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［摘要］創(chuàng)新是一個永恒的主題，是引領民族、國家、企業(yè)發(fā)展的不竭動力。文章闡述了企業(yè)創(chuàng)新的基本內涵，并從思想、引領作用、創(chuàng)新動力、人才培養(yǎng)四個方面指出了企業(yè)創(chuàng)新的路徑。

［關鍵詞］企業(yè)管理;企業(yè)科技創(chuàng)新;企業(yè)文化建設

1企業(yè)創(chuàng)新的內涵

企業(yè)管理的重要組成部分之一為企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新是決定企業(yè)發(fā)展方向、規(guī)模與速度的重要因素。企業(yè)的創(chuàng)新應該從企業(yè)的管理到具體企業(yè)運行，必須貫穿在企業(yè)的各個崗位、部門之間，且每個環(huán)節(jié)與流程都需考慮到。1.1制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新對企業(yè)來講是非常重要的，因為企業(yè)本身就是一種生產要素的組合體，企業(yè)對各生產要素的組合，實際上就是依靠企業(yè)制度而組合起來的。制度創(chuàng)新是“原動力”創(chuàng)新，是持續(xù)創(chuàng)新的保障，能夠激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力。1.2技術創(chuàng)新。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎是技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是指企業(yè)依靠新產品或新工藝上的創(chuàng)新使企業(yè)滿足市場需求，它包括創(chuàng)新構思產生、研究開發(fā)、市場營銷、服務等活動，在創(chuàng)新過程中，這些活動相互聯(lián)系、循環(huán)交叉并且并行操作。1.3戰(zhàn)略創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新的主導方向是未來與環(huán)境相關聯(lián)，立足于現(xiàn)實并策劃和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，它致力于探索企業(yè)的發(fā)展方向。隨著時間的推移，不同的企業(yè)將會占據(jù)某一個企業(yè)的戰(zhàn)略定位空間，企業(yè)在行業(yè)戰(zhàn)略定位空間尋找空缺并填補空白，使之發(fā)展成為大眾市場。1.4文化創(chuàng)新。隨著國內外市場競爭日益激烈，越來越多的企業(yè)逐漸認識到提高競爭力的關鍵因素是企業(yè)文化創(chuàng)新，而且，從企業(yè)管理實踐層面上看，創(chuàng)新應該貫穿于所有企業(yè)文化建設中。企業(yè)文化創(chuàng)新的實質在于突破企業(yè)文化建設中僵化的文化理念和企業(yè)管理實際脫節(jié)的觀點，實現(xiàn)向貫穿于企業(yè)文化建設的新型管理模式的轉變。

