導語：如何才能寫好一篇廠房規劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：小企業；標準廠房；小院；間距

中圖分類號：[U260.8+1] 文獻標識碼：A

1工程概況

臥龍工業園（二期）地處大連市金州新區董家溝街道，規劃用地面積65686平方米。基地地塊形狀不規則。東南臨1-1路，西北與臥龍工業園（一期）只隔一條引碧管廊，西南緊鄰楊樹河。基地東北至西南長約375米，西北至東南長約300米。基地地勢西南低東北高，地勢平坦。

2 規劃理念

隨著小企業增多，對廠房需求量增加，標準廠房就應用而生，既要滿足小企業主需要，又要滿足城市總體規劃，同時房地產商有利可圖。

2.1 小企業業主的需要

小企業產業增多，廠房需求量增多。小企業主對建設廠房沒有經驗，獨立建造成本增加，手續繁多。現有出售的廠房面積大，且價錢高。大面積廠房對小企業來說不適用且無力購買。對小企業主來說面積小于900平方米廠房已經能夠滿足他們的產業要求。有自己獨立的小院、鄰里關系影響相對小、即買即住，這樣的廠房是小企業主急迫需要的。

2.2 城市總體規劃的需要

每個城市為了合理的定制城市規模和發展方向，實現城市的經濟和社會發展目標，對城市物質空間建設及其時間順序安排綜合部署，制定了城市的總體規劃。城市的每塊土地都統一規劃、整塊出售。每塊土地占地面積少則幾千平方米，多則幾十萬平方米，小企業主無力購買土地。

2.3 房地產商的需要

商品住宅已經進入緩慢發展時期，對房地產商來說風險投資加大，收益緩慢。轉投工業項目，地價較商業、住宅便宜。廠房多為低層，造型簡單，標準化，成本低，生產周期短，收益塊，市場需求量大。

3 臥龍工業園（二期）規劃

迎合市場需求，既滿足小企業主生產要求，又滿足城市總體規劃，同時房地產商有利可圖的標準廠房應運而生。這種模式與別墅類似，既有獨立小院，又有統一物業管理。它又不同于別墅，造型簡潔，造價低廉，生產周期短等。滿足大多數小企業生產要求。

項目用地規劃分為兩個區域：廠區配套區及標準廠房區。在項目用地的西北角設有2棟7層的宿舍，為廠區內工作人員服務。其余為標準廠房，大多數為2層，部分定制廠房5和3層。建筑順延道路布置。除了沿用地邊界設置道路外，廠區內又設立6條縱向道路。廠區內道路寬度均為8米，道路寬度滿足兩車對開及一側路邊停車要求。前后排建筑間距16米，為14米深的內院及2米寬的綠化帶和圍欄。左右建筑間距13米，設有8米寬道路，建筑兩側各有2.5米綠化帶。建筑防火分類按丙類設計，建筑之間距離滿足防火距離的要求。每棟廠房在中間通過圍欄及綠化分為獨立的兩戶。共設有12棟標準廠房，每戶建筑面積809平方米。為迎合市場及地塊限制，規劃設計了少量的1000~1500平方米廠房。廠房寬度22.1米，長度36.7~73.9米，柱距7.5~7.8米，能夠滿足大多數企業的生產要求。建筑單體將交通、貨梯、衛生間等布置在建筑山墻處。一層高度6.5米，滿足一般生產高度要求，同時為業主根據需要設置夾層提供可能性。一棟兩戶的設計可以滿足小企業生產的要求，若建筑面積滿足不了企業生產需要時，可以取消分戶墻，改為一棟一戶。此種設計靈活性強。臥龍工業園（二期）規劃圖見下圖：

總平面圖

4結語

篇2

（黑龍江省蘭西縣動物疫病預防控制中心 151500）

1 疫病防控理念?

疫病防控理念在規模飼養場中具有很重要的作用，可是截止到現在，大部分豬場管理者還是僅僅停留在防疫層面或生物安全上。所以，飼養場通常只是消滅一種或幾種特定的傳染源，卻忽視了對于豬群本身的重視，即僅僅重視特異性免疫，忽視非特異性免疫。其實，非特異性免疫在豬群中的作用更加重要。所以，要將豬群防疫作為整體的系統工程對待。將生豬生產的各個環節掌握好，明確工作方向，繼而制定符合本場切實可行的免疫方案。?

2 疫情處理?

目前，我國針對不同的傳染病都有相應的處理法規和流程，在生產中，如果具體到每個豬場，流程都不同。個別飼養戶或者是飼養場，為追求片面的利益，將病、死豬銷往市場或是拋到野外，并沒有按照規程進行無害化處理，導致疫病的流行。這是近幾年來疫病快速流行，甚至是反復流行的原因所在。所以，必須嚴格執行病死豬只的無害化處理。?

3 飼料營養與藥物的使用?

很多飼養者會購買保健類藥品，然后添加到豬只的飼料中，卻忽視了對于原料或者飼料質量的要求。氨基酸、微量元素、維生素等，對豬只的生理代謝具有很重要的作用，對于特異性免疫和非特異性免疫作用很大。但是也應該重視如水、碳水化合物以及蛋白質這些基本的營養物質的供給。生產中，許多豬場的欄舍中，因為飲水器安裝的位置或者是方向不合理，導致豬群飲水不充分。還有飼養者在飼料中添加脫霉劑，正確做法應該購買質量好的玉米，特別是技術含量高檔的預混料。豬群發病大多因為營養不良，導致抵抗力低，易感染疾病，即使采取治療措施也很難康復，隨著病程的延長，豬只體內的微生物也越來越多。?

病原體特別容易發生變異，所以藥物頻繁接觸病原體之后，就會發生變異，導致藥物的敏感性降低，甚至逐漸轉變成耐藥性菌株或者是超級細菌；如果在豬只的飼料中加入藥物類添加劑，那么，機體內某些代謝細胞可能會受到刺激，從而處于很活躍的狀態，促進豬只的生長速度。隨著時間的累積，這些代謝產物會加重肝膽的負擔，嚴重的會遭到損害，最終會抑制豬只生長。

所以，要求豬場的管理人員樹立綠色理念，給豬只盡量少打針、少用藥，重視環境衛生和營養的供給，確保豬群健康。?

4 疫苗免疫?

