導(dǎo)語：如何才能寫好一篇倉儲(chǔ)管理概念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

［關(guān)鍵詞］CDIO；倉儲(chǔ)與配送管理；教學(xué)改革

［中圖分類號(hào)］G71［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2011）45-0169-02

CDIO工程教育模式是近年來國際工程教育改革的最新成果。從2000年起,麻省理工學(xué)院和瑞典皇家工學(xué)院等四所大學(xué)組成的跨國研究獲得Knut and Alice Wallenberg基金會(huì)近2000萬美元巨額資助,經(jīng)過四年的探索研究,創(chuàng)立了CDIO工程教育理念,并成立了以CDIO命名的國際合作組織。CDIO代表構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)現(xiàn)(Implement)和運(yùn)作(Operate),它以產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運(yùn)行的生命周期為載體,讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)工程。CDIO培養(yǎng)大綱將工程畢業(yè)生的能力分為工程基礎(chǔ)知識(shí)、個(gè)人能力、人際團(tuán)隊(duì)能力和工程系統(tǒng)能力四個(gè)層面,大綱要求以綜合的培養(yǎng)方式使學(xué)生在這四個(gè)層面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。CDIO教育模式是近年來符合國際工程教育共識(shí)的,對(duì)學(xué)生在工程—社會(huì)大系統(tǒng)中進(jìn)行訓(xùn)練的一整套工程教育改革體系。下面以倉儲(chǔ)與配送管理實(shí)踐課程為例,介紹該課程在CDIO理念的指導(dǎo)下實(shí)施教學(xué)改革的一些探索與實(shí)踐。

1 教學(xué)目標(biāo)

為倉儲(chǔ)配送型物流企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)的倉儲(chǔ)部門培養(yǎng)倉儲(chǔ)配送一線業(yè)務(wù)操作人員、基層管理人員、業(yè)務(wù)主管。通過本課程的教學(xué),使學(xué)生能夠開展倉儲(chǔ)配送工作流程的各項(xiàng)基本業(yè)務(wù),掌握組織進(jìn)貨、倉儲(chǔ)作業(yè)、理貨、訂單處理、揀貨和配送運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作環(huán)節(jié)的崗位技能。

2 設(shè)計(jì)思路

2.1 以“工作過程為導(dǎo)向”設(shè)計(jì)課程內(nèi)容

本課程以“工作過程為導(dǎo)向”設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,打破原有的以理論為主的教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)和課序,依據(jù)物流企業(yè)倉儲(chǔ)配送活動(dòng)工作過程,分析、歸納出完成倉儲(chǔ)配送活動(dòng)所需要的崗位及其崗位能力,根據(jù)崗位能力對(duì)應(yīng)的任務(wù)功能進(jìn)行七大模塊設(shè)計(jì),同時(shí)考慮學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)知的心理順序?qū)⑵邆€(gè)模塊進(jìn)行橫向與縱向組合,通過垂直和水平模塊的構(gòu)建,體現(xiàn)職業(yè)能力培養(yǎng)的深度和廣度。

2.2 采用“行動(dòng)導(dǎo)向”的教學(xué)方法

在上述每個(gè)模塊下,又有若干個(gè)情景化任務(wù)來支撐,每個(gè)任務(wù)將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)融為一體。在教學(xué)實(shí)施過程中,教師向?qū)W生下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生通過“資訊檢索”—“制訂計(jì)劃”—“實(shí)施計(jì)劃”—“成果展示”—“檢查評(píng)估”工作過程完成任務(wù),教師遵循“夠用為度”的原則,將基本知識(shí)貫穿于實(shí)訓(xùn)任務(wù)的完成中,強(qiáng)調(diào)“通過行動(dòng)來學(xué)習(xí)”,以培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

2.3 與業(yè)內(nèi)企業(yè)合作開發(fā)課程

隨著學(xué)院雙元人才培養(yǎng)模式的提出,課程組與校外實(shí)訓(xùn)基地“史泰博配送中心”開展緊密合作,充分利用“史泰博配送中心”現(xiàn)場的工作經(jīng)驗(yàn)和工作資源,全方位進(jìn)行課程開發(fā),雙方共同完成包括教學(xué)內(nèi)容、課程實(shí)施、教材建設(shè)和課程考核等工作,并為學(xué)生實(shí)現(xiàn)基于倉儲(chǔ)與配送技能訓(xùn)練的頂崗實(shí)訓(xùn)提供了場所。

3 教學(xué)方法、CDIO過程與考核方式

課程在教學(xué)實(shí)施過程中,遵循“行動(dòng)導(dǎo)向”的原則,圍繞每個(gè)任務(wù),采用理論實(shí)踐一體化的教學(xué)模式,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用,強(qiáng)調(diào)“通過行動(dòng)來學(xué)習(xí)”,以實(shí)現(xiàn)“做中學(xué),學(xué)中做,學(xué)中教”。

3.1 教學(xué)過程

(1)現(xiàn)場教學(xué)法

現(xiàn)場教學(xué)法包括在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心現(xiàn)場和校外實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。校內(nèi)現(xiàn)場教學(xué)即是將供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)室營造成配送中心真實(shí)場景,既有部門設(shè)置、崗位設(shè)置、倉庫區(qū)域,又有貨架、叉車、各類貨物、倉儲(chǔ)單據(jù),使學(xué)生現(xiàn)場進(jìn)行“貨品裝卸搬運(yùn)、托盤碼垛、盤點(diǎn)和揀貨”等實(shí)戰(zhàn)操練,提高學(xué)生的動(dòng)手能力。

(2)角色扮演法

在配送流程學(xué)習(xí)過程中,為了使學(xué)生掌握業(yè)務(wù)的程序,要求學(xué)生扮演不同的崗位角色,使他們?cè)谀M的、逼真的環(huán)境中深刻體會(huì)到知識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。

(3)仿真教學(xué)法

仿真教學(xué)法是通過仿真操作一個(gè)基于倉儲(chǔ)企業(yè)真實(shí)作業(yè)流程的軟件而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。軟件內(nèi)容包括建立客戶檔案、簽訂倉儲(chǔ)合同、建立倉庫、人員、設(shè)備信息檔案、業(yè)務(wù)單據(jù)受理、入出庫調(diào)度、結(jié)算費(fèi)用、日盤月盤、移庫等模塊,極大地提高了學(xué)生用計(jì)算機(jī)進(jìn)行倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)管理的能力。

3.2 課程CDIO過程

為了達(dá)到該課程的CDIO教學(xué)目標(biāo)及其相應(yīng)的大綱要求,在具體教學(xué)實(shí)施過程中可以劃分為以下3個(gè)階段。

第一階段,要求學(xué)生在了解和掌握倉儲(chǔ)與配送管理基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,采用主題討論、自學(xué)與講評(píng)、演示與模仿的教學(xué)方式,結(jié)合實(shí)踐手段,對(duì)理論知識(shí)和已有成果進(jìn)行驗(yàn)證,以達(dá)到鞏固知識(shí)、掌握技能和積累經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)目的。第二階段,要求學(xué)生通過市場考察和參考借鑒,經(jīng)過系統(tǒng)需求可行性分析,自主學(xué)習(xí)和自主實(shí)驗(yàn),擬訂出多種課題設(shè)計(jì)方案。每個(gè)方案經(jīng)過分析、交流、探討、論證和建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)后,最終確定總體設(shè)計(jì)方案并付諸實(shí)施。第三階段,要求每組學(xué)生在完成符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目作品之后,針對(duì)包括構(gòu)想、設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)和展示的研發(fā)全過程,以課堂演講或答辯方式介紹給其他小組的學(xué)生,使學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)的能力以及動(dòng)手能力、表達(dá)能力和文檔寫作能力在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到綜合性鍛煉,提升學(xué)生的CDIO四大能力,使學(xué)生充分體會(huì)探索與發(fā)現(xiàn)的樂趣。通過教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐手段的CDIO改革后,上述三個(gè)階段將該課程原來的驗(yàn)證性或設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)拓展成了包含CDIO全過程的研發(fā)任務(wù),使學(xué)生置身于工程—社會(huì)大系統(tǒng)中。

3.3 考核方式過程化

課程的成績?cè)u(píng)定原則是以學(xué)生對(duì)知識(shí)與技術(shù)的綜合運(yùn)用和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的“合理性”、“實(shí)用性”為主旨,以綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)為依據(jù),對(duì)學(xué)生的CDIO全過程的能力綜合考核。本課程的考核按照平時(shí)訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合。最終成績由平時(shí)成績和綜合訓(xùn)練成績來確定。平時(shí)成績包括方案策劃,倉儲(chǔ)配送實(shí)際作業(yè)操作,倉儲(chǔ)軟件系統(tǒng)操作；同時(shí)還包括團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及獨(dú)立性、自主性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新性等。這種評(píng)定方法不僅能夠使設(shè)計(jì)成績更加全面、真實(shí)地反映學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)能力和學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)情況,而且能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與設(shè)計(jì)的主動(dòng)性、自覺性和創(chuàng)造性,更加有利于提高綜合訓(xùn)練質(zhì)量和學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的能力。

4 結(jié) 論

CDIO教學(xué)理念強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、自學(xué)能力、實(shí)踐能力、交流溝通與表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)綜合系統(tǒng)的適應(yīng)與調(diào)控能力。倉儲(chǔ)與配送管理課程以先進(jìn)的CDIO工程教育理念為指導(dǎo),逐步建立符合國際工程教育共識(shí)的課程改革體系,使培養(yǎng)的學(xué)生具有較強(qiáng)的自學(xué)能力,較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,較強(qiáng)的項(xiàng)目研發(fā)、設(shè)計(jì)、建造和創(chuàng)新能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力,較強(qiáng)的組織溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

參考文獻(xiàn):

［1］陳旭輝,吳克壽,姜春艷.基于CDIO理念的計(jì)算機(jī)工程教育模式［J］.計(jì)算機(jī)教育,2010(8):141-143.

［2］顧佩華,李升平,沈民奮,等.以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的EIP-CDIO創(chuàng)新型工程人才培養(yǎng)模式［J］.中國高等教育,2009(增刊1):47-49.

［3］王亞良,張燁,陳勇,等.基于CDIO的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)踐［J］.實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2010,27(2):119-121.

篇2

【關(guān)鍵詞】物流配送；倉儲(chǔ)管理

一、現(xiàn)代物流的概念和倉儲(chǔ)意義

現(xiàn)代物流是在廣泛采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和現(xiàn)代化物流技術(shù)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，運(yùn)用系統(tǒng)觀念，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理、客戶服務(wù)等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合，而配送作為流通領(lǐng)域的一種新形式，經(jīng)過不斷發(fā)展和完善，事實(shí)證明已經(jīng)構(gòu)筑了一條更為暢通的流通渠道。配送不僅是一種“門到門”的服務(wù)，更是一種現(xiàn)代化送貨方式，是大生產(chǎn)、專業(yè)化分工在流通領(lǐng)域的反映，它完善了整個(gè)物流系統(tǒng)，將支線運(yùn)輸和搬運(yùn)統(tǒng)一起來，使運(yùn)輸?shù)靡詢?yōu)化，提高末端物流的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，配送中心使分散庫存得以集中，加強(qiáng)調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低庫存或零庫存，最大限度地滿足企業(yè)生產(chǎn)或商品流通的需要。

20世紀(jì)80年代以來零庫存（JIT）、聯(lián)盟及物流供應(yīng)鏈理論的出現(xiàn)，使倉庫扮演的戰(zhàn)略角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐暂^短周轉(zhuǎn)時(shí)間、較低存活率、較低的成本和較好的顧客為內(nèi)容的物流目標(biāo)。如今的倉庫不再是長期儲(chǔ)存貨物的設(shè)施，其主要體現(xiàn)了“蓄水池”作用，調(diào)節(jié)供需，即銷售一頭與生產(chǎn)一頭的連通協(xié)調(diào)；二是起保管養(yǎng)護(hù)作用，防止損耗，提高儲(chǔ)存效益；三是起檢驗(yàn)作用，有利于保證商品在品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等方面符合要求。倉庫的運(yùn)作大大加快了，人們把注意力放到了產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的速度上。

