1）自動自發，我要安全：旨在解決安全主體錯位的問題，喚起每一位職工對自身主體地位認識的根本性轉變；全體職工應自覺樹立“我是安全主體和受益者，我應最關心安全”的思想，充分發揮內因對安全的決定性作用，實現“要我安全”向“我要安全”質的飛躍；

（2）自我完善，我懂安全：指深化職工安全培訓，運用科學原理的剛性制度規范人的作業行為，激發人的主觀能動性，使主體得到強化，為安全奠定堅實的基礎；職工需自覺修正或持續改造自我的不安全行為，主動養成按章作業習慣，永久保持安全環境及工作狀態處于最佳；

（3）自我超越，我會安全：是利用各種方式經常反復地鍛造職工隊伍，使每位職工的精神狀態、工作態度、工作技能時刻保持良好，真正成為安全工作依靠和尊重的主體。增強職工現場識別隱患的能力和處理隱患的本領，持之以恒地提高自身綜合素質、工作能力及工作熱情；

（4）自我實現，我能安全：指干部職工的思想境界與工作績效不斷提升，迸發主體內力并充分挖掘潛能，真正做到“我的安全我負責，別人的安全我有責”，積極主動全員抓安全，保安全，實現人與人、人與企業的良性互動，不僅確保自身的生命健康而且維護他人健康和企業整體利益，實現每個人的自我價值并滿足人生的最高層次需求，從而共同打造“久安和諧”礦井。

5 個性化的企業文化的激勵作用

篇8

摘要：企業文化是企業發展的原動力,企業文化體現企業的核心競爭力,企業文化具有很強的滲透力,企業文化能提高企業制度的生命力。

關鍵詞：企業文化;企業發展;企業管理

企業文化是指一個企業長期形成的一種穩定的文化傳統,它是企業員工共同的價值觀、思想信念、行為準則、道德規范的總和。它的實質是企業員工的經營理念、價值觀和企業精神。

現代社會已進入“文化制度”的時代。當今世界,文化與經濟和政治相互交融,在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量,深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中。現代市場競爭已越來越表現為企業文化的競爭,競爭的結果是擁有先進文化的企業得到生存和發展,擁有落后文化的企業被淘汰出局。用先進文化全面提升企業核心競爭力,引領企業在新型工業化道路上持續健康發展,這是新時期企業文化建設的方向。

一、企業文化對企業發展的重大現實意義

1.企業文化能形成先進企業理念。先進企業文化在提煉核心價值觀時,應該以企業發展的現實階段為背景,以企業發展的目標為根據,努力使企業的價值觀切合企業實際,顯現企業個性,反映企業特色。在此基礎上提煉出來的核心價值觀,對一個企業來說是它的靈魂,是一種理念力。這種力量直接決定著企業的經營管理成敗,關系到企業發展戰略目標的實現,決定著企業的品位、品格和文明程度。

2.企業文化能體現企業核心競爭力。俗話說“一年企業靠產品,十年企業靠人才,百年企業靠文化”。一個企業獨特而先進的文化,是其核心競爭力的體現。有人把市場競爭力強的企業概括為七大要素:真實穩健的財務狀況,內外一致的企業形象,真實誠信的服務態度,團結協作的團隊精神,以客戶為中心的經營理念,公平、公正善待員工,激勵員工開拓創新,這七大要素無一不與先進的企業文化直接相關。

3.企業文化具有更強的滲透力。先進的企業文化強調把文化滲透到企業各個環節,把先進理念滲透到制度文化、物質文化和行為文化之中,滲透到企業管理體制、激勵機制和經營策略之中,滲透到企業經營管理的每一個環節和整個過程之中,企業文化“力”的作用才會真正顯現出來。

4.企業文化能提高企業制度的生命力。企業文化建設離不開企業制度建設,企業精神的提煉、培育乃至倡導、發揚,需要企業制度的全面支持。在企業精神與價值觀的熏陶下,通過樹立典型人物與先進事跡,使企業具有了生命力。所以,在企業文化建設中,要圍繞企業目標建立健全乃至創新各項規章制度,形成嚴密的制度體系,使員工的各種活動、相互關系的協調以及行為效果的評價等都有章可循。