2企業(yè)創(chuàng)新的路徑

企業(yè)生存和發(fā)展的永恒動力為創(chuàng)新，只有通過不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在競爭中占據(jù)主動地位。事實證明，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，必須有一套科學系統(tǒng)的理論對創(chuàng)新活動進行規(guī)范有效地指導，使企業(yè)創(chuàng)新走向規(guī)范化。企業(yè)必須增強創(chuàng)新意識，增強科技創(chuàng)新的緊迫感和危機感，堅定不移地把自主創(chuàng)新和科技進步作為企業(yè)發(fā)展的第一推動力，通過培養(yǎng)關鍵技術和核心人才，力爭重要產業(yè)和重點領域處于國際領先地位，繼而提高企業(yè)的核心競爭力。2.1從思想上，增強創(chuàng)新意識。目前，從全球角度看，隨著知識經濟的興起，創(chuàng)新將以更加廣泛、深入、快速的發(fā)展狀況成為經濟發(fā)展的關鍵。許多國家加大在科技方面的投入力度，建立創(chuàng)新體制，增強未來發(fā)展實力?？梢哉f，一個企業(yè)和國家未來的發(fā)展很大程度上取決于創(chuàng)新意識和能力。創(chuàng)新就是在已有的基礎上進行推進與突破。在一定程度上，創(chuàng)新又需要繼承、修改、改善甚至否定當前的發(fā)展理念和發(fā)展模式。創(chuàng)新是一項新鮮事物，不可避免會出現(xiàn)不完善、錯誤甚至失敗等問題，只有敢想敢干，才能突破已有的固化思維，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。首先，增強創(chuàng)新意識，就是把創(chuàng)新作為一種工作方法，把創(chuàng)新作為一種本質素質和能力，緊密結合企業(yè)的實際情況，建立可以激發(fā)企業(yè)員工創(chuàng)新的規(guī)章制度和工作方法，進而持續(xù)推進理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。其次，要以“崇尚創(chuàng)新、寬容開放”的意識為導向，提倡“持續(xù)改進、勇于超越”的拼搏精神，創(chuàng)造出良好的創(chuàng)新氛圍。要將優(yōu)秀的管理成果和管理經驗走向實踐，推動創(chuàng)新成果的轉化和應用，就要重視“身臨其境，解決實際問題”的導向，開展管理創(chuàng)新系列研究，QC小組活動，走向群眾性管理模式，開展活動，交流企業(yè)管理創(chuàng)新的經驗，相互借鑒和學習其中優(yōu)秀的成果和模式。最后，提高創(chuàng)新意識還意味著要確定一個代表人才思維品行轉變的本質和方向的新的人才標準。它傳遞了一個關鍵的信息:社會需要朝氣飽滿、有開拓進取精神、有新思維品行涵養(yǎng)和當代科學文明素質的人，并且自然地啟發(fā)了人們向這一宗旨提高自身的修養(yǎng)，從而在更高層次上確認人的本質力量。2.2從引領作用上，發(fā)揮企業(yè)家和標桿導向的引領作用。作為企業(yè)的領導者，企業(yè)家要在創(chuàng)新發(fā)展道路上發(fā)揮引領和指揮的作用，而企業(yè)標桿學習者，也要在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路中起到中流砥柱的作用。一方面，創(chuàng)新能力是企業(yè)家的一種基本職能。企業(yè)家為了對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向進行最終決策，要充分運用自身的組織能力、創(chuàng)新能力，為此，對企業(yè)家文化的繼承與發(fā)揚至關重要;另一方面，從標桿學習中，協(xié)助企業(yè)員工建立創(chuàng)新模式的標榜，養(yǎng)成創(chuàng)新模式的良好運用習慣，形成調動企業(yè)員工積極創(chuàng)新的良好局面。身為一名企業(yè)家，要不斷豐富自身經驗，開闊自身視野，更新陳舊知識，只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)更深層次的問題，才能從最根本上革新適合創(chuàng)新發(fā)展的工作制度，才能提出具有深度的見解，找到解決實際問題的根本解決之道。企業(yè)家唯有在如今具有各種挑戰(zhàn)和機遇的浪潮中，不斷加強創(chuàng)新意識，提高領導能力，才能在各種新問題中，突破重圍，開拓新的創(chuàng)新發(fā)展局面。2.3從創(chuàng)新動力上，以科技研發(fā)為核心提供創(chuàng)新動力。科技創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的關鍵力量，不斷地研發(fā)新科技，形成新技術，這是企業(yè)的創(chuàng)新路徑之一，旨在企業(yè)能夠獲得源源不斷的創(chuàng)新動力。首先，建立企業(yè)科研平臺。企業(yè)要加強對其所處的行業(yè)深入學習和領悟，謀求對現(xiàn)有傳統(tǒng)技術的改革，同時保持對該領域新技術的跟蹤與突破。其次，企業(yè)要提高科研資金的投入，為企業(yè)的研發(fā)工作保駕護航，進一步牢固企業(yè)創(chuàng)新的根基。再次，企業(yè)技術創(chuàng)新能力的提升的關鍵因素就是要建立高效、協(xié)同、開放的技術創(chuàng)新體系。企業(yè)加強實驗室、中試基地等基礎條件平臺建設，不僅能夠有效解決科技資源重復分散的現(xiàn)象，而且可以打造一批世界領先的科研平臺。我國企業(yè)的科技創(chuàng)新水平象征著國家的科技實力，因此科研平臺的建設不能局限于當下，而要長遠考慮。為了達到甚至趕超世界先進水平，企業(yè)要學習、靠攏其發(fā)展模式，努力開發(fā)一批高端設備和培養(yǎng)一批高水平人才。最后，發(fā)展產學研模式。各企業(yè)要共同承擔科研創(chuàng)新的風險及其運營成本，順利推進研發(fā)成果的產業(yè)化、工程化，使資源的協(xié)同效應和研發(fā)的規(guī)模效應普惠各行各業(yè)。要加強不同層次企業(yè)之間的競爭與合作。在合作的基礎上應用用戶引導模式，也可采取供應商引導模式。此外，行業(yè)內不同企業(yè)之間要進行合作創(chuàng)新，以避免其之間進行惡性競爭和資源重復浪費。企業(yè)要充分依托海外科研平臺，廣納海外高端人才，建設海外科研機構等。2.4從人才培養(yǎng)上，加強創(chuàng)新型人才培育，構建新的創(chuàng)新力量。在企業(yè)傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式中，前一階段的某些思想框架和方法制約著下一步的創(chuàng)新道路，只有培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，使之成為新的創(chuàng)新動力，才能突破傳統(tǒng)創(chuàng)新的思想束縛，為企業(yè)開拓出新型的盈利方式。創(chuàng)新是對現(xiàn)有知識的繼承與開拓，當今社會，人類創(chuàng)造的知識越來越豐富，這就要求創(chuàng)新型人才的文化素養(yǎng)既有廣度，又有深度。因此，廣博的視野，深厚的專業(yè)知識，相鄰學科的通識能力，知曉自身專業(yè)的最新研究成果及其發(fā)展趨勢，是創(chuàng)新型人才從事研究工作的必要條件。科技人才是提高自主創(chuàng)新能力的關鍵所在。企業(yè)應高度重視創(chuàng)新型人才團隊的培養(yǎng)，并以提高科研人員的積極性和創(chuàng)新性為基礎，目的是建設一支層次分明、結構合理、專業(yè)素養(yǎng)高，創(chuàng)新能力強的人才團隊;企業(yè)應依托重點工程和重大科技專項，在實踐中打磨一批科技精英和勇于艱苦奮斗的行業(yè)先鋒;提高海外高水平人才的吸引力度，培養(yǎng)掌握核心技術的高端人才;通過校企合作、訂單式培養(yǎng)，加強一線創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才團隊建設，特別要注重挖掘和培養(yǎng)復合型科技管理人才，為引領企業(yè)科技創(chuàng)新儲備力量。

3結論

從現(xiàn)在到將來，毫無疑問，對中國企業(yè)來講，新一輪增長的內在驅動力只有一個，那便是創(chuàng)新。企業(yè)要想長期發(fā)展需要樹立創(chuàng)新意識，利用創(chuàng)新為企業(yè)贏得更多的經濟效益，引領企業(yè)更高、更快發(fā)展。

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［4］張紅.企業(yè)內控制度的一般性問題及創(chuàng)新路徑研究［J］．中國市場，2017(35):151－152．

作者:王萍 單位:西安市煙草專賣局