二、倉儲(chǔ)庫存管理在物流成本中的重要性

倉儲(chǔ)作為物流的重要環(huán)節(jié)，其成本占物流成本的比重僅次于運(yùn)輸成本，從成本構(gòu)成看，持有成本和缺貨成本是相互矛盾的，庫存越多，持有成本越大，缺貨風(fēng)險(xiǎn)越小；庫存越少，持有成本越小，缺貨風(fēng)險(xiǎn)越大。另外庫存周轉(zhuǎn)速度也是重要的影響因素，它涉及到資金的時(shí)間價(jià)值。倉儲(chǔ)成本涉及因素較多，庫存水平存在較大的空間，因此，倉儲(chǔ)成本也是降低物流成本潛力最大的部分。從物流發(fā)達(dá)國家的資料分析也可以證實(shí)這一點(diǎn)；美國物流的運(yùn)輸成本近20年來在GDP中的比例大體保持不變，而庫存費(fèi)用則由過去接近5%下降到不足4%。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國生產(chǎn)企業(yè)成品庫存約15天，原材料庫存約30天，商業(yè)銷售庫存約35天，而國外一些企業(yè)的產(chǎn)品庫存的時(shí)間不超過10天。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)在物流運(yùn)營過程中的平均貨損率略高于2%，貨損率帶來的成本仍然是物流成本的主要組成部分，每年因包裝問題造成的損失達(dá)150億元，保管不善的損失達(dá)30億元。因此對(duì)庫存良好的管理，嚴(yán)格掌握庫存物品的數(shù)量、品種、進(jìn)出情況可以減少資金占用，降低庫存成本；嚴(yán)格的保管制度，可以減少物品的損耗、丟失、霉變等，從而降低物流成本；完善的質(zhì)量管理體系，可以減少廢品、次品的回收和退貨費(fèi)用，從而降低物流成本。僅以一煤礦為例，2009年該礦1-11月份辦理物資入庫349931664.70元，較2008年1-11月份300516334.79元多入49415329.91元；累計(jì)消耗342895580.87元，與去年同期257784235.1元相比多出庫85111345.77元；1-11月份儲(chǔ)備資金平均占用12023079.29萬元，與2008年1-11月份平均占用15439154.56元相比降低3416075.27元，使庫存資金平均周轉(zhuǎn)率達(dá)到了262.52%，與去年同期145.34%相比加快了117.18%。物資周轉(zhuǎn)率的提高不僅及時(shí)的保障了礦井生產(chǎn)，而且降低了庫存資金的占用。

三、物流配送模式下倉儲(chǔ)的功能

由于物流的概念與實(shí)踐的不斷發(fā)展，現(xiàn)代倉儲(chǔ)的功能與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的功能相比已發(fā)生了很大的變化，倉儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流管理的主要內(nèi)容之一。搞好倉儲(chǔ)管理，對(duì)于降低物流成本、確保貨物質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確，提高服務(wù)質(zhì)量有著十分重要的意義。倉儲(chǔ)活動(dòng)除以商品入庫驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管和出庫供應(yīng)為主外，另外還包括包裝、流通加工、分揀、配送和發(fā)運(yùn)等。在顧客需求個(gè)性化和企業(yè)批量客戶化生產(chǎn)的條件下，倉儲(chǔ)部門面臨著銷售計(jì)劃的多變、產(chǎn)品品種數(shù)量的增加和批量的減少及倉儲(chǔ)條件的有限性等方面的挑戰(zhàn)。如何根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，搞好倉儲(chǔ)管理、提高服務(wù)水平和對(duì)客戶需求的快速反應(yīng)、不斷降低運(yùn)作成本，是倉儲(chǔ)工作者迫切要解決的問題。

四、現(xiàn)代倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的作用

1.倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)

從供應(yīng)鏈的角度看，物流過程是由一系列的”供給”和”需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，在這個(gè)時(shí)候，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來的需求。供給和需求之間既存在實(shí)物的”流動(dòng)”，同時(shí)也存在實(shí)物的”靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

2.倉儲(chǔ)能對(duì)貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用

在貨物倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場，保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。通過倉儲(chǔ)來保證產(chǎn)品質(zhì)量主要要進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)看貨物是否符合倉儲(chǔ)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入庫場，二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi)，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少庫存貨物的損失。

3.倉儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件

貨物的倉儲(chǔ)過程不僅是商品流通過程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會(huì)在生產(chǎn)過程得以進(jìn)行的保證。

4.倉儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段

雖然貨物在倉庫中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，是處于靜止的狀態(tài)，會(huì)帶來時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但事實(shí)上從整體上而言，它不僅不會(huì)帶來時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運(yùn)營成本，從而帶來總成本的降低。

5.倉儲(chǔ)能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場作好準(zhǔn)備

倉儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，加快貨物的流通速度。

五、現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理有較大的區(qū)別

傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理以管好庫存商品為目標(biāo)，是靜態(tài)的管理活動(dòng)，現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理作為物流管理的重要組成部分，是以客戶需求的快速反應(yīng)、降低成本和高質(zhì)量的服務(wù)為宗旨，是動(dòng)態(tài)的管理活動(dòng)。現(xiàn)代倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比，在管理范圍、理念和手段上發(fā)生了巨大的變化。

篇3

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目教學(xué)；倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)；學(xué)習(xí)情境

目前，物流企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，為了降低用人成本，大部分企業(yè)要求應(yīng)聘人員能夠直接上崗。這使中職學(xué)校必須改變以往專業(yè)教育，通過行為導(dǎo)向教學(xué)加強(qiáng)學(xué)生崗位能力的培養(yǎng)和綜合職業(yè)能力，使學(xué)生獲得直接上崗能力。

一、傳統(tǒng)倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)課程教學(xué)存在的不足

1.課程內(nèi)容的組織與倉儲(chǔ)工作實(shí)踐脫節(jié)

目前出版的倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)教材課程內(nèi)容的組織從管理角度組織，分別介紹倉儲(chǔ)管理概念、倉庫生產(chǎn)作業(yè)組織及管理等，而企業(yè)倉儲(chǔ)管理工作按崗位來組織。

2.課程內(nèi)容反映形式與倉儲(chǔ)工作實(shí)踐脫節(jié)

目前倉儲(chǔ)課程理論性太強(qiáng)，多強(qiáng)調(diào)概念、方法、原則等，實(shí)踐少，很多學(xué)生難以勝任庫存管理工作。

3.師資實(shí)踐能力不足

中等職業(yè)學(xué)校的物流教師大多是從“校門”到“校門”型，缺乏工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，難以實(shí)現(xiàn)崗位對(duì)課堂的對(duì)接。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及生產(chǎn)組織形式對(duì)職業(yè)教育要求的不斷提、高，職業(yè)學(xué)校應(yīng)更多地傾向于采用項(xiàng)目教學(xué)法來培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)能力及其他關(guān)鍵能力。

二、課程項(xiàng)目化在倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)課程教學(xué)中的意義

課程項(xiàng)目化是在行為導(dǎo)向教學(xué)法的理論基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有的學(xué)科體系轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)體系，充分引入企業(yè)相關(guān)元素，以現(xiàn)代學(xué)徒制的方式展開教學(xué)。通過重構(gòu)課程體系，按工作過程構(gòu)建模塊化專業(yè)課程結(jié)構(gòu)，采用一個(gè)個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容緊貼生產(chǎn)實(shí)踐和技術(shù)前沿。在教學(xué)中強(qiáng)調(diào)“學(xué)中做、做中學(xué)”，讓學(xué)生研究現(xiàn)場的實(shí)際問題，模擬現(xiàn)場真實(shí)的工作情境，執(zhí)行完整的作業(yè)流程，培養(yǎng)職業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的物流技術(shù)人才。這種教學(xué)可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，讓課堂教學(xué)氣氛變得更加活躍。在學(xué)習(xí)過程中，增加相關(guān)的實(shí)踐考核環(huán)節(jié)，豐富考核形式，可以保證評(píng)估體系更加完整、準(zhǔn)確，使課程項(xiàng)目化有助于教師的教學(xué)相長。

三、倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)項(xiàng)目教學(xué)方案設(shè)計(jì)和組織

1.確定課程總體培養(yǎng)目標(biāo)

倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)這門課程要求學(xué)生掌握倉儲(chǔ)的概念與類型、倉儲(chǔ)堆碼方式和特點(diǎn)、裝卸搬運(yùn)方式及要求、儲(chǔ)存商品養(yǎng)護(hù)的要求、倉容定額的確定、倉儲(chǔ)安全要求、盤點(diǎn)內(nèi)容、出庫方式和程序。要求學(xué)生學(xué)完之后能夠熟練掌握倉儲(chǔ)作業(yè)各流程的工作任務(wù)。

2.確定項(xiàng)目教學(xué)方案

倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)主要以出入庫操作和在庫商品管理為主要內(nèi)容，為使學(xué)生完整地掌握倉儲(chǔ)管理的流程和倉儲(chǔ)管理的技術(shù)，項(xiàng)目教學(xué)的基本思路是以真實(shí)的商品進(jìn)出倉庫案例為背景，以項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和操練為主要方式開展教學(xué)。(詳見下圖)。

在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候從學(xué)生生活中最常見的商業(yè)流通企業(yè)倉庫管理項(xiàng)目開始，隨著學(xué)習(xí)的深入再完成與學(xué)生生活接觸較少的倉庫的管理項(xiàng)目。這樣從簡單到難，既保證了知識(shí)和技能的重復(fù)性，又具有一定的擴(kuò)展和遷移性，培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)發(fā)展能力。

3.課程項(xiàng)目教學(xué)的組織

在教學(xué)過程中，先把課程各個(gè)項(xiàng)目間的結(jié)構(gòu)圖展示給學(xué)生看，再到學(xué)校模擬倉庫實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行模擬操作，然后選擇學(xué)校教學(xué)實(shí)習(xí)商場或者本地倉儲(chǔ)公司參觀真實(shí)發(fā)生的、具有典型性的業(yè)務(wù)為例，根據(jù)商品出入庫實(shí)際流程，一步一步地分項(xiàng)目講解、操練，使學(xué)生在仿真的學(xué)習(xí)環(huán)境中更好地理解和掌握商品進(jìn)出倉庫的實(shí)際流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的能力要求，提高實(shí)際操作技能。在整個(gè)教學(xué)過程中，以能力目標(biāo)的培養(yǎng)為主線，同時(shí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)目標(biāo)和素質(zhì)拓展目標(biāo)。

4.項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)施程序

項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)施步驟：

第一步是引入項(xiàng)目：要求學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目。例如要求學(xué)生考察學(xué)校教學(xué)實(shí)習(xí)商場的倉庫，要求對(duì)倉庫進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃，并設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程。

第二步是制訂計(jì)劃：要求每位學(xué)生根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備及其他資源制訂項(xiàng)目計(jì)劃，確定工作的步驟和程序，在教師的指導(dǎo)下，經(jīng)過分析討論后最終得以確認(rèn)。

第三步是實(shí)施項(xiàng)目：學(xué)生在確定計(jì)劃后，按照項(xiàng)目計(jì)劃分成若干小組并選出組長，開始進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。

第四步是成果展示：項(xiàng)目完成后，將所有單據(jù)和文件進(jìn)行展示。

第五步是檢查評(píng)估：教師根據(jù)每位學(xué)生在整個(gè)項(xiàng)目過程中的參與程度、所起的作用、合作能力、職業(yè)道德素養(yǎng)以及工作任務(wù)完成情況，結(jié)合小組成員互評(píng)分給出評(píng)價(jià)。

四、實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)時(shí)要注意的事項(xiàng)

1.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵

選取項(xiàng)目要以教學(xué)內(nèi)容為依據(jù)，以現(xiàn)實(shí)的對(duì)象為材料，既要包含基本的教學(xué)知識(shí)點(diǎn)，又能調(diào)動(dòng)學(xué)生解決問題的積極性。教師要注意啟發(fā)學(xué)生去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊的素材，選擇難度適合的倉儲(chǔ)管理項(xiàng)目，要確保每個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)情境既要能將某一教學(xué)課題的理論知識(shí)和實(shí)踐技能結(jié)合在一起，又要與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)有直接的關(guān)系。

2.教師的指導(dǎo)要恰到好處

創(chuàng)設(shè)仿真的項(xiàng)目資源和協(xié)作學(xué)習(xí)的環(huán)境是教師最主要的工作，在教學(xué)過程中，要充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)新精神，讓學(xué)生根據(jù)自身行為的信息來實(shí)現(xiàn)自我反饋。針對(duì)不同層次的學(xué)生，教師指導(dǎo)的深度要有所不同。

3.改變考核方法

項(xiàng)目教學(xué)要以學(xué)生完成項(xiàng)目的情況來評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)過程的最終目的是完成意義建構(gòu)，而不是教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)不是圍繞教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行，而是圍繞完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、達(dá)到意義建構(gòu)這一中心來展開的，所以評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)效果應(yīng)以完成項(xiàng)目的情況來評(píng)定。

總之，在中職倉儲(chǔ)管理課程教學(xué)中，采用項(xiàng)目教學(xué)法充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力、分析解決問題的能力、組織能力、溝通合作能力，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、積極探索等方面發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用，教學(xué)效果提高顯著。筆者認(rèn)為，應(yīng)該大力提倡項(xiàng)目教學(xué)法并努力地嘗試，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜大源.職業(yè)教育學(xué)研究新論.北京：教育科學(xué)出版社，2007.