生產中給豬只接種疫苗常常存在許多錯誤和誤區，類似于藥物濫用的情況。第一，應該明確疫苗并不是對所有的疾病都有效，而是在特定的條件下，或者是針對特殊疫病能夠發揮作用，但是不會徹底地把疫病消滅掉。第二，疫苗發揮作用，需要機體配合產生相應的反應，但是在疫苗的實際使用過程中，主要存在以下4種誤區。第一種誤區，認為豬只接種過疫苗，就一定會產生免疫。可是在實際的臨床生產中，發生不免疫的情況還是存在的；第二種誤區，認為給豬只注射的疫苗量和免疫效果成正比，也就是注射劑量越多效果就越好，所以給豬只接種了很多份疫苗；第三種誤區，個別豬只飼養場給豬只注射疫苗時，一般都是將多種疫苗同時使用，或者在短時間內進行頻繁注射；第四種誤區，把疫苗和獸藥的作用混淆，存在疫病流行時，就給豬只接種疫苗。?

5 應激與抗應激?

豬只飼養的流程中，對周圍環境以及管理方式存在應激與抗應激的情況。所以飼養戶要重視這個問題，提高豬場的生產水平，并且提高生產效率，同時對于疫病的防控能夠發揮作用。應激主要是指機體受到應激原的刺激而產生的一系列神經內分泌反應，以及因此而產生的機能與代謝的變化。?

篇3

關鍵詞：火電廠 水質 常規化驗 方法

中圖分類號：TK223.5 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）02（a）-0026-03

對于大部分工業生產企業而言，水資源在其中占據著十分重要的位置。尤其是對于火電廠來說，水資源在生產中扮演的是傳熱介質，目的是保證熱量的傳輸以及動力的傳遞，因此它的質量水平對火電廠的能源利用效率具有十分明顯的影響。一旦使用的水中含有過量的雜質，可能會導致鍋爐的受熱不勻，或者是會引起爐內發生鼓包、水垢增厚等現象，嚴重的甚至會造成鍋爐爆炸，為生產埋下一定的安全隱患。一般來說，沒有經過預處理的水都含有一定的鈣、鎂離子，這些金屬離子在長時間的加熱作用下，極易產生大量的水垢，并附著在鍋爐的內壁上。一方面影響了熱傳遞的效率，另一方面也會影響爐內水溫的均勻程度，這些都會在一定程度上增加生產成本，同時這也在一定程度上違背了當下倡導的節能環保工業化生產的基本要求。經過上述分析可以發現，火電廠中水資源的質量對生產安全和生產成本具有一定的影響，因此為了切實提高火電廠的經濟效益，同時保障電廠生產的安全進行，應當對進入鍋爐內的水質進行相關的化驗，并制定相關的標準，以進一步保障電廠生產中的安全。

1 淺析火電廠鍋爐水質的分類

從工業化生產角度來看，火電廠鍋爐水具體可以分為兩種，即硬水和軟水，且無論是哪一種水質對鍋爐的正常運行都會造成一定的影響，接下來該文將對此進行詳細的闡述。

1.1 硬水對火電廠鍋爐運行的影響分析

所謂的硬水，簡單而言，就是指生產中所使用的水的硬度比較大。這主要是由于水中鈣離子、鎂離子、鈉離子等金屬離子的含量較多，在長時間加熱作用下，爐內的水會不斷的受熱，進而蒸發、濃縮。而爐內的某些金屬離子會隨著濃度的增加而產生某種鹽類，在水分不斷減少的情況下，會發生飽和現象，從而從水中析出，例如碳酸鈣等。這些鹽類會隨著鍋爐的運行而不斷的累積，經過一定的時間之后，會形成一定厚度的水垢附著在鍋爐內壁。從而影響了熱量傳遞的效率，同時也在一定程度上增加了能源的消耗，導致生產成本的增加。另外如果長時間得不到及時處理的話，當達到一定的極限條件時，可能會發生鍋爐爆炸，影響火電廠的正常運行，嚴重的甚至可能會對生產人員造成一定的生命威脅。因此火電廠在實際的生產過程中，應當對鍋爐進行定時的除垢處理，并對進入鍋爐的水資源進行一定的預處理。

1.2 軟水對火電廠正常運行的影響分析

軟水是對硬水經過一定的處理之后得到的。具體的處理步驟為：將需處理的硬水連續通過鈉離子交換劑，這樣一來硬水中的鈣離子、鎂離子等在鈉離子交換劑的作用下被鈉離子置換，從而使得水中的鈣離子、鎂離子等的含量降低，這樣“軟水”就形成了，而即使是軟水也會對火電廠的鍋爐有一定的影響。軟水在鍋爐中受熱，進而引起HCO-離子的分解，就會生成CO2和OH-，鍋爐中的水不斷受熱，OH-的含量會越來越大，最終的結果就是爐內的pH值顯著升高。爐內的堿性不斷增大，使得鍋爐內的酸堿度平衡被破壞。在堿性環境下，鍋爐內的許多零件受到一定的腐蝕、銹蝕以及鼓包等現象，嚴重的可能會引起鍋爐故障，從而影響火電廠鍋爐的正常運行，無形中增加了火電廠的鍋爐檢修費用，不利于其經濟效益的提升。

2 火電廠鍋爐水質常規化驗方法的分析

火電廠正常運行的過程中，水質情況對鍋爐的正常作業有著一定的影響。因此在生產過程中應當對鍋爐內的水進行常規的化驗，以便及時發現問題，制定相應的解決措施，避免為火電廠帶來更大的經濟損失，水質的常規化驗方法主要有以下幾個方面。

2.1 火電廠鍋爐內水質的硬度化驗和軟化方法分析

通過上面的分析可以發現，鍋爐內水質的硬化程度對鍋爐的正常運行具有嚴重的影響。例如水垢的產生會影響熱量傳遞的效率等，因此對于火電廠而言，對鍋爐內的水質進行一定的硬度化驗是尤為必要的。鍋爐內水質的硬度化驗方法具體如下：第一，化驗人員向鍋爐內取100 mL的水樣，并將其置于250 mL的錐形瓶中待用；第二，向放有水樣的錐形瓶中加入適量的氨-氯化銨緩沖試劑和鉻黑T指示劑；第三，在不斷搖動下，用EDTA標準溶液進行滴定實驗，至錐形瓶中的溶液顏色由酒紅色變為藍色時立即停止滴定操作；第四，觀察錐形瓶中溶液的顏色變化情況，保持30 s藍色不褪去即表明滴定完成，記錄此時消耗的EDTA的消耗體積V；第五，利用GB/T6909-2008鍋爐用水和冷卻水分析方法硬度的測定方法，進行一定的數據計算就可以得出鍋爐水樣的硬度值。

