導(dǎo)語(yǔ)：大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育比較研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：創(chuàng)業(yè)教育是知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的重要引擎。運(yùn)用文獻(xiàn)研究、比較研究和案例分析的方法，從麻省理工學(xué)院和清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的理念、課程設(shè)置、學(xué)生參與形式和組織管理機(jī)制四個(gè)方面著手，對(duì)比分析中美兩國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的不同，并就我國(guó)研究型大學(xué)現(xiàn)行創(chuàng)業(yè)教育所面臨的問(wèn)題，在借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：研究型大學(xué)；創(chuàng)業(yè)教育；比較研究

“創(chuàng)業(yè)教育”是由英文“EntrepreneurshipEducation”翻譯而來(lái)，最先在美國(guó)興起，聯(lián)合國(guó)教科文組織認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容，即求職和創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。1979年，麻省理工學(xué)院（MassachusettsInstituteofTechnology，以下簡(jiǎn)稱(chēng)MIT）的大衛(wèi)•伯奇教授出版了一份具有里程碑意義的研究報(bào)告《工作產(chǎn)生過(guò)程》，用翔實(shí)的數(shù)據(jù)揭示了創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)造新工作機(jī)會(huì)，推動(dòng)地區(qū)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義。這份研究報(bào)告引發(fā)了政府和高等教育界對(duì)創(chuàng)業(yè)重要性的大討論，很快創(chuàng)業(yè)教育便在美國(guó)高校中獲得了快速發(fā)展進(jìn)而影響到世界各地。針對(duì)創(chuàng)業(yè)教育這一國(guó)際性的教育話題，1999年4月，聯(lián)合國(guó)教科文組織在漢城舉行了第二屆國(guó)際職業(yè)技術(shù)教育大會(huì)，會(huì)上提出了世界各國(guó)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育的重要性，同時(shí)突出強(qiáng)調(diào)要著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。2002年4月我國(guó)教育部召開(kāi)創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)工作座談會(huì)，會(huì)上確定中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)等9所高校作為創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)院校，至此創(chuàng)業(yè)教育在我國(guó)進(jìn)入由政府領(lǐng)導(dǎo)下的高校自主創(chuàng)新階段。

一、研究對(duì)象與方法

本文聚焦于研究型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育問(wèn)題，以案例比較的方式展開(kāi)研究。眾所周知，目前美國(guó)的高等教育走在世界的前列，其創(chuàng)業(yè)教育自20世紀(jì)70年代開(kāi)展以來(lái)至今也已趨于成熟。而我國(guó)研究型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育還處于摸索階段，因此研究如何在保持本土特色的基礎(chǔ)上借鑒和吸收美國(guó)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)是十分必要的。美國(guó)波士頓銀行曾花費(fèi)七年做了一份調(diào)查報(bào)告———《MIT：創(chuàng)新的影響》。這份報(bào)告中這樣寫(xiě)到：“假設(shè)將MIT的校友、教師和學(xué)生建立的所有企業(yè)視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，則該國(guó)經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力能在全國(guó)排第24位。MIT的師生們，特別是畢業(yè)生在世界范圍內(nèi)已創(chuàng)立了4000多家企業(yè)，安排就業(yè)人數(shù)達(dá)110萬(wàn)，年銷(xiāo)售總額達(dá)2320美元，其中與MIT有關(guān)聯(lián)的企業(yè)在美國(guó)50個(gè)州設(shè)有8500多個(gè)工廠和辦事處，在波士頓地區(qū)就有1065個(gè)公司的總部，并且80%的公司是以知識(shí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如軟件、電子業(yè)等。”[1]師生、校友們之所以能創(chuàng)造如此輝煌的商業(yè)奇跡，與MIT的創(chuàng)業(yè)教育必然是分不開(kāi)的，因此將MIT作為我國(guó)研究型大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的標(biāo)桿是不為過(guò)的。近年來(lái)，尤其是2002年教育部開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)以來(lái)，我國(guó)各高校紛紛進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)教育的有益探索，其中以清華大學(xué)最為突出。自1989年以來(lái)，清華大學(xué)一直積極踐行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建路徑、全面設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，學(xué)生們踴躍報(bào)名參加學(xué)校的創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)講座以及各類(lèi)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，可喜的是已經(jīng)有越來(lái)越多的學(xué)生正積極準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)。清華大學(xué)作為國(guó)內(nèi)一流的研究型大學(xué)，其開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)卓有成效，但和世界一流大學(xué)MIT的創(chuàng)業(yè)教育相比仍然存在差距。本文就MIT和清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的理念、課程體系、學(xué)生參與形式和組織管理機(jī)制四個(gè)方面進(jìn)行比較分析，試圖探討我國(guó)以清華大學(xué)為例的研究型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育正面臨著哪些困境與矛盾？在借鑒美國(guó)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)對(duì)策，以期能為我國(guó)研究型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育提供有益的借鑒。