篇4

【關(guān)鍵詞】倉儲(chǔ)管理 現(xiàn)狀 發(fā)展

一、倉儲(chǔ)管理的地位和作用

（一）什么是倉儲(chǔ)管理。

倉儲(chǔ)管理就是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、倉儲(chǔ)流程管理、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。

（二）倉儲(chǔ)管理在物流管理和整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要地位和作用。

1.倉儲(chǔ)管理在物流管理中的地位和作用。

從某種意義上講，倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開始的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的預(yù)測存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實(shí)際的最終需求，從而帶來保管成本和市場風(fēng)險(xiǎn)的提高。解決這個(gè)問題的思路，從研究合理的安全庫存開始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實(shí)行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的JIT配送，實(shí)現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。在這個(gè)過程中，盡管倉庫越來越集中，每個(gè)倉庫覆蓋的服務(wù)范圍越來越大，倉庫吞吐的物品越來越多，操作越來越復(fù)雜，但是倉儲(chǔ)的周期越來越短，成本不斷遞減的趨勢一直沒有改變。從發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。

2.倉儲(chǔ)管理在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用

倉儲(chǔ)及其管理對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義，我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，并進(jìn)行有效地管理，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來的需求。供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”，同時(shí)也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)既是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存（包括倉儲(chǔ)），處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

（1）倉儲(chǔ)能對(duì)貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起到保證作用

在貨物倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場，這樣既保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。通過倉儲(chǔ)來保證產(chǎn)品質(zhì)量，主要要進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，看貨物是否符合倉儲(chǔ)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入庫場；二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi)，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少庫存貨物的損失。

（2）倉儲(chǔ)能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場作好準(zhǔn)備

貨物作為商品要順利進(jìn)入市場滿足購買者需要，必須在貨物進(jìn)入市場前就做好準(zhǔn)備。倉儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，加快貨物的流通速度。

（3）倉儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段

雖然貨物在倉庫中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，是處于靜止的狀態(tài)，會(huì)帶來時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但從整體上而言，倉儲(chǔ)不僅不會(huì)帶來時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運(yùn)營成本。在前面講倉儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過倉儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本，從而帶來總成本的降低。

（4）倉儲(chǔ)還是保證整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件

社會(huì)再生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)、交換（以貨幣為媒介的商品交換叫流通）、分配、消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)。物流過程中屬于流通領(lǐng)域，而倉儲(chǔ)優(yōu)勢物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，因此，貨物的倉儲(chǔ)過程不僅是商品流通過程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會(huì)再生產(chǎn)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以順利驚醒的保證。

二、我國目前倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀與加強(qiáng)和改進(jìn)倉儲(chǔ)管理的對(duì)策

（一）我國倉儲(chǔ)管理存在的問題。

1.倉庫數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要，紛紛建立自己的倉庫，導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫，以至于倉儲(chǔ)布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉儲(chǔ)大量剩余和部分地區(qū)倉儲(chǔ)能力不足的兩極分化局面。

2.倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對(duì)提高倉庫作業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械化的認(rèn)識(shí)不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備，包括各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉庫等。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲(chǔ)技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)，嚴(yán)重地影響著我國倉儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率。

3.倉儲(chǔ)人才缺乏，倉儲(chǔ)管理人才更不多。發(fā)展倉儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運(yùn)用型人才，更需要倉儲(chǔ)管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年我國的物流人才缺口50萬，倉儲(chǔ)人才尤其是倉儲(chǔ)管理型人才缺乏也很嚴(yán)重。

4.倉儲(chǔ)管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。我國已經(jīng)建立的倉儲(chǔ)方面的規(guī)章制度，隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，有些已經(jīng)不適合實(shí)際情況。目前我國還沒有一部完整的《倉庫法》，倉儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng)，倉儲(chǔ)內(nèi)部的依法管理水平也比較低下，所以倉儲(chǔ)企業(yè)很難運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益。

（二）我國倉儲(chǔ)管理的長足發(fā)展。

我國倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展勢頭良好。自20世紀(jì)末經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到了較高的水平，同時(shí)帶動(dòng)了倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展，對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展也提出了較高的要求。大型的現(xiàn)代化庫房開始出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)和大中型城市，以滿足地區(qū)發(fā)展對(duì)物資流通的現(xiàn)代化需求。

隨著外資企業(yè)的進(jìn)入，先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和硬件設(shè)施也隨之建立起來?，F(xiàn)代商業(yè)體系的建立引導(dǎo)著倉儲(chǔ)業(yè)向著合理、高效、環(huán)保的方向發(fā)展。外貿(mào)進(jìn)出口的快速增長也促使中國倉儲(chǔ)業(yè)與國際物流體系的快速接軌。

到2003年底，中國內(nèi)地現(xiàn)代化自動(dòng)庫已經(jīng)超過200座，每年還在快速增加。在倉儲(chǔ)業(yè)硬件設(shè)施得到改善的同時(shí)，倉儲(chǔ)業(yè)的管理水平也 在不斷提高。高高校紛紛建立物流專業(yè)。為倉儲(chǔ)管理現(xiàn)代化提供了人才。各種社會(huì)物流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)滿足了企業(yè)發(fā)展對(duì)物流人員知識(shí)更新的要求。

政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展起到的引導(dǎo)和規(guī)范的作用，所頒布的物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的出臺(tái)為倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，并為中國物流業(yè)業(yè)國際接軌提供了保證。

（三）加強(qiáng)和改進(jìn)我國倉儲(chǔ)管理的對(duì)策和措施。

物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，作為物流最基本功能的倉儲(chǔ)及其管理必須引起足夠的重視，并采取相應(yīng)的對(duì)策和措施加強(qiáng)和改進(jìn)倉儲(chǔ)管理。

1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

2.加快引入競爭機(jī)制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲(chǔ)市場體系；

3.加強(qiáng)倉儲(chǔ)資源的整合，完善倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化體系；

4.加快公共信息平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息化管理；

5.引進(jìn)并培育倉儲(chǔ)專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系；

6.建立健全倉儲(chǔ)管理方面的法律、法規(guī)。

三、倉儲(chǔ)管理的發(fā)展階段和未來發(fā)展趨勢

為了更好地加強(qiáng)和改進(jìn)倉儲(chǔ)管理，以促進(jìn)我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展，我們還必須對(duì)倉儲(chǔ)管理的發(fā)展階段和未來趨勢給予充分的重視。

（一）倉儲(chǔ)管理的發(fā)展階段。

1.人工和機(jī)械化的倉儲(chǔ)階段

這階段物資的輸送、倉儲(chǔ)、管理、控制主要是依靠人工及輔助機(jī)械來實(shí)現(xiàn)。物料可以通過各種各樣的傳送帶、工業(yè)輸送車、機(jī)械手、吊車、堆垛機(jī)和升降機(jī)來移動(dòng)和搬運(yùn)，用貨架托盤和可移動(dòng)貨架存儲(chǔ)物料，通過人工操作機(jī)械存取設(shè)備，用限位開關(guān)、螺旋機(jī)械制動(dòng)和機(jī)械監(jiān)視器等控制設(shè)備來運(yùn)行。機(jī)械化滿足了人們對(duì)速度、精度、高度、重量、重復(fù)存取和搬運(yùn)等方面的要求，其實(shí)時(shí)性和直觀性是明顯優(yōu)點(diǎn)。

2.自動(dòng)化倉儲(chǔ)階段

自動(dòng)化技術(shù)對(duì)倉儲(chǔ)技術(shù)和發(fā)展起了重要的促進(jìn)作用。上世紀(jì)50年代末開始，相繼研制和采用了自動(dòng)導(dǎo)引小車（AVG ）、自動(dòng)貨架、自動(dòng)存取機(jī)器人、自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)分揀等系統(tǒng)。到上世紀(jì)70年代，旋轉(zhuǎn)體式貨架、移動(dòng)式貨架、巷道式堆垛機(jī)和其他搬運(yùn)設(shè)備都加入了自動(dòng)控制行列，但只是各個(gè)設(shè)備的局部自動(dòng)化并各自獨(dú)立應(yīng)用，被稱為“自動(dòng)化孤島”。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向物資的控制和管理，要求實(shí)時(shí)、協(xié)調(diào)和一體化。計(jì)算機(jī)之間、數(shù)據(jù)采集點(diǎn)之間、機(jī)械設(shè)備的控制器之間以及它們與主計(jì)算機(jī)之間的通信可以及時(shí)地匯總信息，倉庫計(jì)算機(jī)及時(shí)地記錄訂貨和到貨時(shí)間，顯示庫存量，計(jì)劃人員可以方便地作出供貨決策，管理人員隨時(shí)掌握貨源及需求。

信息技術(shù)的應(yīng)用已成為倉儲(chǔ)技術(shù)的重要支柱。到上世紀(jì)70年代末，自動(dòng)化技術(shù)被越來越多地應(yīng)用到生產(chǎn)和分配領(lǐng)域。 “自動(dòng)化孤島”需要集成化，于是便形成了“集成系統(tǒng)”的概念。在集成化系統(tǒng)中，整個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)協(xié)作，使總體效益和生產(chǎn)的應(yīng)變能力大大超過各部分獨(dú)立效益的總和。集成化倉庫技術(shù)作為計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）中物資存儲(chǔ)的中心受到人們的重視，在集成化系統(tǒng)里包括了人、設(shè)備和控制系統(tǒng)。

3.智能化倉儲(chǔ)階段

在自動(dòng)化倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究，實(shí)現(xiàn)與其他信息決策系統(tǒng)的集成，朝著智能和模糊控制的方向發(fā)展，人工智能推動(dòng)了倉儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展，即智能化倉儲(chǔ)。現(xiàn)在智能化倉儲(chǔ)技術(shù)還處于初級(jí)發(fā)展階段，21世紀(jì)倉儲(chǔ)技術(shù)的智能化將具有廣闊的應(yīng)用前景。上世紀(jì)70年代初期，我國開始研究采用巷道式堆垛機(jī)的立體倉庫。1980年，由北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所等單位研制建成的我國第一座自動(dòng)化立體倉庫在北京汽車制造廠投產(chǎn)。從此以后，立體倉庫在我國得到了迅速的發(fā)展。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國已建成的立體倉庫有300座左右，其中全自動(dòng)的立體倉庫有50多座，高度在12米以上的大型立體倉庫有8座，這些自動(dòng)化的倉庫主要集中在煙草、醫(yī)藥保健品、食品、通訊和信息、家具制造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)。在此基礎(chǔ)上我國對(duì)倉庫的研究也向著智能化的方向發(fā)展，但是目前我國還處于自動(dòng)化倉儲(chǔ)的推廣和應(yīng)用階段。

（二）倉儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢。

隨著科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化程度日新月異，倉儲(chǔ)管理將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。其主要表現(xiàn)是：

1.實(shí)現(xiàn)“零庫存”管理

目前，“零庫存”的概念已為我國越來越多的企業(yè)所接受。零庫存并不是等于不設(shè)庫存，而是對(duì)某一企業(yè)或組織來說，把自己庫存向上轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商或向下轉(zhuǎn)移給零售商，以實(shí)現(xiàn)自己的零庫存。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的今天，零庫存是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

2.整合化管理

整合化管理就是指把社會(huì)的倉儲(chǔ)設(shè)施，各相關(guān)供應(yīng)商、零售商、制作商、批發(fā)商，甚至客戶的倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合，以達(dá)到企業(yè)庫存管理的優(yōu)化。也就是說在供應(yīng)鏈管理的框架下，實(shí)行倉儲(chǔ)管理，把相關(guān)倉儲(chǔ)管理的作業(yè)或設(shè)施進(jìn)行重建。

供應(yīng)鏈管理下的倉儲(chǔ)管理，能夠在動(dòng)態(tài)中達(dá)到最優(yōu)化這一目標(biāo)，在滿足顧客要求的前提下，爭取盡最大努力降低庫存，從而可以提高供應(yīng)鏈的整體效益。

3.計(jì)算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理

計(jì)算機(jī)，它具有高強(qiáng)度記憶功能，能把負(fù)責(zé)的倉儲(chǔ)管理工作進(jìn)一步簡化并大大提高效率；它具有準(zhǔn)確計(jì)算能力，使人們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)它的信賴；它可以對(duì)臨時(shí)變化進(jìn)行應(yīng)付，對(duì)臨時(shí)需要進(jìn)行適時(shí)處理。因此，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為庫存控制信息系統(tǒng)的核心，作為對(duì)各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)發(fā)出企業(yè)指令的指揮中心而起到重大的作用。

篇5

一、《倉儲(chǔ)與配送》項(xiàng)目化課程改革的內(nèi)涵

項(xiàng)目化教學(xué)是近年來應(yīng)用型本科教育教學(xué)改革的熱點(diǎn)，是師生通過共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。課程項(xiàng)目化改造按照企業(yè)（行業(yè)）調(diào)研——調(diào)研分析——確定行動(dòng)領(lǐng)域——確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域——形成學(xué)習(xí)情境（項(xiàng)目）——教學(xué)實(shí)施——對(duì)比分析的路徑推進(jìn)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)域的整體設(shè)計(jì)上，按照“以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以學(xué)生為主體，以職業(yè)實(shí)踐為主線，以運(yùn)輸業(yè)務(wù)為載體，以完整的工作過程為行動(dòng)體系”的總體設(shè)計(jì)要求，通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)構(gòu)建課程項(xiàng)目體系。