二、企業文化是企業發展的內在驅動力量

優秀的企業文化對企業發揮著重要作用。首先,企業文化具有凝聚作用。企業文化是一種“粘合劑”,可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起,使員工明確目的、步調一致。從根本上來說,企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的事業目標。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇,如果企業的事業目標既符合企業的利益,又符合絕大多數員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那么說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了;否則,無論采取哪種策略,企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。其次,企業文化具有導向作用。導向作用包括價值導向與行為導向。

企業核心價值觀與企業精神發揮著無形的導向功能,能夠為企業提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法,從而把企業與個人的意志統一起來,使企業更快、更好、更穩定地生存與發展。第三,企業文化具有激勵作用。激勵是一種精神力量或狀態。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發員工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展,并提高下屬機構和員工的自主管理能力、自主經營能力及活力,增強企業的整體執行力。第四,企業文化具有約束作用。企業文化包含規范管理的相關內容,而且管理本身也體現著企業文化。在企業行為中哪些不該做、不能做,正是企業文化、企業精神發揮的“軟”約束作用的結果,是一種免疫功能。約束力能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。

加強企業文化建設提高核心競爭力是企業在市場競爭取勝的關鍵性要素,而在企業實際運作中,文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、產權紐帶、物質紐帶、利益紐帶則對形成核心競爭力起著重要作用。建設優秀的企業文化提高核心競爭力無疑是企業制勝的法寶。

三、按照現代企業要求建設企業文化

1.營造“以人為本”的文化氛圍。泰勒管理模式的特點是“物本管理”,即把企業看作是一個大機器,企業員工則是這一機器中的零部件,把人當成物來管理。自20世紀80年代以來,企業管理理論出現了“人本管理”思想,認為人不單純是創造財富的工具,人是企業最大的資本、資源和財富。這對于確立以人為本的企業文化管理思想,開發人力資源和人力價值,起到了重要作用。當今,確立員工的主體地位,發揮員工的創造力,成為企業的首要工作。重視員工再教育,加大提升人的能力方面的投入,重視人的資源性管理,解放被管理者,是營造“人本管理”的文化與環境氛圍的必然要求。

2.創新知本經營文化。知識經濟時代,知識資本成為企業成長的關鍵性資源,企業文化作為企業的核心競爭力的根基將受到前所未有的重視。事實證明,企業只有形成了優秀的企業文化,才能打造出一支用知識武裝起來的戰無不勝的員工隊伍。企業要生存與發展,提高企業的核心競爭力,就必須強化知識管理,充分發揮企業員工個體與團隊的整體效應,通過持續不斷地學習來掌握新科技、適應新變化,加強跨文化管理,促進跨國家、跨地區以及跨行業企業文化的融合和重塑,從根本上提高企業的綜合素質,是迎接知識經濟挑戰的積極戰略。

3.著力營造百年企業文化。隨著經濟全球化與知識經濟的進一步發展,企業間的競爭將是學習力的競爭,或者說企業間的競爭是人才的競爭,實際上應該是學習能力的競爭。如果說企業文化是核心競爭力,那么,其中的關鍵是企業的學習能力。建立學習型組織,是當今最前沿的管理理念。世界500強企業發展的歷程表明,思想比資本更重要,領先時代的經營思想是企業繁榮的先決條件,而思想來自于實踐,來自于學習。知識經濟時代,知識資本將成為企業成長的關鍵性資源,企業文化作為企業的核心競爭力的根基將受到前所未有的重視。成功的企業將是學習型組織,學習越來越成為企業生命的源泉。學習不僅要掌握知識,而且要善于開發智力、開發智慧。比競爭對手學得快的能力,也許是唯一能保持的企業競爭優勢。這正成為人們的共識,作為學習型組織的企業文化塑造將越來越受到人們的關注。企業要生存與發展,提高企業的核心競爭力,就必須強化知識管理,更好地開發、利用和共享知識,從根本上提高企業綜合素質。建立學習型組織,充分發揮企業員工個體與團隊的整體效應,通過持續不斷地學習來掌握新科技、適應新變化,加強跨文化管理,促進跨國家、跨地區以及跨行業企業文化的融合和重塑,是迎接知識經濟挑戰的積極戰略。在知識更新周期越來越短、科學技術發展越來越快的時代,只有通過培育整個企業的學習能力,在學習中不斷實現企業的變革,開發新的企業資源和市場,才能應對經濟全球化的挑戰。

