導語：如何才能寫好一篇網格情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、夯實基礎，為網格化管理順利實施提供堅實的保障

1、建章立制。我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府（每周）、社區（召集小組長）（每周）、協管員（每天）例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。

2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20__年開始，我鎮各社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。

二、注重實效，用“小網格”服務“大民生”

1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即（1）綜合服務管理站（社區服務中心）；（2）綜合服務管理網格（分片管理）；（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務協管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。

2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。

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一、平安和諧網格創建工作

我鎮今年全年完成了全鎮18個網格的數據采集和錄入工作，并落實專人負責網格化工作。每個網格都落實了網格員。負責網格內村（居）民矛盾糾紛調解及解決生產生活中所遇到的各類問題。第一、基層自治有效。居民小組充分發揮作用，，組織居民對與切身相關的事項充分行使自治權，制定切實遵守“村規民約”。第二、我鎮加強了防范措施，加大技防投入，對經常發生車輛丟失的鎮政府院子加裝了攝像頭。并開展“紅袖標”工程進網格，及時發現可疑人員和反常跡象，消除反恐維穩的盲點。第三、治安秩序良好，無重大突發事件，群眾安全感較高。第四、矛盾糾紛調處及時，調解員每周下網格，就地有效化解矛盾糾紛，做到了“小事不出網格。”第五、管理服務到位。網格員每周兩次下網格，做到了“認得到人、說得上話、進得到門、辦得成事”，對重點人員納入了網格管理。第六、社會風氣良好。我鎮全年進行了5次法制宣傳，提高了村（居）民的法律意識。并在各村推行“壩壩舞”，豐富群眾文化生活。

二、平安和諧社區（村）建設工作

第一、基層組織有力。13個村1個社區黨支部戰斗力和凝聚力都較強。社會治安防控有力，矛盾糾紛化解及時，全鎮全年約化解矛盾糾紛200余起。平安和諧創建工作有序開展。第二、村（居）民各類組織建全，“一事一議”等自治制度完善。第三、治安秩序良好，派出所、警務室民警下網格，通報治安情況，指導治安防范和特殊人群服務管理。及時掌握反饋社情民意，防范個人極端案件發生。第四、管理服務高效。我鎮制定了對網格員管理考核制度，對出租房屋、流動人口、特殊人群、留守人群等特殊群體情況清、底數明，管理服務到位。

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    根據市局《關于報送餐飲服務食品安全示范創建工作進展情況的通知》要求，現將工作進展情況匯報如下：

一、成立了餐飲服務食品安全示范創建工作領導小組，制定了《餐飲服務食品安全示范創建工作實施意見》，并經區政府同意后印發，下發至各街道和區直有關部門。

二、明確創建目標和創建標準，努力開展餐飲服務食品安全示范創建工作。2011年全區要在餐館、快餐店、小吃店、飲品店、食堂等5種業態中,各創建10個示范單位。力爭年底前,全區創建市級示范縣（區）、1-2個示范街辦、1條示范街、50個示范單位。在“十二五”期間,爭取創建省級餐飲服務食品安全示范縣（區）、1-2個省級示范街辦、1-2條餐飲服務食品安全示范街,100-200個餐飲服務食品安全示范單位,形成點線面相結合的多層次、全方位、全業態的餐飲服務食品安全示范群體,充分發揮示范的引領帶動輻射作用,促進餐飲服務食品安全保障水平穩步提高。

