導語：如何才能寫好一篇項目安全總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、 現場機械設備及人員情況

施工現場正在施工沖孔鉆樁工機械有29臺，80T\100T\180履帶吊一臺，成槽機2臺，電焊機26臺，切斷機6臺，彎曲機6臺，還有水泵、套絲機等各類施工機具。

人員情況：現場樁工操作人員29人，樁機輔助工人58名，鋼筋工12人，清潔隊12人，保衛15人，項目部管理人員46人。

二、 安全生產工作情況

自本項目開工以來，在深圳地鐵集團、中建南方投資有限公司、鐵科院(北京)工程咨詢有限公司等各級部門的領導下，項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行各項規章制度，狠抓措施落實，發揮群策群力，保證了安全生產，實現了年度安全管理目標，具體做法如下：

（一）認真落實安全生產責任制度

明確項目經理為安全生產第一責任人、“管生產必須管安全”、層層簽訂安全生產責任書和安全生產承諾書；實行風險抵押金和“安全一票否決制度”，加大對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，實行每月對各類管理人員進行安全生產責任制度考核的制度，將個人的效益獎金和安全考核結果直接掛鉤，通過以上各項措施，使安全工作得到有序開展。

（二）制定安全管理制度和目標

1、依據國家有關安全生產的法律法規，結合項目部的實際情況，編制了相關制度18份，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理，為實現年度安全管理目標保駕護航；

2、依據項目部的安全管理目標，制定項目部年度安全管理目標：

1）、杜絕重大傷亡事故及重大機械事故，因工死亡率為零；

2）、年輕傷頻率小于等于千分之一點三，因工重傷率小于等于零點四；

3）、安全達標率：合格率百分之百，其中優良率為百分之八十五；

4）、項目經理和安全生產專職管理人員持證上崗率百分百。

（三）、注重安全宣傳教育培訓和安全交底工作

1）、通過安排講座、設立警示標牌、張貼標語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進行安全教育，進一步提高了全員安全意識和法制知識；

2）、認真落實安全教育培訓制度，特別是崗前“三級”教育培訓；

3）、加強對特種作業人員的安全教育培訓；

4）、針對季節變化，開展了防火、防滑、防凍的安全知識培訓，并現場進行了實際操作演練；

5）、總結各標段的事故真實案例，開展安全教育培訓；

6）、對所有分部分項工程都進行針對性的安全技術交底或下發作業指導書，截至目前共交底110份；

（四）把好準入關口和安全考核機制

1、在選擇分包單位時擇優選用，對分包單位的資質、技術資源、設備資源等進行嚴格的審查，確保分包單位的資質和所分包的工程內容相符合；

2、加強分包單位安全基礎管理，特殊工種人員證件齊全有效，三級動火審批規范、監管得力，安全管理體系運行正常；

3、加強施工過程考核，和分包單位全部簽訂安全管理協議書，作為分包合同的附件，并設立了總額度百分之二的安全考核款，在工程結算時予以兌現；

4、各職能部門對分包單位嚴格對口管理，落實各項安全管理規章制度，堅決杜絕“違規分包”、“以包代管”的現象。

（五）、突出安全工作重點

1、根據工程施工內容，項目部提前組織對危險源進行調查、辨識、評價，共識別160項，其中臨時用電、易燃易爆品使用、季節施工、高處作業、起重吊裝、防火、基坑支護、暗挖工程、高支模等9項重要危險項，針對一般危險源和重要危險源分別制定相應安全技術措施和管理方案。

2、針對辨識出的的危險源，當期將臨時用電、起重吊裝作為安全管理的核心工作，專門召開了多次安全專題會議；

3、施工過程中，嚴格把握好“四個關鍵”，即1）、抓好“關鍵時間”（交接班前后2小時，節假日前后3天，指揮人員更換前后1周，吃飯前后半小時，受表揚或批評24小時，凌晨2-5時），樹立“全天候”的安全意識，加強對相關作業人員的思想教育，消除關鍵時間對安全的影響；2）、抓好“關鍵部位”，對重要危險作業實施重點監控；3）、抓好“關鍵人員”，對關鍵崗位的人員加強安全教育培訓，特殊工種保證百分之百持證上崗；4）、抓好“關鍵設備”，對大型機械等實行重點管理，要求證照齊全有效，操作人員符合持證上崗要求。

（六）、加強現場監督管理和隱患排查治理工作

1、項目部設立了專職安全管理部門，并要求分包單位設置專兼安全管理人員；

2、制定安全檢查制度，在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監督檢查，對檢查出的問題及時定人、定時間、定措施落實整改，保證各項措施整改到位，對整改不力或者重復發生的問題予以經濟處罰；

3、嚴格按照安全隱患排查治理方案每周組織對生產、生活區進行安全隱患排查，對排查出的安全隱患根據危險級別確定是否列入治理目標，并確定治理措施和相關責任人，對治理情況進行跟蹤檢查，確保治理目標的實現。

（七）、完善各項應急預案

根據各級領導部門對地質災害、起重吊裝、基坑垮塌、模板垮塌的防范要早準備、早啟動、早布置、早落實的要求，項目部結合本年度工程的實際情況，制定完善《應急救援預案》，成立了專門的應急組織機構，并在項目部進行消防演習，以提高員工應急的反應能力。

（八）推行安全設施標準化

項目部在施工過程中全面推行安全設施標準化、工具化、定型化；

1、 嚴格臨時用電硬件設施管理，全面推廣標準電箱、標準電纜，確保施工用電符合JGJ46-2005規范要求；

2、 現場臨邊防護、樁井口防護、鋼筋加工場地等實行標準化，使各項安全防護措施更加有效，同時對文明工地的創建起到了推進作用

3、 在現場電焊機止裝置二次降壓保護箱，既方便了使用，又起到了更好的安全防護效果；

（九）抓好綜合治理和維穩工作

項目部在抓好安全生產的同時，努力做好綜合治理工作：

1、 成立項目部綜合治理組織，保持消防、治安、衛生防疫等綜合治理工作的系統管理；

2、 做好六十年國慶的維穩工作，加強對作業人員的管理和思想政治宣傳，落實維穩工作各項措施，保證了國慶節日前后的和諧、穩定生產；

通過指揮部等上級各部門的正確領導和項目部全體員工的共同努力，項目部2013年未發生有責任的安全生產事故，實現了年度安全管理目標。

三、下一步的工作安排

1、堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理，進一步落實安全生產的各項規程、標準，提高安全與文明施工管理水平；

2、落實項目部各項規章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1。3‰，確保施工安全。

3、施工現場文明施工達標率為100%，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平；

4、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡；

5、項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對基坑支護、 “三寶”、“四口”防護、臨時用電、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促施工班組對存在的隱患進行整改；

6、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。

7、夏季施工做好防雷、防暑、防臺風工作，冬季施工做好防火工作。

8、針對“春節”“五一”、“十一”黃金周等重大節日前，開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

9、加強用火管理制度定期對施工現場的防火工作檢查。

 

 

篇2

（一）安全費用提取情況

1．提取標準

按照財政部、國家發展改革委、國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關于調整煤炭生產安全費用提取標準加強煤炭生產安全費用使用管理與監督的通知》（財建〔2005〕168號），規定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發火嚴重和涌水量大的礦井噸煤不低于8元，其中：45戶重點監控煤炭生產企業噸煤不低于15元”。