4.要與中華民族優秀的傳統文化相承接。任何一個企業的文化底蘊來自本民族的傳統文化。以儒家思想為主的中國傳統文化著眼于以規范引導人們的日常行為,其精髓是“誠為本,和為貴,信為先”。這種文化的包容性和開放性,使中國的民族文化具有與時俱進和兼容并蓄的特征,這在經濟全球化和市場經濟條件下同樣有著現實指導意義,能夠為先進企業文化建設提供肥沃的土壤。因此,培育先進企業文化必須弘揚中華民族的優秀傳統文化,并根植其中,吸取其精華。我們應該學習和借鑒一切有益的先進經驗,不能生搬硬套,還應該學習和借鑒一切先進的文化,創造出適合我們國情、具有中國特色和力爭世界領先的企業文化。

5.要與市場經濟和現代企業制度相適應。在市場經濟條件下,錘煉企業的根本在市場,打造企業的關鍵則在體制創新。在發展市場經濟、建設現代企業制度的過程中,必然會伴隨企業文化的提升和轉型,培育先進企業文化必須與市場經濟和現代企業制度相適應,用這種文化確立公平競爭原則,把握迅速變化的市場需求,構建企業技術、管理和體制創新的機制。

6.要與經濟全球化和社會信息化趨勢相融合。經濟全球化、社會信息化是一個不可逆轉的趨勢,是當今時代的主要特征。在這種背景下,不同企業文化的碰撞和交融越來越頻繁,成為決定企業發展命運的無形之手。所以,培育先進企業文化必須融入經濟一體化潮流,了解國外企業的運作方式,特別是要注重吸收國外優秀企業的先進文化,取長補短,揚優避劣,構建有中國特色的企業文化。

四、要圍繞市場競爭抓好企業文化建設的著力點

1.企業文化的核心是企業價值觀和企業精神。企業精神是企業價值觀、經營哲學、員工思想道德、心理狀態等各方面的有機結合。一種價值觀被企業的全體員工所接受,并轉變為促進企業發展的內在驅動力,就成為企業精神的重要構成。這樣的價值觀和企業精神,在增強企業內部凝聚力、競爭力和開拓力方面,起著至關重要的作用。

2.塑造創新理念增強應變能力和創新能力。企業文化建設重在創新。由于企業文化的獨特性將越來越表現為企業差別化戰略和企業的核心競爭力,創新變成了企業的生命源泉。創新是知識和經濟發展的第一推動力,是企業文化經營活動中的主導文化。

3.把企業培養成學習型組織。成功的企業將是學習型組織,學習越來越成為企業生命的源泉。學習不僅要掌握知識,而且要善于開發智力、開發智慧。比競爭對手學得快的能力,也許是唯一能保持的企業競爭優勢,這正成為人們的共識,作為學習型組織的企業文化塑造將越來越受到人們的關注。現代企業必須是一個不斷學習的組織,才能“善于創造、尋求及轉換知識,同時能根據新的知識與領悟而調整行為”。而且,傳承與創新一個都不能少,創新應該植根于傳承,以傳承和創新把企業文化帶到未來。創新的起點在于學習,環境的適應依賴學習,應變的能力來自學習,這就需要一種重視學習、善于學習的文化氛圍,因而企業是一個“終身學習的組織”。

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關鍵詞：企業文化 ；運輸管理 ；交通道路

道路運輸作為城市發展的重要基礎設施，掌握著一個城市乃至一個國家正常的運轉命脈，它的平穩運行和可持續發展與該地區的社會經濟發展以及人們生活水平的改善有著緊密的關聯。企業文化的建設是在理論基礎上，結合實際的特點與需求狀況，在提升企業的管理水平的大前提下，建設符合企業實際的文化，從而最終達到提升核心競爭力的目的。對于成長期的企業來說，企業文化的構建對增強企業的凝聚力和競爭力起著重要的作用。而運輸行業在機遇與挑戰面前，必須結合企業自身的體制和經營方式，在企業文化的正確指導下，發揮自身最大的功能。