三、創建措施。一是加強領導,落實責任。各部門對創建工作負總責,要加大對創建工作的組織領導,健全監管機構,理順監管體制,落實監管和創建活動經費,加強組織協調和督促檢查,推動創建工作深入開展。二是突出街辦,三級聯動。要充分發揮街辦的創建主體作用,重點抓好示范街辦的創建活動,采取“自上而下推動、自下而上創建”、“眾星捧月”等創建工作模式,推動各類示范創建活動深入開展,著力解決好基層食品安全問題,以此引領帶動全區形成區、街辦、村三級聯創格局。三是打假治劣,規范秩序。按照國家和省、市三級關于食品安全整頓工作的部署,針對監管重點、難點和薄弱環節,組織開展好學校食堂、小飯桌、小餐飲以及打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品等專項整治行動。四是重視檢驗,加強監測。高度重視餐飲服務食品技術監督工作,落實檢驗監測專項經費,全面開展監督抽驗工作,為行政監督提供技術支撐。五是強化應急,確保安全。健全餐飲服務食品安全應急管理體系,完善應急處置預案,組建應急機構和隊伍,配備應急設備,加強值班值守。六是創新監管,提高效能。根據“數字濰坊”建設要求,全面推行網格化、數字化監管,量化監管任務,落實監管責任,全面加強監管。逐步實現餐飲服務單位網上實時監控和遠程監控,做到監管無縫隙。

 

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一、實施背景：“不見面”審批是指公民、法人和其他組織辦理政務服務事項時，可通過網絡、快遞、代辦等方式傳送材料，在申請材料齊全，符合法定條件情況下，從申請到領取辦理結果與該事項審批服務人員全過程不見面的工作。

“不見面、馬上辦”審批模式是自治區第十二次黨代會報告提出的全新審批模式。為深入貫徹落實自治區第十二次黨代會精神，依托寧夏政務服務網，構建“一網通辦，一門對外、一號服務、一端在手、一碼認證、一庫共享”的線上線下一體化政務服務平臺，建立“不見面、馬上辦”審批模式，加快推進“網上辦、集中批、聯合審、區域評、代辦制、不見面”。“不見面、馬上辦”政務服務工作下沉到社區后，社區給居民提供的服務就是“代辦制、就近辦、最多跑一次”。

自2018年4月23日太陽城社區接通政務服務網后，社區按照服務居民的“四零模式”訊速、及時的開展這項工作，將黨的惠民政策及時落實，取得了良好的社會效應。現將社區開展這項工作情況匯報如下：

二、基本情況：太陽城小區位于賀蘭縣城的南邊，轄區東起習崗街、南至銀新干溝、西至京藏高速、北到豐慶路，轄區面積2.4平方公里。太陽城現有常住和流動居民6074戶，16000余人。其中60歲以上的老年人1933人，70歲以上的老年人707人，80歲以上的老年人169人、90歲以上的老年人13人，行動不便老年人38人。寧煤退休職工1200余人。

三、搭建“零距離”服務平臺：自2018年4月24日政務服務網安裝于社區后，太陽城社區非常重視此項工作，成立以書記為組長,民政專干、就業專干、衛計專干及社區網格員為成員的的政務服務工作領導小組。社區將政務服務網安裝于大廳接訪臺，要求每名值班人員都要“三會”即會登錄、會操作、會辦理。同時，要求每名工作人員先在自己的手機上下載寧夏養老退休待遇領取資格認證掌上12333APP,上門入戶為行動不便的老人、年齡大的老人進行退休待遇領取資格認證。

四、構筑“零盲點”宣傳體系：在上門服務的同時，通過社區政策宣傳微信群、業主交流群教居民安裝掌上12333APP，使居民“一機在手，退休認證不在愁”。并通過構筑網上通知、小區張貼紙質通知的形式，大力宣傳政務服務下沉社區，居民就近辦、最多跑一次、代辦便民服務事項35項的政策。

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一、主要做法

（一）高度重視，精心安排。鎮黨委高度重視，于7月28日組織召開鎮黨委會議，專題研究鎮領導參加村（社區）“三委”工作會的具體方案，制定鎮主要領導參加村（社區）“三委”工作會時間安排表，明確責任，提出具體工作要求。

（二）強化責任，狠抓落實。我鎮共16個村（社區），由于我鎮沒有鎮長，所有村（社區）的三委會均由鎮黨委書記帶領聯片領導和駐村干部深入各村參加會議。從8月1日起，逐村聽取村（社區）“三委”工作匯報，研究剖析“三本臺賬”處理情況。