2008年4月，省經委和***煤監局聯合出臺了《關于印發***省煤炭生產安全費用提取和使用管理指導意見的通知》（皖經煤炭〔2008〕50號），該文規定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自燃發火嚴重、水文地質條件復雜和涌水量大的礦井噸煤不低于15元”，具體提取標準由企業制定并報省屬國有煤礦企業報省財政廳、省地稅務局、省經委和***煤監局備案。據此，2008年我省***礦業集團公司、***礦業集團公司均按噸煤50元計提安全費用；***煤電集團公司、國投新集能源股份有限公司仍按《***省企業安全費用提取和管理辦法》（皖安監綜〔2004〕147號）中“安全費用按煤炭當年銷售收入的4%提取”的規定提取安全費用，安全費用提取的按噸煤25元計提。2009年、2010年***礦業集團公司按噸煤50元計提安全費用，***礦業集團公司、***煤電集團公司、國投新集能源股份有限公司仍按《***省企業安全費用提取和管理辦法》（皖安監綜〔2004〕147號）中“安全費用按煤炭當年銷售收入的4%提取”的規定提取安全費用，安全費用提取的按噸煤33元計提。

各集團公司均制定了安全費用使用和管理辦法，規定了安全費用的資金計劃管理程序，在項目的立項、審批、調整、驗收等方面進行了規范。安全費用按月從成本中提取按月上交，由集團公司專戶歸集，主要用于礦井“一通三防”、提升與運輸、防治水及頂板管理支出。

2．提取數額

***礦業集團公司2008～2010年安全費用累計提取數額為951719萬元，使用為944816萬元。截至2010年底安全生產費用余額9623萬元。

***礦業集團公司2008～2010年集團公司累計提取322286萬元，累計使用299156萬元。截至2010年底安全生產費用余額23131萬元。

***煤電集團公司2008～2010年集團公司累計提取122476萬元，累計使用127025萬元。截至2010年底安全生產費用余額1365萬元。

國投新集能源股份有限公司2008～2010年集團公司累計提取120747萬元，累計使用156942萬元。截至2010年底安全生產費用余額28157萬元。

全省國有重點煤礦企業煤炭生產安全費提取和使用情況詳見附表一。

二、煤礦安全改造規劃、管理和實施情況

（一）煤礦安全改造項目規劃

國家發展改革委、國家安全監管總局、國家煤監局《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》（發改能源〔2007〕2256號）下發后，我省及時要求四大礦業集團根據本企業安全生產實際狀況及時編制上報本企業安全改造規劃。我們會同***煤監局對四大礦業集團安全改造規劃進行了審查并批準執行。

根據我省四大礦業集團安全改造規劃和安全生產實際狀況，我們委托煤炭工業合肥設計研究院編制了《***省安全改造規劃》（2008～2010年）。規劃到2010年，我省國有重點煤礦通風系統、防塵系統和防滅火系統的防災抗災能力有大幅度提高；瓦斯抽采系統的抽采規模滿足礦井安全生產的需要；煤礦井下作業環境得到改善，礦井安全生產事故數量較“十五”末下降50%，國有重點煤礦百萬噸死亡率控制在0.8以下；杜絕重特大瓦斯、煤塵事故，避免突水淹井事故。

全省煤礦安全改造重點工程有“一通三防”改造工程：通風系統改造、瓦斯防治工程、防滅火系統改造、安全監控系統改造等；防治水系統改造工程；供電系統改造工程；2008～2010年，全省安全改造規劃總投資為48.78億元；其中：***礦業集團15.68億元，***礦業集團11.58億元，***煤電集團10.93億元，國投新集能源公司10.59億元。

貴局《關于組織開展煤礦安全改造項目專項檢查的通知》（能煤函〔2011〕5號）下達后，我們立即要求國有四大礦業集團公司盡快組織編制本企業《煤礦安全改造“十二五”規劃》，在此基礎上，我局將盡快編制《***省煤礦安全改造“十二五”規劃》。

（二）煤礦安全改造項目管理

我們高度重視國債項目管理，特別是煤礦安全改造項目管理工作。四大礦業集團公司及時制定了《國債項目管理辦法》。根據國家有關文件精神，結合集團公司的實際情況，對國債項目的建設程序、施工過程管理、建設資金管理、項目竣工驗收等工作進行了明確規定，成立項目建設領導小組，建立健全項目責任制，使國債項目管理落到實處。在國債資金到位后，遵照相關文件精神，嚴格按照國債項目資金的相關管理規定，做到歸口管理專款專用。對于國債建設項目主要設備的采購，按照有關要求委托有資質單位進行招標采購。在項目建設過程中，項目管理領導小組定期或不定期對工程施工質量、進度、安全進行檢查，對單項工程項目竣工驗收報告及相關技術資料進行審核，保證了國債建設項目高質量、高效率順利實施。

（三）煤礦安全改造項目實施情況

2008年、2009年、2010年國家共下達我省四大礦業集團56個項目中央預算內專項資金總投資238117萬元，其中：中央預算內專項資金39396萬元，地方配套16284萬元，企業自籌182437萬元。截至2010年2月底，共完成投資219734萬元，其中：中央預算內專項資金34107萬元，地方配套及企業自籌185627萬元。共完成計劃資金的92.3%。所有年度中央預算內專項資金均已到位，地方和企業自籌資金按項目完成進度配套到位。

2008年國家共下達我省四大礦業集團28個項目中央預算內專項資金（國債）總投資105024萬元，其中：中央預算內專項資金12777萬元，地方配套5111萬元，企業自籌87136萬元。截至2010年2月底，共完成投資104302萬元，其中：中央預算內專項資金12777萬元，地方配套及企業自籌91525萬元。2008年28個項目除新集三礦安全監控系統改造項目（預計2011年6月竣工）、***礦業集團桃園礦瓦斯分解站項目（未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中，待申報成功后才能實施）外，其余26個項目均已完工。

2009年國家共下達我省四大礦業集團14個項目中央預算內專項資金（國債）總投資60057萬元，其中：中央預算內專項資金12011萬元，地方配套4805萬元，企業自籌43241萬元。截至2010年2月底，共完成投資61327萬元，其中：中央預算內專項資金12011萬元，地方配套及企業自籌49316萬元。2009年14個項目均已完工。

2010年國家共下達我省四大礦業集團13個項目及1個瓦斯治理示范礦井項目中央預算內專項資金（國債）總投資73036萬元，其中：中央預算內專項資金14608萬元，地方配套6368萬元，企業自籌52060萬元。截至2010年2月底，共完成投資54105萬元，其中：中央預算內專項資金9319萬元，地方配套及企業自籌44786萬元。2010年13個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目除***礦業集團5個煤礦安全改造項目竣工外，其它8個煤礦安全改造項目和1個瓦斯治理示范礦井項目均在有序施工中。

全省各年度煤礦安全改造中央投資項目投資完成情況見表二。

1.***礦業（集團）公司

（1）2008年7個煤礦安全改造項目總投資38420萬元，其中：中央預算內專項資金3843萬元，地方配套1538萬元，企業自籌33039萬元。

截止2009年底累計完成投資40116萬元，其中中央預算內專項資金3843萬元，地方配套及企業自籌36273萬元。7個改造項目均已完工。

（2）2009年4個煤礦安全改造項目總投資23651萬元，其中：中央預算內專項資金4730萬元，地方配套1892萬元，企業自籌17029萬元。

截止2010年底累計完成投資20380萬元，其中中央預算內專項資金完成4730萬元，地方配套及企業自籌15650萬元。4個改造項目均已完工。

（3）2010年5個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目總投資43997萬元，其中：中央預算內專項資金8800萬元，地方配套4045萬元，企業自籌31152萬元。

截止2011年2月底累計完成投資36365萬元，其中中央預算內專項資金完成3970萬元，地方配套及企業自籌32395萬元，完成項目投資的82.7%。除潘一礦瓦斯治理示范礦井項目按計劃2012年竣工外，其余5個改造項目均于2010年底完工。

2.***礦業（集團）公司

（1）2008年12個煤礦安全改造項目總投資27436萬元，其中：中央預算內專項資金3920萬元，地方配套1568萬元，企業自籌21948萬元。

截止2010年底累計完成投資30352萬元，其中中央預算內專項資金3920萬元，地方配套及企業自籌26432萬元，完成項目投資的110.6%。12個改造項目均已開工，開工率100%，除桃園礦瓦斯分解站項目（未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中，待申報成功后才能實施）外，其余11個改造項目均已完工。

