導語：如何才能寫好一篇科技興國，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

國內科技館排行榜前十名

1.中國科學技術館

中國科技館是國內唯一一家國家級綜合性科技館，是實施科教興國戰略、人才強國戰略和提高全民科學素質的大型科普基礎設施，新館中設有科學樂園、華夏之光、探索與發現、科技與生活、挑戰與未來共五大主題展廳、四大特效影院。

2.天津科學技術館

天津科學技術館位于河西區隆昌路文化中心內，外形酷似一座橋，是象征著科技是連接現在與未來的橋梁，占地面積約為2萬平方米，于1995年1月1日正式對外開放，是由展示廳、多功能天象廳、報告廳等場館共同組成的一座現代化綜合展館。

3.上海科技館

上海科技館是當地政府為貫徹落實科教興國戰略而興建的具有中國特色、時代特征和上海特點的綜合性自然科學技術博物館，2001年12月18日正式對外開放，是中國重要的科普教育基地和精神文明建設基地。

4.廣州市廣東科學中心

廣東科學中心是一個不以盈利為目的，以“自然、科學、人類、聞名”為主題的社會公益性事業機構，坐落于廣州大學城，是在廣東省實施科教興粵戰略和人才強省戰略為背景的情況下建立的為公眾提供科普教育的社會科技活動場所。

5.重慶科技館

重慶科技館建立于2009年9月，位于重慶市江北區匯川門路，建筑面積月4.83萬平方米，布展面積占2.99萬平方米，共分為A、B兩個區域，館內共設有生活科技、防災科技、交通科技、國防科技、宇航科技和基礎科學六大主題展廳。

6.綿陽市科技館

綿陽市科技館是國家4A級旅游景區，是一個以兩彈一星為主題，由娛樂風洞、球幕影院、中環影城和主題展館四大部分共同組成，科技館共占地8.8萬平方米，設立展項148個，在2018年9月時還榮獲了“四川省科技旅游示范基地”的榮譽牌。

7.武漢科技館

武漢科技館地處武漢市江岸區沿江大道，是一個集傳播科學思想、開展學術交流、培訓科技人員、展示科技成果和傳播普及科學知識于一體的科技教育活動場所，總展陳面積高達5萬平方米，展品數量達600余件。

8.山東省科技館

山東省科技館位于濟南市歷下區南門大街1號，建立于1956年，是國內首批科技館之一。山東省科技館現館于2004年初正式對外開放，面積約2.1萬平方米，集數字科普、資源建設、流動科普、陣地科普四位于一體，大力開展各類科普展現活動，是山東省傳播普及科學知識的主要陣地。

9.沈陽科學宮

這個科技館建立于2000年6月，地處沈陽市沈河區五里河中心商務區，是一個大型現代化科普教學教育基地，總占地面積36000平方米，由科普展示、交流培訓、會議展覽和高科技娛樂等四大功能組成，被命名為“全國青少年科技教育基地”

10.合肥科技館

篇2

80年代，有經濟學家提出了一個預言：二十世紀末和二十一世紀，世界經濟最活躍的地區在亞太，亞太經濟最活躍的地區多年文明傳承與積淀的武漢，早在宋元之際，就形成了繁華城市，這里通江達海、九省通渠，被認為是振興長江流在中國，中國經濟最活躍的地區在長江流域。又有國內專家將中國的經濟發展，形象地比喻成“弓箭型戰略”：沿海地區經濟是對外開放的一張弓，長江流域經濟是一支箭。的確，擁有3500域經濟，帶動我國東、中、西部經濟協調發展的命脈所在。歷史變遷，滄桑數百年，在不斷的蛻變與演進過程中，武漢作為中部崛起戰略支點的特大城市，正在不斷發揮自身優勢，打造著屬于自己的城市名片，屬于自己的國際型高科技園區――武漢東湖高新技術開發區。

登上黃鶴樓，放眼濤濤長江水，氣象萬千；遠望長江東南，山水相錯，又別有一番景象：在珞珈山、南望山、喻家山脈之間，在東湖、南湖和湯遜湖畔之濱，大約50多平方公里的地方，這里湖光山色，氣勢非凡；人才濟濟，生氣盎然。這里是中國第二大智力密集區，區域內有各類高等院校42所、56個國家級科研院所、1個國家實驗室、13個國家重點實驗室、13個國家工程（技術）研究中心、700多個技術研發機構，有20多萬各類專業技術人員和50多萬在校大學生，區域內50名兩院院士，其中有13名院士是光電子信息技術的學科帶頭人……這里是一個天然的“光谷”所在地！趙梓森院士曾這樣說：“國內光電子技術儲備，武漢三分天下占其一，建光谷責無旁貸”。

2000年5月，武漢市向世界宣告：我們將依托武漢東湖新技術產業開發區打造中國第一個光電子產業基地―――“武漢?中國光谷”。這標志著中國開始了“追光”的歷程。

經過幾年的努力，東湖高新園區向世人交出了一份漂亮的答卷：一項又一項國際領先技術在這里誕生，一個又一個國內空白在這里被填補，一家又一家高科技企業在這里茁壯成長，共同承擔起有著“國字號”之稱的光谷未來……

――東湖高新區已經集聚了9000多家企業，其中高新技術企業2000多家，民營企業占80%以上，產值過50億元的企業1家（凱迪），產值過30億元的企業5家（長飛、郵科院、凱迪、長源電力、中冶南方），過10億元的企業有10家，過億元的企業有83家，規模以上工業企業460家。世界500強企業中，有21家在高新區投資和設立了商務機構。高新區有18家公司在境內外上市。2006年區內技工貿總收入已超過1000億元，經濟發展實現了重大跨躍。

――東湖高新區已建成了我國最大的光電子信息產業基地，建起了國內最大的光通信技術研發基地和國內最大的光電器件生產基地，組建了我國第一家光電器件合資企業，郵科院拉出了中國第一根光纖，生產出了中國第一套光傳輸系統，為我國的民族現代通信產業作出了歷史性貢獻；建起了國內最大的光纖光纜生產基地，光纖光纜生產規模已躋身世界第二位。

――東湖高新區還集中了50多家從事激光產品開發、生產的企業，形成了國內乃至世界獨有的激光產業群，其中8家年銷售收入過億元。開發生產出的激光產品已有5大類40余種，其中開發出了我國第一臺雙光路精密焊結機，第一臺大型數控激光切割機，第一臺4.0軸快流 激光器，僅光谷激光就創造了中國激光技術應用的18個第一。

與美國硅谷相比，武漢?中國光谷的發展還只能算剛剛起步。但從一開始武漢?中國光谷就確立了國際化的發展方向，瞄準國際光電子產業技術的發展前沿，吸收國內外光電子領域的優秀人才，拓展與國外知名大學、科研機構和大公司的合作途徑，把樹國際“光谷”品牌，創建國際型高科技園區作為其發展的立命之本。

為提升國際“光谷”品牌，武漢東湖高新技術開發區提出了“一手抓產業發展,一手抓環境創新,建設一流科技園區”的發展思路。并從以下幾方面著手，不斷推進園區發展。

一是以國際化的標準，制定高新區的發展戰略與規劃。為了建設“國際知名、國內一流”的“武漢?中國光谷”，東湖高新開發區邀請了國際知名的咨詢公司――麥肯錫進行了發展戰略咨詢，提出了《東湖高新區發展戰略報告》，對比國內外一流的科技工業園，明確了東湖高新區產業定位和城市建設及經濟社會發展目標。

二是營造與國際接軌的軟環境。2003年8月，高新區建立了聯合辦公中心，集中了28家省市和高新區職能部門和10家中介服務機構，為企業提供“一站式”服務。通過與市直部門的溝通，確定了高新區123項行政審批事項，落實了審批權限和審批程序，做到了企業“辦事不出園區”。同時，加強了信息化建設，一般納稅人基本實現網上申報納稅。

三是建設一流的科技新城。在城市規劃建設方面，高新區充分利用東湖高新區“三湖六山”的自然風貌，堅持人與自然和諧發展的理念，高標準地建設融產、學、研、居一體化發展的武漢科技新城。近年來，東湖高新區先后投入45億元用于基礎設施建設，新建改造道路35條，總長78公里，形成了“四縱四橫”的路網格局；建設了光電子產業園、新醫藥產業園、大學科技園、軟件園、機電產業園、半導體產業園等特色產業園；加快建設了國際企業總部基地、光谷國際學校、光谷體育中心、中德合作國際醫院等一批配套設施，有力地促進了招商引資。

四是依托“華僑華人專業人士創業發展洽談會”、 “國際光電子博覽會”、“留學生創業會”以及“光谷國際論壇”等平臺，廣泛建立招商渠道。同時積極組織區內企業參加美國、日本、韓國光電展、鄂港聯誼會等大型國際會展活動，進一步擴大了武漢?中國光谷在國際上的影響和知名度。

入世5年來，東湖高新區鍥而不舍地推進中國光谷建設，走出了一條依靠自主創新、發展特色高新技術產業之路，確立了“武漢?中國光谷”國家隊的地位，中國光谷已成為我國在光電子信息產業領域參與國際競爭的標志性品牌。

激發創新之源：爭國際技術標準

光電子技術是當今世界應用最廣的高新技術，誰搶占了光電子信息產業的制高點，誰就贏得稱雄國際市場的主動權。如果說在20世紀微電子時代催生了像比爾?蓋茨這樣的世界首富，而在21世紀的光電子時代又將會產生什么樣的首富呢？美國的“激光核聚變計劃”、德國的“激光2000”、英國的“阿維爾計劃”、日本的“激光五年計劃”都想利用自己的“追光計劃”來奪取世界首富的桂冠。而正在崛起的中國也向世界亮出了“武漢?中國光谷”的大旗。

但是，必須清醒地認識到，與東部沿海地區改革開放以來接受海外的產業轉移、吸引外資發展勞動密集型產業不同的是，在武漢發展光電子信息產業是為了占領21世紀的產業制高點。武漢與發達國家和地區以及國內的先進城市是一種相互競爭或替代的關系，而非互補的關系。因此，別人是不會把最先進的技術和關鍵技術進行轉讓的，給的只能是二三流的和次要的、對他們不構成競爭威脅的技術，跨國公司只會利用我們的低勞動力成本優勢作為它們的生產或零部件加工基地。所以，武漢?中國光谷還必須堅持以我為主，走自主創新之路，擁有獨立自主的知識產權和產品開發能力。在自主創新的目標上，一方面要瞄準國際光電子信息技術的最前沿，在若干重點領域進行攻關，達到國際領先水平，并利用低成本優勢開發出面向國際市場的標志性產品，走國際化、品牌化之路；另一方面，也要面向國內市場，運用光電子信息技術去改造傳統產業，開發出高科技含量的、具有替代性的節能產品、環保產品和大眾產品，走進口替代之路，把國外產品一步步地擠出我國市場。