（三）精心籌備，開展有序。全鎮16個村（社區）“三委”精心準備，會議組織有序，會議質量高，效果好。各村組織村支部、村委會、村監委會全體委員參加會議。會議分別由支部書記代表村黨支部對全村基本情況、基層組織建設、“三本”臺賬運行情況作全面匯報，村主任、村監委會主任分別作了補充匯報。鎮聯片領導、駐村干部詳細查看各村的“三本臺賬”建立情況。

各村會議最后由鎮黨委書記或鎮長對各村的工作情況進行詳細點評，對“三本臺賬”的建立和運行情況進行分析，對反映的問題和困難進行解答。對村反映的斷頭路問題，通過縣級聯系部門縣紅會爭取到香港紅十字會援建項目予以解決，對村反映的水葫蘆阻塞河道的問題，通過縣審計局、水務局予以解決，對村、村反映的塘堰除淤問題，提出了采取“一事一議”的辦法籌集資金，爭取項目逐步解決。

（四）亮點突出，效果明顯。一是通過“三本臺賬”察民情。實行網格化管理，定人、定時、定格、定責，全鎮100余名鎮村干部走村入戶，深入基層、深入農戶、深入田間地頭，采取訪能人問發展、訪老干部老黨員問良策、訪上訪戶問情由、訪困難戶問民需、訪群眾問民生“五訪五問”措施，深入責任區域，調查摸底，了解社情民意。同時通過信箱、電話、與群眾拉家常等方式，認真了解群眾意愿，廣泛收集民生、困難群眾、穩定等信息。對收集到的信息，及時進行分析，梳理、歸類、匯總，集體研究，落實專人，分門別類建賬，實行專帳管理。二是通過“三本臺賬”解民憂。堅持信息當天收集、及時處理，積極妥善解決群眾實際困難和問題，要求鎮干部“進百家門、知百家情、解百家憂”，切實做到解民困、辦民事。各村（社區）在建好“三本臺賬”的同時，還增建了計生臺賬。截至6月底，全鎮共收集的39件民生問題，通過“一事一議”政策、“掛、包、幫”活動等，已解決34件，有5件已制定方案正在解決過程中。10件穩定問題，通過縣級相關部門協調，已解決9件。1065件困難群眾問題，通過低保、五保、臨時救助、醫療救助、新農合、小額意外保險、“掛、包、幫”等予已解決1063件，有2件正在解決過程中。

二、存在的主要問題

雖然“三本臺賬”的建立取得了一定的成效，但也存在一些問題，具體體現在：一是“三本臺賬”還需進一步完善。二是在建立好“三本臺賬”的同時，還進一步做好二級臺賬的建立，目前為止，部分村還未建立起來。

三、下一步工作打算

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7月22日凌晨，海淀區學院路道路工作組巡防隊員在巡視道路時發現，持續的暴雨使社區管轄范圍內的北京語言大學東門南側便道發生了大面積路面塌陷。巡防員立即將這一情況匯報給學院路街道辦事處主管城管工作的副主任劉件。

劉件趕赴現場后發現，道路塌陷面積由于積水的沖刷從20平方米逐漸擴大至約40平方米，坑內積滿了泥漿，存在嚴重安全隱患，一旦行人不慎掉落下去后果不堪設想，同時塌陷兩側是電信井和污水井，搶險情況比較復雜。

緊急時刻，街道發動學院路道路工作組力量，拉好警示線并安排網格巡查員在現場盯守，聯系工作組內交通部門對事發地段實行交通管制，同時先后協調街道的1臺防汛應急水泵、區養路隊的4臺水泵及北京通信集團1臺水泵進行抽水。然而在抽水的同時，其他地方繼續冒水，塌陷區域也有擴大趨勢。網格工作組迅速與北京語言大學聯系，從前端污水井抽水并堵住出水口。