篇4

得到了國家資金和政策支持，我又推出了多功能指紋防盜門。多功能指紋防盜門好在哪？它是高科技，防盜門+指紋鎖電子系統合二為一，更安全、穩定、人性化。1.指紋開鎖、手機開鎖（需輸入8位密碼）雙保險。這兩項都是人們外出必備的，極方便。萬一門鎖傳感器被破壞,家里的固定電話旁連上一臺控制盒中轉信號。房主只要用手機撥通固定電話，響到第十聲，控制盒就會自動轉入開鎖系統，并提示房主輸入密碼，門鎖會自動打開。2.每樘門可同時錄入30-200個指紋，方便企事業單位使用。3.密碼開鎖。每樘指紋防盜門都配備密碼備用開門功能，以做備用。4.耐用。一般可用15-20年。5.電瓶供電更可靠：采用大容量可充電式蓄電池供電，充14小時可連續使用3年，電壓低了，系統會自動提示充電。僅多功能指紋防盜門一個產品就申請7項專利，1項獲授權，其他還在審查階段。

現在，他的AN E（安意）牌防盜門的款式達到了24款，目標是70多款。產品包括：指紋安全門、指紋防盜門、別墅豪華指紋門，零售價格從1000多元至2萬多元不等。產品形成了系列化，可供不同消費群體，適應性更廣，顧客選擇幾率大增，擴大了市場需求，市場反饋非常好。

我的多功能指紋防盜門目前在國內還屬首創，采用了最先進的半導體指紋技術，但產品定價僅僅不到市場上同等技術一把指紋鎖的價錢，其高技術含量和高性價比是最大的市場優勢，經目前的招商結果看，我們的定價是非常科學的，以市場占有率為導向，不走高利潤模式。

多功能指紋防盜門達到了國標防盜門的質量標準，而且真正做到了物美價廉，還沒有一把半導體指紋鎖的價格高。消費者花差不多的錢，是愿意買一個多功能指紋防盜門，還是買一把指紋鎖？當然是前者。

我決定獨立成立一個公司，專門研發、生產、銷售多功能指紋防盜門。2011年9月，重慶萊酷科技有限公司誕生，并注冊了“AN E安意”商標。重慶美心集團前財務經理李先生、重慶舒福飛渝門業的蘇董事長成為公司的獨立董事。

2個月，我發現：多功能指紋防盜門比指紋防盜鎖更暢銷。“AN E安意”多功能指紋防盜門首先就要打開工程樓盤市場。現在，中高檔樓盤正大量使用指紋鎖。以往，開發商都是先訂一個廠家的指紋鎖，拿著這個鎖，再去防盜門廠家定制防盜門，不但麻煩，而且中檔品牌防盜門1500元/樘左右，中檔品牌指紋鎖一般在2500元/把左右，算下來開發商一共需投入4000元左右的成本。我的多功能指紋防盜門，指導零售價約2950元，工程價不到2000元，每戶直接就為開發商省了2000多元！1000戶就直接節約200萬元，哪個開發商能不動心呀！而且安裝和售后都找一個廠家，簡單多了！

經銷商緊隨其后,第一批多功能指紋防盜門首先到達了山東省德州，宋天明原來是我的指紋鎖，試銷了多功能指紋防盜門2個月，賣了30樘。他干脆租了130平方米的門面，開了指紋防盜門專賣店。在江蘇宿遷市，試銷效果也很好，宿遷商周小偉就給我打電話說：“楊總啊，試銷讓我心里有底了。我想開一個150平方米的專賣店，條件是你一定要保證我在當地是獨家。”我親自幫他裝修方案、營銷方案、促銷手段等等。

零售市場更是不得了：家家戶戶都是傳統的機械防盜門，天天帶鑰匙不方便；鎖孔時不時就被堵什么的，還得找開鎖工人。用我的防盜門，客戶可以很方便地換上我們原裝的堵頭，直接將鎖孔堵上。還有一個功能亮點：我的防盜門有遙控功能，采用滾動密碼技術，門上沒有任何鎖孔，防盜和防破壞性非常強，就算他人惡意將產品破壞得面目全非，遙控接收系統一樣能正常工作。這種高科技智能化的防盜門完全脫離了傳統的開門方式。產品功能亮點非常突出，營銷推廣的方法就更多。

可以這么說，多功能指紋防盜門引發了行業的革命，銷量翻著翻地往上漲，越來越多的人開始加入到我的經銷商中來。我的招商方案重點是降低商的風險，讓他們更賺錢。比如，不收一分錢加盟費；進貨5樘門就可試銷，并保留優先權2個月；每樘門的利潤最少也在1000元左右，如果有開發商訂單，一個樓盤就能穩賺幾十萬或上百萬。

江西南昌陳翼清、宜春市王欲華，山東煙臺宋金強先生、德州宋天明，云南昭通市楊思書、江蘇宿遷周小偉、福建晉江市張永斌等商紛紛簽約。此外還有10多個地區的投資者正在考察和洽談，全國655個市，1635個縣，我計劃3年內發展500家獨家經銷商，5年招商500家。組建國內銷售網絡，10年內爭取申請在創業板上市，并將產品出口至全球各國。最終的目標是：打造智能化數字防盜門一線品牌。有家的地方，就有“AN E安意”多功能指紋防盜門。

我已在成都授權一家防盜門OEM生產企業，輻射西南片區；另計劃在浙江永康找一家防盜門OEM生產企業合作、在華北地區找一家防盜門OEM生產企業合作，形成三角形的支架，一方面擴大生產能力，一方面減少銷售過程中的物流環節，提高工作效率，增強核心競爭力。

重慶萊酷科技有限公司

地址：重慶市九龍坡高新區渝州路156號歇臺子百科大廈606室

全國統一招商電話：400-000-1602

總經理：楊貴華18696512789

篇5

7月1日，我們召開了全區農村住房改造建設推進會，回顧總結了上半年工作，對下半年工作進行了部署動員，7月29日，市政府又召開了全市農房改造建設現場推進會，對村莊布局規劃和下半年農房改造建設工作提出了明確的要求。經區委、區政府研究決定，今天召開全區農村住房改造建設暨村莊布局規劃工作會議，主要任務有兩項：一是傳達貫徹7月29日全市農房會議精神；二是對下一步全區農房改造建設和村莊布局規劃工作進行再動員、再部署。剛才，各鎮（開發區）交流了工作進展情況；區城交局通報了全區農房改造建設和村莊布局規劃的面上情況，并對下一步工作安排提出了很好的建議，應該說7月1日會議后，大家做了大量的工作，成效也是明顯的，值得充分肯定。但整個面上進展不平衡，與其他縣區相比，無論是農房改造還是村莊布局規劃都存在很大差距，一是少數鄉鎮還不夠重視；二是編制村莊布局規劃的深度不夠；三是農民主體作用發揮不到位；四是面上工作指導還不夠及時和全面。