一、企業文化的相關理論

企業文化組織在其長期的實踐運營發展過程中形成，為企業全體員工認可，具有自身獨特特點的價值觀，是行為方式以及道德準則的總和，也是這些理念在生產過程中企業所表現出來的企業形象的總和。企業文化是企業在長期生產經營活動過程中所形成的經營目標、經營理念、經營價值觀、行為規范、經營流程等的總和，是企業持續發展的依據，更是企業獨特性的重要體現。

二、企業文化在運輸行業管理中的職能

企業文化作為一個完整的管理體系，由若干要素構成，各要素之間相互聯系，又互相制約。企業文化已經成為目前運輸管理工作中必不可少的重要組成成分，不僅具備了傳統管理的功能，更具有傳統文化所不能替代的新型功能。

（一）導向職能

導向職能是企業通過企業文化對企業內部的的領導者和員工起引導的作用。主要體現在：

1、經營哲學與價值觀念的指導

經營哲學是企業在經營過程中的思維模式以及方法處理法則的決定性因素，引導經營者對問題作出正確的判斷，找出正確的解決方法。同時也引導員工在實踐中使用科學合理的方法。企業文化有利于企業形成相同的價值觀和價值取向，并對事物的判斷達成一定的共識，從而形成共同的目標，為了目標的實現而去共同努力奮斗。

2、企業目標的指引

企業目標象征著企業的發展規劃方向，員工在目標的引導下進行實踐生產活動，因而這種目標是科學可行的，是企業長期發展的重要動力。

（二）企業文化的約束功能

企業運用企業文化實現約束功能，主要通過完善運輸管理制度和道德規范的修正等途徑，具體表現為規范的規章制度約束。企業制度是企業文化的一項重要內容，對企業的領導者和企業職工的工作形成了有效的約束力。同時也體現在道德規范的約束方面。而道德規范通過社會認知交流中對員工起到約束功能。從這之中建立起來的企業文化軟性約束機制，對運輸企業的員工們的職業行為規范有著顯著的效果。

（三）企業文化的凝聚功能

運輸企業管理中，應大力提倡以人為本，尊重人的感情的企業文化，在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，從而使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。當員工感覺到企業榮譽感時，就會加深他們對企業的歸屬感，用心為企業的發展做貢獻。當這種凝聚力到達一定程度時，就會轉變成企業發展強有力的動力。

（四）企業文化的激勵功能

當企業形成共同的價值觀，并作出一定成績時，每個員工都會意識到自己的價值，為自己能存在于這個集體中而感到自豪。人的最高需求無非是自我價值的實現，員工在價值實現的同時，自然會產生強大的激勵作用，在實踐中維護企業的形象和榮譽。企業領導與職工之間的和睦相處尤為重要。當領導對員工關心，職工就會感覺到被尊重，從而更努力地投入到工作中去。通過企業文化的塑造，使職工從內心深處產生為運輸企業奮力拼搏的不竭動力。在現代企業管理模式中，以人為本作為運輸企業的重要價值觀，特別重視激勵個人轉變為重視激勵集體的過程，為提高職工的生產積極性、主動性和創造性提供了新型的手段和方法， 為企業激勵職工開辟了新的途徑。

（五）調適功能

調試一般指調整或適應，在現實生活中，由于個種內因或外因的影響，企業成員之間難免會產生一些矛盾，因此需要員工進行相應的自我調節，才能使問題得到解決。由此類推，在運輸企業的管理工作中，企業與顧客、社會、環境、競爭對手之間都或多或少會存在著一些矛盾與不協調，因此就需要運用企業文化對此作出適當的調整，以適應企業的持續發展。通過調整，運輸企業在道路交通等的建設中，將不斷地完善，進而建立起一個系統的企業管理系統。

三、結束語

隨著我國改革開放的深入發展，運輸行業取得了快速的發展，但在企業繁榮的背后，新的環境以及形勢需要我們建立起一個健全的管理體系。企業文化作為一種價值規范，起到了激發員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，增強員工的責任感，賦予員工榮譽感，實現員工責任心等重要作用，推動運輸行業的更緊一步發展，需要我們加強重視。

參考文獻：

[1]吳瑞娜，袁阿強.企業文化是企業發展的精神動力[J].科學之友（B版）.2007（09）.