就這樣，在市政單位、街道辦事處和學校共同努力下，10個小時后，塌陷坑內的水基本抽完。

海淀區學院路街道實行的是網格化管理工作制度，將責任落實到具體責任人，加強責任人之間的溝通協調。網格化管理制度能夠及時服務于老百姓，提高為老百姓解決實際問題的速度。讓老百姓得到實惠，這便是智慧海淀建設的基本出發點。

海淀區經濟和信息化辦公室副主任何建吾告訴《中國經濟和信息化》：“智慧海淀建設旨在切實解決老百姓的問題，是對人們工作和生活方式的變革，而不是簡單的數字化。”

智慧城市是契機

快速處理突發事件是網格化管理工作呈現出的良好效果之一。除此之外，在日常社會服務管理中，網格化也發揮了巨大作用。

2011年10月下旬，展春園安居物業公司以解決防火問題為由，對展春園29號樓南側的輕型結構房私自進行改造，影響到29號樓住宅采光，引起了居民的激烈反對。

網格團隊成員嚴春蘭及時向展春園網格格長白英匯報了此事，白英先是到場安撫情緒激動的居民，并把他們勸離了施工現場。

與此同時，白英還組織網格團隊成員查找這棟輕體房的建筑歷史以及規劃局相關審批文件。當所有的材料、文件攤在安居物業公司面前時，他們無話可說。最終，在二級網格、城管監察的共同努力下，安居物業公司拆除了施工的腳手架，運走了磚、沙、水泥等施工物品，此事得以圓滿解決，也獲得了社區居民的好評。

“因為有了網格，我們跟周圍單位的聯系也多了，要是換做以前，事情不可能這么快解決。”說起網格化給社區管理服務帶來的方便，白英有一肚子的話，“以前大家都是各做各的事兒，平時沒什么聯系，出現問題時各單位之間溝通不暢，協調起來也特別困難。”

自從海淀區學院路街道實施城市管理網格化工作之后，居委會主任變成了網格格長，工作起來越發高效。用海淀區學院路街道辦事處主任劉志平的話說：“是網格化把大家的力氣都捏到一塊兒了。”

早在2008年北京奧運會之時，海淀區就已經開始網格化管理的探索，并結合自身特色建設自己的城市管理體系。兩年后，在北京建設智慧城市之際，海淀區也加快了智慧海淀的建設步伐。

如今，學院路街道以社區和主要道路為單位，將地區劃分成31個網格。將城管、安保、衛生、工商、律師、志愿者以及物業等地區單位的力量全部納入網格。2012年8月1日，網格化社會管理系統開始在四個社區試運行，真正實現了社會力量的“多方參與，共同協調”。

在何建吾看來，智慧城市建設是一個契機，在智慧城市的帶動下，政府開始下決心著力解決此前信息化工作中發現的問題。

何建吾說：“自信息化建設開展以來，海淀區應用了很多信息化系統，但系統之間普遍存在著割裂的狀況，原本能夠為老百姓服務的系統沒有得到有效整合，居民感受不到信息化帶來的生活便利。而移動通訊、云計算、物聯網等新一代信息技術的發展為整個城市的信息化建設提供了一種更好的思路。”

據何建吾介紹，2011年海淀區的軟件和信息服務業收入約2700億元，占北京市的67%，約為全國的七分之一，這個領域中比較好的企業都集中在海淀，這是海淀區智慧城市建設的一大優勢。另外，海淀區是中關村國家自主創新示范區的核心區，要在全國發揮示范引領作用。因此，海淀區定下了自己的建設目標：打造具有區域特色的“四智一高”，即智慧政務、智慧園區、智慧城區、智慧家園和信息產業高地。

物聯網優勢

要建設智慧城市離不開物聯網的應用，而海淀區在軟件和信息服務產業方面的基礎使其在物聯網的建設和應用方面具備一定優勢。

僅僅半年前，海淀區物聯網消防遠程監控系統試運行初期，海淀區公安消防支隊（下稱海淀區消防支隊）一天之內收到轄區聯網消防安全重點單位的誤報火警信息和故障信息就可能達到上百次，但是現在這種誤報火警信息每天被控制在個位數，故障信息也逐步減少。