一抓認識到位。只有思想認識上真正到位，工作才能進位。一是上級有明確要求，中央、省把農房改造建設作為擴大內需、改善農民居住條件和新農村建設的重要內容來抓，市和區分別把農房改造建設作為“城鄉建設提升年”和“項目建設攻堅年”的重要內容；二是外地發展很快，各地都在全力推進農村住房改造建設工作，周邊地區發展都很快，時不我待；三是現在正逢好機會，目前各鎮的土地利用總體規劃正在修編，省里出臺了《農村土地綜合整治實施意見》為土地指標等開了口子，市、區兩級對于農房改造建設工作出臺了相關優惠政策。今年全區共需完成4900戶農房改造建設，任務重、要求高、難度大、統籌性強，各鎮(開發區)各部門務必要統一思想，認識到位，切實把此項工作作為一項中心工作和長期任務來抓，確保抓出成效。

二抓規劃引領。當前抓規劃布局，要做好四個方面的工作：一是明確要求。要堅持原則，即尊重群眾意愿、方便農民生產生活、保護農村生態環境、尊重農村風俗習慣、突出地域文化特色、促進經濟結構調整等五大原則；要把握標準，即中心村要達到2500人以上，一般村原則上設1-2個點，50戶以下的自然村原則上不再保留；要做到“五規合一”，即村莊布局規劃要與土地利用總體規劃、農村土地綜合整治規劃、產業平臺發展規劃、中國魅力水鄉建設規劃統籌結合起來；二是深入發動。要統一好黨委政府一班人的思想，統一好村干部的思想，多方位、多層次的開展規劃宣傳工作，做到家喻戶曉，人人皆知；三是規范程序。中心村、一般村的布局選點要按照程序，在深入發動的基礎上，充分征求村民意見，做好村民代表會議審核、鄉鎮人大審核工作，報區政府批準；四是流轉土地。要在做好村莊布局規劃的同時，進一步加快土地流轉，調好新農村建設用地，保障農民利益。這是關鍵，如果土地沒有調好，項目就沒法落地，那么規劃再好也只是一句空話。

三抓建設進度。今天已是8月13日，第三季度已經過去一半，因此各鎮(開發區)、各部門一定要增強工作的緊迫感，切實加大力度，加快進度，強勢推進。對年底完不成任務的單位和個人，區政府將予以通報批評，直至追究責任，問責到人。一是深入排摸新項目。現在已是三季度，各鎮（開發區）在狠抓當前的同時，要及早籌劃，著手研究排摸新項目，為明年的工作打下基礎。二是未動工的項目要狠抓開工。三季度是工程施工的黃金季節，一定要緊緊抓住當前施工的有利時機，全力以赴抓項目開工。尚未動工的鎮，要對照年度目標任務，找差距、抓前期、促開工，確保本季度取得實質性進展。三是已開工的項目要加快進度。要咬定目標不放松，在確保質量的前提下，進一步細化目標舉措，倒排時間，掛圖作戰，切實將目標任務逐項細化到項目、到責任人，將工作進度分解到月、到周、到日，強勢推進各項工程建設。四是發揮試點帶動作用。要突出重點項目，堅持試點先行，以點帶面，、菱湖、舊館、練市、和孚等五個鎮一定要精心組織、科學安排，強勢推進工程建設、確保三季度五個試點工程建設取得明顯進展，力爭初顯成效，充分發揮試點村的示范帶動作用。

篇6

1 病害

桂花褐斑病、枯斑病、炭疽病是桂花常見的葉部病害，這些病害可引起桂花早落葉，削弱植株生長勢，降低桂花產花量和觀賞價值。

1.1 褐斑病 發病初期，葉片上出現褪綠小黃斑點，逐漸擴展成近圓形病斑，直徑2～10mm，或因病斑擴展受葉脈限制成為不規則病斑。病斑黃褐色至灰褐色，病斑有一黃色暈圈。褐斑病一般發生在4～10月份，老葉比嫩葉易感病。病原菌以菌絲在病落葉上越冬，次年春季產生分生孢子進行初侵染，分生孢子由氣流和雨滴傳播。

1.2 枯斑病 該病病原菌多從葉緣、葉尖端侵入，發病初期，葉片上產生淡褐色小點，逐步擴大成圓形或不規則形的病斑，后擴大為近圓形或不規則形灰褐色大斑，邊緣為深褐色。枯斑病發生在7～11月份，在環境條件不好的棚室內全年可發生。病菌以分生孢子借風、水傳播侵染。高溫、高濕、通風不良的環境有利于發病。植株生長衰弱時及越冬后的老葉及植株下部的葉片發病較重。

1.3 炭疽病 該病侵染桂花葉片。發病初期，葉片上出現褪綠小斑點，逐漸擴大后形成圓形、半圓形或橢圓形病斑。病斑淺褐色至灰白色，邊緣有紅褐色環圈。在潮濕的條件下，病斑上出現淡桃紅色的黏孢子盤。炭疽病發生在4～6月份。病原菌以分生孢子盤在病落葉中越冬，由風雨傳播。

1.4 防治措施 首先要減少侵染來源，秋季徹底清除病落葉。其次要加強栽培管理，選擇肥沃、排水良好的土壤或基質栽植桂花；增施有機肥及鉀肥；栽植密度要適宜，以便通風透光，降低葉面濕度，減少病害的發生。再次要科學使用藥劑防治，發病初期噴灑1：2：200倍的波爾多液，以后可噴50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液或50%苯來特可濕性粉劑1000～1500倍液。重病區在苗木出圃時要用高錳酸鉀1000倍液浸泡消毒。

2 蟲害

篇7

關鍵詞：“鬼屋”現象；房地產規劃；開發商

一、引言

中國房地產市場自產生泡沫以來，一直是各行各業討論不休的話題。宏觀地講，房地產市場的興衰關系到一國經濟的發展；而微觀來說，房地產又是關系到民生的問題。因此，房地產必然成為一個集政府、人民和開發商三者為主的矛盾綜合體。隨著國家對房地產市場過熱發展的宏觀調控和新一輪經濟危機的影響，各行各業對房地產市場的投資慢慢趨于理性，同時對于房地產市場發展中產生的問題也開始仔細思考。