（2）2009年4個煤礦安全改造項目總投資18641萬元，其中：中央預算內專項資金3728萬元，地方配套1491萬元，企業自籌13422萬元。

截止2010年底累計完成投資20754萬元，其中中央預算內專項資金3728萬元，地方配套及企業自籌17026萬元。4個改造項目均已完工。

（3）2010年1個煤礦安全改造項目總投資6163萬元，其中:中央預算內專項資金1233萬元，地方配套493萬元，企業自籌4437萬元。

截止2011年2月底累計完成投資4268萬元，其中中央預算內專項資金1233萬元，地方配套及企業自籌3035萬元，完成項目投資的69.3%。1個改造項目預計2011年底完工。

3.***煤電集團公司

（1）2008年6個煤礦安全改造項目總投資25943萬元，其中中央預算內資金3216萬元，地方配套1286萬元，企業自籌21441萬元。

截止2010年底累計完成投資25207萬元，其中中央預算內完成投資3216萬元，地方配套及企業自有資金21991萬元。6個改造項目均已完工，并已通過集團公司竣工驗收。

（2）2009年5個煤礦安全改造項目總投資11845萬元，其中中央預算內資金2369萬元，地方配套948萬元，企業自籌8528萬元。

截止2010年底累計完成投資14242萬元。其中中央預算內資金完成投資2369萬元，地方配套及企業自籌11873萬元。5個改造項目均已完工，并已通過集團公司竣工驗收。

（3）2010年6個煤礦安全改造項目總投資14813萬元，其中中央預算內專項資金2962萬元，地方配套1185萬元，企業自籌10666萬元。

截止2011年2月底累計完成投資10062萬元，其中中央預算內專項資金2503萬元，地方配套及企業自籌7559萬元，完成項目投資的67.9%。6個項目全部開工，開工率100%，預計2011年底完工。

4.國投新集能源股份有限公司

（1）2008年3個煤礦安全改造項目總投資13225萬元，其中：中央預算內專項資金1798萬元，地方配套719萬元，企業自籌10708萬元。

截止2011年2月底累計完成投資8628萬元，其中中央預算內專項資金1798萬元，地方配套及企業自籌6830萬元，完成項目投資的65.2%。除新集三礦安全監控系統改造項目預計2011年6月竣工外，其余2個項目均已完工。

（2）2009年1個煤礦安全改造項目總投資5920萬元，其中中央預算內專項資金1184萬元，地方配套474萬元，企業自籌資金4262萬元。

截止2010年底累計完成投資5950萬元，其中中央預算內專項資金1184萬元，地方配套及企業自籌4766萬元。1個改造項目已完工。

（3）2010年1個煤礦安全改造項目總投資8063萬元，其中中央預算內專項資金1613萬元，地方配套645萬元，企業自籌資金5805萬元。

截止2011年2月底共完成投資3410萬元，其中中央預算內專項資金1613萬元，地方配套及企業自籌1797萬元，完成項目投資的42.3%。1個改造項目預計2011年底完工。

三、煤礦安全改造取得的成效

（一）煤礦安全生產指標變化情況

多年以來，各集團公司認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“裝備、管理、培訓”三并重的原則，在提高安全意識、質量標準化建設、職工素質、裝備水平和科技進步上狠下功夫，2007年以來全省各集團公司在事故起數、死亡人數、百萬噸死亡率方面均呈下降趨勢。

2007年，全省四大集團公司共發生事故32起，死亡人數35人，百萬噸死亡率為0.401。

2008年，全省四大集團公司共發生事故26起，死亡人數26人，百萬噸死亡率為0.233。

2009年，全省四大集團公司共發生事故31起，死亡人數34人，百萬噸死亡率為0.283。

2010年，全省四大集團公司共發生事故20起，死亡人數22人，百萬噸死亡率為0.174。

全省煤礦安全生產指標變化情況見表三。

（二）煤礦安全改造實施后取得的成效

經過多年的煤礦安全改造，全省四大礦業集團公司安全狀況有了明顯的好轉，礦井各大安全系統的安全性、穩定性、可靠性得到了提高。全省四大礦業集團公司在以下系統方面得到了改善。

1.通風系統

***礦業（集團）公司：新莊孜礦66210工作面通風系統改“U”型通風為“Y”型通風，有效地解決了工作面上隅角瓦斯超限問題；謝一礦對北部風井進行改造，更換地面風機（FBCDZNO26/2*400KW/6KV）2臺、新增-660m北翼A1底板回風巷通道688m、-565m北翼A1底板回風巷通道200m、-480m灰巖放水巷80m通風巷道，改造后，風機負壓為3300 Pa, 下降了500～800Pa；潘一礦通過對東二-350m回風石門、東一8煤頂板回風上山、東二13槽東煤下山等巷道的擴修，增大了采區回風能力，使東風井系統主風機負壓由原來的3540Pa降至3200Pa；潘三礦對西部通風系統進行改造，完成西部通風系統補套及主要風道巷修，新增西部進回風巷道3514m，巷修西部通風系統1060m，安裝兩臺FBCDZ№37主通風機，配套電機2×1000KW。通過系統改造后西部通風阻力由5300Pa降至4400Pa，等級孔由3.17m2增至3.45 m2。完成東部通風系統改造，施工一條東四-575～-415m新增13-1煤層底板專用回風上山670m，通風系統改造后，東部通風阻力由4340Pa降至3800Pa，等級孔由3.75m2增至4.18 m2；張集礦施工-483m西三回風大巷406 m，完善了風井區通風系統，提升了礦井的通風能力。

***礦業（集團）公司：全公司礦井需要風量190654 m3/min，風機實際供風量220000 m3/min，總排風量232000 m3 /min，平均外部漏風率3.27 %，有效風量率達89%以上。各礦通風系統正規合理、穩定可靠，各礦采掘工作面及峒室風量充足，消除了不合理的串聯通風。海孜、楊莊、童亭、桃園礦井通風系統改造，有效提高了礦井的防災抗災能力，也取得了良好的節能效果。祁南礦通風系統改造及優化工程，中央風井系統風量增加了2000m3/min、負壓由5040Pa降至3100Pa，西風井系統風量增加了1000m3/min、負壓由3800Pa降至2600Pa；楊莊礦西風井井下通風系統改造工程實施后，風量增加600m3/min，通風阻力下降400Pa；岱河礦中央風井井下通風系統改造工程實施后，增加風量200 m3/min，負壓降低了700Pa；許疃礦西風井通風系統優化改造工程實施后，使82、82下采區實現分區通風，風機負壓下降600 Pa。全公司201個掘進工作面全部裝備了對旋局部通風機并安裝了同等能力的備用局扇，且實現了主、備局扇間的自動切換功能,局部通風系統可靠性顯著提高。

國投新集公司：新集一礦風井改造工程完工后，效果明顯，降低了中央采區通風阻力，縮短了一采區、三采區通風路線近1300m；提高了礦井通風能力，改造后，中央風井排風能力由原11963m3/min增加到14647m3/min，增加2684m3/min。全礦總進風增加2750 m3/min，總回風增加2754 m3/min，其中西風井區域總進風增加267 m3/min，總回風增加269 m3/min，新中央風井區域總進風增加2483m3/min，總回風增加2485 m3/min，中央區域風量增加明顯。

2.安全監測監控系統

***礦業（集團）公司：新莊孜礦安全生產監控系統，采用光纖環網技術，分站聯接采用CAN總線結構，安裝光纖電纜30000m，裝備了2套瓦斯監控服務器，相比較原系統數據傳輸時間需要17S，傳輸時間大大的提高了，自改造至今，未發生過瓦斯誤報、高報情況，同時避免雷擊，更好的保護了監控設備的安全運行。