這一切得益于物聯網消防遠程監控系統的應用。3月11日，位于海淀區復興路47號的天行健綜合寫字樓傳來火警信息。消防物聯網前端感知設備立即把火警信息發送至海淀區物聯網消防遠程監控分中心，監控分中心的值班人員接到信息后立即調派轄區中隊的緊急服務車出警。

海淀區消防支隊隊長柳國忠親自隨警出動。經過現場核實，發現該單位消防安全管理混亂，煙感自動報警系統維保質量較差，同時該單位在未經消防部門備案的情況下私自進行裝修改造，致使觸發報警。柳國忠當場要求消防監督人員對該單位擅自裝修施工部位進行查封，責令其限期整改，并予以處罰。

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2018年以來，大街街道堅持以開展“安全生產管理水平鞏固提升年”活動為主線，以強化安全管理培訓為著力點、以執法檢查為抓手，嚴格落實安全生產責任，全方位推進安全生產工作有序開展。現就2018年大街街道安全生產工作情況匯報如下：

一、2018年安全生產開展情況

（一）持續強化執法檢查，壓實企業安全生產主體責任。2018年以來，按照年度安全執法檢查計劃、專項行動及群眾舉報，街道共執法檢查企業102家，發現隱患623條；立案處罰企業13家，處罰金額39萬元。通過強化執法檢查、企業自聘安全專家查隱患、機關干部掛包企業安全生產、重點行業第三方監管等方式，進一步壓實企業安全生產主體責任，進一步提升企業安全管理水平。

（二）周密安排部署，全力做好火災安全隱患大排查工作。5月28日，街道召開火災隱患排查緊急工作會議，下發了《大街街道關于做好消防安全隱患大排查工作的通知》，要求各企業召開一次班前會、開展一次應急演練、組織一次員工安全培訓。街道以各專業安委會檢查、安辦執法檢查、機關干部掛包企業、村居網格員巡查、環保網格員巡查、企業自聘安全專家查隱患多種方式相結合，全面推進轄區風險隱患排查治理，確保轄區安全形勢平穩。一是組織轄區企業消防安全培訓會。各社區先后組織企業負責人消防安全培訓會4次，邀請安全專家對轄區200余家企業負責人進行消防安全培訓；二是組織企業開展應急演練活動。截至目前，各企業組織開展消防安全應急演練活動100余次，強化班前會警示教育，切實提高企業安全防范意識和應急處置能力。三是開展機關干部掛包企業安全隱患排查工作。街道機關干部對掛包的240家企業開展火災隱患排查整治，排查安全隱患340余條，責令企業立即組織整改；督促企業開展二季度安全專家查隱患工作，做得徹查安全隱患，確保隱患排查到位、整改到位，街道安辦對企業開展情況進行抽查。四是環保網格員排查上報隱患。環保網格員在日常環保巡查過程中對企業安全隱患進行排查，對網格片區內的安全風險因素及時報送街道安委會，各專業安委會及時做好隱患跟進整改。今年以來，環保網格員共排查小化工儲存窩點3 處，企業安全隱患40余處，成為我街道安全巡查的重要力量。

（三）做好重大活動期間安全綜合整治大行動工作。一是對停產化工企業進行巡查。重大活動期間，街道安辦每天對停產化工企業鑫磊化工有限公司、沃澤工貿有限公司及周村油庫進行安全巡查，對重大危險作業實施監控，截止目前，共巡查停產化工企業30余家次；根據前期建立《化工企業廢舊儲罐處置情況統計表》的基礎上，對淄博華洋標線漆有限公司和淄博沃澤工貿有限公司進一步加大管理力度，及時核查廢舊儲罐處置情況，實時動態監管，及時更新管理臺賬。