二、《倉儲(chǔ)與配送》項(xiàng)目化課程改革的實(shí)施

（一）明確課程的地位和培養(yǎng)目標(biāo)

倉儲(chǔ)與配送是物流的兩大主要功能，《倉儲(chǔ)與配送》課程是研究物資流通領(lǐng)域物資儲(chǔ)存保管與配送規(guī)律的一門科學(xué)，物流管理專業(yè)的主干核心課程，也是重要的專業(yè)技能課，在物流管理專業(yè)課程體系中起著重要的承上啟下作用，具有很強(qiáng)的綜合性和應(yīng)用性。本課程的任務(wù)是通過講授本課程，并參加一定時(shí)間的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生能夠掌握物資儲(chǔ)存、保管和配送規(guī)律，并將其運(yùn)用到倉儲(chǔ)與配送管理的實(shí)踐中去，以保證物資在倉儲(chǔ)保管與配送過程中質(zhì)量完整、數(shù)量無損。

《倉儲(chǔ)與配送》課程要求學(xué)生能夠掌握較系統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理和配送的基礎(chǔ)理論和實(shí)踐操作，使學(xué)生具有為倉儲(chǔ)管理與配送的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)的初步能力。了解有關(guān)倉儲(chǔ)管理的規(guī)章制度，掌握倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理；學(xué)會(huì)合理布局和進(jìn)行倉庫的規(guī)劃、建設(shè)；掌握各種物資的保管技能；牢固掌握倉儲(chǔ)安全管理知識(shí)；并了解保稅倉庫情況。了解配送的概念、分類、環(huán)節(jié)；了解配送中心運(yùn)作管理。掌握配送組織方法、配送運(yùn)輸技術(shù)和配送商務(wù)管理要求等。

（二）《倉儲(chǔ)與配送》課程項(xiàng)目化課程改革的思路

《倉儲(chǔ)與配送》課程根據(jù)典型的工作任務(wù)，設(shè)計(jì)出商品入庫管理；商品儲(chǔ)存規(guī)劃及商品養(yǎng)護(hù)管理等項(xiàng)目主題，每一個(gè)項(xiàng)目為完整的一個(gè)工作過程。通過模擬倉儲(chǔ)與配送活動(dòng)的工作情境，把工作過程采用項(xiàng)目化形式，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中能夠自覺認(rèn)識(shí)到每一項(xiàng)倉儲(chǔ)與配送活動(dòng)所要具備的知識(shí)、能力和素質(zhì)，從而激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。

（三）《倉儲(chǔ)與配送》課程項(xiàng)目化課程改革的要點(diǎn)

將職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)充分結(jié)合到教學(xué)內(nèi)容中，把職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為知識(shí)目標(biāo)（應(yīng)知）和能力目標(biāo)（應(yīng)會(huì)），并以之作為我們物流教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)，將能力目標(biāo)細(xì)分為具有商品出入庫管理能力、商品儲(chǔ)存規(guī)劃及養(yǎng)護(hù)管理能力等能力。同時(shí)把這些能力目標(biāo)融合到基于物流工作過程而劃分的任務(wù)中去，然后通過這些任務(wù)的驅(qū)動(dòng)，真正讓學(xué)生掌握真實(shí)物流行業(yè)的工作流程和工作方法，掌握相應(yīng)的知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)。這樣的基于工作過程的教學(xué)模式，就有了很實(shí)在的內(nèi)容，為學(xué)生今后的就業(yè)增添了砝碼，工作能力也得到了一定的加強(qiáng)。

（四）《倉儲(chǔ)與配送》項(xiàng)目化課程改革的實(shí)施

對(duì)《倉儲(chǔ)與配送》課程項(xiàng)目化改革的實(shí)施過程進(jìn)行分析，從培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，在一定程度上與工作過程相聯(lián)系，根據(jù)典型的工作任務(wù)，設(shè)計(jì)出商品出入庫管理、商品儲(chǔ)存規(guī)劃及養(yǎng)護(hù)管理等項(xiàng)目主題，每一個(gè)項(xiàng)目為完整的一個(gè)工作過程。從職業(yè)情境中的工作過程導(dǎo)出“行動(dòng)領(lǐng)域”，再經(jīng)教學(xué)整合形成“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”，并通過具體的“學(xué)習(xí)情境”來實(shí)施，每個(gè)學(xué)習(xí)情境包含多個(gè)不同的工作任務(wù)，通過多個(gè)不同工作任務(wù)的訓(xùn)練，把該學(xué)習(xí)領(lǐng)域的所有知識(shí)點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去。秉承我院“工程教育、職業(yè)取向”辦學(xué)理念，基于應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)目標(biāo)，《倉儲(chǔ)與配送》課程采用“項(xiàng)目化教學(xué)”模式，課程堅(jiān)持項(xiàng)目化導(dǎo)向的課程開發(fā)理念和方法，以倉儲(chǔ)與配送管理工作過程為主線，形成教學(xué)內(nèi)容的邏輯框架。在教學(xué)內(nèi)容的選取方面，各項(xiàng)目注重知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)的完整性、系統(tǒng)性。注重技能訓(xùn)練，注重體現(xiàn)崗位技能和綜合技能的相互結(jié)合。在學(xué)生的學(xué)習(xí)方法方面，注重工學(xué)結(jié)合和教學(xué)做一體的教學(xué)實(shí)施過程。

1.將職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分：①具有倉儲(chǔ)與配送市場調(diào)研能力；②倉庫機(jī)械設(shè)備的識(shí)別與應(yīng)用能力；③商品出入庫管理能力；④商品儲(chǔ)存規(guī)劃及養(yǎng)護(hù)管理能力；⑤庫存管理與訂貨技術(shù)方法；⑥配送中心系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力；⑦配送中心作業(yè)管理能力；⑧配送運(yùn)輸路線優(yōu)化能力；使學(xué)生具備一線業(yè)務(wù)操作與管理的基本職業(yè)能力。

2.根據(jù)典型的工作任務(wù)，設(shè)計(jì)出如下項(xiàng)目

①項(xiàng)目一：倉儲(chǔ)與配送市場調(diào)研

倉儲(chǔ)與配送市場是倉儲(chǔ)與配送生產(chǎn)者和倉儲(chǔ)與配送需求者之間進(jìn)行倉儲(chǔ)與配送服務(wù)產(chǎn)品交易的場所和機(jī)制，是倉儲(chǔ)與配送活動(dòng)的客觀反映。在完成倉儲(chǔ)與配送任務(wù)前，首先要對(duì)倉儲(chǔ)、配送市場進(jìn)行調(diào)研，了解市場情況，為企業(yè)的倉儲(chǔ)與配送生產(chǎn)做出合理安排。市場部組織工作人員對(duì)倉儲(chǔ)、配送市場進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查貨主的倉儲(chǔ)與配送需求、倉儲(chǔ)與配送供給情況，對(duì)倉儲(chǔ)與配送市場進(jìn)行預(yù)測，根據(jù)預(yù)測結(jié)果做出本期的倉儲(chǔ)與配送生產(chǎn)計(jì)劃。

通過課堂上講授倉庫的分類、不同類型倉庫的特點(diǎn)、不同行業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求、中國倉儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析，組織學(xué)生對(duì)不同倉儲(chǔ)市場進(jìn)行調(diào)研，分析倉儲(chǔ)市場的特征，存在哪些問題，應(yīng)如何進(jìn)行改進(jìn)。講授配送的類型、配送的模式、中國配送業(yè)的發(fā)展趨勢、配送中心的分類及不同配送中心的功能，組織學(xué)生對(duì)不同配送市場進(jìn)行調(diào)研，分析配送市場的特征，存在哪些問題，應(yīng)如何進(jìn)行改進(jìn)。

通過本項(xiàng)目的訓(xùn)教，使學(xué)生掌握了倉儲(chǔ)與配送市場調(diào)研的方法和調(diào)研的內(nèi)容，具備對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行分析整理的能力；并在一定程度上具有制定倉儲(chǔ)與配送計(jì)劃的能力。

②項(xiàng)目二：倉庫與配送機(jī)械設(shè)備的識(shí)別與應(yīng)用

倉儲(chǔ)與配送機(jī)械設(shè)備對(duì)于倉庫現(xiàn)代化程度的不斷提高起著至關(guān)重要的作用，機(jī)械化和自動(dòng)化的設(shè)備的采用極大地提高了倉庫內(nèi)部的作業(yè)效率。

在本項(xiàng)目中，要使學(xué)生掌握容器及負(fù)載單元化設(shè)備、物料搬運(yùn)設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、自動(dòng)辨識(shí)及通訊設(shè)備的識(shí)別與應(yīng)用。能夠了解這些機(jī)械設(shè)備的原理，使用的基本方法及注意事項(xiàng)。

③項(xiàng)目三：商品出入庫管理

商品倉儲(chǔ)保管是商品流通的一個(gè)重要組成部分，它分為貨物流動(dòng)過程和信息流動(dòng)過程。貨物在倉庫的流動(dòng)過程是貨物從庫外流向庫內(nèi)，經(jīng)過必要的保管再流向庫外的作業(yè)過程。商品的出入庫管理就是對(duì)商品進(jìn)行從庫外流向庫內(nèi)、再流向庫外的作業(yè)過程的管理。

本項(xiàng)目要求學(xué)生掌握倉儲(chǔ)保管各環(huán)節(jié)的主要作業(yè)內(nèi)容和基本要求，熟悉倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，達(dá)到具有管理倉庫的能力或?qū)嶋H作業(yè)的能力。具體來說，要能夠了解商品接運(yùn)的主要方式、掌握商品驗(yàn)收的作業(yè)流程、熟悉商品入庫作業(yè)的影響因素及其管理、掌握商品出庫的方式和方法、熟悉各種商品的出庫方式、掌握出庫程序和商品出庫業(yè)務(wù)的后續(xù)工作。

④項(xiàng)目四：商品儲(chǔ)存規(guī)劃及養(yǎng)護(hù)管理

由于儲(chǔ)存商品的類型繁多、特性各異以及儲(chǔ)存的條件千差萬別等原因，在商品的儲(chǔ)存過程中必須進(jìn)行儲(chǔ)存的規(guī)劃。商品養(yǎng)護(hù)管理的目的是為了保持庫存貨物的使用價(jià)值，最大限度地減少貨物的自然損耗，杜絕因保管不當(dāng)造成的貨物損害，防止貨物損失。本項(xiàng)目要求學(xué)生掌握商品儲(chǔ)存規(guī)劃中的選址及其分區(qū)分類儲(chǔ)存的方法；掌握商品養(yǎng)護(hù)中堆垛、苫墊的要求和形式；運(yùn)用溫度、濕度的變化規(guī)律進(jìn)行養(yǎng)護(hù)措施的選擇和控制。

⑤項(xiàng)目五：庫存管理與訂貨技術(shù)方法

庫存是倉儲(chǔ)的最基本功能，除了進(jìn)行商品儲(chǔ)存保管外，它還具有整合需求和供給，保持物流系統(tǒng)中各項(xiàng)活動(dòng)順暢進(jìn)行的功能。企業(yè)存貨不足，會(huì)造成供貨不及時(shí)、供應(yīng)鏈斷裂，喪失市場占有率或交易機(jī)會(huì)；整體社會(huì)庫存不足，會(huì)造成物資貧乏、供不應(yīng)求。而商品庫存需要一定的維持費(fèi)用，同時(shí)還存在著商品積壓和損壞而產(chǎn)生的庫存風(fēng)險(xiǎn)。因此，在庫存管理中既要保持合理的庫存數(shù)量，防止缺貨和庫存不足，又要避免庫存過量，發(fā)生不必要的庫存費(fèi)用。

本項(xiàng)目要求學(xué)生掌握庫存的基本概念和分類，掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量、定期訂貨批量和定量訂貨批量以及安全庫存的確定等基本的庫存控制方法。

⑥項(xiàng)目六：配送中心系統(tǒng)設(shè)計(jì)

配送系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)主要是針對(duì)配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)。配送中心是一個(gè)系統(tǒng)工程，其系統(tǒng)規(guī)劃包括許多方面的內(nèi)容。應(yīng)從物流系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)劃等三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。通過系統(tǒng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)配送中心的高效化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。本項(xiàng)目中，要求學(xué)生掌握配送系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容、設(shè)計(jì)程序、總體設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)；配送中心選址的原則；物流網(wǎng)點(diǎn)的合理布局；配送中心的內(nèi)部作業(yè)功能。

⑦項(xiàng)目七：配送中心作業(yè)管理

現(xiàn)代物流利用配送中心的集約化和高效率運(yùn)作，充分發(fā)揮調(diào)配社會(huì)資源的作用，為生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供低成本高效率的服務(wù)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。其中分揀配貨作業(yè)和流通加工作業(yè)是配送中心內(nèi)部作業(yè)中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它們直接影響配送中心的集約化和高效率運(yùn)作。本項(xiàng)目中要求學(xué)生掌握配送中心的基本作業(yè)環(huán)節(jié)和流程；配送中心分揀配貨作業(yè)內(nèi)容和系統(tǒng)規(guī)劃；流通加工作業(yè)的作用和分類。