二、問題提出

筆者在近期對房地產市場的一些觀察和實踐中，發現了一個比較普遍且影響嚴重的現象，將其稱為房地產市場的“鬼屋”現象。它是指中國一些地區，特別是一些欠發達的縣鎮地區房地產樓盤嚴重過剩，地方只會一味建房，絲毫不考慮住房的銷售和其他層面的問題，最終由于各種原因，住房銷售不動，空置率很高。這樣帶來的負面影響，一方面是造成土地和建材人力等的巨大浪費；另一方面就是給地方景觀和表情的改善留下了一個敗筆。

三、問題的規劃角度分析

對于以上問題，筆者想從自身從事的角度去做簡要的探討。房地產規劃是指房地產項目建設之前的設計和計劃工作，它一般會決定房地產項目的具體內容和發展前景，是非常重要的一個階段。針對“鬼屋”現象，筆者基于規劃的思想，認為其產生主要有幾方面原因：

房地產開發商規劃時理念局限于小區樓盤的開發，缺少宏觀分析。開發商沒有共贏的思想，一心只是想著把房子蓋好，然后賣掉，賺取高額利潤。沒有考慮這樣的房地產項目對于地方發展和居民生活質量的影響。

房地產商目光短淺，只會建房，缺少相關公益項目、景觀及配套服務業的投入，導致房子銷售不動。這也是“鬼屋”現象產生的一個直接原因。開發商建設出來的只有一棟棟住宅，單調且無生活和居住品質。

房地產開發就地產談地產，沒有引入相關產業來形成房地產發展的動力；在房地產可持續發展的動力機制上缺少研究。

部分政府考慮個人功績，一味追求短期建成，未考慮土地的動態成長和升值。殊不知基于快速求成所建造的工程，只能算是一個新的工程，對于城市表情的改善往往會起到負面作用。

開發商缺少與政府部門的互動合作，缺少支持和動力。一個房地產項目牽扯到開發商和政府的共同利益，如果雙方不及時溝通合作，往往會導致項目夭折；，即使建成，也會成為“鬼屋”工程，對雙方利益都有損傷。

四、案例借鑒及問題改進建議

為了對“鬼屋”現象的產生和如何改善具體認識，本文引入一個實際案例做解釋。這一案例形象反映了“鬼屋”現象產生的背景原因，另外案例的改進建議對于“鬼屋”現象的改善具有非常普遍的借鑒意義。

（一）案例借鑒――A房地產項目規劃

A房地產項目位于一個經濟欠發達的縣城。該縣城新城開發，對外招商建設，給予優惠政策。B房地產開發公司聞訊，作為首批投資開發商進入該縣城。縣政府低價批給B開發商1300畝地，要求5年之內建成40萬m2商業和90萬m2的住宅。B公司對該縣城房地產市場調查分析后認為，縣政府要求的5年目標很難完成。一是商業地產部分，該縣城老城區經過10多年發展也就形成差不多40萬m2商業，靠縣域人口100萬，其中城區人口20萬的動力支撐，縣政府要求5年內再建40萬m2商業實在是無從消化；另外住宅房地產部分，該縣城目前有4家房地產開發商占據住宅房地產銷售的90%左右，而且還存在很多房屋空置，特別是只有單調住宅的物業基本無人問津，所以這90萬m2的住宅也是個棘手的問題。開發商請專家尋求解決方案。專家對問題分析后制定了該項目的規劃方案。但經研究總覺得不踏實。因此決定再請專家，這次請到一位專做城市規劃的王專家，王專家接到項目，帶領其團隊，仔細做了兩個月研究，提供了一套操作方案，以免予這一項目變成“鬼屋”工程。

（二）問題改進建議

王專家對于該項目的研究是從城市發展規劃的視角切入，跳出地塊看地塊。他對于A項目的規劃建議主要有以下方面：

第一，A項目的規劃，應該用城市發展的規劃理念取代小區樓盤的規劃理念。王專家強調，他們的規劃方案跟上一個專家的方案區別之處就是規劃理念的不同，上一位專家堅持的是小區樓盤的規劃理念。對于為什么要利用城市發展的規劃理念，王專家提供一個重要論據，即該項目地塊的區位重要性分析，讓開發商和當地政府信服。王專家認為A項目地塊在未來縣城發展中處于十分重要的核心地位，即西臨工業開發區、東靠新行政中心區、南接老城區、北到大新城區，可以說是新城中心。根據TOD理論，即“以公共交通為導向的發展模式”，在規劃居民或商業區時，應采取公共交通使用最大化的非汽車化的規劃設計方式，通過多種手段結合來鼓勵公共交通的使用。未來縣城的發展是朝有著規劃中火車站的北部新城發展，A地塊承載著老城向新城發展的節點和引導作用，同時也要服務工業開發區和行政中心。因此這一地塊決不能用簡單的小區樓盤的規劃思想來做，要從城市發展規劃入手，將其按照新城中心區來打造。

第二，既然這是城市發展的項目，就不僅關系到開發商，同時也關系縣政府。開發商應該充分與當地政府合作，幫助政府創造功績，換得更多優惠政策，以盡可能實現5年目標。最終在雙方商談下，1300畝土地有400畝公園和學校用地，政府免費讓開發商代建；另外政府也同意將部分公務員住宅和政務服務部門遷入此地塊，幫助開發商促銷售，實現雙贏。

第三，分析項目發展的動力機制，從整個區域發展盤活存量，激活增量，不然單靠當地100萬人口無法消化這么多商業和住宅。王專家認為該項目動力可分為內部和外部兩部分。內部動力分為3方面：一是十七屆三中全會規定農村土地可流轉，這樣農民實現了解放，自身有著農民變市民的向往和訴求；二是當地老城拆遷，會帶來住房的剛性需求；另一個就是居民舊房換新房的心理需求。至于外部動力，就是靠當地產業的引入。據調查，當地旅游資源和有機農產品非常豐富，因此這個地塊可以部分做生態旅游配套；另外本地塊靠近工業區和行政中心，可以做商務和政務辦公及接待；再者靠近職教區，可以做勞工培訓的配套等。