（四）周密安排部署，全力完成迎接省安委會巡查工作。根據責任分工，街道安辦認真學習研究《山東省2018年安全生產巡查工作實施方案》，對照《山東省安全生產巡點事項清單（鄉鎮政府層面）》，結合自身工作實際，認真組織開展自查自糾，查缺補漏，補齊短板，逐條逐項明確具體落實措施，形成了較為完善的檔案材料和迎查卷宗。同時，街道組織召開轄區重點企業迎查工作會議，督促其認真做好企業層面巡點工作，圓滿完成了省安委會巡查工作。

（五）扎實做好“安全生產月”活動。根據《大街街道2018年“安全生產月”活動實施方案》，一是開展安全宣傳咨詢日活動。街道集中組織轄區6個社區村居網格員、10余家重點企業集中開展安全宣傳咨詢活動，擺放展板、設置咨詢臺，懸掛橫幅、發放宣傳資料3000余份，廣泛宣傳安全生產方針政策、法律法規、安全常識和應急逃生、自救互救方法，面對面解答群眾關心的安全生產問題，并現場接受群眾舉報；二是加大培訓力度。通過對企業職工、班組長、企業法人等不同層面的全員化培訓，街道安辦組織轄區企業分6批，分別在愛國、和平、大莊社區舉辦安全生產培訓班，邀請培訓學校專家對轄區企業628名一線職工、班組長進行了培訓。

（六）加強安全教育培訓，提升員工安全意識和處置能力。今年以來，街道組織10余次企業員工安全教育培訓，以新進員工和調換新崗位員工的安全教育培訓為重點，對轄區1220余員工進行安全培訓，進一步提高了企業員工安全管理意識和操作水平。同時督促企業進一步發揮班前會、安全例會的作用，加強員工安全警示教育和安全操作培訓，杜絕“三違”作業。長安社區、和平社區組織“安全進社區”活動，發放安全宣傳材料1000余份，進一步提高居民安全防范意識。

（七）做好化工企業廢舊儲罐處置管理工作。根據區安委會《關于加強關停化工企業廢舊儲罐處置管理工作的通知》要求，街道將停產關閉化工企業裝置拆除、廢舊儲罐處置工作列為當前重點，對轄區內所有化工企業采取“拉網式”排查，摸清了底數，建立了臺賬，及時掌握了廢舊儲罐的狀況，目前所有儲罐均已清空，保持安全可控狀態。

（八）實施重點行業領域第三方監管工作。在聘請淄博金城公司安全專家進行執法檢查的基礎上，街道聘請淄博興泰安全技術服務公司對轄區重點行業領域的18家企業實施第三方安全生產監管，每半年進行一次安全檢查和復查，并對危險作業進行監管，全面排查治理存在的安全隱患。3月份，共排查整改安全隱患176條。

篇8

一、貸款經營數據

截止今年X月末，我行貸款余額X億元，其中：X%是小微企業貸款，X%是涉農貸款。貸款戶數近X戶，戶均X萬元，貸款覆蓋面位列XX家農商銀行第一位。

二、金融服務鄉村振興規劃

XXXX年X月X日，我行啟動金融服務鄉村振興“XXX”工程。計劃用X年時間，對XX多個行政村貸款授信XX億元，實現XX批量授信村級全覆蓋。

三、金融服務鄉村振興具體措施

一是持續網點下沉。堅持深化三農小微定位，踐行錯位經營策略，革新營銷技術方法，深度開發農村市場，讓農村市場成為了存貸款業務的主要增長點。截止目前，我行已開業網點共計X個，其中X%開設在鄉鎮，對XX的重點鄉鎮實現網點服務全覆蓋。

二是團隊專業管理。實行業務線、人資線、風控線“三線”與總行、省聯社、各農商行“三級”管理架構。同時，重視員工培訓和培養，在入職培訓后，還通過“師帶徒”培養模式，使白紙化大學生的業務技能也可快速提升。加強道德管理，堅持“不喝客戶一杯水、不吃客戶一頓飯、不沾客戶一點光”的“三不”原則，架設“信貸員十不準”等高壓線，飛行審計和駐點審計相結合，始終保持風險高壓管控。通過一系列專業化管理，累計培養了超XX人扎根農村的微貸隊伍，其中：我行有小微貸款客戶經理XX人，員工占比達到XX%。