二、中美研究型大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的比較分析

中美研究型大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的起點(diǎn)不一，經(jīng)歷了不同的發(fā)展歷程，因此有各自鮮明的特點(diǎn)。盡管兩國(guó)的文化背景、高等教育水平和質(zhì)量各異，但在大學(xué)目標(biāo)、課程設(shè)置等方面仍然存在許多共通之處，因此是有優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)值得相互借鑒學(xué)習(xí)的。本段選取中、美兩國(guó)各自具有代表性的研究型大學(xué)———清華大學(xué)和MIT，對(duì)其創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐進(jìn)行比較分析。1.理念。中國(guó)式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和依附文化仿佛已經(jīng)深入人們的骨血，突出體現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)知偏差上。許多大學(xué)畢業(yè)生將創(chuàng)業(yè)視為找不到工作的無(wú)奈之舉，尤其是名校畢業(yè)生只想找到一份安穩(wěn)、舒適、體面、收入高的工作，而很少考慮自主創(chuàng)業(yè)[2]。美國(guó)是一個(gè)移民國(guó)家，特殊的移民文化導(dǎo)致國(guó)民崇尚奮斗，提倡自主創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)將會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的世界。這種文化理念植根于MIT的創(chuàng)業(yè)教育中，其創(chuàng)業(yè)教育擁有強(qiáng)烈的職業(yè)敏感性，如工學(xué)院的育人目標(biāo)就是培養(yǎng)學(xué)生成為工業(yè)界、政府部門(mén)和教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)航者，以影響整個(gè)工程教育及工業(yè)的未來(lái)方向[3]。從中可以看出，它的培養(yǎng)目標(biāo)是領(lǐng)袖而不是普通的勞動(dòng)者。2.課程設(shè)置。課程體系是影響創(chuàng)業(yè)教育課程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的課程設(shè)置采取的是分別對(duì)本科生、研究生和MBA學(xué)生開(kāi)設(shè)層次不一的通識(shí)課程、技能課程、創(chuàng)業(yè)課程和實(shí)踐課程的形式。而MIT創(chuàng)業(yè)教育的課程則全部面向全校學(xué)生，課程之間相互銜接，并形成了不同類(lèi)型呈遞進(jìn)狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)教育課程體系。課程比較（如表1所示）。3.學(xué)生參與形式。學(xué)生參與形式是影響創(chuàng)業(yè)教育落實(shí)的主要因素。2010年，清華大學(xué)建立課外科技興趣團(tuán)隊(duì)，以學(xué)生的科研興趣和探索精神為出發(fā)點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神、挖掘其創(chuàng)造潛能[4]。這類(lèi)興趣團(tuán)隊(duì)往往是由學(xué)生自發(fā)組成的，主題多而雜，科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化比率較低。而MIT的學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)教育的主要形式是加入創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部，其創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部有些和市場(chǎng)需求緊密相連，例如MIT能源俱樂(lè)部、科學(xué)與工程商業(yè)俱樂(lè)部等；也有些俱樂(lè)部由一個(gè)個(gè)學(xué)生組織結(jié)合而成，例如創(chuàng)業(yè)社區(qū)、全球創(chuàng)業(yè)工作室等；還有些俱樂(lè)部有學(xué)校和地方政府的專(zhuān)項(xiàng)資金支持，例如MIT10萬(wàn)美金創(chuàng)業(yè)大賽等。MIT正是通過(guò)主持此類(lèi)主題多樣、組織完備的創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部來(lái)激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情[5]。4.組織管理機(jī)制。組織管理機(jī)制是創(chuàng)業(yè)教育得以實(shí)施的重要保障。MIT的創(chuàng)業(yè)教育臻于成熟，已形成了分工明確銜接完整的組織管理機(jī)制。相比于MIT，我國(guó)清華大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育管理機(jī)制較為松散。組織管理機(jī)制比較（如表2所示）。