⑧項(xiàng)目八：配送運(yùn)輸路線優(yōu)化

配送運(yùn)輸由于配送方法的不同，其運(yùn)輸過程也不盡相同。影響配送運(yùn)輸?shù)囊蛩睾芏啵畿嚵髁康淖兓⒌缆窢顩r、客戶的分布狀況和配送中心的選址、道路交通網(wǎng)、車輛額定載重量以及車輛運(yùn)行限制等。配送路線設(shè)計(jì)就是整合影響配送運(yùn)輸?shù)母鞣N因素，適時(shí)適量地利用現(xiàn)有的運(yùn)輸工具和道路狀況，及時(shí)、安全、方便經(jīng)濟(jì)的將客戶所需的不同物質(zhì)準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中，以便提供優(yōu)良的物流配送服務(wù)。在本項(xiàng)目中，要求學(xué)生根據(jù)不同客戶群的特點(diǎn)和要求，選擇不同運(yùn)輸線路設(shè)計(jì)，最終達(dá)到節(jié)省時(shí)間、縮短運(yùn)行距離和降低運(yùn)行費(fèi)用的目的。每一個(gè)項(xiàng)目為完整的一個(gè)工作過程。

3.教學(xué)考核與評(píng)價(jià)

教學(xué)考核與評(píng)價(jià)以過程考核為主，期末考試為輔的考核方式。課程的學(xué)業(yè)成績由過程考核成績×70%+期末考試×30%兩部分組成。在每一個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)教過程中，圍繞項(xiàng)目的訓(xùn)教目標(biāo)，從學(xué)習(xí)態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、任務(wù)完成質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行綜合性考核。過程考核由學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)和老師評(píng)價(jià)相結(jié)合。每一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，都有一個(gè)完成該項(xiàng)目的成績，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度，定出每一項(xiàng)目的權(quán)重，所有項(xiàng)目完成后，得到過程考核成績；期末考試主要是考核學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握程度。

三、《倉儲(chǔ)與配送》項(xiàng)目化課程改革的總結(jié)

《倉儲(chǔ)與配送》項(xiàng)目化課程改革教學(xué)過程中，學(xué)生主動(dòng)積極參與，從被動(dòng)聽講的從屬的知識(shí)接受者的地位，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)參與的學(xué)習(xí)主體地位。實(shí)踐證明，基于職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目化課程改革的理念具有一定的先進(jìn)性，操作的可行性，為解決理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力這個(gè)問題提供了有效的方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]周慧.《倉儲(chǔ)與配送管理》教學(xué)改革與實(shí)踐[J].九江學(xué)院商學(xué)院，2012，（8）.

篇6

關(guān)鍵詞：RFID；倉儲(chǔ)；應(yīng)用

RFID是物聯(lián)網(wǎng)最主要的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，RFID技術(shù)如同物聯(lián)網(wǎng)的觸角，延伸至各類物品或物品單元，感知物品信息，促進(jìn)智能應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)概念最早是基于RFID/EPC技術(shù)誕生的，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、M2M技術(shù)等的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)概念開始成熟。中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是從RFID技術(shù)的應(yīng)用開始起步的，在2003年將基于RFID/EPC的物聯(lián)網(wǎng)概念引入中國后出現(xiàn)了很多成功的案例，為中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

物流是商品流通供應(yīng)鏈中非常重要的環(huán)節(jié)，在國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位，而倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的核心環(huán)節(jié)。在倉庫訂貨、貨物出入庫和貨物管理等過程中產(chǎn)生的倉儲(chǔ)信息具有數(shù)據(jù)量大且操作頻繁以及內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn)。企業(yè)降低管理成本和提高競爭力的關(guān)鍵是使用高效率的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，對(duì)貨物進(jìn)行有效的管理，使空間、設(shè)備和人員的使用率得以提高，貨物出入庫的時(shí)間得以縮短。

在RFID倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中，用電子標(biāo)簽標(biāo)記貨物，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的管理。利用該系統(tǒng)管理人員可以掌握每個(gè)被管理對(duì)象的位置、狀態(tài)、性質(zhì)以及歷史變化等信息，并可根據(jù)這些信息采取一定的管理措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的實(shí)時(shí)管理。

RFID技術(shù)在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的使用主要表現(xiàn)在入庫管理、在庫管理、出庫管理、貨位管理四個(gè)環(huán)節(jié)上。

入庫是倉儲(chǔ)管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括收貨、驗(yàn)貨和入庫三個(gè)環(huán)節(jié)。收貨是指貨物抵達(dá)倉庫，由倉庫管理員接收的過程；驗(yàn)貨是在準(zhǔn)備好質(zhì)檢和裝卸搬運(yùn)人員以及各種單據(jù)的條件下，對(duì)已接收物資進(jìn)行相關(guān)憑證的核對(duì)和實(shí)物檢驗(yàn)的過程；入庫是檢驗(yàn)完成后按照一定的原則，由運(yùn)載工具將貨物運(yùn)送到指定的存儲(chǔ)位置。

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的在庫管理包括使用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行倉庫內(nèi)的環(huán)境監(jiān)控、倉庫內(nèi)部貨物的移動(dòng)和盤點(diǎn)工作。

環(huán)境監(jiān)控是指采用一定的設(shè)備監(jiān)視控制倉庫的溫度、濕度等因素，以保證貨物健康的存儲(chǔ)環(huán)境。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)要提供必要的接口給環(huán)境監(jiān)控設(shè)備，以方便、快速的提示和通知倉庫管理人員倉庫內(nèi)環(huán)境的變化。

貨物移動(dòng)是在有需要的情況下對(duì)庫內(nèi)貨物進(jìn)行必要的調(diào)整，以保證倉庫管理效率和提高倉庫庫容使用率。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)需為倉庫管理員提供比如什么時(shí)間、哪些貨物需要進(jìn)行存儲(chǔ)位置調(diào)整的貨物移動(dòng)的決策信息。盤點(diǎn)是為了確認(rèn)倉庫內(nèi)貨物的實(shí)際數(shù)量和種類而進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)工作，目的是查找實(shí)際庫存與賬面庫存的差距。

貨物出庫管理包括揀選貨物和貨物出庫。揀選貨物最主要的原則是保證貨物的先進(jìn)先出，然后根據(jù)貨物存儲(chǔ)位置是否方便運(yùn)輸?shù)仍瓌t進(jìn)行進(jìn)一步選擇，這也是由存儲(chǔ)管理系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的原則自動(dòng)的選擇合適的貨物。通過車載RFID讀寫器識(shí)別貨架上的電子標(biāo)簽找到指定貨架，確認(rèn)貨架電子標(biāo)簽信息與取貨信息一致，取出貨物。貨物出庫過程中需采集貨物信息，輸入主管理系統(tǒng)并形成貨物出庫記錄。貨物出庫完成后核對(duì)出庫單和出庫記錄，保證出庫操作的正確。

貨位管理是指對(duì)倉庫中存放貨物的位置的管理，不同的存儲(chǔ)方式，貨位的定義不同，可以是一個(gè)貨架，也可以是一個(gè)區(qū)域。通常對(duì)貨位進(jìn)行編號(hào)以便主管理系統(tǒng)對(duì)貨位進(jìn)行管理。貨位管理是倉庫內(nèi)調(diào)整貨物位置的信息基礎(chǔ)，可以明確倉庫內(nèi)每一件貨物的存放位置，使為新入庫的貨物選擇存儲(chǔ)位置和揀選出庫貨物的效率得以提高。在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中可以對(duì)貨位根據(jù)貨物存放的種類、數(shù)量及其物理位置來設(shè)定優(yōu)先級(jí)，例如在貨物入庫時(shí)根據(jù)先進(jìn)先出的原則選擇貨位的優(yōu)先級(jí)，還有出庫時(shí)選擇貨物的優(yōu)先級(jí)等，以此來提高貨物出入庫的效率，提高庫容使用率。

每個(gè)環(huán)節(jié)中RFID的具體使用方式如下：

1. RFID在入庫管理中的使用方式

在倉庫入庫門口處裝上RFID讀寫器天線，需要入庫的物品統(tǒng)一放在一個(gè)托盤上，當(dāng)叉上裝有待驗(yàn)收物品的托盤的叉車經(jīng)過入庫門口時(shí)，安裝在入庫門口上的RFID讀寫器會(huì)對(duì)入庫物品進(jìn)行無線識(shí)別，并把采集到的貨物信息傳到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，系統(tǒng)顯示出入庫貨物的信息后與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的預(yù)入庫單進(jìn)行對(duì)比，檢驗(yàn)入庫貨物是否準(zhǔn)確，如果入庫信息沒有差錯(cuò)則叉車直接把物品運(yùn)進(jìn)倉庫放到主管理系統(tǒng)早已指定的貨物存放的位置，完成貨物驗(yàn)貨及入庫?，F(xiàn)在一分鐘就能完成原來二三十分鐘才能完成的驗(yàn)收工作，工作效率大大提高。

2. RFID在在庫管理中的使用方式

在庫管理包括倉庫環(huán)境監(jiān)控、庫內(nèi)物資移動(dòng)和庫存盤點(diǎn)。

（1）倉庫環(huán)境監(jiān)控

在主動(dòng)有源標(biāo)簽上附加特定的環(huán)境監(jiān)控模塊，并輔以無線通信，為信息系統(tǒng)提供相應(yīng)的環(huán)境信息。

（2）貨物庫內(nèi)移動(dòng)

使用手持式或者安裝在庫內(nèi)運(yùn)輸工具上的RFID讀寫器在移動(dòng)之前和移動(dòng)之后，分別記錄貨物移動(dòng)前后的位置，在移動(dòng)完成后輸入到信息系統(tǒng)中，或者是通過倉庫內(nèi)的無線通信網(wǎng)絡(luò)將信息傳輸?shù)叫畔⑾到y(tǒng)中。

（3）庫存盤點(diǎn)

將RFID用在庫存盤點(diǎn)上只需配一個(gè)手持式RFID 讀寫器并輔以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)即可。倉庫管理員拿著手持式RFID讀寫器到需要盤點(diǎn)的地方靠近貨物即可采集到倉庫相應(yīng)貨物的信息，此信息會(huì)通過RFID讀寫器傳送到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，與系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)做對(duì)比馬上可得出現(xiàn)有貨物庫存數(shù)量與系統(tǒng)內(nèi)所顯示的數(shù)量，由此達(dá)到盤點(diǎn)的目的，過去這項(xiàng)工作需要一整天時(shí)間才能完成，現(xiàn)在只需要1到2 個(gè)小時(shí)即可。

3 .RFID在出庫管理中的使用方式

出庫管理包括揀貨、信息采集和保證裝載的正確性。

（1） 揀貨

把RFID 電子標(biāo)簽貼在包裝材料上，RFID讀寫器識(shí)讀時(shí)就能讀出此包裝材料里物品的類別、數(shù)量以及配送位置等信息，采用RFID并結(jié)合輸送機(jī)可以非常迅速地將貨物揀取出來。原來需要重新確認(rèn)出庫貨物是否與客戶要求相一致的工作，現(xiàn)在也變得非常容易。

（2） 信息采集

信息采集時(shí)可以使用手持式的讀寫器，也可以在出庫口安裝一個(gè)固定讀寫器，當(dāng)貨物經(jīng)過時(shí)讀寫器就能識(shí)讀出貨物信息。通常出庫所使用的固定式讀寫器會(huì)連接相應(yīng)的顯示設(shè)備，以便在信息采集過程發(fā)現(xiàn)出庫貨物錯(cuò)誤時(shí)顯示必要的報(bào)替信息，提示保管員注意。

（3） 貨物裝載正確性

若使用手持式讀寫器則可以由人工判斷裝車是否正確，若使用固定讀寫器則在可能的條件下在每個(gè)裝車位置放置一個(gè)固定讀寫器，保證貨物裝車前必須經(jīng)過固定讀寫器，讓信息系統(tǒng)判斷裝車是否正確。

4 .RFID在貨位管理中的使用方式

貨位是指存放貨物的位置。一般是通過給貨架粘貼標(biāo)簽來使貨位信息 化，也可使用RFID定位技術(shù)，但定位技術(shù)主要是通過讀寫器與電子標(biāo)簽之間射頻通信的信號(hào)強(qiáng)度來測量貨物的空間位置，精度不高，所以一般不用。

貨位與貨物的對(duì)應(yīng)關(guān)系，也可以通過手持讀寫器分別掃描貨位與貨物的標(biāo)簽，并將對(duì)應(yīng)關(guān)系傳到信息系統(tǒng)。

RFID技術(shù)應(yīng)用發(fā)展迅速，大大提高了供應(yīng)鏈過程中生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的效率。在管理信息系統(tǒng)已經(jīng)普及的現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理中，如何將RFID技術(shù)完美的融入現(xiàn)有的應(yīng)用管理中是每個(gè)企業(yè)都面臨的重要問題。本文通過分析歸納倉儲(chǔ)管理的工作流程，研究了如何將RFID技術(shù)應(yīng)用到倉儲(chǔ)管理工作中，建立了一個(gè)基于RFID技術(shù)和設(shè)備的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)基本硬件模型。

參考文獻(xiàn)：

[1]董麗華等.RFID技術(shù)與應(yīng)用[M].北京：電子工業(yè)出版社，2008.