三是產品因地制宜。結合各鄉鎮經濟特色和產業結構，順應當地經濟發展特點和變化，我提供了養豬貸、養牛貸、煙草貸、建房貸等多個種養殖和農村建設類貸款品種，有效解決客戶差異化的貸款需求。同時，在他行只愿發放抵質押貸款的市場環境下，我行不推崇對抵質押物的崇拜，在鄉鎮發放的貸款，XX%是信用類貸款，XX%是保證類貸款，在擔保方式上與他行實現了差異化，對農村市場的貸款著力點進行了再定位，贏得了無有效抵質押物小微及農村客戶的一片新藍海，也實現了我行可持續發展與鄉村振興社會責任的相互交融與和諧共進。

四是構建“網格化+朋友圈”平行營銷模式，加速推動鄉村振興。一是實行網格化管理，按區域進行人員包干。加強農戶授信，落實客戶經理責任到人，服務質量到人、績效考核到人。對鄉村中的客戶要深度走訪，深入融合，特別對有潛在資金需求的，提前進行主動授信。同時重視感情進行關系聯動，進一步提高我行品牌形象，增強鄉村服務振興能力。二是建設網絡朋友圈，利用朋友圈進行宣傳，收集獲取客戶各種“情報”，多互動、多關注貼近與客戶之間的距離，同時在客戶的朋友圈深入了解其周圍人的情況，最終選取優質客戶。

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轉眼之間，我的村官生涯已兩年有余。這兩年多的時間里，在組織的關懷、領導的關心、同事的幫助下，我在思想上有了提高，工作上有了進步;同時積極參加各項活動，不斷地提升自己。回望2019年的工作，這是我到社區任職、開展工作以來的關鍵性階段，也是我村官工作生涯中承上啟下的一年。現將這一年的工作總結如下：

一、加強理論學習，思想上力求進步，不斷充實提高自己。

作為一名大學生村官，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的思想認識。在平時的工作之余，通過閱讀黨報黨刊以及相關政治理論專著，掌握黨的路線、方針、政策,學習最新的理論知識，領悟最深邃的思想，不斷加強自身理論知識學習，為自己補充新鮮的思想血液。同時，在思想上我做到了嚴于律己，以黨員的標準嚴格要求自己，力爭在思想上和工作上給領導同事留下好的印象。

除此，抓緊時間深入了解法律知識，在到金恒公司工作后，更多的需要掌握好法律法規和經濟知識，為此，工作之余，我下精力花時間學習了公司運營相關法律制度，特別是《公司法》《稅法》等法律法規，同時，加強項目思維，了解金恒公司項目運作情況，積極配合協商泰森千禧時代項目貸款還款事宜，努力協助并達成與與金軒公司合作事宜，加快新環境的融入速度。

二、工作上真抓實干，找好定位、努力配合好2019年引渭路社區黨建等各項工作和金恒公司的融資工作。

（一）努力配合完成社區各項工作

經過在街道的學習和歷練，2019年上半年我回到社區工作。在社區工作的這段時間里，我每天過得忙碌而充實，在這里我不僅學到的很多寶貴的工作經驗，而且結實了很多志同道合、可親可敬的同事們。大家在工作中給了我很多鼓勵和幫助。在社區我的主要工作是黨建、宣傳、公益創投以及網格管理、文明城市創建等相關工作；同時，積極配合完成社區其他重點工作。

  1.黨建工作：今年以來，社區在街道黨工委的正確領導下，積極開展創先爭優活動，切實加強社區黨建工作。我在做好本職工作的同時積極配合社區黨務專職做好每月的黨建主題活動以及集中學習活動，并做好相關學習記錄；其次，積極開展黨員干部現代遠程教育工作。作為到社區任職大學生村官，開展遠程教育也是我的本職工作，我積極協助組織，召集社區黨員群眾，與他們一起收看優秀黨員的典型事例、黨的方針政策等節目，充分發揮了遠程教育在推進社區基層組織建設中的作用，活動內容也十分豐富。

