智慧醫院可研報告范文
時間:2023-12-20 17:57:25
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篇1
2001年7月,剛剛走出校門的陳利國就踏上了一條布滿荊棘,而又充滿蓬勃生機和無限發展前景的環保之路。他首先從擦玻璃做起,開始了艱苦的創業之旅。2003年7月成立了吉林市鳳凰保潔服務公司。僅兩年多的時間,公司就擁有了穩定的客戶群,同時也吸引了眾多各領域的專業人才。雖然公司規模不大,但是陳利國始終堅持正規化的經營管理,使公司穩步運行。2006年9月,陳利國和他的合作伙伴共同創立了吉林市天幕環保技術開發有限公司,主營常年保潔工程和布草清洗服務。
由于目前國家沒有保潔服務與布草清洗統一的行業標準,陳利國就高薪聘請專業人士,首先制定適合本企業運營的標準流程以及市場拓展規劃,然后結合生產與經營實際情況來改進以達到生產效益、經濟效益的最大化。
經過短短兩年,2008年銷售收入達到150萬元,2009年銷售收入達到400萬元,2010年銷售收入達500萬元,目前擁有員工400多人。客戶涵蓋了吉林市醫院、飯店等多家單位。通過規范化的管理、高質量的服務,公司得到了廣大客戶的一致認可,企業知名度迅速建立,公司快速發展成為全市清潔服務與布草清洗行業的領頭羊。2010年,公司注冊了“天幕”商標,真正把天幕環保品牌推向市場。
現在,無論在經營上,還是在管理和人才儲備上,天幕環保都是吉林市行業內規模最大、最正規的企業。從2008年公司在吉林市的昌邑哈達工業開發區選址、買地建廠、人才招聘、配置辦公設施及生產設備開始,陳利國就高度重視企業文化的建設,廠區內外到處都滲透著天幕文化的精髓。
為了培訓專業化的保潔人員,2007年7月公司成立了吉林市天幕保潔員培訓學校,為下崗工人和進城務工的農民工提供了學習和二次就業的機會。幾年中,公司已安排了近500人就業。
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