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摘要企業文化是企業的靈魂，是推動企業持續健康發展的不竭動力。新常態下，市場競爭和資源掌控不確定性加大，企業文化愈發成為企業競爭力的基石和決定創新發展的關鍵因素。加強企業文化建設，通過文化升華對企業進行由內向外的整體塑造，增強應對復雜多變環境的能力，凝聚員工心智，進而引領企業的轉型升級。

關鍵詞 企業文化 引領 管理實踐 轉型升級

企業文化是驅動理念變革、管理創新等戰略要素的根本動力，決定著企業對戰略的制訂和發展模式的選擇，對企業的轉型升級起到引領作用。企業文化是一種精神文化、一種制度文化，同時也是一種物質文化。升華企業文化就是要充分發揮企業文化的作用、實現企業文化的價值，即對內提升凝聚力和執行力，為企業的高效運營提供內在文化滲透；對外提升品牌影響力和企業知名度，為企業獲取更為廣泛的市場資源和社會資源提供文化支撐。

一、升華企業文化的目標

（一）強化企業文化在企業發展中的推動作用

企業文化服務于企業的戰略制定和戰略執行。面對經濟發展新常態，大多數國有企業面臨轉型升級的嚴峻考驗，紛紛推進精益管理，實施精細化管理戰略，不斷提升企業經營效率和效益，強化盈利能力與核心競爭力。為在新一輪大發展中贏取主動，他們積極開展產品創新，凝聚發展合力，擴大品牌效應。進一步提升戰略定位，以文化引領戰略，以文化引領創新，以文化理念統領思想，從而進一步優化企業運營方式和團隊行為方式，將企業文化中的創新活力滲透到戰略管理和企業發展實踐中，為企業創新提供制度支撐和環境氛圍，更好地推動企業的轉型升級。

（二）實現企業文化與企業發展實踐的緊密融合

企業文化存在的價值是能夠持續為企業的健康發展提供活力。新常態下，企業內部運轉最重要的三件事：創新、執行和協同，決定著企業運營的效率和效益，而這三點也是企業文化的核心要義。因此，企業文化的升華要以提高執行力和協同能力為重點，通過文化作用的發揮，借助企業微信、報紙、刊物等宣傳媒介，將文化理念貫穿于企業生產經營的各個環節，實現企業文化與發展實踐融為一體，用文化的升華來突破管理思維，用理念的變革來推動管理的變革，從而破解轉型升級過程中遇到的發展瓶頸，實現企業的“雙效”提升。

二、實施文化融合，升華企業魂

企業文化即為企業之魂。企業文化注重以人為本，人是企業經營發展中至關重要的因素。以人為本的理念最首要的就是把員工當成家里人，同時通過企業文化的熏陶和融合，反過來讓員工切切實實地把企業當成自己的家，去用心呵護、用心經營。全體員工只有牢固樹立“同一只船”的理念，在內心形成整體觀念，才能統一思想，統一行動，才能更好地凝聚力量，共同推動企業發展。

當前，國有企業大多面臨著文化升級、產品升級和發展升級，企業文化的升華就是要加快與中國夢、社會主義核心價值觀與行為方式相對接。企業在制訂長遠發展規劃的同時，要同步開展企業文化升華的頂層設計，繼承核心價值觀，升華文化理念，創新文化的表現形式和實踐活動載體。在原有文化底蘊的基礎上，增添時代元素，適應新生態要求，將文化實踐與具體管理實踐融合為一體，充分發揮文化的滲透、融合和引領作用，真正支撐起企業的發展戰略定位。在許多優秀的企業不僅有典型垂范更有團隊協作，不僅有艱苦奮斗更有拼搏創新，不僅有轉型升級更有創新發展。我們學習華為的企業文化，無論是狼文化還是眼鏡蛇文化，都凸顯著他的敏銳與引領，都是隨著時代的脈搏把握著企業發展的最強音。企業文化引領作用要隨著時代的發展賦予更新更深刻的內涵。