第四，開發商要向政府講述土地動態成長與升值，借鑒蘇州工業園區的規劃理念。所謂土地動態成長與升值，是指將土地合理規劃，分期拋出，隨著時間推移和周邊經濟發展，后期拋出的土地及相關物業會大幅升值。蘇州工業園區就是這樣一個規劃理念，開園15年來，一直儲備大量彈性綠地。“彈性綠地”是在用地性質確定的情況下，由于建設實際的需要而出現的一種用地過度狀態。“彈性綠地”的一邊或兩邊是不同性質的用地，在規劃建設前期由于實際建設需要以綠地形式加以保留，隨著建設推進，“彈性綠地”可以慢慢壓縮，最終成為一個小型綠化帶。這樣下來，土地和相關物業的邊際價值逐漸遞增。因此5年快速建成并不如長遠規劃實現的效益高。

第五，公益項目先行，借鑒蘇州工業園區。占地約12 km2的金雞湖是中新合作蘇州工業園區的“眼睛”，環湖周邊22 km為開放式公共綠帶，以道路分隔后才是低密度住宅。規劃基于公共利益先導理念（即金雞湖是市民的金雞湖，湖濱是城市的公共資源），立足于公共資源受益者首先應該是公眾，不允許其以任何方式私有化或被少數人占有，只有讓市民時刻感受到自己是這里的主人才能激發起創造、工作的激情。因此應該先造景，后造房，公園和學校建設先行，會帶來后期住宅的大幅升值。

第六，借鑒蘇州工業園鄰里中心的理念，引入生活性商業配套。鄰里中心是指鄰里單位的公共中心，包括商業、醫療、圖書館、教堂等公共機構，開放的空間和住宅，即我國的社區服務中心。鄰里中心起3個作用：為園區居民提供配套的生活服務；成為社區商業服務的載體；聚集商氣人氣，促進園區區域性繁榮。因此要努力完善這些生活服務設施，這樣才能吸引人來居住。

五、結論與不足

我國房地產市場目前的發展已經到了一個轉型期，基于簡單的樓盤建設思想形成的樓盤已經很難吸引到購買人群，時間長了也就會形成一棟棟“鬼屋”。對于這樣嚴重的問題，我們不能忽略，一定要轉變研究視角和理念。規劃階段是非常重要的一環，我們要摒棄簡單的小區樓盤規劃理念，站在更高的角度思考問題，從城市發展、產業發展層面尋求突破，利用土地動態成長和升值，不斷從多方面、細微處滿足人們對高品質生活空間的需求。只有這樣，房地產市場才會越來越少的出現“鬼屋”，居民的生活空間才會成為真正的養生宜居之所。本文只是從規劃層面對“鬼屋”現象簡要分析，沒有利用嚴格的分析工具是本文的不足之處。

參考文獻：

1、許樂群.房地產投資項目分析[M].中國建筑工業出版社,1997.

2、劉秋雁.房地產開發與經營[M].上海財經大學出版社,2004.

3、周玉明,孫興旺.蘇州工業園區中新合作區道路綠化規劃設計探討[J].技術與市場,2004(12).

4、中國房地產估價師學會.房地產開發經營與管理[M].中國物價出版社,2002.

篇8

鳥語縈繞滿目蒼翠，曲徑辟幽花香漸濃。被花卉與植物包圍著的活動現場被打造成了一座伯爵花園，與自然融為一體。絢麗的伯爵玫瑰成為花園的主角，在悅動光輝中悠然綻放。更有采擷伯爵玫瑰優雅姿態為靈感源泉的Limelight Garden Party花園派對系列首次齊聚中國，自然和諧地點綴其中，處處閃耀著30周年慶典的喜悅。

摯愛玫瑰的伯爵第四代傳人伊芙?伯爵先生親臨現場，與來賓一同分享他對玫瑰的鐘情和感悟。享譽國際的電影藝術家陳沖、美麗女主播侯佩岑也在現場娓娓講述自己的玫瑰人生。而音樂才子李泉一曲鋼琴彈唱《玫瑰人生》（La Vie En Rose）盡情詮釋著伯爵玫瑰人生的璀璨華章，更有模特佩戴璀璨優雅的伯爵珠寶和腕表閃耀舞臺。

迷人脫俗 歷久彌新

喬治杰生2012春夏珠寶新品

2012年6月15日，來自丹麥的百年工藝珠寶品牌Georg Jensen在位于上海國金中心的旗艦店內了2012春夏珠寶新品系列。

本季的珠寶新品，在原創概念的基礎上，融合設計師澎湃的創造力，彰顯豐富的個性色彩，締造出迷人脫俗、歷久彌新的全新形象。Georg Jensen的經典Fusion系列本季煥然新生，引入“Fusion Come Together”的非凡理念，以4千多種靈動戒圈組合，喚醒每個人記憶深處的情感觸點。

意式生活

沛納海新店開幕及新品預覽會

近日，意大利高級腕表品牌沛納海（Officine Panerai）在上海開設第三間專賣店，新店座落在云集世界頂級名牌的南京西路，店內所展示的最新設計理念乃參照一年前在米蘭Via Montenapoleone 開業的沛納海新店。

全新的上海專賣店面積達66平方米，為沛納海收藏家及顧客提供獨一無二的體驗。同時，2012品牌新品預覽會也在這里如火如荼地展開，各款全新產品，將沛納海的最新制表技術與理念傳達給了廣大中國消費者。

亞諾表攜最新腕表系列

首次登陸北京

日前，亞諾表再次為廣大愛表人士帶來驚喜，將此前在巴塞爾世界鐘表展上亮相的2012年全新表款帶到北京。無論是自主研發的全新機芯，前所未有的多項專利技術，還是不同凡響的設計，每一枚展示的腕表均凝聚著亞諾表的不朽工藝，以及對完美時計的孜孜追求，這將是一次無與倫比的時間之旅。為紀念中國的龍年，亞諾了刻有金龍圖案的18K玫瑰金限量版HMS1金龍表。這款表的靈感來自位于北京紫禁城西北方向的皇家園林北海公園內的九龍壁。雕龍安放在黑漆表盤上，周圍的分鐘標志是由金粉繪制的。緊貼著表盤的下方，是一個完全自行制造的亞諾手動上弦機芯，厚度只有2.7毫米。機芯上裝有雙條盒，不僅可以提供長達80小時的動力儲備，而且保證了更加恒定的力度和速率，從而提高了準確性。所有的夾板和橋板都是手工倒角和裝飾，這進一步表明了亞諾表在漫長歷史中對傳統工藝的不懈追求。