[2]黃志雨，嵇啟春，陳登峰.物聯(lián)網(wǎng)中的智能物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)研究[J].自動(dòng)化儀表，2011，（3）.

篇7

關(guān)鍵詞：第三方物流；倉儲(chǔ)管理；信息系統(tǒng)；現(xiàn)代物流；計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TP315

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374（2012）20-00010-02

倉儲(chǔ)作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部的成本中心，長期困擾企業(yè)管理者的問題是倉儲(chǔ)作業(yè)成本比較難于核算和控制。倉儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心，最終走向新的利潤中心，第三方物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)已成為企業(yè)的必然選擇。

1　3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)的概念

1.1　倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)（WMS）

倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，它能夠按照運(yùn)作的業(yè)務(wù)規(guī)則和運(yùn)算法則（algorithms）對(duì)信息、資源、行為、存貨和分銷運(yùn)作進(jìn)行更完美的管理，使其最大化地滿足有效產(chǎn)出和精確性的要求。這里所稱的“倉儲(chǔ)”包括生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域中各種類型的儲(chǔ)存?zhèn)}庫和配送中心，當(dāng)然包括普通倉庫、物流倉庫以及貨代倉庫。

1.2　3PLs的WMS和傳統(tǒng)的WMS

3PLs的WMS和傳統(tǒng)的WMS本質(zhì)是相同的，但是它們的關(guān)注點(diǎn)卻不一樣：3PLs的WMS關(guān)注更多的是和其他企業(yè)的信息及時(shí)交互，要做到及時(shí)性和效率，而且對(duì)出入庫的效率要求更為嚴(yán)格；而傳統(tǒng)的WMS僅僅只是簡

單的貨品存放，忽略了自己所能夠創(chuàng)造的價(jià)值利潤。

2　3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)國內(nèi)外現(xiàn)狀分析

2.1　國外現(xiàn)狀

從國際上看，美國、日本、加拿大和一些歐洲國家都已經(jīng)具有較為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)。2005年僅全球倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)軟件的銷售額就已超過16億美元。20世紀(jì)80年代，發(fā)達(dá)國家的物流行業(yè)已普遍采用了計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。近年里，第三方倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)向技術(shù)先進(jìn)性和專業(yè)性發(fā)展，而且價(jià)格低廉，因此越來越多的企業(yè)加大投資建設(shè)現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)。

2.2　國內(nèi)現(xiàn)狀

我國的倉儲(chǔ)業(yè)尚處于起步階段，同世界發(fā)達(dá)國家相比，我國倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)的應(yīng)用還存在很大的距離。我國倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)總體水平還比較低，硬件的配置和軟件的實(shí)用性都尚處于初始階段，與發(fā)達(dá)國家的實(shí)際水平相差甚大。第三方物流企業(yè)的物流倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

3　3PLs的倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)（WMS）在現(xiàn)代物流中起到的作用

3.1　可以顯著降低企業(yè)成本

3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以摒棄以往單純依靠手工操作的生產(chǎn)方式，從而提高倉儲(chǔ)管理效率，削減存儲(chǔ)成本；可以精簡人員，降低人力成本；另外，還可以降低存貨水平及企業(yè)運(yùn)營成本等。由此可見，使用3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)顯著降低各種成本。

3.2　可以大幅提高企業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量

服務(wù)水平和質(zhì)量是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。3PLs的信息網(wǎng)絡(luò)能優(yōu)化企業(yè)流程，加快對(duì)顧客訂貨的反應(yīng)能力，加快定單處理速度，縮短從訂貨到交貨的時(shí)間，提高顧客的滿意度。由此可見，3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)為顧客提供穩(wěn)定、可靠的高水平服務(wù)。

3.3　可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)

3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)，一方面，把現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信手段運(yùn)用到企業(yè)中，從而達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的目的；另一方面，為了及時(shí)對(duì)顧客存貨做出反應(yīng)，防止缺貨和快速交貨，企業(yè)必須提高庫存量，而存貨不僅占用了企業(yè)大量資金，還有貶值的風(fēng)險(xiǎn)。3PLs的WMS設(shè)有專業(yè)化配送系統(tǒng)，它能加快存貨的流轉(zhuǎn)速度，減少企業(yè)的庫存量，從而減少企業(yè)的庫存風(fēng)險(xiǎn)。

3.4　可以有效提升企業(yè)的競爭能力

隨著外部市場競爭環(huán)境變化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已變得越來越復(fù)雜。企業(yè)不僅要把大量精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，而且還要處理紛繁復(fù)雜的操作步驟與人際關(guān)系。如果企業(yè)使用3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)，就可以避免直接與眾多客戶打交道，簡化了系統(tǒng)溝通界面，從而把更多的精力投入自身的生產(chǎn)經(jīng)營中。

4　3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢

第一，3PLs企業(yè)倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)作為電子商務(wù)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信、無線Wi-Fi鏈接等現(xiàn)代信息與通信技術(shù)的整合，倉儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心，最終走向利潤中心。因此先進(jìn)的WMS系統(tǒng)都會(huì)提供基于作業(yè)的成本管理系統(tǒng)，幫助倉儲(chǔ)作業(yè)管理人員精確地核算倉儲(chǔ)作業(yè)成本，為進(jìn)一步優(yōu)化倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理、提高倉儲(chǔ)效率奠定基礎(chǔ)。

第二，3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)流程再造結(jié)合起來。系統(tǒng)的建設(shè)并非單純軟件的應(yīng)用，而是一項(xiàng)基于信息技術(shù)和經(jīng)營管理的深刻變革，必須與企業(yè)流程再造結(jié)合起來。3PLs倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)企業(yè)流程重組實(shí)際上是站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)企業(yè)流程的重新思考和再設(shè)計(jì)，是一個(gè)系統(tǒng)工程BPR定義，應(yīng)是指通過資源整合、資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)和供應(yīng)鏈管理體系高速發(fā)展需要的一種方法，它更多地體現(xiàn)為一種管理思想，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了管理工具的價(jià)值，從而使得第三方物流倉儲(chǔ)加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期

目標(biāo)。

第三，EPC技術(shù)被稱為未來E時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。EPC系統(tǒng)是一項(xiàng)新的基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的物流信息處理技術(shù)，以此為基礎(chǔ)搭建的物流信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)模式以物流客體的全球統(tǒng)一編碼規(guī)則為核心，可以從根本上改變基礎(chǔ)物流信息的采集混亂、信息的無法共享和交換的問題，從而提高物流效率，促使傳統(tǒng)物流管理產(chǎn)生重大變革。EPC系統(tǒng)必然會(huì)給未來第三方物流倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)帶來深遠(yuǎn)的影響。

第四，以射頻識(shí)別（Radio Frequency Identification，即RFID）為代表的新技術(shù)正在深刻地影響著第三方物流倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理，甚至孕育著一場“物流倉儲(chǔ)革命”。因此我們預(yù)期物流設(shè)備的射頻識(shí)別加上商品的條形碼，可能是未來一定時(shí)期內(nèi)在倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)中探索射頻識(shí)別應(yīng)用推廣的一條實(shí)用之路。

篇8

關(guān)鍵詞：倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)；優(yōu)化措施；仿真技術(shù)

中圖分類號(hào)：F253.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

倉儲(chǔ)既是商品流通主要環(huán)節(jié)，又是物流中不可或缺的一個(gè)重要支點(diǎn)。傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)正逐步轉(zhuǎn)向具有自動(dòng)化、信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代倉儲(chǔ)系統(tǒng)，其中信息化和以信息化做指導(dǎo)的先進(jìn)技術(shù)就成為倉儲(chǔ)業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。然而，我國倉儲(chǔ)管理信息化還不容樂觀；倉儲(chǔ)管理中的優(yōu)化與仿真應(yīng)用效果不太明顯。本文介紹了倉儲(chǔ)管理信息化現(xiàn)狀，探討了倉儲(chǔ)管理中的優(yōu)化措施、仿真應(yīng)用，并對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

一、倉儲(chǔ)管理信息化現(xiàn)狀

倉儲(chǔ)管理在整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，它作為連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的紐帶，對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)有很大的影響。倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)是倉儲(chǔ)管理信息化的管理形式，我國倉儲(chǔ)管理信息化還處于初級(jí)階段，與發(fā)達(dá)國家相比并不樂觀，主要存在以下幾方面問題。

1．信息化水平低

中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)2005年4月公布的中國物流企業(yè)信息系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告顯示，我國整個(gè)物流企業(yè)有61%完全沒有信息系統(tǒng)的支持，在有信息系統(tǒng)支持的部分僅有38%有倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)；我國配送物流企業(yè)中有58%完全沒有信息系統(tǒng)支持，而在有信息系統(tǒng)支持的42%的企業(yè)中，僅有40%的企業(yè)有倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。

現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)主要有兩種，一種是由傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)與人工記憶相結(jié)合，這種方式不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易出錯(cuò)，使得貨品倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)效率底下，給企業(yè)帶來不可估量的損失；第二種是使用電子標(biāo)簽完全取代貨品上條碼的自動(dòng)化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，這種方式雖然增加了查詢和盤點(diǎn)精度、加快了出入庫的流轉(zhuǎn)速度，但是由于現(xiàn)階段標(biāo)簽的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于條碼，使得系統(tǒng)應(yīng)用的成本非常高，所以這種管理系統(tǒng)還處于概念試驗(yàn)階段。

2。自動(dòng)化績效差

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國已建成的立體倉庫有300座左右，其中全自動(dòng)的立體倉庫有50多座，其中高度在12米以上的大型立體倉庫有8座，這些自動(dòng)化的倉庫主要集中在煙草、醫(yī)藥保健品、食品、通訊和信息、家具制造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)。在此基礎(chǔ)上我國對(duì)倉庫的研究也向著智能化的方向發(fā)展，但是目前我國還處于自動(dòng)化倉儲(chǔ)的推廣和應(yīng)用階段。目前我國自動(dòng)化倉庫使用中存在的主要問題是利用率低、效果不明顯、規(guī)模不確定、優(yōu)勢不突出，使許多庫場資源閑置。

3．高素質(zhì)的專業(yè)人員不足

倉儲(chǔ)管理過程環(huán)節(jié)多而且復(fù)雜，信息量大，對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)要求很高，而多數(shù)倉儲(chǔ)工作人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不足，大部分員工不具備基本的計(jì)算機(jī)技能，很多自動(dòng)化設(shè)施不能實(shí)施，使企業(yè)只能使用較傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且容易出錯(cuò)，使得貨品倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)效率底下，給企業(yè)帶來不可估量的損失。

4．公共信息平臺(tái)欠缺

要提高倉庫利用率、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息化管理，就需要有公共信息平臺(tái)。而我國倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)公共信息平臺(tái)尚未健全，制約著我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展。

二、倉儲(chǔ)管理的優(yōu)化措施

針對(duì)自動(dòng)化倉庫利用率低、效果不明顯、規(guī)模不確定、優(yōu)勢不突出和大量資源閑置的問題，應(yīng)采取積極的優(yōu)化措施以改變現(xiàn)有的狀況。

1． 充分利用供應(yīng)鏈管理成果，盡可能實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)資源共享

供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)組織外部一體化，合作共享和資源橫向集成。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)物倉儲(chǔ)手段現(xiàn)代化和組織網(wǎng)絡(luò)化，充分利用外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的資源，真正實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)經(jīng)營的規(guī)模化、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，與廠商、批發(fā)商、零售商共同建設(shè)和使用自動(dòng)化倉庫，成為存貨商、配送商、運(yùn)輸商、中轉(zhuǎn)商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。 在最短時(shí)間內(nèi)完成任何區(qū)域內(nèi)的倉儲(chǔ)任務(wù)，并使物流成本合理，盡可能進(jìn)行橫向聯(lián)合，開放各自的倉儲(chǔ)資源，提高市場占有率。

2．重視“輕資產(chǎn)模式”倉儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展，充分利用現(xiàn)有設(shè)備

開發(fā)閑置資源，盤活資產(chǎn)存量，提高設(shè)備利用率，是倉儲(chǔ)業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制過程中提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要措施。雖然可以出臺(tái)相關(guān)的政策并通過正常渠道有償轉(zhuǎn)讓、變賣、租賃、換用閑置設(shè)備，鼓勵(lì)倉儲(chǔ)企業(yè)做大做強(qiáng)；同時(shí)應(yīng)重視“輕資產(chǎn)模式”倉儲(chǔ)企業(yè)健康發(fā)展。讓“輕資產(chǎn)模式”倉儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)通過提高倉儲(chǔ)管理的專業(yè)性、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面和管理流程的優(yōu)質(zhì)化，對(duì)資源進(jìn)行有效合理的配置，擴(kuò)展設(shè)備信息交流渠道，增強(qiáng)信息服務(wù)手段。