指出：改革是由問題倒逼而產生，又在不斷解決問題中而深化。新生態背景下，企業文化的升華要以構建推動企業轉型發展的協同文化和執行文化為導向，突破發展思維，突出問題文化，進一步弘揚創新、執行與協同等有利于戰略實施和企業運營的優秀文化和理念，更好地凝聚發展合力，使企業文化更好地引領、支撐和服務于企業的轉型升級戰略，為破解發展瓶頸聚力，最大程度地釋放創新發展的活力。

三、發揮文化引領作用，助推企業發展

企業文化作為一種價值體系和行為取向，其作用的發揮要以具體管理實踐為平臺，以產品為載體，實施精細化管理。企業文化作為企業的軟實力，與硬實力相比具有更強的藝術性，這種藝術性以及文化的滲透力體現在管理的各個細節當中，也正是通過無數個細節的成敗反映出文化作用發揮的效果。我們學習豐田的生產方式，對“徹底杜絕浪費”的基本思想記憶深刻，同時，也看到了企業對個人技能與團隊協作的乘積效果的重視，對團隊作業高于一切理念的推崇，對追求民族創新無止境的堅定信念。優秀企業文化的塑造正成為越來越多優質企業的金名片，成為基業長青的助推器。

一位央企的高管曾做過這樣形象的比喻，企業品牌猶如T型臺上光鮮亮麗的模特，模特的身材就是企業的產品，優質的產品是品牌的基礎；模特的氣質和修養就是企業的文化內涵，文化內涵是品牌的靈魂，有了靈魂的品牌就有了生命力。因此，發揮企業文化助力企業發展的作用要做到對內和對外兩個“三結合”：一是對內要與設計研發、運營管控和素質提升相結合。企業文化首先從研發設計階段就要融入產品，把嚴謹的質量意識、精益的管理理念和創新思維展現在產品的設計制作中，提升產品的附加值。搭建適合的實踐平臺和載體，充分利用好網絡、手機終端等新媒介，與內部報刊、辦公系統等傳統宣傳媒介相結合拓展文化陣地，廣泛開展好宣傳教育，使文化、價值觀這些抽象的概念具體化、形象化、可視化。用文化的理念指導具體的管理實踐，推動管理和素質雙提升。二是對外要與市場拓展、售后服務和品牌提升相結合。加強市場營銷、售后服務等崗位的教育培訓，使企業文化真正成為業務人員拓展市場、提升品牌的“利器”，成為企業增加粉絲、凝聚客戶的“粘合劑”。

發揮文化引領作用，助力企業發展，要突出效果導向，進一步創新文化宣傳形式、豐富文化建設內容、突出文化升華特色、強化文化落地效果。以重大事件為突破點，開展多層次、廣覆蓋的正向傳播，打造有影響力的新聞宣傳報道。將官方微信、網站等線上宣傳與線下活動相結合，最大限度地利用好社交媒體，打造全方位的品牌文化傳播平臺，植入企業品牌，用文化的魅力提升企業形象、擴大市場影響。當然，企業文化并非虛無縹緲，更不是純粹的高大上，必須讓企業文化落地生根，實現其與生產經營實踐融為一體，與員工行為融為一體，成為企業創新發展的不竭動力，這才是塑造企業文化的根本目的。

當中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心，愛國主義、集體主義、中國特色社會主義思想廣泛弘揚，向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚，人民思想道德素質、科學文化素質、健康素質明顯提高，全社會法治意識不斷增強的時候，我們必須以高度的責任感和使命感實施“文化先行戰略”，加快推進企業文化的升華，以文化引領戰略，用文化為企業創新發展注入活力，通過文化管理實踐將核心價值觀植入企業運營的全過程，讓每一位員工都成為可以反射太陽光芒的那一滴水，進而借助文化的無形力量突破發展的有形瓶頸，實現企業軟實力的跳躍式提升，更好地凝聚發展合力，進一步引領企業的轉型升級。

參考文獻：

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