經典傳承 活力綻放

KEF LS50 [50周年紀念型號] 媒體會

KEF是一個已經有50年歷史的英國音響品牌。打造卓越音質的揚聲器，忠實自然地再現原始錄音是KEF一直孜孜追求的。這種品牌理念至今不變。KEF在半個世紀中為此不放過聲學工程的任何創新和開拓的嘗試。對KEF來說，50年聲學創新不是目的，而是過程，永無止境。一直以來，不論是在工業設計上還是在音樂的表現上，優異的工程和杰出的設計是KEF留給業界的首要印象。“我們是有50年歷史背景的品牌，所有的研發，無論是技術上還是外觀上，都是在英國進行，保持英國傳統，維持英國本土的品味。而GP在1985年就在香港和新加坡上市了，公司發展的很快，從一個家族事業變成上市公司。我和老板一起成長。他在三十年前就告訴我們，如果你想發展，我一定給你機會。所以我們GP很多高層人員全是做了二十多年甚至三十年的，因為公司是不斷發展的。” 在KEF里，很少有過客。因為與音樂有關的產業也容易讓人產生歸屬感。

帝舵表

北京首間專賣店盛大開幕

瑞士腕表品牌帝舵表（Tudor）宣布，其位于東方廣場的北京首間專賣店盛大開幕。這一盛大開幕，標志著帝舵表在中國的業務發展邁進重要新里程，為該腕表品牌開創新紀元。開幕當天，帝舵表特別邀請知名演員李晨先生親臨現場，見證帝舵表品牌發展歷程中的重要時刻。活動間隙，李晨先生欣然踏入店鋪，感受店內優雅的設計風格并悉心了解帝舵表的最新系列。

Blancpain寶珀

耀世全球首款中華年歷表

雨生百谷春盎然，全球最古老鐘表的品牌Blancpain寶珀在公歷4月20日——谷雨節，為中國市場帶來了在2012年巴塞爾鐘表珠寶展上引來萬人矚目的中華年歷表。寶珀全球銷售副總裁Marc Junod與寶珀中國區副總裁廖昱出席了新聞會。長期從事東方傳統文化研究與傳播的人文學者梁文道先生作為特別嘉賓，與中華年歷表的締造者寶珀展開關于先人智慧與歷史傳承的文化對談。

蕾蒙威“大師交響”

專場音樂會

北京奏響最強音

知名瑞士鐘表品牌蕾蒙威擇地北京華彬歌劇院，以一場 “大師交響”專場音樂會奏響了年度最強音。蕾蒙威大中華區品牌大使姜文先生親臨現場。當電影大師遇見制表大師，藝術火花隨絲絲旋律涌動而出，蕾蒙威2012經典大師系列腕表隆重登場。同時，一場尋找未來大師、并體現品牌“以客為本”核心理念的微電影大賽“Raymond Weil by You”也隨之啟動。

臻原創傳奇 賞精彩人生

“軒尼詩原創X.O臻賞人生薈”開啟系列欣賞盛宴

在2012年7月19，20日兩個美好的夜晚，鵬城華燈璀璨，朗月爭輝。“軒尼詩原創X.O臻賞人生薈”晚宴假座深圳音樂廳金樹大廳，為干邑品鑒家們開啟了軒尼詩原創X.O無與倫比的精彩世界，呈現了一場全方位的感官欣賞盛宴。軒尼詩家族的傳奇之源——位于法國干邑小鎮的軒尼詩莊園Chateau de Bagnolet，穿越時空般出現在鵬城中央，向來賓展現軒尼詩原創X.O作為世界X.O級干邑原創者的百年傳奇。晚宴由軒尼詩莊園主廚David Fransoret先生以軒尼詩原創X.O為靈感特別創制并親自主理，演繹干邑與美食的完美搭配。席間，香港著名作家馬家輝先生更通過生動立體的全息投影，向來賓分享了“軒尼詩原創X.O臻賞人生薈——非凡游歷篇”的精彩故事……卓越干邑、極致美食和精彩人生經歷，猶如一段徐徐展開、越臻深入的欣賞之旅，讓人在深深沉醉之余，領略到軒尼詩原創X.O“愈欣賞，愈懂欣賞”的精神真諦。

一飲一世界

酩悅軒尼詩葡萄酒莊系列“品鑒世界”博覽會

全球聞名洋酒集團酩悅軒尼詩洋酒集團在7月13日于廣州君悅酒店舉行酩悅軒尼詩葡萄酒莊系列（Mot Hennessy Estates & Wines）“品鑒世界”博覽會。

齊聚集團旗下，來自三大洲五個國家的六大酒莊：阿根廷臺階酒莊 （Terrazas）、阿根廷安第斯白馬酒莊（Cehval des Andes）、澳大利亞曼達岬酒莊（Cape Mentelle）、新西蘭云霧之灣酒莊（Cloudy Bay）、西班牙弩曼希亞酒莊（Numanthia）和智利拉博絲特酒莊（Lapostolle）以及五位頂級的釀酒師，為中國的葡萄酒愛好者奉上一場嘆為觀止的葡萄酒盛會。

觥籌交錯間，嘉賓們仿佛搭上一趟穿越世界的環球列車，在五位釀酒師的引領下品味六大酒莊獨特風土孕育的傳奇佳釀。同一時間、同一城市，酒液在舌尖躍動，心靈在全球穿梭，在酩悅軒尼詩葡萄酒的點滴之間，領略世界的不同風味。

賽道激情 非凡呈現

2012 BMW M運動傳奇 空降行動震撼上演

近日，“2012 BMW M運動傳奇 空降行動”在上海世博園內震撼登場。在本次有史以來規模最大的BMW M年度盛典上，全新BMW M5高性能豪華轎車、BMW M3系列轎跑車和BMW 1系M雙門轎跑車領銜呈現精彩絕倫的感官盛宴。與此同時，寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官史登科博士及多位品牌高層均出席了活動，并與近500名車主、經銷商代表和媒體朋友共同見證了BMW M家族的又一個激情時刻。繼成功舉辦“2010 BMW M傳奇體驗日”和“2011 BMW M運動傳奇 決戰盛典”活動之后，本次活動以極致創新手法續寫了BMW M的傳奇佳話。在白天舉行的挑戰競技賽中，從現有車主和網上車迷招募中甄選出的M勇士與靈魂座駕BMW M上演了“速度與激情”的精彩對決。而當晚的頒獎現場可謂氣勢磅礴、精彩非凡。令人炫目的視覺效果和BMW M家族超強陣容的集體亮相，淋漓盡致地展現了BMW M純正的運動基因和賽道激情。

