高院輔導(dǎo)員培養(yǎng)大學(xué)生的四加模式探索
時間:2022-04-07 04:13:00
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摘要人才質(zhì)量事關(guān)學(xué)校教育成敗,人才培養(yǎng)問題作為學(xué)校工作的中心問題,其重要性不言而喻。高校踐行科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)該以學(xué)生為本,從不同角度致力于人才培養(yǎng)模式和方式方法的創(chuàng)新。高校輔導(dǎo)員應(yīng)從關(guān)注學(xué)生精神需要、實行分階段分層次分類別指導(dǎo)和引導(dǎo)、建立符合大學(xué)生實際的社會支持系統(tǒng)以及團隊輻射等幾個貫穿整個大學(xué)生培養(yǎng)階段始終的方面著手,開展學(xué)生培養(yǎng)工作。
關(guān)鍵詞科學(xué)發(fā)展觀;大學(xué)生培養(yǎng);模式;輔導(dǎo)員視角
人才質(zhì)量事關(guān)學(xué)校教育成敗,人才培養(yǎng)問題是學(xué)校工作的中心問題,高校學(xué)生工作人員應(yīng)以學(xué)生為本,探索能夠培養(yǎng)出高質(zhì)量人才的培養(yǎng)模式。筆者認為,可以采取“把握特點+‘三分’指導(dǎo)+形成合力+團隊輻射”的模式,從關(guān)注學(xué)生精神需要、實行分階段分層次分類別指導(dǎo)和引導(dǎo)、建立符合大學(xué)生實際的社會支持系統(tǒng)以及團隊輻射等幾個貫穿整個大學(xué)生培養(yǎng)階段始終的方面著手,開展學(xué)生培養(yǎng)工作。
一、把握特點:關(guān)注大學(xué)生現(xiàn)實需要
以生為本的大學(xué)生培養(yǎng)模式,需要從關(guān)注不同學(xué)生的現(xiàn)實需要入手,結(jié)合院校實際,圍繞學(xué)生成長成才目標,在滿足其需要的過程中,激發(fā)學(xué)生的精神動力,引導(dǎo)并促進自我價值的實現(xiàn)。總的來說,大學(xué)生的現(xiàn)實需要具有階段性、層次性、多樣性與矛盾性等特點:
1.階段性
大學(xué)生需要的階段性特征是比較明顯的,不同的學(xué)習(xí)和成長階段具有不同的需要,且這種需要隨著環(huán)境的變化而不斷在進行調(diào)整和改變。
2.層次性
按照馬斯洛需求層次理論,從滿足生理和安全需要,到社交和尊重需要,再到自我實現(xiàn)的需要,層次逐漸升級。輔導(dǎo)員要幫助大學(xué)生認識并判斷自身需要的層次性,然后集中優(yōu)勢力量,集聚優(yōu)勢資源,培養(yǎng)高層次需要;同時,在滿足其需要的過程中,有針對性地促進學(xué)生精神動力的提升。
3.多樣性
由于受到學(xué)校、家庭和社會等多方面因素影響,大學(xué)生的現(xiàn)實需求很不一致。輔導(dǎo)員需要多方面多角度地關(guān)注和了解其多樣性需要,通過解決實際問題,關(guān)心關(guān)注具體的群體和個人,來實現(xiàn)輔導(dǎo)員工作的目標。
4.矛盾性
大學(xué)生需要存在如理想與現(xiàn)實、情感沖突、專業(yè)學(xué)習(xí)與興趣愛好、社會實踐與人際關(guān)系等方面的矛盾。輔導(dǎo)員應(yīng)該認識到“沖突就是一種成長”,幫助學(xué)生辯證地看待矛盾,引導(dǎo)大學(xué)生科學(xué)合理地追求精神需要。
因此,輔導(dǎo)員應(yīng)該從實際出發(fā),通過實際調(diào)研,系統(tǒng)關(guān)注和掌握大學(xué)生的現(xiàn)實需要,并借助學(xué)校開展的各種活動,努力幫助大學(xué)生實現(xiàn)自我,和諧發(fā)展。
二、“三分”指導(dǎo):提高思想政治教育的科學(xué)性和針對性
‘三分’指導(dǎo)指的是分階段分層次分類別指導(dǎo)。
1.分階段指導(dǎo)
大學(xué)生在校期間每一學(xué)年每一學(xué)期的目標不盡相同,要結(jié)合學(xué)大生出國考研找工作等自身發(fā)展目標需要,有針對性進行指導(dǎo)。
2.分層次指導(dǎo)
即根據(jù)大學(xué)生不同的需要層次進行指導(dǎo),促進其自我需要的不斷滿足和自我價值的最終實現(xiàn)。
3.分類別指導(dǎo)
從不同的角度按照學(xué)生不同的特征進行分類。如軍訓(xùn)方陣學(xué)員、黨團干部、科研實踐團隊、勤工儉學(xué)、創(chuàng)業(yè)團隊等等。不同類別的學(xué)生,要克服的困難及要解決的實際問題是不一樣的。輔導(dǎo)員在工作中對不同的學(xué)生群體進行細分,幫助不同類別的學(xué)生解決不同的問題,有助于切實提高工作的針對性和有效性。
在實際工作中,輔導(dǎo)員開展“三分”指導(dǎo)應(yīng)遵循以下規(guī)律和原則:
1.安全穩(wěn)定工作壓倒一切的原則
這是一個硬指標。學(xué)生的人生安全、心理健康等問題是不容出現(xiàn)工作失誤的,否則將會造成嚴重的后果,也會讓輔導(dǎo)員工作陷入被動。實現(xiàn)‘三分’指導(dǎo)就是為了順利實現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定和育人目標的這一基本目標。