3． 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工素質(zhì)

物流設(shè)備要實(shí)現(xiàn)高效能利用，需要有相適應(yīng)的物流環(huán)境和科學(xué)管理，這些都要求有高素質(zhì)的人才。在目前缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下，可采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，去發(fā)達(dá)國家考察學(xué)習(xí)，請(qǐng)專業(yè)人士或高校教師介紹經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)、辦學(xué)習(xí)班等，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其盡快國產(chǎn)化，以適應(yīng)市場需要。

4． 完善倉儲(chǔ)管理的法律法規(guī)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提高，我國現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理的規(guī)章制度不適合倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀，缺乏完整的法律法規(guī)，倉儲(chǔ)管理人員的觀念法制不強(qiáng)。所以，要加快完善倉儲(chǔ)管理的法律法規(guī)，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理人員的法制觀念。

三、倉儲(chǔ)管理中仿真技術(shù)的應(yīng)用

仿真技術(shù)是集計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)于一體的現(xiàn)代高科技術(shù)，它能以合理的成本模仿出一個(gè)真實(shí)的環(huán)境。倉儲(chǔ)企業(yè)迫切需要提高盈利水平、降低成本、提高效率，從技術(shù)上提高倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)水平，仿真技術(shù)是一種有效手段。仿真技術(shù)在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中主要應(yīng)用在以下幾個(gè)方面：

1． 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

利用仿真技術(shù)做出倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的仿真模型，通過運(yùn)行模型，判斷設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，從而得出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。這樣可以避免不必要的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的浪費(fèi)，達(dá)到優(yōu)化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的目的。

2． 倉儲(chǔ)成本估算

通過仿真技術(shù)可以估算倉儲(chǔ)的總成本，包括固定成本、折舊費(fèi)、運(yùn)營成本、庫存租賃成本、保管成本、訂貨成本、搬運(yùn)成本等，根據(jù)仿真后的數(shù)據(jù)選擇最小成本的倉庫布局、設(shè)施和設(shè)備數(shù)量、人員的安排等。

3． 倉儲(chǔ)庫存的控制

對(duì)庫存進(jìn)行有效的控制可以減少倉庫建設(shè)、倉庫維修、倉庫管理等的費(fèi)用支出，利用仿真技術(shù)建立倉儲(chǔ)庫存控制的仿真模型，模擬倉儲(chǔ)庫存的入庫、庫存、出庫的真實(shí)狀態(tài)，根據(jù)改變其中的參數(shù)，分析不同參數(shù)下效益的優(yōu)劣，從而倉儲(chǔ)庫存進(jìn)行正確的控制，減少企業(yè)的流動(dòng)資金占用量。

4． 倉儲(chǔ)物流操作方式的選擇

倉儲(chǔ)物流操作主要包括倉儲(chǔ)貨位的分配、不同貨種的揀貨物、貨物的托運(yùn)等，工人所選擇的貨物儲(chǔ)存方法、分揀貨物方法、分揀貨物路徑的選擇方法等都是影響倉儲(chǔ)物流效率的重要因素。利用仿真技術(shù)，比較倉儲(chǔ)物流操作方式的優(yōu)劣，從而選擇合適的倉儲(chǔ)物流操作方式。系統(tǒng)仿真還可以找到在倉儲(chǔ)物流運(yùn)作過程中對(duì)物流運(yùn)作影響最大的環(huán)節(jié)，即瓶頸環(huán)節(jié)，通過不斷的改進(jìn)產(chǎn)生瓶頸的各項(xiàng)因素，比較產(chǎn)生的結(jié)果，選擇最優(yōu)的方式，達(dá)到優(yōu)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的目的。

在倉儲(chǔ)管理中運(yùn)用仿真技術(shù)，在設(shè)計(jì)過程中，這一環(huán)節(jié)可能會(huì)增加額外的成本，但長遠(yuǎn)來看，對(duì)倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)行的合理、高效、低成本，有很大益處。利用仿真技術(shù)，通過倉儲(chǔ)管理技術(shù)水平來提高效率、降低成本，具有重要的意義。

四、優(yōu)化與仿真應(yīng)用效果評(píng)價(jià)

在倉儲(chǔ)管理中運(yùn)用仿真技術(shù)這一環(huán)節(jié)可能會(huì)增加額外的成本，但長遠(yuǎn)來看，對(duì)倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)行的合理、高效、低成本，有很大益處。利用仿真技術(shù)，通過倉儲(chǔ)管理技術(shù)水平來提高效率、降低成本，具有重要的意義。在程錫禮和彭揚(yáng)等人研究基礎(chǔ)，本文加以補(bǔ)充，具體意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，系統(tǒng)仿真一般是一種非解析的分析方法，符合人們的思維習(xí)慣，它對(duì)復(fù)雜的倉儲(chǔ)系統(tǒng)具有很好的適應(yīng)性，有助于倉儲(chǔ)系統(tǒng)分析。仿真模型是描述型的，倉儲(chǔ)管理者面對(duì)的不再是一大堆枯燥無味的公式，而是活靈活現(xiàn)的實(shí)物圖形。優(yōu)化與仿真加深了倉儲(chǔ)管理者對(duì)系統(tǒng)的行為的了解和對(duì)各備選方案優(yōu)劣的把握，做到心中有數(shù)。通過改變各種變量（參數(shù)）來觀察系統(tǒng)運(yùn)行的變化以及對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響，這樣無需實(shí)際完成擬議的方案就能評(píng)價(jià)它們，或在不干擾現(xiàn)有系統(tǒng)的情況下對(duì)它們進(jìn)行試驗(yàn)，還可避免無根據(jù)、無結(jié)果的爭論。

第二，決策的制定與執(zhí)行緊密結(jié)合，減少了執(zhí)行中出現(xiàn)問題的可能性。決策的失敗很多時(shí)候是因?yàn)閷?duì)執(zhí)行沒有考慮或考慮不夠，仿真者為了建立、運(yùn)行與實(shí)際問題相符的仿真模型，在建模過程中必須全盤考慮到與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的細(xì)節(jié)問題，模型是以實(shí)際系統(tǒng)為基礎(chǔ)的，因而有效地避免了這一問題。

第三，節(jié)省時(shí)間和浪費(fèi)。仿真與在真實(shí)系統(tǒng)上做實(shí)驗(yàn)相比，一般具有所需時(shí)間短，無破壞作用，花費(fèi)較少的特點(diǎn)。通過仿真可以避免新建系統(tǒng)或修改已有系統(tǒng)過程中可能會(huì)遇到的各種問題，這些問題若不是通過仿真可能需要數(shù)天數(shù)月甚至更多的時(shí)間才會(huì)在實(shí)際系統(tǒng)中遇到，那是要修改得付出相當(dāng)大的代價(jià)。

第四，仿真可以幫助系統(tǒng)優(yōu)化。仿真模型的一次運(yùn)行，只是對(duì)系統(tǒng)的一次抽樣模擬。從這一點(diǎn)分析，系統(tǒng)仿真方法不是一種系統(tǒng)優(yōu)化方法，即它不能求解系統(tǒng)的最優(yōu)解。但是，系統(tǒng)仿真可以依據(jù)對(duì)系統(tǒng)模型的動(dòng)態(tài)運(yùn)行效果，多次修改參數(shù)，反復(fù)仿真。從此意義上，系統(tǒng)仿真是一種間接的系統(tǒng)優(yōu)化方法。目前人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到，對(duì)于多目標(biāo)、多因素、多層次系統(tǒng)，本身并不存在絕對(duì)意義上的最優(yōu)解，優(yōu)化僅為相對(duì)。不單純地求最優(yōu)解，而尋求改善系統(tǒng)行為的途徑和方法，應(yīng)該更為有效，系統(tǒng)仿真方法提供了這種環(huán)境。

第五，仿真提高了倉儲(chǔ)信息化水平。我國倉儲(chǔ)信息化建設(shè)積累了大量的電子數(shù)據(jù)，信息化水平今非昔比。然而，在這個(gè)過程中不少倉儲(chǔ)企業(yè)存在者重視硬件輕視軟件的想象，信息利用能力低下，收集了大量的數(shù)據(jù)，卻難以從中發(fā)現(xiàn)有助于決策的信息。仿真既要求倉儲(chǔ)企業(yè)具有一定的信息化水平，積累了足夠的用于建模的數(shù)據(jù)，又能夠提高決策層的信息能力。通過仿真輔助決策，作出良好的決策措施，給企業(yè)帶來好效益，反過來又促進(jìn)了倉儲(chǔ)企業(yè)對(duì)信息化的投入。

第六，優(yōu)化與仿真應(yīng)用正從學(xué)術(shù)成果向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。三十年前，系統(tǒng)仿真在我國帶點(diǎn)神秘色彩，只有少數(shù)科研人員在與國家安全相關(guān)的高科技領(lǐng)域從事研究與應(yīng)用。目前，就連高校物流本科專業(yè)大多數(shù)都開設(shè)“物流系統(tǒng)仿真”課程，更不用說物流專業(yè)研究生。大量的學(xué)習(xí)和掌握了Automod, witness等物流仿真工具的人才深入到倉儲(chǔ)管理第一線，并對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與管理進(jìn)行可操作性優(yōu)化與仿真實(shí)證研究，必將為提高我國倉儲(chǔ)績效產(chǎn)生深刻影響。

作者單位：肖桂春華中科技大學(xué)管理學(xué)院廣東技術(shù)師范學(xué)院物流管理系

李玲俐廣東技術(shù)師范學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

［1］劉敬.走進(jìn)物流熱潮中的倉儲(chǔ)業(yè)――訪中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)會(huì)長沈紹基［J］.物流技術(shù)與應(yīng)用,2006, 2： 32-34.

［2］李娜.我國倉儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)狀、趨勢與相關(guān)建議的研究［J］.黑龍江科技信息，2007，11：84-85.

［3］林昶，黃慶，帥斌.我國現(xiàn)代倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策［J］.西南交通大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2007,2: 122-126.

［4］沈紹基.中國倉儲(chǔ)業(yè)十大熱點(diǎn)問題與十項(xiàng)對(duì)策建［J］.物流技術(shù)與應(yīng)用，2006, 8:35-38.

［5］董彥龍.我國倉儲(chǔ)物流現(xiàn)狀及其優(yōu)化［J］.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006, 6:15-16.

[6] 程錫禮.計(jì)算機(jī)仿真在物流系統(tǒng)管理中的應(yīng)用[D]. 廣州：廣東工業(yè)大學(xué)，2004，66-68.

On Application of Optimization and Simulation Technology in Warehouse Management

Xiao Guichun Li Lingli

(Department of Logistics Management, Guangdong Polytechnic Normal University)

篇9

【關(guān)鍵詞】中原經(jīng)濟(jì)區(qū)；農(nóng)產(chǎn)品；倉儲(chǔ)；物流

自我國加入世界貿(mào)易組織后，農(nóng)產(chǎn)品既要面對(duì)國內(nèi)市場的競爭又要面對(duì)國際市場競爭的壓力，如何降低農(nóng)產(chǎn)品的流通成本，提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，提高農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)管理水平，成為除了降低物資消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率外的第三利潤源泉。而中原經(jīng)濟(jì)區(qū)作為我國主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地，如何提高農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流技術(shù)顯得尤為重要。

一、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)的相關(guān)概念

倉儲(chǔ)是指利用倉儲(chǔ)存放暫未使用的物品的行為，是物品在供需之間轉(zhuǎn)移中存在的一種暫時(shí)的滯留[]。

農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)指農(nóng)產(chǎn)品離開生產(chǎn)過程，尚未進(jìn)入流通流通領(lǐng)域之前，在流通過程中的停留。由于農(nóng)產(chǎn)品有產(chǎn)地集中，季節(jié)性強(qiáng)以及易腐爛等特點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)上都有程度不同地要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行倉儲(chǔ)，倉儲(chǔ)的時(shí)間不同，要求不同，可以在產(chǎn)地倉儲(chǔ)也可以在銷地倉儲(chǔ)，可以是現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)條件，也可以是傳統(tǒng)的建議倉儲(chǔ)設(shè)施。

二、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)存在的問題

（一）農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)整體水平低，倉儲(chǔ)方式落后

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品大宗物流主要是通過批發(fā)市場流通的，但中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條和倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后，和市場需求間存在著較大的差距，目前大多數(shù)批發(fā)市場的倉儲(chǔ)功能較為單一，倉儲(chǔ)水平較低。而且先進(jìn)的倉儲(chǔ)技術(shù)投入大，因此對(duì)于鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行倉儲(chǔ)的冷庫只有少數(shù)批發(fā)市場才有，大部分農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)還是以常溫或自然倉儲(chǔ)為主，低水平的倉儲(chǔ)條件難以適應(yīng)越來越大的農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)需求，不僅倉儲(chǔ)成本高，而且損耗率大，還存在著極大的安全隱患。

（二）供銷關(guān)系不穩(wěn)定，難以形成規(guī)模效應(yīng)