***礦業（集團）公司：建立了全礦區通風瓦斯網絡信息化綜合管理系統，實現了瓦斯監控信息遠程監管和通風五大系統圖紙及通風報表網上傳輸管理，建立了一通三防專業網站，形成了全礦區通風安全網絡信息化綜合管理系統。安全監控系統全部更新為新一代快速反應型安全監控系統，瓦斯監控能力和可靠性大大提高。風井風機基本裝備了風機在線監測系統，實現與安全監控系統聯網，實現了監控有效。

***煤電集團公司：對祁東煤礦、任樓煤礦、孟莊煤礦、劉橋一礦、恒源煤礦5對礦井原有KJ90監控系統進行升級改造，主要完成監控主機、通訊接口、分站等內容。安全監控系統改造升級后，監控系統安全性、可靠性得到提高。

國投新集公司：新集一礦、新集二礦安全監控系統改造完工后，運行狀況良好，達到了AQ1029—2007標準的要求。安全監控系統的中心站、分站、傳感器等齊全，安裝使用符合規定，系統做到了不間斷、不漏報、不誤報。在監控系統的管理上，各礦高有專門的機構和人員負責安全監控系統的巡查、維護，各類傳感器的安設、調校、調試、維修等工作，保證了傳感器報警值、斷電值、斷電范圍、復電值準確，監控中心實時反映監控場所瓦斯、風速、溫度、局扇運行、風門開關、抽采量的真實狀態。當瓦斯超限或出現各類異常現象時，能夠及時切斷工作場所的電源，并按照應急預案迅速做出反應，采取正確的應對措施進行處置，使事故得到有效控制，實現了“裝備齊全，數據準確、斷電可靠、處置迅速”的要求。

3.瓦斯抽采系統

***礦業（集團）公司：新莊孜礦對局部巷道擴刷740m，安裝φ529*10螺旋焊管920m，使南部新淮抽采系統與北部畢五號抽采系統并網，抽采系統管路抽采量已達160m3/min。對-812m水平北一至北部Ⅳ石門瓦斯抽采管路進行改造，安裝φ529*10螺旋焊管2420m，改造后-812m標高抽采量增加了200m3/min。完成了畢五號井至北二瓦斯管路連網，安裝φ529*10螺旋焊管1331m，抽采量已達160m3/min；謝一礦安裝井下-720mB10底板巷、-780mC13底板巷、-720mC13底板巷等處瓦斯管路16921m及施工5121C15-780mC15頂板巷穿層消突鉆孔等121396m，鉆孔抽采瓦斯濃度30～60%，抽采率60～90%，確保了新謝地區居民家里供氣，解決民生，并保證地面瓦斯利用分公司地面6臺低濃瓦斯發電站發電。新增地面高濃抽采泵站，配置2套2B EF5202型抽采泵，增補地面瓦斯抽采鉆井4口，2010年抽采量4679萬m3，瓦斯利用1172萬m3，抽采率60.9%，保護層開采面積32萬m2，釋放被保護層（B11、B9）卸壓煤量769萬噸；潘一礦對中央抽采系統進行了改擴建，具體工程為：在保持原中央地面抽采泵站不變的基礎上，在中央區新增抽采泵站一座，新增2BEF-72型瓦斯泵4臺，新增2個φ600mm瓦斯抽采立眼，終孔至-630m水平，增加1個φ600mm瓦斯立眼替換東一-530～-380m回風上山漏水φ500mm抽采立眼，-630m找孔巷道150m，新增井下瓦斯瓦斯抽采管路10700m，地面泵站DN630管路800m。礦井瓦斯抽采量逐年提高，由2008年的2679.2萬m3增加到2009年的4227.5萬m3，2010年更是達到了4492萬m3；礦井抽采率由2008年的62%提高到目前的65%；潘三礦新增西翼膠帶機巷一路DN400瓦斯抽采管5080m，新增東翼膠帶機巷一路DN400瓦斯抽采管3100m，新增礦井D325*8瓦斯抽采管2480m，新增東部一路D630*8瓦斯抽采管4600m。改造后礦井瓦斯抽采量由2008年的3571萬m3提高到2010年的4359萬m3，瓦斯抽采率由2008年的59%提高到2010年的65.44%，瓦斯利用量由2008年的1126萬m3提高到2010年的1248萬m3，瓦斯抽采能力由2008年的410m3/min提高到2010年的600m3/min；謝橋礦對地面抽采泵站進行改擴建及井下-610m水平抽采管路增設、中央風井入井管路敷設，配置2BEF-72泵6臺，2BEY-50泵3臺，進氣主干管5路，新泵投運后礦井抽采能力大幅上升，日抽采量由之前的3～5萬m3提高至10～15萬m3，增幅約3倍。抽采率增加15%～25%，實現了瓦斯高低濃分開抽采，2010年下半年新泵投運后共累計發電480萬度，節約成本約280萬元；張集礦年完成井下瓦斯抽采系統改造，施工抽采鉆孔77772m，2010年完成瓦斯抽采量6038萬m 3，瓦斯抽采率達67.3%。

***礦業（集團）公司： 2010年度全公司抽采瓦斯采煤工作面70個，掘進工作面16個，控制考核目標抽采瓦斯量16000萬m3，實際完成16200萬m3，比2009年增加1500萬m3，創歷史瓦斯抽采量新高。瓦斯抽采率控制考核目標為48%，實際瓦斯抽采率50%;回采工作面瓦斯抽采率平均達到58%以上。

***煤電集團公司：祁東煤礦：2008年以來，施工6138、3244、8123、8223、7131、7121工作面抽采巷道7176m、沿空留巷1440m，鉆孔184376 m，敷設抽采管路48051 m，購置水環真空泵、空壓機、鉆機、沿空留巷設備等13臺套。完成了8224、6135、6136工作面Y型通風巷、沿空留巷1598 m，完成瓦斯綜合治理技術研究1項。南區抽采系統改造安裝水環真空泵2臺及監控配套設備，敷設瓦斯管路10067 m。該礦在實施保護層開采后，被保護層采掘工作面在受到有效卸壓保護的區域內，其瓦斯突出危險性被消除，瓦斯涌出量同比減少50％，單產單進提高到原來的2倍以上。南部抽采系統改造后，抽采能力大大提高。南風井抽放泵站未建立前，二采區及四采區瓦斯抽采全部使用地面工廣額定流量200m3/min的抽放泵抽采，單孔抽放負壓無法達到13Mpa，抽放能力明顯不足，南風井額定流量565m3/min的抽放泵建成后，工廣單孔抽采負壓基本穩定在13Mpa以上，南風井單孔抽采負壓基本穩定在16～23MPa以上，抽采瓦斯量達到25m3/min，南風井泵站的建成，加大了整體抽采能力，為礦井瓦斯治理提高保障。通過沿空留巷技術及“Y”型通風技術應用，從根本上解決上隅角瓦斯超限問題，且真正實現無煤柱開采，提高煤炭回收率，實現連續開采。任樓煤礦：2008年施工II7222工作面抽采巷道2300 m、II7222、II7211工作面抽采鉆孔（Φ108mm）85520 m，敷設抽采管路（D325）12090 m。2009年施工7258工作面抽采巷道976 m、敷設抽采管路13130 m，施工II7214、7258工作面抽采鉆孔（Ф108mm）104337 m。2010年，完成瓦斯綜合治理工程72510底板抽采巷道及鉆場1180 m，完成瓦斯綜合治理技術研究1項，購置鉆機具7臺。瓦斯抽采系統改造施工地面鉆孔342 m，敷設地面、井下瓦斯管路6750 m。該礦瓦斯綜合治理井巷工程實施后，實現了防突頭面快速掘進。通過施工底抽巷及底板穿層鉆孔掩護條帶預抽，實施區域治理，提高了突出區域煤巷單進水平。Ⅱ7322機巷實體段單月最高進尺180 m，同比2008年施工的Ⅱ7214機巷，單進提高300%，實現了安全、高效、快速掘進，為礦井高產、高效發展提供了堅強保障。2010年度礦井實現了瓦斯零超限，截至到2010年12月31日，礦井實現連續795天瓦斯“零”超限。7258工作面回采過程中單面瓦斯涌出量28 m3/min左右，抽排量最大達到22 m3/min，單面瓦斯最大抽采率為78%，工作面自回采以來杜絕了瓦斯超限事故，保證了工作面的安全順利回采。地面集中瓦斯抽采系統改造后，礦井抽采能力由200m3/min，提高到1045m3/min，抽采能力提高了500%以上，礦井抽采系統實現了高低濃兩套抽采系統的聯合使用，滿足了礦井瓦斯治理的需要。孟莊煤礦：2008年施工IV318工作面抽采巷道1940 m，敷設抽采管路（D325）2300 m。2010年，瓦斯綜合治理工程施工Ⅳ318工作面抽采巷道743 m、鉆孔76000 m，敷設抽放管路4965 m。孟莊礦通過施工Ⅳ318底抽巷及穿層鉆孔，實施區域治理，經過區域預抽后，Ⅳ318風巷瓦斯含量由原始瓦斯含量為10.4m3/t降到實測殘余瓦斯含量5.24m3/t，實現了消突，確保了安全生產。臥龍湖煤礦：施工了107、6101、6103、6102工作面保護層開采高底抽巷5296 m，鉆孔153760 m，鋪設管路11052 m；施工103、105工作面沿空留巷2295 m，鉆孔2484 m，抽放管路1188 m。購置鉆機16臺、礦用液壓鉆機（ZDY3200S）2臺、水環真空泵2臺、充填泵2臺。該礦6101、6102、6103保護層抽采工程實施，工作面回采和煤巷掘進范圍內的瓦斯含量和瓦斯壓力顯著降低，基本消除了突出危險性，并為8煤層開采奠定了安全基礎。通過施工103、105工作面沿空留巷并在沿空留巷墻體內埋設瓦斯抽放管路進行采空區抽放，在105、107機風巷施工頂板高位抽采鉆孔抽放采空區瓦斯，使其相鄰采煤工作面減少一條煤巷施工，節省了煤巷掘進防突工程，為瓦斯治理提供了時間和空間；降低了工作面采空區瓦斯涌出量，消除了上隅角瓦斯超限，提高了工作面回采單產，實現了無煤柱開采，提高了煤炭的回收率，做到了煤與瓦斯共采。