三、借鑒與啟示

萬(wàn)事萬(wàn)物的發(fā)展都有一個(gè)從無(wú)到有、從小到大、由弱變強(qiáng)的過(guò)程。我國(guó)高等教育整體水平不及美國(guó)，創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，因此國(guó)內(nèi)研究型大學(xué)短時(shí)間內(nèi)想要達(dá)到和MIT一樣層次的創(chuàng)業(yè)教育水平是不切實(shí)際的，我們要正視這一事實(shí)。但盡管如此，筆者以清華大學(xué)和MIT作為案例，通過(guò)對(duì)比中美兩國(guó)研究型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育，確實(shí)發(fā)現(xiàn)其對(duì)我國(guó)研究型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育有許多可借鑒之處。1.重建創(chuàng)業(yè)教育理念。我國(guó)研究型大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育突破點(diǎn)之一在于理念轉(zhuǎn)變。理念的轉(zhuǎn)變需要一定的載體，應(yīng)首先從學(xué)生開(kāi)始。創(chuàng)業(yè)意識(shí)淡薄是癥結(jié)所在，教育工作者要從強(qiáng)化全體學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)出發(fā)，讓他們意識(shí)到并認(rèn)同創(chuàng)業(yè)是為了更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而不是找不到工作的無(wú)奈之舉。另外，也要豐富學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。而創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng)也應(yīng)包括基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)教育，目的在于使其形成良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。2.完善課程體系。課程分散、不成體系是我國(guó)研究型大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的重要弊病。目前，我國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)教育大多分層進(jìn)行且理論課程居多，缺少相應(yīng)的實(shí)踐課程。因此，完善課程體系、學(xué)用結(jié)合就顯得十分重要。具體而言：從對(duì)象上，應(yīng)讓創(chuàng)業(yè)教育面向全體學(xué)生；從內(nèi)容上，應(yīng)建立完整的、相互銜接的創(chuàng)業(yè)教育課程體系，包括理論類(lèi)、實(shí)踐類(lèi)和團(tuán)隊(duì)合作類(lèi)三個(gè)方面。積極調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善創(chuàng)業(yè)教育課程體系對(duì)于研究型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育的成功開(kāi)展至關(guān)重要。3.優(yōu)化學(xué)生參與環(huán)境。創(chuàng)業(yè)教育理念再好，教師再?gòu)?qiáng)，學(xué)生的基本參與如果沒(méi)有保障的話也是白忙。筆者認(rèn)為，學(xué)校可以從如下幾個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)生的參與：第一，要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育基地建設(shè)，完善基礎(chǔ)條件，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)教育的活動(dòng)場(chǎng)所、圖書(shū)資料和相關(guān)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備；第二，多方籌集資金建立創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目基金，為師生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供一定的物質(zhì)保障，激發(fā)參與的熱情；第三，開(kāi)展形式多樣、主題各異的創(chuàng)業(yè)教育俱樂(lè)部，提高創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的轉(zhuǎn)化成果。4.構(gòu)建組織管理機(jī)制。我國(guó)高校應(yīng)建立創(chuàng)業(yè)教育的組織管理機(jī)制，只有這樣，創(chuàng)業(yè)教育的理想才可能落到實(shí)處。在借鑒MIT優(yōu)秀辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，可以從以下三方面著手：第一，建立學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全校的創(chuàng)業(yè)教育的工作實(shí)施宏觀管理；第二，成立創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育研究中心，負(fù)責(zé)為潛在創(chuàng)業(yè)者提供理論指導(dǎo)；第三，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，提供一定的經(jīng)費(fèi)扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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作者:任龔雨 單位:河海大學(xué)