要增強自主創新的活力，激發創新之源，必須實現體制創新，尤其要深化科研體制的改革，對現有的科研機構和人員進行整合和分流，建立以企業為主體的創新機制，讓大部分科研人員進入開發區、進入高科技企業，從事第一線的研發工作。大學、學院的研究所和國家級研究基地(中心)主要從事基礎性和尖端性的研究。目前東湖高新區已構建了以留學生創業園、光谷創業街、大學科技園、光谷軟件園、南湖農業園創業中心等各類孵化器為支撐的創業創新孵化體系。2006年光谷創業街二期工程全面竣工，三期工程正加緊前期準備；華科大科技園創新基地已在2006年11月16日開工；英國曼徹斯特的中英科技園已入駐企業5家；中國―新加坡科技園正在建設之中；南湖農業園創業中心和留學生創業園被科技部認定為國家級科技企業孵化器，農業園創業中心7萬平方米的孵化樓已經封頂，即將交付使用。武漢大學科技孵化器已正式竣工，即將投入使用。東湖高新區的創業孵化硬環境已日趨完善，目前區內孵化總面積已達50萬平方米，在孵企業700多家。

東湖高新區的創業服務體系已基本建立，聯合辦公中心為創業企業開辟了一站式的服務，留學生創業園、創業街、大學孵化器正在為在孵企業提供專業化的服務，從企業注冊、人才招聘及培訓、項目融資等多方面幫助孵化企業解決發展中存在的問題及困難。

在高新區，高科技成果轉化，必須有金融資本的參與，而技術創新投入大、風險高的特點，使得許多成果被束之高閣。園區通過政府資金的杠桿作用，撬動了社會資本的大投入，使金融資本、民間資本與政府資金相互聯動，先后組建了華工創投、武大創投等13家創業投資公司，吸引海內外資金16億元。同時，園區直接通過匹配產業發展資金7．8億元，引導銀行向企業提供貸款100多億元，有效緩解了高新技術企業融資難的問題。

事實證明，只要堅持科學發展觀，不斷增強企業的自主創新力，就會不斷地為光谷發展提供源動力。武漢長飛光纖光纜公司在引進吸收國外技術的基礎上再創新，降低成本30%，現已成為我國光纖光纜產業“龍頭”老大，開始向世界光纖王牌企業――荷蘭飛利浦公司返銷技術；武漢郵科院研發的IP網絡接入標準，被國際電信聯盟批準為國際標準，不僅開拓了數百億美元的市場，而且從此世界電信領域有了中國標準。還有楚天激光、精倫電子、凱迪電力、人福科技等企業，以創新為本，在當今的信息化社會勇敢亮出自己的品牌。例如，楚天激光就是國內擁有激光專利數量最多的企業，它首先選擇了我國航天用電池精密焊接的技術難題展開攻關，開發我國第一臺雙光路精密焊接機，一舉打破了國外的技術封鎖，在人造衛星和“神五”、“神六”飛天工程中發揮了重要作用。10年來，楚天公司5次承擔國家火炬計劃項目，4次承擔國家重點技術改造項目，獲得專利150多項。正是這些自主創新行為，為光谷品牌走向全國、邁向世界打下了堅實的基礎。

目前，高新區專利申請量以年均40%的速度增長，五年申請專利6000多項，其中發明專利3243，專利授權率達70%。烽火網絡公司提出的三項IP網絡技術標準X.85、X.86、X.87被國際電聯批準為國際技術標準，也是國際電聯首次批準的由中國人提出的技術標準。還有，長飛公司向國際電聯提交的“光纖鏈路測試方法”，獲得國際電聯的批準，成為高新區提出的第4個國際標準。光電國家實驗室同南方醫科大學合作的“863”課題“數字化虛擬人體若干關鍵技術”研究取得重大成果，誕生了“中國數字人男1號”。光谷新光電公司與國內一流的光電子研發機構合作，研制出我國第1臺具有自主知識產權的紅光高清視盤機（NVD）樣機，實現了1920×1080i高清播放，擁有49項核心專利。立得公司的移動道路測量系統為青藏鐵路信息化建設做出了貢獻，使青藏鐵路成為我國第一條信息化鐵路。高新區實施的國家知識產權制度試點園區通過了國家知識產權局的驗收，并被批準為全國第一家國家知識產權示范區創建區。

2005年8月22日，總書記視察高新區時，充分肯定了東湖高新區通過開發具有自主知識產權的核心技術和關鍵技術，提高自主創新能力，增強企業核心競爭力，發展特色高新技術產業的做法。

擴展產業之鏈：引國際企業聚集

武漢?中國光谷業已形成了以光電子信息產業為主導，生物工程與新醫藥、能源環保、機電一體化、新材料、高科技農業競相發展的產業格局。在壯大企業群的同時，武漢?中國光谷著力延伸高新技術產業鏈，實現從產業鏈的上游領域向下游延伸；從產業鏈的低端領域向高端延伸；從產業鏈的國內市場向國際市場延伸。光電子信息產業從投資類向消費類延伸。目前，移動通信產業初具規模，年產手機200多萬部，多普達僅用了1年多時間就占據了智能手機國產品牌第一的位置；在機電一體化產業領域，光機電產業園全面啟動建設，南華高速船在國內高速船市場的占有率達70％；在生物醫藥產業領域，紅桃K藥業生產基地和聯合藥業、天奧藥業GMP廠房已建成；在環保產業領域，凱迪集團高位嫁接核心技術，實現了引進吸收與應用改進相結合的技術進步模式，提升了系統集成能力，向環保產業“水、固、氣”領域全面進軍，奠定了國內環保產業的龍頭地位；在高科技農業領域，引進了隆平高科、香港惠記集團等大企業，農業園入駐企業達到127家。

高新區多年實踐證明，優勢的產業基礎是經濟發展的基石，堅實有力的產業鏈是發展地區經濟的關鍵。從企業到產業再到產業鏈的擴展，這是產業發展的內在規律。省、市政府負責人一直強調，高新區發展必須加快推動產業集聚，做大做強優勢產業，集中力量發展幾條完整的產業鏈，形成國際產業鏈聚集效應。

為此，武漢?中國光谷通過強化激勵機制、加強內部管理，拓展招商渠道、創新招商模式，集中優勢資源、突出引資重點、狠抓項目落實等措施，促進了招商引資工作的順利開展。5年來，累計引進外資13.51億美元，設立三資企業650多家，NEC、蒂森?克虜伯、IBM、三井、住友、藤倉、愛立信、富士康等20多家世界500強企業在高新區投資。其中，2006年落戶東湖高新區的富士康，項目全部建成后，廠區面積將超過10平方公里，員工總數將達到15-20萬人，相當于新增一座中等城市，其規模可以與武鋼和神龍媲美。該項目一、二期將投入約10億美元，三年后將追加30億美元，累計投資有望達40億美元。

現在，國際跨國公司不斷向園區聚集，極大地促進了園區高科技產業鏈的延伸，加快了與國際先進產業鏈的連結；同時，園區產業群集的擴展，又極大地提升了園區對外資的吸引力，呈現出招商引資帶動產業擴展的蓬勃發展態勢。具體體現在以下幾方面：

一是大項目不斷涌現，引進項目的份量在不斷加重。NEC、IBM、住友、諾基亞等一批項目剛剛落戶，中芯國際、富士康等一批大項目又接踵而至。移動通訊、集成電路、半導體照明、汽車電子、軟件外包等重點產業領域通過招商引資取得了突破。NEC、諾基亞等項目的引進為形成光谷移動通信的優勢地位起到了重要的作用；住友、平田等一批汽車電子項目的進駐拉開了光谷汽車電子產業的新格局；2006年中芯國際芯片項目的落戶為中國光谷打造半導體產業基地奠定了堅實的基礎；富士康項目的落戶對優化光谷產業結構、提升制造水平、擴大光電子產業規模起到了決定性的作用。

二是招商區域進一步擴大，西歐、日本、臺灣的客戶和項目得到鞏固和發展。日本的住友、平田、丸順和臺灣的富士康、華瑞等大批企業已入駐高新區；北美、澳大利亞、北歐、香港的項目取得突破性進展，普瑞瑪、EDS、安凱、諾基亞、愛立信、薩基姆、徠卡等項目都已落戶高新區；國內的招商區域也在不斷擴大，中國普天、大慶石油管理局、馬應龍、同仁堂科技、中原電子、洪城通用機械股份公司、中國長江三峽工程開發總公司、海南金盤、廣東愛多電子等紛紛來我區尋求新發展。

三是招商項目由產業鏈低端向高端延伸，由配套產品制造向終端產品制造延伸，產業層次在不斷升級。郵科院與NEC、大唐合作的3G移動通訊系統、光谷激光與意大利普利瑪的高功率激光器、瑞士徠卡的大地測量系統、恒隆集團與美國ACSI的汽車傳感器等均達到國際先進水平，富士康、愛多電子等一批終端產品制造企業已經落戶開發區。

四是吸引外資的形式在不斷豐富。在加大吸引外商直接投資的基礎上，通過外資企業增資擴股、培育企業境外上市、吸引海外風險投資等方式積極利用外資。NEC增資4000萬美元，擴大手機生產規模；蒂森?克虜伯增資1000萬美元，新建第二、第三條激光拼焊生產線，投資5000萬美元建設汽車底盤生產線；日本丸順汽車配件增資2980萬美元擴大現有的汽車機械結構件生產線；法國薩基姆公司投資1000萬歐元與天喻公司合作進行SIM卡生產。在境外上市融資方面，維奧制藥成功在香港上市，凱迪水務等一批企業成功在境外上市。

五是國際合作在不斷加強。中英科技園的設立、韓國大德特區與東湖高新區緊密合作關系的建立、中德友好醫院及中德醫學科技中心項目的啟動為高新區進一步擴大對外合作、引進外資項目創造了良好的條件。

為開拓招商引資工作新局面，武漢?中國光谷主要采取了以下措施：

其一，策劃重大項目，力求重點突破。在分析開發區的優勢產業和產業配套情況的基礎上，集中力量在集成電路、TFT-LCD、LED、3G、汽車電子、軟件外包等對光谷產業鏈具有重大影響的制造業項目上下功夫，通過成立項目工作專班，策劃招商方案，緊緊抓住不放，同時，始終將招商引資的重點放在引進資源節約型、產業帶動型、生態環保型的項目上，著重引進與光谷產業相配套的龍頭項目，并取得了明顯效果。

其二，拓展招商渠道，突出“以商引商”。開發區現有企業是招商引資的重要資源，是外來資本合作的主體，也是招商引資的重要力量。首先，積極促成區內大企業利用自己的技術等優勢，積極尋求實力雄厚的外企合作，或者吸引合作外方增資。其次，主動組織企業“走出去”尋求合作機會。2004年組織了區內27家企業參加“韓國光電展”、50多家企業負責人隨領導訪問歐洲、日、韓等地，與外方企業對口洽談，一批項目就在這樣的接觸中談成。第三，我們做好對外來企業的服務，樹立良好形象，使入駐企業推薦其它企業前來。

其三，提高服務水平，完善服務功能。對于投資者，從獲取信息，到項目洽談、用地選址、辦理工商手冊手續等，我們派專人全程協調，實行“貼身式”、“無縫式”服務，盡最大努力留住企業。同時，為完善服務功能、增強對投資者的吸引力，在多方努力下，今年高新區恢復了公共保稅倉庫，并已經為一些外向型企業解決了實際困難。在高新開發區設立海關辦事處的工作也已取得武漢海關的大力支持，目前已向國家海關總署提出申請，前期工作正抓緊進行。