4.防滅火系統

***礦業（集團）公司：謝一礦在-660m水平深淺部聯通巷道鋪設灌漿管，并對-480mB4南大巷注漿干管進行更換，共安裝井下防滅火管路（直徑108*4.5mm）4300 m，解決淺部、深部地面灌漿站制漿能力分布不均難題；張集礦建立中央區束管監測系統一套，為礦井井下防火預測預報工作抽供了更加快捷、更為精確的手段，增強了防火預測預報的能力。建立了風井區灌漿、注氮系統各一套，購置泥漿攪拌站、注氮車間及其變電所設備各1套，安裝井下防滅火系統管理6000m，完善了風井區井下防滅火系統，為風井區井下防火工作提供了可靠的保障。

***礦業（集團）公司：容易自燃、自然礦井裝備了束管監測系統，豐富了自然發火預測手段，防火灌漿管路得到了改造和恢復，防火能力大大提高，購置了注氮設備提高了滅火能力,已連續多年實現消除煤層自然發火事故。

5.防塵系統

***礦業（集團）公司：通過供水系統管路的更換改造，完善了防塵供水系統，井下消除1寸以下的防塵供水管路，并對防塵供水管路系統進行聯網，保障了礦井防塵防火供水需要，灑水滅塵能力和可靠性大大提高；研究和完善了煤壁淺孔動壓注水技術和煤機、支架、放煤噴霧技術，實施了煤壁淺孔動壓注水工程，工作面粉塵大大降低，改善了工人工作環境，綜采工作面支架安裝了架間噴霧，放頂煤工作面安裝了放煤噴霧,煤塵堆積飛揚現象得到了有效控制。

6.排水系統

***礦業（集團）公司：到2007年底，集團公司完成了全部無“MA”標志水泵和電機的改造，同時各礦利用維簡資金對有MA”標志的低效率水泵和電機實施有計劃更新。目前各礦主排水系統的水泵運行效率較高，噸水百米電耗均小于0.5以下，排水能力滿足礦井涌水量的要求。

7.機電設備更新

***礦業（集團）公司：無“MA”標志設備改造情況：2008年是集團公司無“MA” 標志設備改造的最后一年。2008年投入資金2964萬元，更新無“MA”標志電纜101598m；投入資金5797萬元，更新無“MA”標志設備2302臺，全部于年內完成更新任務。國家明令淘汰設備改造情況：2008年對國家明令淘汰的1340臺“DW”系列開關，投入資金3249萬元，集中統一招標采購，并于2008年底全部完成改造。2009年國家明令淘汰的4臺TKD型絞車電控和3臺KJ型XKT型礦井提升機，投入資金1350萬元，集中統一招標采購，并于2009年底全部完成改造。通過對供電設備選用大容量開關，提高電纜的載流量，選用先進的保護裝置，各類供電事故和故障得到了有效地控制，供電系統的安全可靠性顯著提高；對提升設備通過選用變頻電控和新型制動系統，運行可靠性明顯提高，故障率幾乎為零；其它設備的更新原則均選用國內最先進的控制技術，和信譽、服務過硬的知名供應商；目前這些更新改造后的設備運行良好。

***礦業（集團）公司：井下開關全部實現無油化，地面開關基本實現無油化，突出礦井井下全部換為高爆開關;投入MYJV型高壓電纜70多萬米，將生產礦井使用的ZQ型油浸紙絕緣電纜全部更換，形成高壓雙回路供電；井下在用設備無煤礦礦用產品安全標志設備全部更換完畢。大大提高了機電、運輸、供電等系統的安全保障能力。

***煤電集團公司：祁東煤礦更換高壓斷路器5臺。恒源煤礦供電線路改造10km。

8.防治水系統

***礦業（集團）公司：14對礦井建立健全了水文監測系統，開展水文地質補勘，基本查明了地質構造和水害情況；礦井主排水系統的改造大大提高了礦井排水能力，消除了原排水抗災能力不符合新的煤礦安全規定的隱患；對6煤、10 煤受底板灰巖水害威脅的回采工作面全部進行電法勘查，實施疏水降壓、注漿加固等水害治理工程，保證了安全開采。海孜礦建立了火成巖礦震危害監測系統，為防治火成巖礦震災害提供了必要的手段。

***煤電集團公司：祁東煤礦：完成了5個工作面物探、井下超前探查及物探異常驗證孔、控制斷層、水文補勘孔共計34孔11815m、頂板砂巖水疏放工程30孔3000m等。任樓煤礦：完成了地下水觀測孔5個、井下物探異常驗證、兩帶孔及探放水孔4個孔、太灰水放水試驗1次、工作面超前探查完成12項、中六采區地面瞬變電磁2km2、井下鉆探13426m。劉橋一礦：完成II421、II462、663等工作面物探3項、超前鉆探11孔1986m。水文長觀孔、水16封孔打新孔1660m。完成了Ⅱ466、Ⅱ661、663、664、Ⅱ467等工作面頂板水疏放和底板改造加固鉆孔138個計14879m。疏水降壓放水量150萬m3。恒源煤礦：實施了工作面、巷道、斷層、陷落柱異常區、底板注漿效果等瞬變電磁、CT探測、坑透及瑞利波等物探工程27項。 完成II616、II617、Ⅱ624、Ⅱ615、Ⅱ6119等5個工作面底板注漿加固工程，共施工鉆孔106個計11000m。疏水降壓放水量350萬m3。百善煤礦：完成861、6415等工作面超前探查5項。礦區防治水工程工作面超前探查為回采工作面圈定水文異常區并對異常區進行重點加固提供了依據；掘進超前物探工作的開展，為掘進工作面超前治理受水害威脅區域，確保掘進工作的順利開展提供了保障。工作面經過底板注漿加固和疏水降壓后，大大提高了底隔總厚度，改造后工作面突水系數小于***礦區工作面底板灰巖臨界突水經驗系數0.07MPa/m，符合《規程》要求，有利于安全高效的開采。