2.按照學(xué)生設(shè)定的總目標來提供服務(wù),是“三分”指導(dǎo)實施的前提
總目標是貫穿整個大學(xué)教育始終的,體現(xiàn)為學(xué)生成長與成才的方方面面。這就要求輔導(dǎo)員要深入學(xué)生,和學(xué)生一起做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定符合自身實際的總目標(如考研出國找工作等),并在此基礎(chǔ)上,制定切實可行的子目標和具體舉措。
3.“三分”指導(dǎo)原則需要貫穿整個大學(xué)生培養(yǎng)過程的始終
輔導(dǎo)員要團結(jié)一切能團結(jié)的力量,整合一切優(yōu)勢資源,協(xié)調(diào)各種矛盾,以實現(xiàn)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃目標為根本出發(fā)點,以滿足學(xué)生的各項需求為中心,結(jié)合每個學(xué)生的實際情況,切實從提高學(xué)生自身的社會支持度和滿意度方面下功夫。在解決實際問題的過程中解決思想問題,為達到學(xué)生的合理目標而不懈努力。
此外,輔導(dǎo)員還應(yīng)注意到以下兩個問題:一是每個學(xué)科的特點是不一樣的,其培養(yǎng)特點和模式也不一樣;二是不同的學(xué)生受各種因素制約,表現(xiàn)出來的現(xiàn)實情況也是不一樣的。因此,要在紛繁復(fù)雜的社會背景下把握不同階段不同類別不同層次學(xué)生的思想特點是比較艱難的,這就要求輔導(dǎo)員能夠根據(jù)學(xué)生的個性特征和具體表現(xiàn),捕捉其思想變化,做到具體問題具體分析,采取相應(yīng)的對策。
需要強調(diào)指出的是:一是‘三分’指導(dǎo)要系統(tǒng)科學(xué),整體推進,貫徹始終;二是‘三分’指導(dǎo)要選準時機,在實施前要營造氛圍;三是‘三分’指導(dǎo)要與時俱進,不斷修正具體的內(nèi)容和步驟以符合學(xué)生發(fā)展的需要。
三、形成合力:構(gòu)建大學(xué)生社會支持體系
社會支持是個人在自己的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中所獲得的,來自他人的物質(zhì)和精神上的幫助和支援。一般而言,社會支持分為物質(zhì)支持、情感支持、陪伴支持、信息支持四個部分。受性格、性別、家庭、年級、專業(yè)和身份等因素不同時期不同程度的影響,不同的大學(xué)生個體對社會支持的需求是不一樣的,在各個發(fā)展階段的社會支持需求也有所不同。然而當前我國大學(xué)生在遇到煩惱時,只有11.02%的人主動尋求幫助,84.4%的人很少或偶爾尋求幫助,而4.58%的人根本不尋求幫助,可見大學(xué)生所獲得的社會支持人數(shù)并不多[1]。因此,針對大學(xué)生多樣性社會需要,構(gòu)建符合學(xué)生和學(xué)校實際的社會支持體系,使學(xué)生獲得更多更有效的社會支持,形成有效滿足自身需求的社會支持體系,進而形成教育合力,意義非常重大。
社會支持的來源主要來自家庭成員、親友、同事(同學(xué))、團體、組織和社區(qū)的支持與幫助。具體而言,主要有三條渠道[2],如圖1所示:
筆者結(jié)合輔導(dǎo)員工作實際,建構(gòu)的學(xué)生社會支持體系框架如圖2所示:一是“外部社會”支持體系。之所以稱“外部社會”,特指除家庭和學(xué)校之外的組織和個人形成的支持和幫助體系,主要是政府以及各種社會團體和個人提供的各種支持。二是家庭支持體系,主要是家庭成員和親人、戀人等提供的支持。三是學(xué)校支持體系,主要以學(xué)校獎勤補助貸為中心的經(jīng)濟支持體系,以院系為中心的老師、同學(xué)等形成的情感和信息支持體系。大學(xué)生在學(xué)習(xí)生活心理等方面遇到困難后,最容易獲得的就是來自于學(xué)校的各種支持。
具體操作時,一是要整合社會資源,為學(xué)生發(fā)展謀求更多智力和物質(zhì)支持。例如積極爭取政府提供的資源份額和與企事業(yè)單位的合作,合理利用和發(fā)揮校(系)友資源的作用,爭取社會公益團體和熱心人士資源的進入,利用自身條件開發(fā)新的社會資源等。二是要借鑒國外經(jīng)驗,開設(shè)家長項目,為學(xué)生發(fā)展爭取更大外部支持。比如美國自20世紀30年代開展起來的父母項目,不少做法是值得借鑒的。一是開展科學(xué)調(diào)查,分析父母希望了解大學(xué)及子女在校學(xué)習(xí)的相關(guān)需要;二是開展各種父母活動項目如家庭開放日、家長學(xué)校、父母入住學(xué)校活動以及成立父母委員會,派發(fā)簡報和贈送家長手冊等等。三是要將學(xué)院“官方”引導(dǎo)和學(xué)生“民間”互助結(jié)合起來。一是引進專門人才測評與職業(yè)規(guī)劃專家或軟件,通過測評和職業(yè)規(guī)劃,提高大學(xué)生自我認知程度,為其學(xué)業(yè)規(guī)劃提供方向;二是開展朋輩教育。學(xué)院搭臺建立各年級“學(xué)生服務(wù)超市”,發(fā)揮“典型”教育的示范作用;三是促進師生之間的交流。積極推進學(xué)生進實驗室,進導(dǎo)師項目,進課程建設(shè)。促進師生之間的交流,既是服務(wù)學(xué)院教學(xué)科研工作的需要,更是促進學(xué)生良性優(yōu)質(zhì)發(fā)展的需要,學(xué)生在參與