提升產品之力：領國際市場潮流

在當代，要創國際型高科技園區，就要不斷推出國際領域創新的新產品。所謂提升產品之力，這里不僅包括要開發新產品，還要不斷地提升產品的自主創新力、品牌影響力、市場擴張力和環境親和力。只有從多層面去提升產品的國際綜合競爭力，才會引領國際市場新潮流。

令人高興的是，“光谷創造”、“光谷制造”不斷豐富著中國光谷的品牌內涵，提升著中國光谷的品牌知名度。

早在2001年，華工激光就在市場上與國際巨頭一較長短。其時，濟南鋼鐵公司國際招標采購激光毛化設備，競標者中僅華工激光一家是民族企業，另外的是最有名的3家跨國公司，這3家公司占據全球冶金行業毛設備市場95%以上的份額，但最終華工激光以“物美價廉”的優勢拿下訂單。2006年3月，華工激光的數控激光切割系統進入北美市場，一次就從美國拿回800萬美元的銷售訂單，現在，華工激光以其自身的科技優勢和國際知名品牌，配合日益完善的市場渠道，迅速地打開了國際市場。

武漢光谷推出的產品，之所以能夠在國際市場上具備競爭力，與開發區的市場拓展思路密切相關。高新區積極鼓勵企業“走出去”，提升利用國際市場資源、參與國際競爭的能力。一是設立“中小企業國際市場開拓資金”，對企業出國參展、產品國際認證、境外投標等開拓國際市場的活動進行資助，幫助企業邁出國門，參與國際市場競爭。二是積極搭建平臺，為企業“走出去”創造條件，如促成IBM在高新區設立軟件企業外包管理中心和軟件工廠，為區內企業獲得更多的境外軟件外包業務打開了通道；同時與英國曼徹斯特互設了“中英科技園”，為中小企業進入歐洲市場提供了便利條件。三是鼓勵海外并購，增強企業國際競爭力。華工科技收購了世界著名的激光生產企業――澳大利亞切割系統公司（ACS），為產品直接進入國際市場和培養國際化人才開辟了新途徑。郵科院、精倫電子在美國設立了研發中心和商務機構。

篇3

國電南瑞（600406）年報預增，符合預期。公司公告，預計2013年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加50%以上，符合此前預期。

智能農配電業務將受益配電網建設發展。新注入的北京科東、電研華源的相關資產將為公司原有智能農配電業務錦上添花，豐富產品線。重組后資產在國網自2009年以來數批智能配電和智能農電試點工程中，承接了半數以上的項目。國網2014年擬投資1580億元用于配電網建設改造，占電網投資總額逾4成。配電網建設將循序漸進地加快推進，利好公司相關業務發展。

公司近來在電網外市場不斷取得突破。據公告，軌道交通BT項目于2013年底取得突破，有助提升公司項目總承包能力。科研項目“電股價走勢圖解鋁廠生產全過程控制技術研究及系統開發”獲得2013年度中國有色金屬工業科學技術獎一等獎，利好公司在工業控制領域持續拓展業務。

操作策略：二級市場上，該股去年在短時間內大幅上漲后，進入下行通道，11月展開反彈。公司業務具備長期持續增長潛力和穩健的盈利能力，南瑞太陽能的資產注入后，將進一步助力公司掘金光伏市場。參考橫向科比公司估值，公司作為電網龍頭公司，價值將持續回歸，公司股價有望保持震蕩上行。

光明乳業：銷售利潤增速雙提

光明乳業（600597）2014銷售有望沖擊200億。光明乳業的產品結構為龍頭乳企中最優：低溫奶符合未來一線城市消費發展趨勢，莫斯利安的創新為公司常溫奶的增長乏力注入了強心劑，且憑借差異化能有效地抵御進口奶沖擊。

莫斯利安穩步向百億目標邁進。莫斯利安創造了我國乳業的“最新速度紀錄”，自09年上市至今，復合增速120%以上，14年這一單品銷售將持續高增長，有望突破60億元大關。

莫斯利安的利潤顯著提升漸行漸近。參考12年年報分部報表常溫奶事業部利潤表情況， 預計莫斯利安的凈利潤大約在5-6%左右，參考同為暢銷乳制品單品的旺仔牛奶的凈利潤率，常年在15%以上，莫斯利安的利潤彈性遠未釋放。按照目前莫斯利安的推廣節奏，14年末至15年其全國布局有望完成，利潤顯著提升漸行漸近。

操作策略：二級市場上，該股去年漲幅巨大，最大漲幅超過1.6倍，此后震蕩下行，最大調整幅度接近30%。公司莫斯利安產品優良，營銷網絡初具雛形，銷售額有望持續創新高。最近，RRJ宣布將以現金方式向光明乳業旗下的牛場以及牧場業務公司—上海光明荷斯坦牧業有限公司增資相當于15.25億元人民幣的美元，顯示機構對其十分看好，投資者可擇機介入。

星星科技：拐點將現

星星科技（300256）大股東增持彰顯公司發展信心。公司實際控制人未來6-12個月增持股份200-600萬股，管理層增持60-90萬股。大股東以及管理層增持主要是看好與深越光電重組之后發展前景，對公司未來成長空間充滿信心。

深越光電2013年業績略高于預期。深越光電2013年度預計實現凈利潤為7250萬元-7750萬元，略高于原先公司7200萬的預期。深越光電成長的邏輯是客戶開拓，華為、三星、宇龍酷派等2014年成為客戶，公司在傳統消費電子市場憑借客戶開拓帶來的業績成長值得期待。

被遺忘的汽車電子企業。2014年汽車互聯網正式興起，深越光電一直耕耘汽車電子市場，是國際以及國內知名汽車廠商電阻屏供應商，隨著汽車互聯網的發展，公司研發汽車用電容屏，以電容屏為載體， 積極向汽車互聯網產業發展，公司與現有汽車廠商客戶共同研發汽車互聯網產品，具有先發優勢，汽車電子將成為公司新的成長引擎。

操作策略：二級市場上，該股去年在短時間內迅猛上攻，站上18.64元的高位后，迅速下行，展開長時間的箱體震蕩，于今年1月再次強勢啟動。汽車電子業務是下一個成長引擎，公司將在2014年出現業績大拐點，作為A股稀缺的汽車電子公司，汽車電子業務將提升公司估值水平。當前經過連續上漲，上漲動能猶存。

桑德環境：股價明顯低估

桑德環境（000826）充足訂單奠定業績增長堅實基礎。2013年，公司新簽項目金額合計29.23億元，相比2012年的23.88億元同比增長22.40%，公司業務發展勢頭良好。截止2014年1月，公司已公告項目金額合計113億元。2012至2013年，公司承接了14個垃圾處理項目，這些項目將于2013年底至2014年陸續開建，對2014-2015年的業績形成強力支撐。

項目建設獲充足資金支持。公司在手貨幣資金為15.02億元，資產負債率為36.25%。按照BOT項目占用30%自有資金計算，15億元資金可支持50億元項目的建設，充足的資金將支持公司在手項目順利實施。

環保行業或將迎來上漲。經統計，2007-2013年，每年2月份環保行業均出現了上漲，上漲幅度平均為12.24%。每年2月份環保行業均為上漲態勢：一，兩市的年度業績預告于1月底前披露完畢，因此截止1月底，個股業績低于預期的風險已得到釋放；二，每年的兩會于3月份召開，隨著環境污染現象的日益嚴重，環保問題成為兩會期間熱議的話題，這對環保股價形成了正面刺激。

操作策略：二級市場上，該股近年來的走勢良好。2008-2013年公司靜態PE最低值為23倍，目前公司2014年的PE非常接近歷史最低值，股價下跌空間已非常小。公司股價明顯低估，未來上行空間較大，具有顯著的投資價值，投資者可積極介入。

匯川技術：均線多頭排列

匯川技術（300124）收入增長大超預期。匯川技術業績快報，實現收入16.7-17.9億元，同比增長40-50%，實現凈利潤5.08-5.88億元，同比增長60-85%，每股收益為1.31-1.51元，略超市場預期。

電梯一體機，注塑機伺服保持高增長。電梯一體機得益于房地產銷售，電梯化率提升，國產品牌比例提升，估計保持35-40%的增長，2014年預計20%的增長。注塑機伺服因為開始配套電機，且注塑機行業需求回暖較快，全年保持50%以上的增長。

新能源汽車控制器和光伏逆變器將有望更超預期。新能源客車補貼政策在9月出臺，四季度新能源客車出貨量明顯增快，匯川的主要合作方宇通客車，2014年出貨量有翻倍以上增長可能。產品上由單一的電機控制器擴大到電機控制總集成，價值量也有明顯加大，2014年將有望迎來大幅增長。光伏行業去年政策支持力度極大，下半年出貨量占全年80%以上，匯川四季度光伏逆變器供貨也開始發力，今年也將有望是一個大幅上量的一年。

操作策略：二級市場上，該股自2012年年底以來，均線多頭排列，走出了良好的上行形態。參考可比公司估值，公司過去三年的復合增速遠高于同行，且公司的業務布局越來越全面：打造工業自動化平臺，進軍機器人產業鏈，對估值的提升巨大。上漲動能依然較為充沛，投資者可積極關注。

步步高：傳統和新興業務共同發力

步步高（002251）超市擴張速度有望加快。2014年公司超市外延擴張計劃提速，計劃新開53家門店，分別為8家超市，37家大賣場，3家家電，其中大部分物業已經確定好。

百貨快速擴張延續，低成本帶動業績較快增長。2009-2012年公司百貨業務收入年復合增速為35%，為公司近年來業績快速增長的主要推動力。預計2014年將新開7個門店，在低成本擴張戰略下，公司新開百貨門店的培育期依然能維持在1個會計年度內，具備極強的成本控制力與銷售管理能力。預計公司2014年百貨業績增速均有望超過30%。

篇4

關鍵詞:會計委派;可行性;探討

世界各國對會計委派制都具有明確的法律規定。英國公司法規定,各公司應任命審計人員若干人,審計人員由股東大會任免,報公司注冊備案,其行為主要是進行日常監督和股東大會上向股東報告審計賬目。我國在1998年的有關工作會議后,對會計委派制工作做了部署,試點范圍包括黨政機關、企事業單位、鄉政企業和農村集體經濟組織等,從理論上改變了傳統的企事業單位內部會計組織機構和管理體制。

一、會計委派制的理論支持和法律依據

(一)委托理論

現代企業的主要特征是經營權與所有權相分離,客觀上使得委托理論應運而生。西方經濟學理論認為,委托是規定某一當事人(委托人),委托另一當事人(人)為完成某項工作的委托關系以及人為委托人利益而付出的行動,委托人向人以支付報酬為基礎。隨著改革的深入和經濟的發展,我國企業產權關系逐步形成了2個層次的關系:一是全體股東通過公司董事會與經理之間的委托關系;二是企業內部管理者之問的委托關系。在我國,國有資本所有者的職能由政府行使,委派單位的資本所有權歸國家或由國家控股,因此國家派出會計人員直接對企業單位的生產經營活動進行反映和監督。就國有企業和國家控股企業而言,國家是資產所有者,其所有權是明確的。但在實際工作中,企業所有權代表卻長期缺位,至今還未確定行所有者職責的具體對象。雖然國有控股企業設立了董事會,但國家這個股東在董事會的具體人仍是虛擬的。按照國際通行說法,國有企業和國家控股企業由政府以出資人身份行使所有權,企業的委托關系就表現出:政府以委托經營者經營,同時委托會計機構負責人提供真實、客觀的經營狀況和財務成果報告,經營者則委托會計機構負責人對企業內部經營行為進行管理和控制,是委托關系的必然結果。