2012法拉利賽道日嘉年華

篇9

關鍵詞：規模化養豬場；氣喘病；防治

豬氣喘病，它的發病率達30%-60%，死亡率達5%-30%。往往給養豬業造成巨大的經濟損失，是當前阻礙規模化養豬業健康、穩定發展的主要因素之一。據有關數據統計，屠宰后30%-80%豬只有支原體肺炎病變的表現。下文主要探討規模化養豬場氣喘病的防治對策。

1 發病特點

1.1 傳播途徑 豬肺炎支原體在氣候條件適宜情況下，可以在空氣中較長時間存活并具有感染力，主要通過直接接觸和呼吸道分泌物傳播。

1.2 傳染源 帶菌豬是主要傳染源，帶菌母豬（一般不表現任何癥狀）更具有傳染哺乳仔豬的機會，仔豬最早10日齡可以表現出明顯癥狀。

1.3 易感品種 以杜洛克雜交為主的品種敏感性較低，一般僅表現輕微咳嗽。大白、長白豬較易感，但與飼養條件也有一定關系。

2 主要臨床癥狀

2.1 急性型 病豬精神沉郁，呼吸加快，每分鐘達60次～120次。喜臥，不愿走動。隨后出現腹式呼吸，兩前肢叉開，呈犬坐姿勢。嚴重病豬張口喘氣，從口鼻流出泡沫樣物。有時發出連續性至痙攣性咳嗽。只有少數病豬有微熱。食欲一般正常，只有呼吸困難時才減退或拒食。本型多見于新發生豬支氣管肺炎的豬群，發病重、病程短、死亡率高。病程1周～2周而死亡。

2.2 慢性型 主要癥狀為長時間咳嗽，尤其早晨起立驅趕、夜間、運動時和進食后發生咳嗽。由輕到重，嚴重時出現連續性痙攣性咳嗽。咳嗽時拱背、伸頸、頭下垂，直到呼吸道中分泌物咳出為止。進一步發展，呼吸困難，呈腹式呼吸，后期不食。子豬消瘦、體弱，發育緩慢，如有繼發感染而引起死亡。病程2個月～3個月，有的長達半年以上。發病率高，死亡率低。該型在老疫區多見。

2.3 隱性型 病豬一般不顯臨床癥狀，有時在夜間或驅趕運動后出現輕微的咳嗽和氣喘。生長發育基本正常。

剖檢主要病變在肺、肺的淋巴結和縱隔淋巴結。在炎癥發展期，肺膨大，有不同程度的水腫和氣腫。炎癥消散時，肺小葉間結締組織增生、硬化，表面下陷，周圍組織膨脹不全。肺的病變主要在心葉、尖葉、中間葉、隔葉的前緣。

常呈間質性肺炎變化，兩側肺病變對稱。病、健部界限明顯，呈實變外觀，淡灰色與胰臟相似，呈膠樣浸潤半透明。切面濕潤、平滑，為“肉樣”變。病情加重時色加深，為淡紫紅色、深紫色、灰白色或灰紅色。狀似胰臟組織，故稱胰變。肺門淋巴結和縱隔淋巴結腫大、水腫，為白灰色。切面濕潤，外翻，邊緣輕度充血。

2.4 豬支原體肺炎的潛伏期為10～16天 干咳是最典型癥狀尤其是清晨或伴晚遇到冷空刺激比較明顯，不發燒或輕微發燒，被毛粗亂，食欲減退，死亡率不高但嚴重影響生長速度。

2.5 如繼發其他細菌和病毒感染時 臨床癥狀和病理變化更為復雜，發燒、濕性咳嗽（有痰）、呼吸困難，發病率和死亡率升高。

2.6 公母豬一般為隱性感染 不表現出臨床癥狀，相當于豬支原體病原的“儲備庫”。

3 病理變化

單純的豬支原體肺炎剖檢可見肺部有不同程度的氣腫和水腫，病變主要分布在心葉、尖葉中間葉的腹面和隔葉的前緣，大多呈對稱分布，界限較明顯，顏色灰紅，鮮樣，俗稱“肉變”，但隨著病程加長，顏色也加深，堅韌度增加，如蝦肉，俗稱“蝦肉樣變”。如無繼發感染，其他臟器無明顯病變。

4 防治對策分析

4.1 加強營養，是疾病防、治的基礎 所謂“營養”，就是講究飼料的安全、優質、高效，高投入、高產出。養豬要防病，不能只靠疫苗和藥物，關鍵是提高豬的自身抵抗力，豬的抗病力與很多因素有關，其中重要的一條是營養。

4.2 加強疫苗免疫措施 遵循防病重于治病的原則。我們必須像疫苗免疫一樣，對豬場常發的幾種疾病采取全年大防的措施，以防疾病發生，結合消毒隔離和全進全出制度，最終使引起這幾種疾病的病原得到控制和根除。

4.3 藥物保健防治方案 氣喘病采用治療方法一是用藥時間長，治療難度大，二是不能解決豬生長慢和易復發的問題，因此，建議采取以下保健預防措施：

4.3.1 老疫區的慢性氣喘病保健康復 老疫區的生長豬、育肥豬和后備母豬多呈慢性或隱性經過，以長期咳嗽和氣喘，尤以清晨、夜晚、運動和進食后為多，體溫不高為特征。按2%比例添加康喘1號飼喂10-15天，然后按1%比例飼喂10天。

4.3.2 急性氣喘病康復期的保健護理 急性氣喘病治療用藥后，待癥狀有所緩解，豬開始采食后，飼料中添加2%康喘1號保健護理15天，促進康復。

4.3.3 新進豬群保健護理 對新引進后備種豬須作好氣喘病的保健預防工作：添加2%康喘1號飼養10天，然后按1%比例飼喂10天。

篇10

市場營銷計劃更注重產品與市場的關系，是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

1.房地產營銷計劃的內容

在房地產市場營銷中，制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括：

1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。

8.控制：講述計劃將如何監控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。

二、市場營銷現狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

1.市場情勢

應提供關于所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產品情勢

應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環境情勢

應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

1.機會與挑戰分析

經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。

2.優勢與劣勢分析

應找出公司的優劣勢，與機會和挑戰相反，優勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里，公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰術的確立。

四、目標

此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

1.財務目標

每個公司都會追求一定的財務目標，企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。

2.市場營銷目標

財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標的確立應符合一定的標準：

·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個目標應保持內在的一致性。

·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

五、市場營銷策略

應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示：

目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。

產品定位：質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產公司銷售。

服務：提供全面的物業管理。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。

研究與開發：增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監視競爭者的舉動。

六、行動方案

策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

七、預計盈虧報表

行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

八、控制