2、宣傳工作、公益創投及文化活動：利用宣傳欄、條幅、倡議書等方式積極宣傳禁燃煙花爆竹、環境保護、征兵等相關工作內容及政策；同時，充分調動居民的積極性，積極參與社區元宵節、“七一建黨”等多次文藝晚會，豐富了社區群眾的文化生活。公益創投項目是我社區一項重點工作和特色工作，在我負責的文化活動這一類別中，我能夠積極做好活動的籌備以及相關資料的收集整理工作，為社區的公益創投事業發揮自身應有的作用。

3、社區網格管理工作：社區開展網格化工作以來，每周不定時到自己所在網格區域內進行工作檢查，發現問題及時匯報，整治社區內的“散、亂、污”等現象，并及時搜集社區居民對社區建設的意見和建議，積極協助解決居民群眾反映的各類問題，增進了與社區居民的溝通和了解。

4、其他工作：在社區工作的半年之中，我積極完成領導交代的工作任務，同時也能夠配合好同事做好其他各項工作，先后參與了社區春聯義寫、低保入戶、司家窯主題黨日活動以及社區家風家訓館講解等多項工作。

回顧近半年的社區工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經驗欠缺、工作熟練度不夠、做事不夠全面認真等等問題。我要在今后的工作中嚴格要求自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足；加強學習，不斷提高自己的綜合素質積極溝通，多向領導及同事請教；加強與群眾溝通，傾聽他們的呼聲，更好的為他們解決問題，發揚優點，改正缺點。

（二）配合金恒公司完成各項日常及融資工作。

協助集團公司做好金恒公司各項工作進展情況匯報和金恒公司辦公室日常工作。及時收集資料，按時上報集團公司下發的重點工作情況推進表、月度年度工作總結和工作計劃以及項目進展情況等。同時，及時通知會議，做好會議記錄，整理好金恒公司各類文檔資料。除此，配合好被委托人行使所擔任職務的程序工作，促進融資平臺更好更快發展。做好泰森千禧時代項目貸款的還款事宜以及與金軒公司合作事宜。

三、今后努力方向

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一、深入宣傳，營造濃厚的防治氛圍

以《水污染防治法》為基礎，結合河長制，深入開展水污染防治宣傳。采取宣傳進學校、進社區、進農戶的方式，讓所有人認識到水污染防治和保護水資源的緊迫性和重大意義，進一步增強水污染防治和污染物減排的責任感和緊迫感。僅2019年上半年，張貼宣傳標語32幅、懸掛宣傳橫幅26幅、發放宣傳單3200張，廣大居民水污染防治意識和主動性得到提高。

二、突出重點，強化飲用水源的保護

飲水安全問題關系到廣大人民群眾的切身利益，關系到社會穩定和經濟發展。在飲用水水源保護上，堅持常態化監管，實行水質監測與環境保護共同推進的原則，在確保水質達標的情況下，對水源地周邊環境進行全面治理，重點對周邊養殖業進行了全面治理，清理拆除水源地保護區內養豬場5家，水源地保護區得到全面保護。

三、加強監管，完善行業監管體系

X鎮境內，無重點污染性工業企業，水污染防治主要內容為生活污水、生活垃圾、農業生產性污染等，針對鎮域水污染防治特點，全面完善了農業生產、垃圾處理、污水處理等體系，嚴防各類污染物進入水域，延河及主要水域附近，嚴禁使用污染性農業生產資料，從嚴管制秸稈禁燒；垃圾實行日清日運，污水實現規范排放和處理，全鎮所有養殖場化糞池全部達標，污水達標排放。在完善體系的基礎上，加強了日常管理和巡查，確保防治常態化制度化。