四、存在的主要問題及原因分析

（一）煤炭安全生產費用提取標準和用途是否符合有關規定,安全生產費用是否做到專戶存儲、專款專用。

各集團公司煤炭安全生產費用提取標準和用途是均符合國家有關規定,并做到專戶存儲、專款專用。

（二）申報項目過程中，是否存在破產煤礦、無國有股權煤礦等不符合條件的企業申報項目；是否存在安全改造內容重復申報、虛報和已完工項目申報情況；是否存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。

2008年***礦業（集團）公司申報的煤礦安全改造項目中雙龍公司為破產礦、臨渙礦進入破產程序，發現問題后，***礦業（集團）公司把中央補助資金重新投向生產礦井。其余55個項目在申報項目過程中不存在破產煤礦、無國有股權煤礦等不符合條件的企業申報項目；不存在安全改造內容重復申報、虛報和已完工項目申報情況；不存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。

（三）在項目資金管理和使用方面，是否存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業資金不落實、轉移、侵占或挪用中央投資現象。

不存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業資金不落實、轉移、侵占或挪用中央投資現象。

（四）項目實施中，是否存在建設進度緩慢、未按批準的工期實施和完工，已完工項目進度及組織驗收并報有關部門備案，未按規定及時上報項目進展情況，企業項目管理制度不健全，未能按照規定實行招標投標制、項目監理制，有關部門監督不到位等現象。

由于煤礦存在井下生產受采場變化影響，個別項目投資大、內容多等實際問題，故個別項目存在實施時間長的問題；已完工項目部分存在未及時組織驗收未及時報有關部門備案；均按規定及時上報項目進展情況；項目管理制度健全，均能按照規定實行招標投標制、項目監理制，不存在有關部門監督不到位等現象。個別安全改造項目中井巷工程及安裝工程為自營施工，因此沒有進行監理，工程質量由礦進行考核，集團公司質量監督站進行監督。

（五）是否按規定及時按月份上報項目進展情況。

是按規定及時按月份上報項目進展情況。

（六）對照《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》（發改能源〔2007〕2256號）和煤炭安全生產費用提取和使用管理辦法（財建〔2004〕119號、財建〔2005〕168號）等有關規定，查找本地區在煤礦安全改造項目和煤炭安全生產費用提取和使用管理的其他問題和不足。

由于安全費用的使用既能用于安全方面的固定資產投入、又能用于安全方面的費用性投入，同時，煤礦安全改造項目常與正常生產交叉實施，很難管理。

***省2008～2010各年度煤礦安全改造中央投資項目情況調查表見附表四。

五、對策和建議

（一）2011年煤礦安全改造中央投資使用方向、支持重點和資金需求的建議

1.***礦業（集團）公司：2011年擬申報5個安全改造項目：謝一礦中央風井通風系統改造、潘一礦熱電冷聯供地面集中降溫系統二期工程、潘三礦熱電冷聯供集中降溫系統、張集礦瓦斯抽采系統改擴建及瓦斯治理工程、裝備中心新增瓦斯治理裝備。五個項目總投資54819萬元，其中擬申請中央補助資金10964萬元，地方配套10964萬元，企業自籌資金32891萬元。

2.***礦業（集團）公司：2011年擬申報7個安全改造項目：楊莊煤礦東部通風系統改造、祁南煤礦北部通風系統改造、祁南煤礦瓦斯抽放系統改造、桃園煤礦瓦斯抽放系統改造、蘆嶺煤礦瓦斯抽放系統改造、許疃煤礦瓦斯升級改造、渦北煤礦熱害治理工程。七個項目總投資30849萬元，其中擬申請中央補助資金6169萬元，地方配套3702萬元，企業自籌資金20978萬元。

3. ***煤電集團公司：2011年擬申報6個煤礦安全改造項目：祁東煤礦、任樓煤礦瓦斯抽采工程、通風系統改造、防治水工程，劉橋一礦、恒源煤礦防治水工程，臥龍湖煤礦瓦斯抽采工程、防治水工程，五溝煤礦防治水工程、含水層下矸石充填開采試驗。六個項目總投資39894萬元，申請中央補助資金7979萬元，地方配套3191萬元，企業自籌28724萬元。

4.國投新集公司：2011年擬申報2個煤礦安全改造項目：劉莊煤礦東風井改造；新集一礦、新集二礦抽采系統擴容。兩個項目總投資51318萬元，其中擬申請中央補助資金7697萬元，地方配套5131萬元，企業自籌資金38490萬元。

（二）“十二五”煤礦安全改造資金需求和缺口情況

***礦業（集團）公司：“十二五”煤礦安全改造重點工程是：通風系統改造工程、瓦斯抽采系統、防治煤與瓦斯突出工程、防治水系統、防滅火系統工程、安全監測監控系統、礦井降溫工程、人員定位及避災系統等方面，規劃總投資122億元，資金缺口約16億元。

***礦業（集團）公司：“十二五”煤礦安全改造重點工程是：通風系統改造工程、瓦斯抽采系統、瓦斯治理及利用工程、防塵工程、防滅火系統工程、防治水工程、機電運輸工程、安全生產信息自動化工程、頂板災害治理工程、救災避難工程等方面，規劃總投資96億元，資金缺口約61億元。

***煤電集團公司： “十二五”煤礦安全改造規劃重點建設項目主要包括：煤礦災害治理、安全監管設施、安全生產教育培訓基地、應急救援體系、安全生產科研開發及裝備升級改造等方面。規劃總投資38億元，資金缺口約11億元。

國投新集公司：“十二五”安全改造規劃目前正在編制，主要確定的項目為：劉莊煤礦東風井安全改造工程；新集一礦、新集二礦抽采系統擴容；煤礦緊急避險系統安裝；新集一礦瓦斯治理解放層開采工程；新集一礦、新集二礦、劉莊礦深井熱害治理項目；深井礦壓治理技術研究等。規劃總投資24億元，資金缺口約15億元。

（三）建議

1.進一步加大對開采技術條件極為復雜的國有大型煤礦政策和資金扶持力度。隨著開采深度的延伸，礦井瓦斯、地壓、地溫、水及地質構造等因素發生變化，其中以瓦斯為主的災害威脅日趨嚴重,由此帶來的地壓治理問題、沖擊地壓防治問題以及普遍存在的地溫熱害問題更加突出，要保證深部開采礦井的安全生產,需要做大量的治理工程，投入大量資金。隨著《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第三批)》的出臺，各煤炭企業將淘汰更新一批設備，必然需要投入大量資金。

篇3

1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系；

2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計XX次；

3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份；

4、根據鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產，通過安全體系化管理進行預控，各工區設置兼職安全員，各協作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置各區域的安全工作，各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行；

5、加強勞動防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業人員的人身安全。

篇4

為了進一步加強環境、職業安全健康工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立現代安全管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx氯堿工程項目經理部在公司各級領導的關心支持和幫助下，在xx市建委及有關部門的協助下，xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年月均千人負傷率為零，職業病發病率為零，環境管理工作也達到中質協環境管理認證標準的要求，總結一年來的工作，xx項目經理部主要抓了以下幾方面的工作：

一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。

xx年xx項目經理部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現，于4月26日成立了以項目部經理**為主任，施工經理**和安全監督**為副主任的“安全生產委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據公司的總體安排，xx項目部為“質量、安全、環境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業安全健康、環境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環境因素識別與風險評價專家小組。根據各專業委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產、環境管理機構更加完善，進一步加強了對安全生產、環境管理和保護工作的領導。