(二)法律依據

實行會計委派制的法律依據,一是《中華人民共和國會計法》第36條規定:“國有資產占控股地位或主導地位的大、中型企業必須設置總會計師。總會計師的任職資格、任免程序、職責權限由國務院規定。二是《中華人民共國全民所有制工業企業法》第45條規定:廠長是企業法定代表人,權任免或聘任、解聘企業中層行政領導干部。法律另有規定的除外。這里的“法律另有規定”就包括《中華人民共和國公司法》第47條規定:董事會“根據經理提名,聘任或者解聘公司副經理、財務負責人,決定其報酬事項”。由以上法律關系顯示,對會計主管人員任免的規定是統一的,可見,實行會計委派制并未與現行法律法規相矛盾。

二、對實行會計委派制問題相關探討

(一)實行會計委派制是市場經濟發展的客觀要求

在市場經濟條件下,企業成為自主經營、自負盈虧的法人,相應的賦予企業負責人的權力愈來愈大。權力越集中,對企業負責人的監督就越顯得重要。而現實的情形是,企業的自主經營權擴大了,但對這些權力的監督約束機制并未真正建立起來,以致于產生了部分腐敗行為,導致國家這個所有者的利益受到損害。市場經濟的發展需要一個良好的經濟運行環境,他要求國民經濟各部門、各行業、各地區之間、各單位之間、單位與國家之間、單位內部各部門之間都要按規范的程序和方法處理好經濟利益關系。會計工作作為經濟管理工作的重要組成部分,是貫徹執行國家法律法規和制度以及正確處理各方利益關系的重要環節。在企業內部,會計工作是企業管理的中心環節,企業產、供、銷、人、財、物都要經過這一環節。因此,通過會計這個環節來建立企業權力約束制度,是由企業工作本身的性質所決定的。從這個環節入手,建立以會計監督為中心的約束制度,可以杜絕經濟犯罪、防止國有資產流失、保護所有者的合法權益以及向公眾提供真實、可信的會計信息。這樣,客觀上就要求必須把會計人員的地位和身份進行一些調整和改變,實行會計委派制。

(二)現代企業制度呼喚會計委派制

從我國實際國情來看,除少數國有大中型企業外,大多數國有企業都是規模較小、政府無力重點管理的企業。這些企業的“內部人控制”現象嚴重,會計信息普遍失真,國有資產流失嚴重。在這種情況下,國家不可能僅僅依靠會計行業自律性組織的監督和管理來達到對企業內部監管的目的。因此,在經濟轉軌時期,對企業強制性委派會計,可有效地扭轉企業財務活動中的腐敗現象和不正之風。當然,受派會計人員不會影響企業的正常經營管理職能,其監管的僅僅是違法違紀行為而非企業的正確經營管理,并確保國有資產的保質增值。對于現行企業制度體現的“政企分開”原則,則因所有者和經營者利益的一致性,客觀上不會因實行會計委派制導致“以政代企”的問題。從根本上來說,實行會計委派制,不僅與現代企業制度不發生矛盾,而且更加有利于現代企業制度的建立和完善。

(三)實行會計委派制不會妨礙經理(廠長)依法行使職權

按企業組織體系,會計機構是企業內部一個職能部門,不是政府的派出機構,與其他部門一樣,在企業經理(廠長)的領導下展開工作,企業經理(廠長)對會計工作負有領導責任。這種領導責任主要有:領導會計機構、會計人員及其他人員執行《會計法》;保證會計資料合法、真實、準確、完整;保障會計人員的職權不受侵犯。企業的財務決策由經理(廠長)直接或授權行使;總會計師或會計機構負責人在經理(廠長)的領導下,按《會計法》和《總會計師條例》對會計機構的一切行政和業務負責。主管部門對企業委派會計人員,主要是為了在企業建立與經理(廠長)之間的相互制約機制,其變化主要表現在總會計師或會計機構負責人的任免、考核、工資待遇等方式上。實行會計委派制后,會計機構的性質、會計機構和會計人員的職責以及經理(廠長)對會計工作的領導責任等不會發生變化,體現為以下4個方面的一致性:一是目標一致。企業以提高勞動生產率和經濟效益為目的,這既是所有者的目標,也是經理(廠長)和委派會計的目標。二是利益一致。經理(廠長)對經營成果具有利益分享權,當經營成果好時,經理(廠長)將獲得更大利益。委派會計在經營管理中做出貢獻,也會獲得委派部門給予的獎勵。三是法律基礎一致。現代企業制度強調企業應依法經營,經理(廠長)和委派會計依據的法律基礎和法律環境相同。四是責任一致。企業以其法人財產自主經營、自負盈虧,照章納稅,對所有者承擔保質增值責任,經理(廠長)和委派會計將無疑是這一責任的直接承擔者。因此,會計委派制不會阻礙經理(廠長)行使管理職權,特別是依法行使財權的空間。但若經理(廠長)在行使職權中存在違法違紀行為,則必然會受到委派會計人員的制止,這是會計委派制的根本出發點。

(四)將會計人員置于“內部人控制”之外,不會影響企業的理財活動

事實上,實行會計委派制后,會計人員本身的理財活動會淡化。隨著企業發展和理財工具的創新,財務管理將逐步發展成為一門獨立的學科和技術。因此,我們可將會計核算工作與理財活動相分離。一方面,還會計反映和監督的本來面目。實行會計委派,讓會計人員直接隸屬于所有者,真正成為有效約束“內部人控制”的制度;另一方面,順應管理的需要,可在企業內部設置理財部門(如證券部門),專司理財職能,充分利用會計人員提供的信息,為企業獲取更多的經濟利益。

參考文獻:

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4、陸翔.試論會計委派制[J].廣西財經學院學報,2005(1).

篇5

2、牛頓，英國物理學家， 動力學的奠基人，總結和發展了前人的發現，得出牛頓定律及萬有引力定律，奠定了以牛頓定律為基礎的經典力學；

3、開普勒，丹麥天文學家，發現了行星運動規律的開普勒三定律，奠定了萬有引力定律的基礎；

4、卡文迪許，英國物理學家，巧妙的利用扭秤裝置，測出了萬有引力常量；

5、布朗，英國植物學家，用顯微鏡觀察懸浮在水中的花粉時，發現了布朗運動；

6、焦耳，英國物理學家，測定了熱功當量J=4、2焦/卡，為能的轉化守恒定律的建立，提供了堅實的基礎，研究電流通過導體時的發熱，得到了焦耳定律；

7、開爾文，英國科學家，創立了把-273℃作為零度的熱力學溫標；

8、庫侖，法國科學家，利用庫侖扭秤研究電荷之間的作用，發現了庫侖定律；

篇6

國科發成字[1995]048號

各省、自治區、直轄市科委，國務院各有關部委、直屬機構、事業單位：

為了貫徹執行一九九四年十月二十六日國家科學技術委員會第19號令的《科學技術成果鑒定辦法》，明確規范科技成果鑒定操作規程，現將《科技成果鑒定規程)發送給你們，請遵照執行。

附件：《科技成果鑒定規程》

一九九五年二月十三日

科技成果鑒定規程（試行）

（國家科委 1994年12月）

為了貫徹執行一九九四年十月二十六日中華人民共和國國家科學技術委員會第19號令的《科學技術成果鑒定辦法》（以下簡稱《鑒定辦法》），正確理解《鑒定辦法》的有關內容，規范科技成果鑒定的操作程序，特制訂本規程。

一、科技成果鑒定的一般原則

（一）科技成果鑒定是指有關科技行政管理機關聘請同行專家，按照規定的形式和程序，對科技成果進行審查和評價，并作出相應的結論。科技成果鑒定工作是主管科技工作的政府機關的行政行為。

（二）科技成果鑒定工作的目的是正確判別科技成果的質量和水平，促進科技成果的完善和科技水平的提高，加速科技成果的推廣應用。

（三）科技成果鑒定工作應當堅持實事求是、科學民主、客觀公正、注重質量、講求實效的原則，確保科技成果鑒定工作的嚴肅性和科學性。

（四）科技成果鑒定是科技行政管理部門評價科技成果的方法之一。國家鼓勵科學成果通過市場競爭、社會實踐和生產實踐，以及學術上的百家爭鳴等方法得到評價和認可。

（五）科技成果鑒定嚴格實行歸口管理，杜絕政出多門、多頭管理帶來的不良后果，以保證《鑒定辦法》的有效貫徹。

國家科委歸口管理、指導和監督全國的科技成果鑒定工作，具體由國家科委科技成果司負責執行。

省、自治區、直轄市科委歸口管理、監督本地區的科技成果鑒定工作，具體由省、自治區、直轄市科委的科技成果管理機構負責執行。國務院各有關部門負責管理、監督本部門的科技成果鑒定工作，具體由各有關部門的科技成果管理機構負責執行。

二、鑒定范圍

（一）根據《鑒定辦法》第六條的規定，科技成果鑒定的范圍是指列入國家和省、自治區、直轄市以及國務院有關部門科技計劃內的應用技術成果，以及少數科技計劃外的重大應用技術成果。

1北咎跛稱的國家和省、自治區、直轄市以及國務院有關部門的科技計劃是指：

（1）國家科技計劃包括國家科委、國家計委和國家經貿委管理的國家重大科技計劃（如國家科技攻關計劃中只對專題取得的成果組織鑒定，八六三計劃只對重大技術項目和課題取得的成果組織鑒定）；

（2）省、自治區、直轄市科技計劃的范圍，可由各省、自治區、直轄市科委根據本省（自治區、直轄市）的具體情況與省（自治區、直轄市）有關部門商定，報國家科委備案。對于計劃單列市和副省級城市的科技計劃，就科技成果鑒定來說，經省、自治區、直轄市科委同意可視為省級科技計劃的一部分；

（3)國務院有關部門的科技計劃是指國務院各部門科技司（局）管理和認定的科技計劃。

2北咎跛稱的應用技術成果包括新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計和生物、礦產新品種等。

3鄙偈計劃外的重大應用技術成果申請科技成果鑒定，必須具備下列條件：

（1）技術成熟并有明顯的創造性；

（2）性能指標在國內同領域中處于領先水平；

（3）經實踐證明能應用；

（4）對本行業或本地區的經濟和社會發展以及科技進步具有重大的促進作用。

凡科技計劃外重大應用技術成果申請鑒定的，須經省、自治區、直轄市科委或者國務院有關部門的科技成果管理機構批準，否則不能組織鑒定。

4笨萍技蘋內的基礎性研究、軟科學研究等其他科技成果的評價方法，由國家科委另行制定。

5敝蔥鋅萍技蘋所完成的應用技術成果，也可以通過其他形式進行評價和認可，省、自治區、直轄市和國務院有關部門的科技成果管理機構可以視具體情況決定是否有必要進行鑒定。

（二）根據《鑒定辦法》第六條的規定，下列科技成果不組織鑒定。

1被礎理論研究成果是指自然科學中純理論性研究的結果，主要表現形式為學術論文。其評價方法，應根據國際慣例，通過國內外同領域的學術刊物或學術會議公開發表，引起國內外同行專家的關注、評論和引用來獲得認可，并由所在單位學術機構出具綜合評價意見。

