導(dǎo)語(yǔ)：石油工程施工質(zhì)量控制探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，社會(huì)對(duì)石油資源的需求量越來(lái)越大。石油工程是油田行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠擴(kuò)展油田產(chǎn)業(yè)的發(fā)展市場(chǎng)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。然而在實(shí)際石油工程施工建設(shè)過(guò)程中，還存在一些質(zhì)量控制問(wèn)題，對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，因而要想提高油田生產(chǎn)效率，就必須對(duì)工程施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)此，本文主要分析了石油工程施工階段中存在的問(wèn)題并對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：石油工程施工；質(zhì)量控制；問(wèn)題；措施

質(zhì)量控制是石油工程項(xiàng)目管理工作中的重要內(nèi)容，也是其中的一個(gè)關(guān)鍵性的關(guān)節(jié)，對(duì)于石油工程項(xiàng)目的順利開展以及提高石油生產(chǎn)效率具有重要意義。在石油工程施工階段中開展質(zhì)量控制，提升控制能力，能夠有效保護(hù)石油資源，提高石油工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這也是新形勢(shì)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)和要求。當(dāng)前，企業(yè)需要在石油項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，對(duì)施工階段質(zhì)量控制工作開展的需求和特征進(jìn)行分析，制定科學(xué)的質(zhì)量控制方案，從而提高整體施工質(zhì)量，保證石油工程項(xiàng)目施工活動(dòng)的順利開展。

1石油工程施工階段中存在的問(wèn)題

1.1工藝技術(shù)問(wèn)題。首先，在實(shí)際石油工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于施工人員自身技術(shù)水平的限制，往往達(dá)不到施工活動(dòng)開展的實(shí)際需求。其次，若在實(shí)際施工過(guò)程中相關(guān)施工人員沒有按照規(guī)定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，也會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)疑問(wèn)題，難以保證施工質(zhì)量。1.2質(zhì)量監(jiān)督管理不到位。石油工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中涉及到多方面的內(nèi)容，其中，監(jiān)督工作是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，其要求項(xiàng)目管理人員具有專業(yè)的管理水平。然而在實(shí)際質(zhì)量控制工作中，還存在監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題，因而容易出現(xiàn)漏洞，不利于后期質(zhì)量控制工作的順利開展。對(duì)此，企業(yè)需要建立健全完善的監(jiān)督管理體制，并在實(shí)際工作中落實(shí)，充分發(fā)揮質(zhì)量控制管理工作的作用。1.3缺乏正確的認(rèn)識(shí)。在石油工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，有些企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于施工階段的質(zhì)量控制工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，僅僅注重施工進(jìn)度和施工成本的管理，忽視了施工階段的質(zhì)量控制，因而容易出現(xiàn)不必要的安全問(wèn)題，無(wú)法保證施工質(zhì)量。新形勢(shì)下，質(zhì)量管理工作對(duì)于提高工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益具有關(guān)鍵性的作用，因而相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要樹立科學(xué)的思想，將質(zhì)量管理工作作為整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。

2石油工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容

在實(shí)際工程施工中，質(zhì)量控制工作往往涉及到多方面的內(nèi)容，主要包括：（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。施工圖紙是整個(gè)工程施工的前提，項(xiàng)目管理人員只有掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，才能明確工程的實(shí)際需求。因而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)必須滿足工程建設(shè)的實(shí)際需求，要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性和實(shí)踐性。（2）工程材料質(zhì)量控制[1]。由于石油工程施工階段需要成品、原材料等多種施工材料，因而需要保證不同施工材料的性能和質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，按照實(shí)際工程施工對(duì)材料進(jìn)行設(shè)計(jì)存儲(chǔ)，防止出現(xiàn)施工材料質(zhì)量問(wèn)題，影響工程施工進(jìn)度。（3）施工方案設(shè)計(jì)。施工方案包括施工工藝、技術(shù)、施工環(huán)節(jié)等內(nèi)容，能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供指導(dǎo)，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（4）薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。石油工程施工階段質(zhì)量控制工作需要對(duì)實(shí)際施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，有目的地制定計(jì)劃和方案，力求保障整個(gè)施工過(guò)程的安全性和穩(wěn)定性。

3石油工程施工階段的質(zhì)量控制措施

3.1施工管理控制。施工管理控制是石油施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)需要結(jié)合施工階段質(zhì)量控制的具體應(yīng)用，在施工管理工作中建立體系化的管理控制方式，注重發(fā)揮審核、監(jiān)督的關(guān)鍵性作用，制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)施工管理中質(zhì)量控制工作的力度，從而促進(jìn)施工管理在質(zhì)量控制中的有效應(yīng)用[2]。由于施工管理質(zhì)量控制具有較強(qiáng)的實(shí)踐性，因而企業(yè)需要針對(duì)石油工程施工的實(shí)際情況制定科學(xué)的施工管理方案，從而落實(shí)質(zhì)量控制工作。3.2施工技術(shù)控制。隨著國(guó)內(nèi)石油工程行業(yè)中技術(shù)的不斷發(fā)展和變革，對(duì)技術(shù)質(zhì)量控制提高了更高的要求。首先，石油工程技術(shù)控制工作需要將新技術(shù)作為重點(diǎn)內(nèi)容，要確保新技術(shù)的實(shí)踐性和有效性。石油企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)時(shí)，需要對(duì)技術(shù)的性能和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)要明確新技術(shù)應(yīng)用的流程和相關(guān)事項(xiàng)，而后才能將其投入到實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用[3]。其次，企業(yè)要想保證石油工程施工階段中技術(shù)控制工作效率，需要建立并完善相應(yīng)的質(zhì)量控制體系，對(duì)施工過(guò)程中的工藝和技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，遵循控制體系的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確施工技術(shù)的使用范圍，從而減少石油工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，保證工程建設(shè)質(zhì)量。3.3提高施工人員素質(zhì)。要想保證石油工程建設(shè)質(zhì)量，企業(yè)還需要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，建立專業(yè)化的施工隊(duì)伍，要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和施工技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量控制。首先，企業(yè)要注重在施工人員群體中進(jìn)行宣傳和教育，使其樹立質(zhì)量控制意識(shí)。其次，企業(yè)可要注重提升工作人員的整體素質(zhì)?？梢酝ㄟ^(guò)定期開展相關(guān)教育和培訓(xùn)、派遣工作人員外出學(xué)習(xí)等方式對(duì)施工人員的工作素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化。最后，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確責(zé)任的主體，不斷提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，調(diào)動(dòng)其工作的熱情和積極性。3.4原材料及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。使用的設(shè)備以及原材料在進(jìn)場(chǎng)前三天需要由承包單位填寫表報(bào)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司需要對(duì)所報(bào)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)結(jié)合場(chǎng)地容納情況和施工程度進(jìn)行批復(fù)。此外，建設(shè)單位需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，要注重隱蔽工程、重要部位以及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，從而保證工程建設(shè)質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量管理控制工作對(duì)于提高石油工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義，然而由于石油工程施工階段中涉及到的質(zhì)量控制工作內(nèi)容較多，負(fù)擔(dān)較重，因而企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量控制體系和制度，落實(shí)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，從而保證工程建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3]麻嘯楠.石油工程施工階段質(zhì)量控制探討[J].企業(yè)改革與管理,2017,12:214-215.

作者:魏裕才 單位:西南油氣田公司安全環(huán)保與技術(shù)監(jiān)督研究院工程質(zhì)量監(jiān)督站