在施工生產中，xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，6月29日九屆人大第二十八次會議通過的70號主席令，頒布的《中華人民共和國安全生產法》更進一步明確了“施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的幾次安全生產調度會上，項目經理龍如一同志曾幾次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

xx年xx項目經理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經理部工程部的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。xx年項目經理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要。

xx年下半年，自項目經理部按照公司要求，建立了以“質量、安全、環境綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、建立建全各項安全生產的管理制度

項目部為確保本項目工程的安全生產，根據公司的要求和施工生產實際的需要，在執行公司原各項安全生產管理規定基礎上，又相繼制定了《施工現場安全管理規定》、《安全生產獎懲管理規定》、《單位工程交叉施工安全生產管理協議》、《文明施工管理規定》、《消防安全管理規定》、《環境管理規定》、《環境管理監測規定》、《職業安全健康和環境管理方案》和職業安全健康與環境管理的《應急準備與響應緊急預案》等，建立建全了各項安全生產、環境管理規章制度，使本項目工程在施工生產過程中做到了有章可循、有法可依，滿足了xx項目工程職業安全健康與環境管理施工生產的需要。

四、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。

為了提高本項目工程全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部制定了進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育的規定。xx年項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育、高處作業專題安全教育，9月24日組織項目經理、施工經理、安全員參加了xx市建委組織的“項目經理安全培訓班”、“安全管理人員培訓班”，均取得了xx市建委頒發的安全資質證，同時項目部還對聚合廠房土建高處作業、聚合斧吊裝作業，同土建二隊、安裝四隊進行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動日”的安全教育活動，組織項目部全員職工同時要求各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。各施工隊認真貫徹執行了項目部制定進入本工地必須進行安全教育的規定。全員職工安全教育共進行11次、300余人，極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強和提高，從而在ISO14000、18000認證工作方面得以順利通過。

五、貫徹公司認證總體要求，做好“兩證”認證的迎審工作。

公司8月中旬確定xx項目經理部施工現場為公司“質量、環境、職業安全健康綜合管理體系”認證迎審工地后，到10月11日僅有一個多月的短暫時間里，項目經理部先后召開了幾次專題會議，確定了迎審工作小組，認真學習GB/T24001-1996idtISO14001：1996《環境管理體系規范及使用指南》、《職業安全健康管理體系審核規范》及公司“質量、環境、職業安全健康綜合管理體系”程序文件，通過認真學習，深刻理解體系文件各要素的含義，接合xx項目工程的實際，確定了xx項目經理部環境、職業安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業人員組成的xx項目部因素標識與評價專家小組，并對xx工程的危害因素和環境因素從“活動類別”、具體的“活動/產品/設備”到“可能導致的事故”和“環境影響”，根據重大危害因素評價和重要環境因素的評估法則，從而確定了本項目工程的危害因素和環境因素清單以及需要重點控制的重大危害因素和重要環境因素，進而制定了《職業安全健康和環境管理方案》及《應急準備與響應預案》。在施工生產過程中，為加強對各因素的運行控制，又相繼制定了《運行控制管理規定》和對運行控制進行監測與測量的《運行的監測規定》，如《重要環境因素控制情況檢查評定表》等，從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制，基本上達到了認證的標準要求，步入了持續改進和持續發展的健康軌道。

篇5

認真傳達落實《中國中鐵關于“12.22”警示日在建設項目停工一天開展施工安全生產檢查》文件內容，講明文件通知制定的各項安全生產檢查工作重點。并把安全生產高度重視；并成立了接觸網二工區安全生產檢查領導小組。

工區安全質量檢查小組于2016年12月22日集中對駐地防火、防盜，職工宿舍、食堂及鍋爐房管理、料庫、車輛性能和備品，班組班前講話及施工列會、作業票進行了檢查，并組織人員學習近期項目部下發的各項相關制度。

一、檢查方面：

1、檢查了駐地職工宿舍方面，宿舍衛生良好，未發現私拉、亂拉電源和使用大功率電器現象。

2、檢查了班組日志、安全管理臺帳、工區內業資料管理，安全標準駐地。 

3、檢查了駐地防火、防盜、防觸電備品齊全可靠，駐地安全消防標識完整，消防器材數量規范，安全用電制度齊全并有明顯標識。 

4、檢查了食堂液壓氣罐及食堂衛生情況，衛生良好、菜品擺放整齊，液壓氣罐存放規范。 

5、檢查了料庫的料具擺放，擺放整齊、規范，防盜裝置性能良好。

6、檢查了送工車輛，車輛外觀良好 、性能良好、安全消防備品齊全可靠。 

二、具體整改措施： 

1、宿舍有異味，建議每天及時打開門窗通風，保證職工個人衛生。

2、滅火器日常檢查記錄表濺水不清晰 ，建議及時更換新的表格。

三、檢查影像資料：   

篇6

針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。以下是為大家整理的監理工程師項目建設安全生產總結資料，提供參考。

監理工程師項目建設安全生產總結一

我于XX年XX月份參加工作，進入XX建設監理公司的時間里，在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下， 通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就監理工作情況總結如下：

一、服從領導的安排，認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發給相關單位或個人。2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記。3、完成監理部的文字處理工作，編制會議記錄、監理周報、月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、 監理細則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

二、提高現場工程管理水平

1.在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業，確保工程質量。我在施工過程中，發現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，本著為業主負責的態度，及時為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

2. 監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

3.在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

4.在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

5.對施工的各道工序作業，做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

三、加強日常學習，努力提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。

1.56#.57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;

2.在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

3.我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配，認真完成監理部 交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題：

最初在實施現場監理過程中有：

1.在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找;

2.監理日志及資料填寫不夠規范;

3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了角色。

在監理實際工作中：

1.本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

2.在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。3.對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。

4.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見。

5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

6.最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

五、今后努力方向：

1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。

2.不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力。

3.增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。

4.應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。

5.監理必須到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象;

6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。

7.事前監理，協助工程師開展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，重大問題及時向監理工程師匯報。8.團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,思想品德端正。

無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。總之，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

上述為本人從事監理工作的總結,工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理工程師項目建設安全生產總結三

回首20xx，展望20xx，有對20xx的收獲和喜悅，也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來，希望在未來的時間里，用自己所掌握的專業知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監理行業當中，由于新材料新技術的推廣以及新規范的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結經驗，反省不足，逐步提高自己的監理業務水平，成為公司在加速發展道路中的加速器。

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年初，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的工作安排，先后擔任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程;某某項目中心小學幼兒園工程;某某項目幼兒園工程……,在這九個項目建設過程中，本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》，各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料，組織召開監理例會，不定期巡查工地現場，施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯系單》、《監理通知單》，參加每個項目的主管領導檢查驗收，認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目：1、某某項目15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;2、某某項目中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段3、某某項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;5、第五中學教學樓工程樁基礎完成;6、朝陽開發區杰豐工貿1,2,3，號廠房基礎完成，4號廠房主體完成進入裝修階段，辦公樓主體完成進入裝修階段。

在這一年的工作中，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。在期間，本人根據公司的安排，學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中，要求并指導現場監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前給現場監理人員布置任務，指導監理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中，本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。

三、今后的工作打算及個人職業發展意見

作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者，更應該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，對待工作態度更應嚴謹，要不斷鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經驗。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。

四、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

預祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂，事事順心!