對于可以直接指導應用技術研究和開發的理論成果，它的作用不僅表現為論文的學術價值，還表現在被該理論指導的應用技術成果上，這種應用性理論成果可以視同應用技術成果，并依照《鑒定辦法》第六條的規定申請鑒定。

2比砜蒲а芯砍曬是指對推動決策科學化和管理現代化，促進科技、經濟與社會的協調發展起重大作用的研究結果，主要表現形式為研究報告。

3幣焉昵胱利的應用技術成果以該項目向中國專利局提交專利申請的日期為限，申請日后不組織鑒定，局部技術已申請專利但整體未申請專利且符合《鑒定辦法》第六條規定的應用技術成果可以申請鑒定。

4幣炎讓實施的應用技術成果是指由研究開發方按照《技術合同法》的規定將研究開發的結果轉讓給其他企業，并投入工業生產的應用技術成果，應該由生產實施單位作出評價。

5逼笠怠⑹亂檔ノ蛔孕鋅發的一般應用技術成果，除《鑒定辦法》第六條規定的重大應用技術成果外，應通過市場機制得到社會認可。

6憊家法律、法規規定，必須經過法定的專門機構審查確認的科技成果是指有專門的法律規定，或主管行業部門規章明確規定，必須按照法律、規章的規定由專門的機構進行審定的科技成果，如《藥品管理法》和《衛生部新藥審批辦法》規定，新藥必須由“衛生部藥品審評委員會”審查，經批準后方可應用；農業新品種必須經農業部確認的專門審查機構審查批準后才能正式推廣應用。這些都是評價和審查科技成果的方式，因此，無需再組織鑒定。

凡不組織鑒定的科技成果，各級科技行政管理部門都不得受理鑒定的申請。通過其它方法評價的科技成果，任何單位不得使用《科技成果鑒定證書》、（以下簡稱《鑒定證書》）格式。

（三）違反國家法律、法規規定，對社會公共利益、國家資源有破壞作用，對生態環境造成污染危害的科技成果（包括三廢未達到國家排放標準的科技成果），各級科技行政管理部門不得受理鑒定的申請。已經受理正在進行鑒定的，應立即停止鑒定；已經通過鑒定的，應當撤銷。

三、鑒定組織

（一）根據《鑒定辦法》第九條的規定，國家科委和省、自治區、直轄市科委以及國務院有關部門的科技成果管理機構是科技成果鑒定的具體組織單位。

1備據鑒定工作的需要，各省、自治區、直轄市科委可以視具體情況授權省政府有關業務廳、局和計劃單列市、副省級城市、地級市科委組織鑒定。

2憊務院有關部門，有特殊情況的，經國家科委同意后，可授權其具有政府行政管理職能的單位（或派出機構）組織鑒定。

3弊櫓鑒定單位同意組織鑒定后，可以直接主持該項科技成果的鑒定，也可以根據科技成果的具體情況和工作的需要，委托有關單位對該項科技成果主持鑒定。受委托主持鑒定的單位為主持鑒定單位。主持鑒定單位可以是科技成果完成單位的上級行政主管部門（如：國家教委可委托清華大學主持由該校某系完成項目的鑒定；農業部可委托中國農業科學院主持其所屬研究所完成項目的鑒定；冶金部可委托武漢鋼鐵公司主持其下屬企業完成項目的鑒定等）或其他有關單位；但不得委托科技成果完成單位對自己的科技成果主持鑒定。主持鑒定單位要對組織鑒定單位負責。

（二）根據《鑒定辦法》第十條、第十一條、第十二條、第十三條的規定，鑒定分為檢測鑒定、會議鑒定和函審鑒定三種形式，三種鑒定形式具有同等效力。

1奔觳餳定：凡通過國家、省、自治區、直轄市和國務院有關部門認定的專業技術檢測機構檢驗、測試，性能指標可以達到鑒定目的的科技成果（如計量器具、儀器儀表、新材料等），組織鑒定單位應采用檢測鑒定形式。專業技術檢測機構出具的檢測報告是檢測鑒定的主要依據。專業技術檢測機構應依據檢測報告對檢測項目作出質量和水平的評價。憑檢測報告難于對被鑒定的科技成果作出質量和水平評價時，組織鑒定單位或主持鑒定單位可以會同專業技術檢測機構聘請三至五名同行專家，成立檢測鑒定專家小組，依據檢測報告，提出綜合評價意見。

省、部級專業技術檢測機構，由省、部科技主管部門按照國家科委制定的專業技術檢測機構認定標準確定，并報國家科委備案。

2被嵋榧定：對于需要組織同行專家進行現場考察或演示、測試和答辯的科技成果，組織鑒定單位可以采用會議鑒定形式。組織鑒定單位根據被鑒定科技成果的技術內容可聘請七至十五名同行專家組成鑒定委員會。鑒定委員會到會專家不得少于應聘專家的五分之四。被聘專家不得以書面意見或委派代表出席會議。組織鑒定單位或主持鑒定單位不得因專家不到會臨時更換鑒定委員。鑒定結論必須經到會專家的四分之三以上通過才有效。不同意見應在鑒定結論中明確記載。

3焙審鑒定：不需要組織同行專家到現場進行考察、測試和答辯，由專家通過書面審查有關技術資料即可進行評價的科技成果，組織鑒定單位可以采用函審鑒定形式。函審鑒定由組織鑒定單位聘請五至九人組成函審組。提出書面函審意見的專家不得少于應聘專家的五分之四，鑒定結論必須依據函審專家四分之三以上的意見形成。不同意見應在結論中明確記載。

（三）組織鑒定單位選聘參加鑒定工作的同行專家應具備下列條件。

1本哂懈嘸都際踔拔瘢ㄌ厥馇榭魷驢善蓋氬歡嚶謁姆種一的有中級技術職務的中青年科技骨干）。特殊情況是指：個別地區專業不全，缺少高級技術職務的科技人員；某些新型學科和邊緣學科高級專業技術人員比較少；某些部門因保密的需要，選聘社會上專家受到限制。

2倍員患定科技成果所屬專業有豐富的理論知識和實踐經驗，熟悉國內外該領域技術發展的狀況。

3本哂辛己玫目蒲У賴潞橢耙檔賴隆

“同行專家”是指最接近被鑒定科技成果所涉及的專業的科技人員，選聘同行專家組成鑒定委員會（或函審小組或檢測鑒定小組）時，應盡可能同時有教學、科研、生產三方面的專家參加。

下列人員不得選聘為科技成果鑒定專家：

（1）科技成果完成單位的人員；

（2）計劃任務下達單位的人員；

（3）任務委托單位的人員；

（4）長期脫離教學、科研、生產的黨政機關管理人員。由于公安、安全、國防等特殊部門某些科技成果涉及國家秘密，不宜擴大知密范圍，可以聘請科技成果完成單位、任務下達或委托單位的同行專家參加鑒定，但不能聘請直接參加被鑒定的科技成果的研制工作的人員。

（四）參加鑒定工作的專家在鑒定工作中應當對被鑒定的科技成果進行認真負責的審查，作出實事求是的評價結論。并對作出的評價結論負責，參加鑒定工作的專家有義務和責任對被鑒定的科技成果保守秘密。

（五）組織鑒定單位和主持鑒定單位及其有關負責人，不得干涉參加鑒定工作的專家獨立地進行鑒定工作，組織鑒定單位和主持鑒定單位對鑒定專家在鑒定工作中提出與鑒定工作有關的請求，應當認真研究并及時作出明確答復。

四、鑒定程序

組織鑒定單位或主持鑒定單位應當負責鑒定的全部過程，但不得成立鑒定領導小組領導鑒定工作。

（一）鑒定申請的渠道根據《鑒定辦法》第十六條的規定，科技成果完成單位或個人可按下列渠道申請鑒定：

1蓖瓿曬家、省、自治區、直轄市、國務院有關部門科技計劃內的需要鑒定的科技成果，由科技成果完成單位根據任務來源或者隸屬關系，向有權組織鑒定的單位申請鑒定；

2繃ナ艄叵擋幻魅返模科技成果完成單位或個人可以向其所在省、自治區、直轄市科委申請鑒定；

3繃礁鲆隕系ノ還餐完成的需要鑒定的科技成果，經完成單位共同協商，由第一完成單位負責根據任務來源或者隸屬關系，向有權組織鑒定的單位申請鑒定，同一科技成果只能鑒定一次，不得多單位分頭申請鑒定；

4筆粲詼嘌Э啤⒖縲幸檔模整體性能具有國際先進水平，對我國社會經濟發展和科技進步具有重大促進作用的特別重大的科技成果，受理鑒定申請的主管機關可以向上一級科技成果管理機構提出鑒定申請報告，由上一級科技成果管理機構組織鑒定。

（二）申請鑒定的科技成果應當符合《鑒定辦法）第六條規定的范圍，并具備第十八條規定的條件。1泵揮型成計劃任務書或者合同約定要求的一律不能申請鑒定，“計劃任務書或者合同約定要求，主要是指計劃任務書或合同約定的技術性能與指標。

2狽燦幸煲榛蛘議的科技成果，組織鑒定單位不得受理鑒定申請，應待異議或爭議解決后方可受理鑒定申請。

3奔際踝柿蝦陀泄匚募齊全，并符合檔案管理部門的要求，主要包括：

（1）計劃任務書或者合同書；

（2）技術研究報告（包括技術方案論證、技術特征、總體性能指標與國內外同類先進技術的比較、技術成熟程度、對社會經濟發展和科技進步的意義、推廣應用的條件和前景、存在的問題等基本內容）；

（3）測試分析報告及主要實驗、測試記錄報告（包括原始記錄）；

（4）設計與工藝圖表；

（5）質量標準（企業標準、行業標準、國家標準、國際標準）

（6）國內外同類技術的背景材料和對比分析報告，以及國家科委、國務院有關部門和省（自治區、直轄市）科委認定的，有資格開展檢索任務的科技信息機構出具的檢索材料和查新結論報告；

（7）用戶使用情況報告；（8）經濟效益（一次性直接效益）、社會效益分析報告及證明材料；

（9）涉及污染環境和勞動安全等問題的科技成果，需有關主管機構出具的報告或證明；

（10）準確的完成單位（不包括一般試制加工單位及一般協作單位）和主要完成人員名單（按解決該項成果技術問題所作貢獻大小排序）；

（11）行業主管部門要求具備的其他文件。上述技術資料和有關文件的內容必須真實可靠，引用文獻資料和他人技術必須說明來源，材料文件必須打印、裝訂整齊、符合檔案部門的要求。

（三）申請鑒定的程序為：

1狽卜合申請條件的科技成果，由科技成果完成單位填寫《科學技術成果鑒定申請表》，經其主管部門審查并簽署意見后向組織鑒定單位提交申請；

2鄙昵爰定單位應在其建議的鑒定日期前二個月將鑒定申請報告、《科學技術成果鑒定申請表》和技術資料以及起草的《鑒定證書》同時報送組織鑒定單位；3蹦芏懶⒂τ玫鬧卮蠼錐渦猿曬，經下達任務的主管部門同意，可以單獨申請鑒定。“重大階段性成果”是指在重大科技項目研究與開發過程中取得的具有創造性、先進性和獨立應用價值的科技成果。