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品人口較多，分布較為分散，大部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以一家一戶的生產(chǎn)方式為主，因此在銷售及倉儲(chǔ)上也是傳統(tǒng)一家一戶的倉儲(chǔ)銷售占主導(dǎo)地位，這樣分散的農(nóng)產(chǎn)品流通方式難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與龐大的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場的對(duì)接，經(jīng)銷商也難以與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的供銷關(guān)系，而且農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到零售，要經(jīng)過生產(chǎn)、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)冗^程，過多的中間可流通環(huán)節(jié)不僅加大農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)難度，加大倉儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)，也使農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)較為分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)，無法及時(shí)掌握市場信息，使農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)市場缺少龍頭企業(yè)和大型批發(fā)市場的支撐帶動(dòng)作用。

（三）農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)設(shè)備落后，先進(jìn)倉儲(chǔ)技術(shù)推廣過程慢

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)地域遼闊，各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)的推廣的重視程度也不同，目前常規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)技術(shù)仍然因?yàn)榱?xí)慣、熟悉度、投入少等因素占主導(dǎo)地位。如中原經(jīng)濟(jì)區(qū)大部分農(nóng)產(chǎn)品倉庫為普通倉庫，特種倉庫（低溫庫、冷藏庫、立體庫等）極為缺乏，由于先進(jìn)的倉儲(chǔ)技術(shù)前期投入成本大，收益慢，長期的巨大效益難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，因此新技術(shù)推廣程度慢。也因此農(nóng)戶在儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品時(shí)一般用簡易倉庫并混合儲(chǔ)存、分散儲(chǔ)存，甚至露天堆放，不僅如此，大部分倉庫老舊，會(huì)出現(xiàn)上漏下潮，墻體裂縫，氣密性差等問題，這些倉庫的設(shè)施，倉儲(chǔ)方式等跟不上農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)的要求，使農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值和品質(zhì)大大下降。

三、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)問題解決方案

（一）加強(qiáng)倉儲(chǔ)資源整合，形成科學(xué)合理的倉儲(chǔ)設(shè)施體系

加大投資力度，在現(xiàn)有倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施上努力提升倉儲(chǔ)水平，不斷地對(duì)一些老化陳舊的倉庫及倉儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行維修改造，并在這一過程中逐步推廣現(xiàn)代化倉儲(chǔ)設(shè)備的使用，以龍頭企業(yè)為依托，選擇優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品，做好統(tǒng)籌工作。同時(shí)也可以借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，但不可盲目跟風(fēng)，要結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況，合理應(yīng)用，合理整合資源，形成科學(xué)的倉儲(chǔ)形式。

（二）培育和完善農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流主體，提高農(nóng)產(chǎn)品流通的組織程度

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)較為分散且農(nóng)民的合作意識(shí)不強(qiáng)，這些使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場需求難以對(duì)接，因此要鼓勵(lì)全社會(huì)各類服務(wù)組織及農(nóng)民介入農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流市場，大力發(fā)展農(nóng)民合作社。采取“農(nóng)戶+加工企業(yè)+批發(fā)商+零售商”、“農(nóng)戶+第三方物流+零售商”、“農(nóng)戶+物流配送中心+零售商”等不同模式，將農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)中的儲(chǔ)藏、保管、流通加工、包裝等要素組合起來，解決小生產(chǎn)與大市場的對(duì)接問題。

（三）推廣先進(jìn)倉儲(chǔ)技術(shù)的廣泛應(yīng)用

1、低溫和準(zhǔn)低溫農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)技術(shù)。

低溫是指能將農(nóng)產(chǎn)品溫度控制在15℃以下，準(zhǔn)低溫是指能將農(nóng)產(chǎn)品溫度控制在20℃以下的儲(chǔ)藏技術(shù)。低溫倉儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品能殺蟲抑菌，抑制農(nóng)產(chǎn)品呼吸，減少農(nóng)產(chǎn)品干物質(zhì)損失，減少化學(xué)藥劑的使用，保證農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生，而且低溫能有效延緩農(nóng)產(chǎn)品陳化，確保農(nóng)產(chǎn)品的食用品質(zhì)和營養(yǎng)品質(zhì)這是其它儲(chǔ)藏技術(shù)所無法比擬的。

2、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控技術(shù) 農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控技術(shù)是農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)技術(shù)的重要組成部分，它就是要控制農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)生變化，盡量減少損失。品質(zhì)監(jiān)控要貫穿于收購和儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)。在品質(zhì)監(jiān)控方面，要解決的主要問題是快速取樣、在線取樣以及快速簡便檢測儀器的開發(fā)與推廣。另外，要真正建立農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分級(jí)制度，科學(xué)制定農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)品質(zhì)控制指標(biāo)及判定規(guī)則。農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)品質(zhì)監(jiān)控工作做好了，才能保證新鮮、營養(yǎng)、安全的農(nóng)產(chǎn)品流向市場，為人民群眾提供放心的綠色食品。

（四）發(fā)揮優(yōu)秀的傳統(tǒng)倉儲(chǔ)方式的作用

菜窖是北方為防止農(nóng)產(chǎn)品凍壞，在地下挖幾米深的土坑儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品用的。菜窖可以起到恒溫保鮮的作用，放在菜窖里的蔬菜長期處于恒溫下，不冷不熱，能長期儲(chǔ)存。為此可以建立菜窖子工程，利用不菜窖作為農(nóng)產(chǎn)品物流過程中的倉儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)發(fā)揮農(nóng)村聯(lián)合經(jīng)營優(yōu)勢，通過建立農(nóng)產(chǎn)品管理信息平臺(tái)，將各個(gè)分散的菜窖聯(lián)合起來，統(tǒng)一倉儲(chǔ)管理配送，起到配送中心的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]主編 何慶斌.倉儲(chǔ)與配送管理上海[M]復(fù)旦大學(xué)出版社：2

篇10

系統(tǒng)物理架構(gòu)煤炭企業(yè)中的設(shè)備倉庫內(nèi)使用的無線網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是無線接入點(diǎn)AP（AccessPoint）連接型。采用該結(jié)構(gòu)的主要原因是各個(gè)移動(dòng)節(jié)點(diǎn)之間不需要進(jìn)行通信過程，而且終端的操作區(qū)域遍及倉庫的每一個(gè)角落[2-3]。為此需要保證安裝的AP點(diǎn)能對(duì)整個(gè)倉儲(chǔ)中心進(jìn)行無線信號(hào)的全覆蓋。方案中的設(shè)備倉儲(chǔ)管理通過RFID電子標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)設(shè)備的入庫、出庫、自動(dòng)識(shí)別等。利用無線射頻閱讀器對(duì)倉儲(chǔ)車間的入庫門和出庫門進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而極大地提高了煤炭企業(yè)設(shè)備倉儲(chǔ)管理的智能化水平。系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖2所示。系統(tǒng)管理流程從網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖中可以看出，系統(tǒng)應(yīng)涵蓋煤炭企業(yè)設(shè)備倉儲(chǔ)管理的日常作業(yè)，即收貨作業(yè)、揀貨作業(yè)、庫存盤點(diǎn)、訂單核對(duì)、發(fā)貨作業(yè)，以及單據(jù)管理。利用無線射頻技術(shù)，將電子標(biāo)簽貼在倉庫的貨架、托盤和物品上。這樣每個(gè)設(shè)備都有了唯一一個(gè)標(biāo)志碼即EPC碼（ElectronicProductCode）。貨架上的電子標(biāo)簽可以識(shí)別站號(hào)和位置，同時(shí)用來記錄貨架當(dāng)前已經(jīng)擺放好的設(shè)備數(shù)量和種類。托盤上的電子標(biāo)簽用來保存某次裝貨的品種與數(shù)量，并能夠即時(shí)送到數(shù)據(jù)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，便于記錄和驗(yàn)證。倉儲(chǔ)中的RFID識(shí)別系統(tǒng)分為移動(dòng)式和固定式2種，前者安裝在各類手持終端（比如PDA、專用終端等）上，使用與操作地點(diǎn)不固定的場合，使用方法和條形碼閱讀器類似；后者主要出現(xiàn)在倉庫的進(jìn)出通道處，用于自動(dòng)識(shí)別和跟蹤校驗(yàn)。在煤炭企業(yè)設(shè)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中，不管是所存設(shè)備的信息查詢、訂購，還是設(shè)備流通都可以方便地進(jìn)行遠(yuǎn)程操作和監(jiān)控。主要作業(yè)的操作流程如下：（1）入庫流程。①利用入庫通道處的固定RFID識(shí)別系統(tǒng)對(duì)待入設(shè)備的EPC碼進(jìn)行掃描驗(yàn)證；②將該EPC碼所對(duì)應(yīng)的信息（比如：設(shè)備的編號(hào)、計(jì)量單位、規(guī)格、單價(jià)等）傳送到數(shù)據(jù)中心進(jìn)行貨物登記，計(jì)算出分配給該設(shè)備的倉位和最佳行進(jìn)路線；③向叉車發(fā)送指令，對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤和定位，以確保設(shè)備存放到正確的倉位。（2）庫存管理。對(duì)庫存設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部操作處理，主要包括設(shè)備指引與到位檢查、貨位自動(dòng)識(shí)別和數(shù)量自動(dòng)校驗(yàn)、分配庫區(qū)是否正確、退貨處理、掉換處理、包裝處理和報(bào)廢處理等功能。（3）出庫流程。①出庫員向系統(tǒng)提交出庫申請(qǐng)單，系統(tǒng)將根據(jù)優(yōu)先級(jí)查詢出庫單中所需設(shè)備的信息和當(dāng)前所在的倉位；②向叉車發(fā)出調(diào)度指令，叉車就位后通過移動(dòng)式RFID識(shí)別系統(tǒng)核對(duì)貨架上的設(shè)備信息，無誤后開始轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備。為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)的操作都準(zhǔn)確無誤，閱讀器設(shè)備信息將被及時(shí)地發(fā)送回?cái)?shù)據(jù)管理中心以進(jìn)行判斷。根據(jù)圖2所示的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖以及系統(tǒng)流程分析，設(shè)計(jì)如圖3所示的基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)（1）基本信息管理：包括對(duì)倉庫中的貨位、工作人員等基本組成部分進(jìn)行管理。（2）庫存管理：煤炭企業(yè)設(shè)備的存儲(chǔ)特征描述（即對(duì)設(shè)備的存儲(chǔ)地區(qū)、倉庫、倉庫內(nèi)的存儲(chǔ)區(qū)域等信息的描述），庫存查詢、預(yù)警、庫存狀況分析報(bào)表的生成、盤點(diǎn)等。（3）入/出庫管理：負(fù)責(zé)對(duì)入/出庫設(shè)備信息進(jìn)行維護(hù)，入庫作業(yè)管理，包括工作小組的選取和驗(yàn)貨、收貨、上架等的管理；出庫作業(yè)管理，自動(dòng)生成出庫貨位以及出庫單管理等功能。（4）終端設(shè)備接口：RFID讀寫設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)終端、網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)等的接口。（5）第三方系統(tǒng)接口：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入/出、商務(wù)協(xié)同作業(yè)平臺(tái)接口、企業(yè)內(nèi)部的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）接口等。

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及特點(diǎn)

根據(jù)具體的應(yīng)用環(huán)境、成本規(guī)模和能耗等因素綜合考慮選擇合適的感知層設(shè)備，主要是RFID識(shí)別系統(tǒng)的確定。針對(duì)倉儲(chǔ)物品監(jiān)控模塊的應(yīng)用需求，采用接入點(diǎn)連接性無線網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合Zigbee技術(shù)并與internet網(wǎng)相連的設(shè)計(jì)思路實(shí)現(xiàn)煤炭倉儲(chǔ)內(nèi)的設(shè)備監(jiān)控。出于節(jié)能的考慮，倉儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控模塊的數(shù)據(jù)采集應(yīng)要求傳感器體積小、低功耗、電路簡單，最好采用不需要信號(hào)調(diào)理電路的數(shù)字式傳感器。軟件系統(tǒng)基于B/S（Browser/Server）結(jié)構(gòu)進(jìn)行開發(fā)。在.NET2008平臺(tái)上設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)包括RFID通信管理、入庫作業(yè)、設(shè)備出庫作業(yè)、庫存管理、第三方接口管理、系統(tǒng)管理等模塊。從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)無縫連接，徹底將信息采集、倉儲(chǔ)設(shè)備識(shí)別、倉儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控等功能完全電子化、智能化。通過系統(tǒng)的實(shí)施，達(dá)到了提升煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理的水平、精確有效地控制庫存、防偷竊，降低損失的目的，同時(shí)使得管理者能在第一時(shí)間掌握煤炭企業(yè)倉庫中設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息，提高反應(yīng)決策能力，從而極大地提高了工作效率。但是由于目前RFID電子標(biāo)簽的單個(gè)價(jià)格偏高，有些甚至超過了一個(gè)小型設(shè)備的價(jià)格，導(dǎo)致成本過高，難以大面積推廣。

結(jié)語