       監理工程師項目建設安全生產總結三

煤礦安全問題一直一來都是煤炭企業永恒不變的主題，也是煤炭企業發展道路上的一塊拌腳石，更是煤炭人的一塊心病，在如何確保礦井安全生產這個課題上，有多少仁人志士不辭辛勞的探尋著摸索著，但大家還時常在網絡上或電視上看到有關礦井各種事故的報道，難道對于安全問題，所有的煤炭人都是在只說不做嗎?還是煤礦安全問題就是煤炭企業身上一個永遠治不好的頑疾?答案是否定的，我認為煤礦安全事故雖無法根除，但減少是完全可以的。那如何破解煤礦安全生產難題，提高煤礦安全生產水平，降低生產事故，保證職工生命安全，就成為擺在我們面前一道嚴峻的課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

目前煤礦是我國主要能源生產企業，對推進社會建設和發展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定危險因數，導致煤礦事故率極高。

保安全必須先從制度和生產環節上進行了嚴密的設計，以確保生產安全和生命安全。雖然我們在這些方面做了很多工作，但目前生產安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發，落實和推進好“安全第一”理念，使生產安全服從于生命安全。

以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發生，更是使許多人“聞煤色變”，對從事采煤工種敬而遠之，導致煤炭行業人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀，這也必然要求煤礦企業和煤礦人，從以人為本高度，落實和推進好“安全第一”理念。

篇7

一、主要工作及收獲

1.嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協助項目經理認真落實安全生產責任制，加強學習有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現項目安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。

2、在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德。對安全意

識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全

月生產活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產意識。

3．自己能每天深入施工現場及時掌握現場的安全動態管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環節提出整改意見，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現象。

4．積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據季節特點，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果。

二、工作中的不足

我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現出了許多不足以及吃力的地方，比如：對一些危險源的把控及執行力度有所欠缺、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。

三、未來的工作計劃

篇8

為響應廣東省住房和城鄉建設廳轉發的《住房和城鄉建設部辦公廳關于2018年城市軌道交通工程質量安全監督檢查有關問題的通報》、廣州地鐵集團有限公司建設事業總部“關于開展防范高處墜落專項檢查的通知”要求，強化企業安全生產意識，防范安全生產事故的發生，我項目部立即對照問題清單深入開展隱患排查，開展全面自查自糾工作，現總結如下：

一、檢點

（一）各施工、監理單位節后復工安全教育、安全檢查等復工條件開展情況。

（二）各標段施工現場防范高處墜落、高支模、起重吊裝等安全情況。

（三）其他危險性較大分部分項工程管理情況。

（四）防汛措施落實情況。

二、整治重點

(一) 落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、 建立健全安全生產領導小組，充分發揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。

2、深化建筑施工安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監督管理、特別是對大開挖、施工用電，特種機械腳手 架搭設與拆除、渣士車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。

3、各項目部安全第一責任人每月向公司安全科匯報貿徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

4、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

（二) 健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

2、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

3、按照安全設施標準化要求完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

4、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

(三)開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規及有關規定制訂防范措施，并認真組織實施。

（四）崗位安全檢查，確保工人安全防護措施到位

1、及時發放現場作業人員的勞動保護用品，現場安全員時刻檢查工人穿戴和正確使用情況。

2、堅持做到文明生產，杜絕班前、班中飲酒、串崗現象。工作期間不準赤膊、敞衣、穿短褲、裙子拖鞋、高跟鞋等。

3、檢查設備的開關，儀表，防護裝置，確保其安全、可靠。

篇9

    

   XX年A8合同段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下，安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設指揮部關于建筑領域安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的順利進行，下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下：

   （一）、安全工作

   一、領導高度重視　全面開展安全生產工作

   　 為進一步做好我合同段的安全生產工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

   

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

   年初，根據集團公司、公司、建設指揮部的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目書記主抓工程的安全生產工作。項目部下設安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，并設置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

   三、制度保證　措施到位

   

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目經理、書記負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

   

2、簽訂責任書。項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

   

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度

   4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了安全事故處置預案制度。

   四、加大安全生產交底力度，提升規范操作能力

   由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。XX年全年開辦安全培訓班12期，參加培訓人員達360余人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的業務能力及理論水平，組織六人參加了由建設指揮部組織的云南省交通廳領導主講的安全培訓班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產人員培訓結業證書。

   五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

   安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，還應是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主”因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。施工現場共設置各類安全標志牌300余塊，標語橫幅20余幅，出版與安全有關的黑板報12期，安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，安全有關黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產管理人員定期不定期的開展學習安全生產事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現場施工的人員的安全意識。根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

   六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

   項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%。] 共2頁,當前第1頁1

   七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

   根據施工規范要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應的通風設施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工，隧道設置了必要的通風設置及有害氣體檢測設備。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據安全生產規范要求及業主要求，編制了《隧道施工應急預案》、《高空作業應急預案》《高邊坡施工應急預案》《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習、隧道塌方逃生演習、急救演習等一系列的演習。

   八、加強火工品管理，嚴格火工品的出入庫制度，

   為確實做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆

物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關系到項目部乃至局、公司的企業形象。因此，項目部自開工以業，認真貫徹執行國家、集團公司關于《民爆物品管理規定》及所在地關于民爆物品管理的相關規定，充分與當地派出所、公安局進行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。

   （二）保通工作

   一、項目部成立保通領導小組，由責任保通區第一責任人項目經理任為直接責任人，項目書記任組長，對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責任區，便道保通責任區內指定責任人，并在沿途設置了便道保通責任標識牌，在標牌上公布了責任區內保通責任人的電話號碼。如在施工期間內如果車輛發生陷車或阻車現象，只要撥打標識牌上的電話，在三十分鐘內，責任區內的責任人將到達現場，對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。

   二、為確保我合同段內的物資供應及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎上，今年上半年，對原有的施工便道統一鋪設了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進行降坡處理，對少數路面較狹窄地段增設錯車道，確保了道路暢通。

   三、定期對施工便道進行維護，確保生命線暢通

   由于施工便道來往車輛較多，項目部根據這一特點，分別設置了專職便道養護人員及保通人員，對施工便道進行養護與保通，便道養護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點，項目部派出一臺裝載機24小時待命，只要發生堵車，裝載機30鐘內到達現場提供必要的幫助。

   四、我合同段內施工便道里程長達6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項目部在施工便道的沿線設置路標、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設置各類標牌達100塊，有效地預防交通事故的發生。

   五、正確處理地方關系，有效預防堵車事故的發生。我合同段施工便道途經4個行政村，人員達3000余人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當地農民堵車，后果非常嚴重，我們深刻地認真到正確處理好地方關系的重要性，為此，項目部協調人員經常走訪當地老百姓家中，與老百姓進行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態，有效地預防了群體堵車事件的發生。

   以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在上級領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，A8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。

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2021年建筑施工安全總結

一、加強___領導確保安全生產工落到實處為進一步加強安全生產監管督查力度杜絕各類建筑施工安全事故的發生我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構檢查組由山群副局長任組長建管股股長葉軍、質監站站長向麗明、監察隊隊長肖信道任副組長成員由建設局質監站、建管股等有關同志組成。

二、檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

三、檢查內容

(一)全面貫徹落實安全生產責任制各施工企業和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工情況。

1、針對第三季度和國慶、中秋兩節期間安全生產的特點加大安全生產監督和安全檢查力度情況;

2、開展專項治：防高墜、防坍塌和建筑施工起重機械安全使用的專項治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環節對查出事故隱患登記造冊專人負責和落實改情況;

(三)加強安全生產應急管工制定應急救援預案和___演練情況。

四、存在的問題

(一)根據建筑施工安全檢查標準的規定建筑材料、構件、料具要分門別類堆放齊建筑垃圾也要堆放齊但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放建筑垃圾也亂堆沒有設置安全通道一旦發生事故建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業未設計安全急救方案對___措手不及未能及時進行安全救援。

(三)臨時用電：現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規范》規范熟悉程度不夠線路敷設不規范施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。

(四)安全管：企業對項目部安全生產監控力度不夠部分企業出現以包帶管現象;

項目部現場專職安全員到位率低施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照___省建筑施工現場安全內業資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責任制的落實有待進一步加強安全責任制度、安全操規程只停留在口頭上未落到實處。

針對以上問題我局已下發___份停工改通知書___份限期改通知書各工地改完畢后我局檢查組又對各工地進行了復查在復查中我們還要求建筑企業加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。

五、今后工計劃

(一)繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習進一步提高安全意識。

(二)繼續加強對安全生產工的領導明確職責落實責任建立健全安全各項規制度繼續對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查進一步強化安全生產防范措施。