（四）組織鑒定單位接到科技成果鑒定申請后，應及時、認真地進行形式審查和技術性審查，并在三十天內批復審查意見。形式審查由組織鑒定單位的科技成果管理機構負責，技術性審查由科技成果管理機構會同有關業務管理機構共同進行。

1斃問繳蟛櫚鬧饕內容是：

（1）是否屬于鑒定范圍內需要鑒定的科技成果；

（2）《科學技術成果鑒定申請表》和起草的《鑒定證書》是否正確無誤；

（3）提交的文件、技術資料是否齊全、完整并符合要求；

（4）成果完成單位及主要完成人員排序是否正確，有無成果權屬爭議等問題。

2奔際跣隕蟛櫚鬧饕內容是：

（1）是否完成合同或計劃任務書規定的任務；

（2）報送的文件和技術資料內容是否正確、翔實；

（3）初步判別技術的創造性、先進性、實用性、成熟性、可靠性、推廣應用的條件和前景，以及存在的問題等。組織鑒定單位的科技成果管理機構或者其所會同的有關業務管理機構認為必要時，可聽取科技成果完成單位的技術情況介紹。

3弊櫓鑒定單位在完成審查后，應及時作出批復，批復的主要內容包括：

（1）同意組織鑒定的

A比范ㄗ櫓鑒定單位和主持鑒定單位。確定組織鑒定單位和主持鑒定單位時可分三種情況：由組織鑒定單位組織和主持鑒定；由組織鑒定單位組織鑒定，委托有關單位主持鑒定；責成其他有組織鑒定權的單位組織鑒定。

B比范鑒定形式。采用檢測鑒定時，根據被鑒定科技成果所屬專業，確定專業技術檢測機構，并同時下達《科技成果檢測鑒定委托書》（以下簡稱“委托書”）；采用會議鑒定時，確定鑒定委員會名單及正、副主任委員，需要現場測試的，確定測試專家組名單；采用函審鑒定時，確定函審專家組名單及正、副組長。

C痹鴣善淥單位組織鑒定時，需要采用的鑒定形式和參加鑒定工作的專家名單由被責成的組織鑒定單位確定。

（2）不同意組織鑒定的，應說明不同意的理由。

4備據《鑒定辦法》第二十條的規定，參加鑒定工作的專家，由組織鑒定單位從國家科委或省、自治區、直轄市科委、國務院有關部門的科技成果鑒定評審專家庫中遴選，申請鑒定單位不得自行推薦和聘請。

（1）鑒于目前國家科委的科技成果鑒定評審專家庫尚處于試用階段，人庫專家的數量和專業以及地區的分布等還有待補充和完善，部分省、部的專家庫尚未建立，組織鑒定單位選聘參加鑒定工作的專家時，可先通過以下途徑解決：

A貝庸家科委科技成果鑒定評審專家庫、部已建科技獎勵評審專家庫中選聘；

B蓖ü行業主管部門推薦；

C蓖ü高等院校、科研院所、企業的業務管理部門推薦；

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[關鍵詞] 買殼上市 成本 績效DEA評價

擁有殼資源的上市公司被稱為殼公司。所謂“買殼上市”，就是一家優勢企業通過收購債權、控股、直接出資、購買股票等收購手段以取得被收購方（上市公司）的所有權、經營權及上市地位。

下面我們主要討論現階段買殼主流方――二級市場收購的買殼成本、殼價格的定量模型及買殼上市企業的效益模型。

一、買殼成本C

1.二級市場上購買殼公司股票的價格支出C1∶C1＝P＊S。其中P為股票價格，S為收購股份數量。

2.買殼所用的資金成本C2,其中C2包括:

(1)若購買殼資源的資金是買殼集團自身擁有的現金，則C2為該部分資金因買殼而放棄其他投資的機會成本。

(2)若從銀行或券商處籌資買殼，則C2為融資利息。

3.買殼過程中支付的其它費用C3：是指集團買殼上市過程中聘請券商、會計師和所發生的信息費、管理費、購股擁金、印花稅等費用。

4.集團注入優良資產的折讓部分C4：并購公司買殼的主要目的之一是取得配股權。而殼公司往往處于虧損或微利狀態，因此需要向殼公司注入優質資產以提升業績，實際上是買殼方對殼公司的利潤輸出，是買殼的一大成本。

5.整合成本C5,主要包括:

(1)對殼公司不良資產的處理成本。

(2)人員處理成本。

(3)兩企業合并后的磨合成本。

6.買殼的風險成本C6:

買殼成本的模型通常可設置為

二、殼價格的定量模型

公司在上市前的價值為:V=

其中En為第n期的贏利值，in為第n期的年折現率。作為殼資源，一般來說成長潛力較差,我們可假設E1=E2=…=Ei1=i2=…=in

即 V=E/i①

公司在上市后的價值:V’=P*S;P為股票在二級市場的市價，S為股份數量。

P=E/S（每股收益)* 為市盈率，其中

V’=E*i’=1/ ②

通過②可以看出，公司上市后其價值（V’）等于未來盈利(E)按股票二級市場上的投資回報率(i’)折現所得的現期價值之比。比較①、②，因為公司上市后，流動性增強，投資者可隨時變現手中的股票,從而可以減少投資風險,而風險越大的投資,投資者所要求的折現率越高,即預期的合理投資回報率會更大。所以i>i’，設i=i0+ i’,則0

純粹的殼資源價值:

三、買殼上市公司績效模型：本模型是基于DEA的基本原理和基本模型

輸出指標Xij:主營業務收入X1j

利潤X2j

輸入指標Yrj:主營業務成本Y1j

各項費用 Y2j

固定資產待攤 Y3j

其中，Xij為第j個決策單元對第i種類型的輸入向量；Yrj為第j個決策單元對第r種類型的輸出向量；將每個上市公司每一年的財務數據為一個決策單元。設ai1、ai2 、bi1、bi2、bi3為相應財務指標的數值（i中1代表買殼上市后一年，2代表買殼上市基年，3代表買殼上市前一年)，U1、U2、V1、V2、V3為權數。

模型：

Maxh1＝（a11U1＋a12U2）/（b11V1＋b12V2＋b13U3）

Sth1＝（a11U1＋a12U2）/（b11V1＋b12V2＋b13U3)〈＝1

h2＝(a21U1＋a22U2）／(b21V1＋b22V2＋b23U3)〈＝1

h3＝（a31U1＋a32U2）/（b31V1＋b32V2＋b33V3)〈＝1

對分式規劃作查尼斯―庫珀變換

t＝1/（b11V1＋b12V2＋b13U3）

Mi＝tUi、Wi＝tVi

化為線性規劃問題：

Maxh1＝a11M1＋a12M2

Sta11M1＋a12M2〈＝b11W1＋b12W2＋b13W32

a21M1＋a22M2〈＝b21W1＋b22W2＋b23W3

a31M1＋a32M2〈＝b31W1＋b32W2＋b33W3

b11W1＋b12W2＋b13W3＝1

然后帶入買殼上市公司的數據就可以得到h1。

本模型可供買殼公司對買殼的可行性做預測性分析，也可在買殼后評價此次收購活動的成敗。

參考文獻:

[1]王東張秋生:企業兼并與收購案例．清華大學出版社、北京交通大學出版社,2004年2月第1版

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一、課前思考

本單元內容是簡單的等可能性事件，是對三年級上冊所學知識的深化，使學生對“可能性”的認識和理解逐漸從定性向定量過渡，學會通過量化的方式，用分數描述事件發生的概率，并培養學生初步的隨機觀念和概率的思想，為后面研究“概率”打下良好的基礎。

依據課程標準對統計與概率的隨機現象發生的可能性的要求，課堂上力求使孩子們每一次游戲活動都富有深刻的數學內涵，在玩中學，在學中悟。確立了以下教學目標：

1.在猜想、驗證、應用的過程中使學生能感受事件發生的可能性，進一步體驗等可能性和游戲規則的公平性。

2.能辨別游戲規則是否公平，學會用簡單的分數幾分之一表示事件發生的等可能性的大小，初步學會設計簡單游戲的公平規則。

3.學生能根據“學習研究單”自主學習，并能與同伴進行合作，感受到成功的體驗，并獲得積極的學習情感。

4.體驗數學與生活間的密切聯系潛移默化中培養學生公平、公正意識，促使學生正直人格的形成。

二、磨課過程

（一）第一次教學設計：流于形式，數學味不夠的“游戲課”

1.設境激趣，復習舊知。

通過摸球游戲復習會用“一定”“不可能”“可能”來表述事件發生的可能性大小。

2.自主探究，感悟新知。

（1）提出猜想，激發探究。用拋硬幣的方式決定誰開球公平嗎？說一說你是怎樣想的？

（2）合作驗證，統計數據。學生在“合作―探究―驗證―交流”過程中，初步感受拋硬幣這一不確定事件發生的可能性的大小。

（3）分析數據，初步體驗。通過匯總各組數據，學生可以直觀地從統計表中看出，正面朝上和反面朝上的次數比較接近。

（4）閱讀資料，科學驗證。

3.聯系實際，理解運用。

（1）出示的飛行棋棋盤之后，由學生介紹游戲規則，明確玩之前的有層次的3個問題：

①把全班分成紅、黃、綠三隊，用轉轉盤的方法來決定哪一隊先走在此基礎上，引導學生從等可能性的角度來重新設計這個轉盤。

②出示長、正方體的骰子各1個，學生在小組內試驗并交流選哪一個？

③設計：每隊選一名同學來參與比賽，且保證每一位同學參與的可能性是相同的。

（2）預測：哪隊會贏？

（3）預測：停在紅色區域的次數大約是多少，強調不是一定。

4.全課小結，拓展知識。

第一次試講后大家都覺得學生玩了一節課，課堂是熱熱鬧鬧的數學課，可是真正學到了什么新知識？不上這節課，學生通過已有的生活經驗也能玩的很“公平”，那這節數學課我究竟要帶給學生什么？

困惑一：試驗到底做不做？

如果不做實驗，不分析，孩子們似乎理解可能性相等，可是做了試驗后，在一堆懸殊很大的數據面前說可能性相等，是那么蒼白無力。

困惑二：科學家的數據怎樣呈現？

無法讓學生真實的感受到在實驗的過程中隨機現象的演變過程，數據形成的表象過于單一，結果也就過于牽強。

困惑三：數據部分的分析該如何處理？

我試講中出現的一組數據：

要不要或什么時候介入正面朝上的頻率和反面朝上的頻率的知識？如何處理數據？如何分析數據？

困惑四：課堂中學生是玩得很開心，數學本身的提高在哪里？數學課上的不夠厚重？是我的組織形式，一對一的回答出了問題？還是設計的這個練習真的出了問題？

（二）第二次教學設計：減少了游戲環節，習題扎實的“應試課”

1.復習引入，初步感知可能性有大小。

會用“一定”“不可能”“可能”來表述事件發生的可能性大小。

2.預測：如果拋20次硬幣，正面或反面大約會出現多少次？試驗結束，與我們預測值比較一下，看看你發現了什么？

3.分析數據，初步體驗。

（1）觀察小組、全班、科學家正、反面朝上的次數數據。（條形統計圖）

（2）觀察小組、全班、科學家正、反面朝上的頻率。（折線統計圖）小組討論：隨著試驗次數的增加，正面朝上和反面朝上的頻率是如何變化的呢？

4.依據等可能性，運用反饋。

（1）三色轉盤（不平均）公平嗎？怎樣設計公平？如果轉動指針60次，大約有多少次指針停在紅色區域？

（2）用橡皮當骰子，各面分別寫上1―6，辨析長方體骰子和正方體骰子的公平性問題。

（3）幫小商店的老板來選擇方案。方案一：擲骰子。擲到6即獲獎。方案二：抽簽。抽到紅桃A即獲獎。方案三：摸球。摸到紅球即獲獎。方案四：轉轉盤。轉到紅色區域即獲獎。

第二次試講完，對于這節課我有了新的認識：

1.“四導教學法”遵循了“先學后教、以學定教、多學少教”的原則，徹底的改變學生的學習方式，讓學生真正成為課堂的主人。在這次試講中，體現的少，決定設置“學前研究單”，提前讓學生自學，思考，在課堂中匯報自己的學習成果，提出自己的疑問。

2.試驗是一定要做的，運用統計的思想來做試驗。

統計是通過數據來獲取一些信息，來幫助人們做出一些判斷。先讓學生多次擲硬幣，計算出現正面的比例（頻率），然后用頻率來判斷出現正面的可能性。如果這個可能性接近1/2的話，就推斷這個硬幣大概是均勻的，這是統計的思想。

3.課堂中的活動和游戲，激發探究“可能性”的興趣。

教學時應注意引導學生從事事件發生的可能性以及游戲規則是否公平這個角度來思考問題，不要過分關注游戲、活動內容本身。

4.師講解頻率小知識，引導學生觀察折線統計圖，討論發現。

三、課堂實施

（一）摸球游戲――激發興趣，喚起回憶。

（二）合作交流，初步體驗。

1.交流學習研究單第1題。

2.交流“學習研究單”第2題。

3.小組交流“學習研究單”第3個問題，交流發現。

（三）分析試驗數據，探究新知。

1.小組內初步體驗正、反面朝上的次數在總次數的一半上下波動。

2.在excle中匯總各組、全班數據，再次交流體驗。

3.出示數學家試驗數據，進一步交流體驗。正面朝上和反面朝上的次數都是在總次數的一半上下波動。

5.質疑。

（四）綜合運用，鞏固提高。

1.感受游戲公平性。

①判斷：轉轉盤，看哪隊先走。②設計公平轉盤。③選擇：擲骰子，看看走幾步？

2.設計方案：選選手，使每位隊員被選中的可能性相同。

3.預測。

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【 關鍵詞 】 高性能計算機系統；GPFS文件系統；HPS高速交互網絡；FastT存儲；高可靠性

1 引言

高性能計算機系統是天氣、氣候、地球環境數值模擬業務和相關科學研究所必須的基礎平臺，中國氣象局（CMA）目前采用IBM Cluster1600高性能計算機系統作為主要的業務應用平臺。該系統共有382個節點，包含3200顆Power4+處理器，理論峰值運算能力21TFlops，在當年全球HPC Top500排名中列第18。IBM系統運行至今，系統資源利用率和用戶數逐步攀升，截止到2012年12月，整個系統用戶總數超過500人，系統的CPU利用率超過60%，存儲利用率超過70%。

IBM系統承擔了CMA全部業務和大部分科研項目的計算任務，由于氣象領域業務和科研的特殊性，對高性能計算機系統的可靠性具有很高的要求，因此在考慮性能的基礎上，系統在方案設計和具體實施的過程中，對可靠性、可用性方面做了重點考慮。

2 CMA IBM系統概況

CMA的IBM系統由業務分區和科研分區兩個獨立運作但相連的集群組成。382個各類型節點中，126個節點組成業務分區，256個節點組成科研分區。整個系統的基本結構和系統配置如圖1所示。

2.1 節點分類

IBM系統的兩個分區的所有節點按其功能可以分為四類。

NFS服務器節點（圖1中“N”表示）：連接到千兆以太網上，能同時被兩個分區的所有節點訪問，負責對用戶Home主目錄文件系統進行管理。

計算節點（圖1中“C”表示）：計算節點主要承擔各類應用的計算任務。業務分區中由120個p655節點組成，科研分區中由248個p655節點和兩個p690中的一個LPAR組成。

I/O節點（圖1中“I”表示）：作為GPFS服務器，每個分區中各有4個p655節點作為I/O節點，為分區內的高性能計算提供快速的I/O訪問。

登錄節點（圖1中“L”表示）：每個分區系統中各配置了兩臺p690節點（其中一個p690做LPAR）作為登錄節點，供外部用戶登錄系統。

此外，每個分區各配置了兩個管理節點，用于分區的統一管理。

2.2 網絡配置

在IBM系統中，兩個分區共有382個節點，因此整個系統配備了多種網絡來滿足系統管理、計算、數據傳輸等多方面的需求，具體的網絡配置包括幾方面。

管理網絡Mangement VLAN：各分區管理節點和硬件管理控制臺（HMC）之間構成的網絡，主要用于管理節點通過HMC對節點硬件方面的控制。

集群網絡Cluster VLAN：各分區管理節點和所有節點間構成的網絡，用于節點的安裝和管理。

千兆網絡Gigabit VLAN：該網絡連接到CMA局域網，主要用于外部用戶登錄使用系統，以及兩個分區之間大量數據的傳送。

HPS網絡：系統各分區內部的高速數據傳輸網絡，用于計算時數據的高速交換。兩個分區中每個節點均通過兩塊SNI卡連接到兩組不同的HPS網絡中。

2.3 主要文件系統

從用戶使用角度出發，CMA IBM系統的主要文件系統包括幾方面。

用戶Home主目錄：創建在IBM FastT900上，用于存放用戶信息、用戶環境設置、重要程序等，不用做大數據的存放，分別由兩個NFS服務器管理，被兩個分區的所有節點共享。

GPFS文件系統：創建在IBM FastT900上，用于模式運行時I/O，提供快速的數據訪問。GPFS文件系統被本分區內所有節點通過HPS網絡共享，同時能被另外一個分區NFS mount。

本地文件系統scratch：創建在各節點本地rootvg，存放作業運行時臨時輸出數據。

3 系統高可靠性性設計

由于中國氣象局的高性能計算機系統是屬于國家級關鍵應用，該系統上線后承擔了中國氣象局所有的業務及絕大部分科研項目的計算任務，因此系統的設計方案特別考慮了整個系統的高可靠性。

3.1 雙集群的設計

在CMA IBM系統的方案設計中，最大的特點就是沒有采用單一集群的方案，而是改為建立業務分區和科研分區兩個獨立運作但相連的集群。這個設計參考了其他國際級氣象組織的數據中心，如歐洲中期氣象預報中心（ECMWF）、美國環境預報中心（NCEP）等，他們的系統均采用了兩個計算集群、相互備份的設計，能帶來接近100%的可靠性、可用性及可服務性。

雙集群架構將業務分區與科研分區完全隔離開，保證了業務系統的安全和穩定，科研分區又可為業務分區提供運行能力備份，當業務分區出現故障時，其業務仍能運行于科研分區。

近年來，CMA已在科研分區為多個主要數值預報業務如T213、T639等建立了模式備份系統并進行故障演練，一旦業務分區出現嚴重故障，模式備份系統在科研分區緊急啟動，保證每日基礎業務的不間斷運行。

此外，對業務分區硬軟件的改變和優化都可在科研分區上先行驗證，從而不影響業務的運行，便于兩個系統之間的計劃性停機、軟硬件升級、系統維護等重大操作的實施。

3.2 系統主要部件高可靠性

3.2.1 IBM eServer pSeries單機

IBM系統上線以后，除去計劃性停機，系統及其所有部件都將每天24小時不間斷運行。系統各部分硬件的高可靠性直接關系到整個系統安全穩定的運行。

系統中使用的IBM服務器（p630/p655/p690）汲取了IBM大型主機的許多高可靠性和高可用性的特點：

* 監視系統運行狀態，對一些軟性錯誤進行修正，可自動隔離其使用，避免潛在風險。

* 第一次故障數據獲取（FFDC）實時識別并記錄系統故障的根源，便于分析診斷，可防止停機和縮短檢修時間，增強系統可用性。

* IBM Chipkill存儲技術能大大降低因內存故障導致系統宕機的可能性。檢錯與糾錯（ECC）內存和備用主存儲器芯片作為Chipkill內存的補充，提高系統可靠性。

* 發生故障時，重新分配關鍵的系統資源，包括處理器和PCI—X總線，故障部件可在計劃停機時間安排更換，以減少意外停機時間。

* 備用熱插冷卻風扇和選配熱插電源，更換時不影響系統正常運行。同時，環境監測功能通過保持系統穩定操作所需的條件提高可靠性。

除具有上述高可靠性特性外，系統在設計和實施中根據各服務器節點承擔的不同功能，通過冗余設計、配置高可用軟件等進一步提高系統的可靠性。

NFS服務器節點：系統中配置的兩臺NFS節點nfsserv1和nfsserv2之間使用HACMP（High Availability Cluster MultiProcessing）形成互備關系，實現高可用。同時，NFS節點獨立于兩個分區外，任何一個分區的整體不可用都不會影響另外一個分區的使用。

計算節點：具有完善的checkpoint/restart機制，可以將任意作業在checkpoint之后在其他節點上繼續運行，如出現意外，一個節點的失效，不會對整個系統處理能力造成大的影響。

I/O節點：每個分區中的四臺I/O節點，兩個一組，組成兩兩互備的GPFS服務器組，任一節點的宕機不影響GPFS文件系統的使用。每個I/O節點通過各自的雙光纖通道分別連接到兩臺Fiber Channel交換機上。

登錄節點：業務分區和科研分區均包含兩臺p690節點作為登錄節點，備用節點在正常運行時可作為計算節點，承擔交互作業。在主登錄節點宕機的情況下由備用節點接替主節點，保證系統正常運行。

3.2.2 高性能交換網絡HPS

CMA IBM系統采用了先進的HPS（High Performance Switch）網絡來連接所有的計算節點。對每個計算節點提供一塊兩個端口的SNI（Switch Network Interface）卡，連接到兩組獨立的HPS網絡，兩個端口為主備的方式來提供硬件層上的高可靠性。HPS網絡本身采用兩級HPS互聯，一級HPS的失效，不會影響整個連接的中斷，如圖2所示。

同時，在HPS相關硬件部件的設計中，內置了許多高可靠性和可用性特點：N+1 電源/風扇、N+1熱插拔switch supervisor、熱插拔riser card、冗余路徑、Reliable in-order delivery、鏈路重傳和端到端重傳功能等。

3.2.3 硬件管理控制臺HMC

為了進一步提高整個系統的可靠性，對于硬件管理控制臺HMC（Hardware Management Console）也采用了冗余的設計。

業務分區里的每一個節點以及HPS交換機均被連接到兩臺的HMC。兩臺HMC設置有對方需要管理的節點和交換機配置信息，任何一臺HMC出現故障不會影響業務分區的管理功能。

科研分區里，考慮到系統的相對重要性， 以及機房空間與HMC數量的限制，對關鍵的p690節點以及HPS采用兩臺HMC冗余管理。其余普通計算節點， 因為數量眾多并可作相互補足的關系，單臺HMC已經足夠。

3.2.4 IBM SAN Switch和IBM FastT磁盤陣列

CMA IBM系統采用了IBM的FastT磁盤陣列作為主要存儲，本身具有高可靠性的設計特點，如雙路電源供電、雙熱插拔的RAID控制器、冗余熱交換電源、自動故障切換能力等，都有助于避免單點故障。

同時，架構上全系統配置了兩臺Fiber Channel交換機，登錄節點和I/O節點通過雙光纖通道分別連接到這兩臺交換機，任意交換機的故障都不會影響節點對存儲系統的使用。同時光纖交換機與磁盤陣列的連接也是冗余的，分別連接到陣列的雙控制器上，因此鏈路的故障和控制器的故障均不會影響存儲系統的功能和服務。

3.3 文件系統的高可靠性

用戶Home主目錄在應用中非常關鍵，如果用戶主目錄不可訪問，應用就無法運行。由于從節點到用戶Home目錄需要經過NFS服務節點、登錄節點千兆網絡接口以及登錄節點的HPS接口，因此主目錄的高可用性需要考慮兩層：NFS SERVER節點的高可用性；登錄節點的高可用性。

3.3.1 NFS節點配置

針對NFS服務器節點的高可用性問題，系統在nfsserv1和nfsserv2上安裝HACMP軟件，以實現熱備份。nfsserv1和nfsserv2上運行的資源包括千兆網絡服務接口及其管理或接管的文件系統。當任何一個NFS服務器出現問題時，另一臺nfsserv可以接管上述資源，由此實現NFS服務器節點的高可用性。

3.3.2 LOGIN節點配置

業務分區和科研分區各有兩個登錄節點，這兩個Login節點之間主要承擔如下任務：（1）提供外部用戶登錄的可用地址；（2）集群內部節點訪問NFS Server的Gateway。

對第一個功能：在CMA現有的外部網絡的DNS服務器上配置別名，使外部用戶總能夠訪問到活動節點的IP地址。對第二個功能，在各節點上配置兩個路由，第一個路由使用主登錄節點的HPS接口ml0作為Gateway，第二個路由使用備份節點的HPS接口ml0作為Gateway。當第一個路由不通時，會自動使用第二個路由。

3.4 GPFS的高可靠性設計

CMA IBM系統采用GPFS并行文件系統，保證資源組內的所有節點可以并行訪問整個文件系統，而且針對文件系統的服務操作，可同時安全的在使用此文件系統的多個節點上實現。

GPFS是一種日志文件系統，可為每個節點產生單獨的日志，在節點失效時，用來快速的恢復，保持數據的一致性。GPFS允許同時的讀寫操作，并對同樣的文件有多個獨立的訪問路徑，當節點失效時，GPFS可提供另外有效的路徑。

在系統GPFS具體的設計實施上，在業務分區和科研分區，都配置有4個VSD服務器節點，分成兩組，每組內的兩個節點互為備份，保證VSD的高可用性。每組的兩個節點位于不同的機柜中，這樣保證即使整個機柜掉電，VSD仍然是可用的。

4 CMA IBM系統的運行情況

CMA IBM系統投入運行至今，無論是業務分區或者科研分區，硬件設備和軟件應用都保持了穩定運行，7年來節點平均可用率98.55%，系統平均可用率99.47%，為中國氣象局的業務和科研應用系統提供了高可靠和高可用的基礎平臺。

其中，主機節點可用率=（1-）×100%

Tdown：系統單節點硬件故障導致該節點無法運行的時間（分鐘），Day：當月的自然日天數

主機系統可用率=（1-）×100%

Tdown：系統存在兩個以上節點無法運行或全系統無法運行的時間（分鐘），Day：當月的自然日天數

以2012年為例，全年IBM高性能計算機系統共更換了279個損壞部件，平均每1.3天發生一起部件故障，其中計算節點（p655節點）、FastT存儲系統以及HPS高性能交換機系統、故障較多，三者之和占總故障數的92.5%，如圖4所示。

在如此高的故障率下，2012年全年的系統可用率仍達到了99.74%，這主要歸功于系統的高可靠性設計，系統運行發生故障最為頻繁的部件如磁盤、光纖卡、機柜電源等由于具有冗余設計或者高可靠性特性，發生故障或者更換時并不影響系統的運行。

當然，除了系統的可靠性設計外，規范的系統日常維護和實時監控、定期全面巡檢和預防性維護、故障發生后的及時響應和修復、常用備件的現場儲備、對故障原因的分析以及指導用戶正確使用系統，這些都有助于提高系統的可靠性和可用性。

5 結束語

氣象應用是高性能計算的典型應用，要求系統具有超強的計算能力，以滿足海量數據的處理需求，提高氣象預報的精度和準確度，而這些都以系統的可靠性和可用性為基礎。中國氣象局的IBM高性能計算系統在設計和實施過程中，充分考慮其在可靠性和可用性方面的提升，兩年多來穩定的運行確保了中國氣象局業務和科研的提供了堅實的保障。

參考文獻

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篇10

一、內部審計外包的概述

1.內部審計外包的含義

內部審計外包是指企業通過協議將其內部審計職能部分或全部委托給外部的專業機構或人員。內部審計外包是伴隨著企業將公司的非核心業務外包出去而產生的。內部審計外包與內部審計的不同之處在于實施主體發生改變，變為會計師事務所等專業咨詢機構。內部審計外包的內容包括財政財務審計、經營審計、項目審計、系統審計和內部控制審計。

2.內部審計外包的形式

國外學者Martin、Lavine（2000年）提出內部審計外包有四種形式：（1）補充式外包，即企業僅僅依靠內部審計人員無法獨立完成一項審計項目時，聘請外部專業機構或人員共同完成審計項目。（2）審計管理咨詢，即對客戶提供與內部審計有關的幫助，例如建立完善的內部審計制度、設置內部審計機構或配備相關人員等。（3）全外包，即企業內部不設立專門的機構，將內部審計職能全部外包給外部機構，中小企業經常采用該種形式。（4）替代，即以外部機構替代企業內部的審計部門，替代包括部分替代和全部替代。

二、企業內部審計外包實行的必然性

由于內部審計傳入我國時間很短，因此始終是我國企業經營管理過程中的薄弱環節，很多企業內部審計過程中顯現出一些明顯的問題，導致必然要將內部審計全部或部分外包。

1.很多企業的管理層對內部審計缺乏應有的重視，尤其是一些中小企業。內部審計機構設置不合理，甚至將內部審計部門置于財務部門的領導之下，或者并不設立專門的內部審計機構。我國規定上市公司必須設立內部審計部門，但是內部審計部門只是形式上的作用，并未在實質上達到效果，未起到企業增值的作用。

2.企業內部業審計人員不足，而且其能力不夠。追求利益最大化是企業的經營目標，企業就會想辦法降低成本，而用人成本就是其中很重要的部分。內部審計的職能并不是企業的主要增值職能部分，內部審計部門得到最少的人員配置，并且很少對相關人士進行專業技能培訓，使得內部審計人員專業勝任能力不能滿足企業內部審計項目的需要。

3.目前很多企業只將財務收支作為為內部審計的重點，即使涉及到財務審計以外的其他內容，效果也很難達到理論的預期。這種問題如果長期存在將嚴重影響企業的持久經營，對了內部審計行業發展的影響也是不利的。

三、企業內部審計外包的意義

內審外包依靠外部機構或人員的經驗和智慧，將其主要精力放在企業的核心業務上，為管理層決策提供合理建議，所以內審外包具有普遍的意義。

1.有助于企業降低成本

內部審計外包降低成本的作用主要有以下三方面：（1）內部審計需要大量專業的人員，減少人員的雇傭成本，節約相關人員的職業培訓費用；（2）降低與內部審計有關的信息技術成本；（3）由于外部咨詢機構市場的競爭，企業可以選擇在相同的外包費用之下，獲得更高質量的服務。

2.有助于提高審計工作質量

會計師事務所等專業咨詢機構的優勢在于客戶涉及到各個行業，在各個領域都具備很高的專業水平審計人員。企業可以根據自身的審計目的和內部審計機構現狀，選擇適合企業的外部審計人員參與內部審計項目，提高整體審計水平。外部注冊會計師具有嚴格的職業道德約束和法律法規的監管，所以更加注重審計質量。

3.有助于企業改善內審技術

當企業內部的審計人員與會計事務所的人員共同完成審計項目時，內部人員可以在與外部人員接觸的過程中學習到外部人員的經驗，熟悉有效率的工作流程提高業務能力，改善企業的整體內部審計技術。

4.有助于優化資源配置

在社會化分工越來越細的情況下，內部審計外包充分利用了專業的人才和充分共享了社會信息資源，將不同類型的審計經驗傳授給不同的企業。這種分工充分利用了社會資源各自的優勢，有利于經濟和社會的發展。

四、內部審計外包的現實基礎

1.法律方面

在我國，企業必須按照有關規定建立和完善內部審計制度，尤其是上市公司要求更加嚴格。內部審計外包作為完善內部審計制度的一種方法，只是將內部審計的實施主體變成企業外部的機構，在法律上并沒有受到限制。

2.社會供給方面

我國注冊會計師行業發展迅速，每年都會有很多各個行業的人才加入到審計行業，這就為內部審計輸入了大量的綜合性人才。注冊會計師業務范圍廣泛，會定期接受職業培訓，其專業能力是企業內部審計人員無法達到的，所以在外部專家的幫助下企業能夠更有效的完成內部審計工作。今年來，會計師事務所行業的不斷發展壯大。目前，財務報告審計仍然是會計師事務所的最主要業務，行業競爭激烈性造成其利潤明顯下滑，會計師事務所亟需新的業務來填補利潤下降。外包服務為事務所開辟了新的盈利領域，降低風險和高額收益使得會計師事務所更樂于提供此類服務。

3.市場需求方面

現在，很多認識到內部審計有效實施對企業價值的重要性，但受到企業自有資源的限制，這時企業必須尋求外部的力量幫助自身發展。內部審計外包能夠滿足管理層的要求，在降低成本的情況下內部審計得到提高質量，利用外部機構的發現并提出企業長期存在的經營問題，針對問題提出相應的改進措施，促進企業長期良好的發展。因此，企業迫切需要通過將外包的實施來提高企業競爭力。

五、會計師事務所提供內部審計外包服務受到的影響

1.有利影響

會計事務所受到有利影響主要有：第一，能夠充分利用自身的規模經濟效用。在固定成本很大的情況下由于客戶眾多，平均到每個客戶的成本并不高，降低單位服務成本，最終降低費用；第二，提高審計人員的綜合素質和專業能力。注冊會計師傳統的工作是對企業外部審計，內部審計與其在目標和內容上都有明顯的差異，在執行內部審計業務時，能夠使注冊會計師了解到各行業企業特點，轉變思維方式，更有助于其開展咨詢服務，提高其綜合實力，對其自身和整個注冊會計師行業的發展都是有利的。

2.不利影響