導語：共享經濟模式對商貿流通企業的影響一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

內容摘要：本文在分析共享經濟內涵、商貿企業采購與供應鏈運營現狀與風險的基礎上，利用結構方程，檢驗6個基準變量對采購與供應鏈優化升級路徑估計值，針對共享經濟模式對商貿企業采購與供應鏈的影響因素進行實證研究。并根據研究結論提出相應的對策建議。

關鍵詞：共享經濟；商貿流通；采購與供應鏈；采購商；供應商

基本理論與研究背景概述

（一）共享經濟概念內涵與特征

本文所借鑒的共享經濟概念，是指在供給和需求均衡的前提下，產品市場供給比較充足，需求比較有效，供需雙方通過交易平臺直接建立供需對接，需求方能以較低的價格獲取所需求的產品（張海峰等，2017）。共享經濟模式具有以下特征：一是優化了市場資源的合理配置。不論是經濟的高速發展還是經濟高質量發展，都離不開生產供給和消費需求的共同均衡發展，但在二者發展過程中難以有效同步，不可避免地出現生產供給增速大于消費需求增速或者消費需求增速大于生產供給增速的不協調情況（齊永智等，2016）。當供給大于需求時，市場中存在閑置資源導致資源配置不合理，資源配置效率降低，但有時出現供需不平衡的情況是結構性的市場失衡，即市場中的供給難以均衡地滿足部分消費者需求，市場供給在一定程度上抑制了消費者需求。對此，共享經濟能夠有效地將市場資源均衡對接供需雙方，提高市場資源利用率和消費者福利。二是提高了交易的安全性和公平性。共享經濟模式以共享經濟平臺為基礎，以互聯網信息技術的發展為支撐，以大數據分析、云計算等技術應用為保障，在共享平臺上供需雙方不受地域限制，可以直接聯網進行供需信息對接，節約了交易成本，提高了交易效率（王磊，2016）。共享經濟平臺是對接供需雙方的第三方運營機構，平臺針對供需雙方設置了嚴格的準入條件，提高了交易的安全性，同時也保障了交易的公平性（張濤等，2015）。三是分離了資產的所有權和使用權。共享經濟模式的發展分離了閑置資產的所有權和使用權，運行中比較側重閑置資產的使用效用，從而促進閑置資產的使用權能在市場中相對自由地流動，進而實現閑置資源在市場中的有效流動，最終加速市場經濟的繁榮發展。

（二）研究背景分析

1.商貿流通企業采購與供應鏈運營現狀。如圖1所示，2010年我國社會消費品零售總額為156998億元，2019年實現411649億元，2020年因新冠肺炎疫情影響回落至391981億元，2021年因疫情防控效果良好轉為恢復性增長態勢。十年之間，我國社會消費品零售總額保持8%左右的增長水平，成為拉動我國經濟高質量發展的重要支柱。與此同時，商貿流通企業在助力我國經濟增長發揮基礎作用的同時，其采購和供應鏈的運營管理也獲得了長足發展。首先，采購方式呈多樣化發展。多樣化的新型采購方式在提高運營效率、控制產品質量、降低總成本中發揮了重要作用。其次，運營合作關系不斷優化。在經濟新常態的背景下，我國經濟進入高質量發展階段，商貿流通企業的采購與供應鏈合作關系日益緊密。商貿流通企業通過進一步基金課題：2019年江蘇高校青藍工程優秀青年骨干教師培養項目；江蘇高校哲學社會科完善采購與供應鏈管理，圍繞供應鏈運行建立安全、協作、高效、穩定的密切合作關系，開展供應鏈一體化運營管理，從而實現與供應商形成長期穩定的共同利益發展關系。最后，“互聯網+”有效滲入采購與供應鏈協同管理。適應“互聯網+”在經濟社會各個領域中的深度融入，商貿流通企業的商業模式逐漸由傳統面對面交易的商業模式向新型數字化交易的商業模式轉變，積極應用互聯網信息技術提升市場信息化管理水平，利用共享經濟模式實現采購與供應鏈合作相關方的利益共贏。2.商貿企業采購與供應鏈運營風險。首先，采購商品質量和價格存在不確定性風險。企業通過共享經濟平臺模式進行采購，可以規范采購程序、節約成本和提高采購效率，但共享經濟平臺存在于虛擬的網絡環境中，監管難度更大，采購風險以及商品質量風險同樣很高，同時有些商貿流通企業未能有效監管供應商導致供應鏈運營效益低下。信息共享中存在的信任風險。商貿流通企業與供應鏈上的其它相關企業之間往往存在多重利益關系，關聯企業為了自身利益而難以彼此完全信任合作各方，在相互溝通和合作的過程中都有所保留，甚至會向利益相關方屏蔽信息，從而導致供應鏈信息不公開、不透明、不對稱的現象比較明顯，供應鏈協作性不高，信息共享效益比較低，為供應鏈優化帶來了一定的風險。其次，供應鏈運營中存在的斷裂風險。商貿流通企業內部的不同部門具有不同的職責和目標，而整條供應鏈效益取決于企業不同部門的綜合效益，但是部門職責目標的非一致性甚至沖突性，往往偏離供應鏈的整體目標導向，致使供應鏈整體運營中各個部門銜接失衡而效率降低，其中一個節點斷裂就會導致供應鏈效率降低和企業整體運營出現問題。

理論分析與研究假設

（一）企業高管參與和供應鏈關系導向

在共享經濟模式下，企業高管層之間簽訂相關的數據共享協議，有利于采購商和供應商之間提升信息資源的共享水平。因此，商貿流通企業高層應促進供應鏈信息共享，提高信息共享的安全性和采購商與供應商之間共享的信息質量，在管理層積極推動下增強采購商和供應商的協作力度，并有效拓寬信息共享界面。同時，供應商和采購商之間的關系導向也是影響信息共享的主要因素之一。共享經濟模式下，參與企業之間需要共享比較專有的信息，但共享方可能利用共享信息采取一定的機會主義行為，而在供應鏈企業間的關系導向下，關聯企業為了長期的互利合作會產生依賴性和信任度，消除企業之間對泄露、濫用共享信息以及機會主義行為的顧慮。故此，本文提出假設：假設1：企業高管層積極參與供應鏈管理，能擴展信息共享界面；假設2：采購與供應鏈的關系導向水平越高，越能促進供應鏈企業之間信息共享。

（二）核心企業影響力促進供應鏈信息共享

在整條供應鏈中，供應方和采購方之間通過業務往來互相獲取促進企業經營發展的資源，供應鏈中的核心企業以其優勢地位強勁影響其他協作企業在共享經濟模式下的經營管理行為和業務選擇行為，處于優勢地位的企業會對合作企業實以影響或壓力推進他們共享信息。如果商貿流通企業在整個供應鏈中不具有優勢，也可以通過有力的談判使資源優勢方調整投資方向，實施有利于協作企業的供應鏈管理策略。共享經濟下商貿企業的共享信息具有多邊特征，而且信息具有敏感性，當合作方之間處于供應鏈的同等地位時，相互之間更傾向于在共享經濟平臺上共享信息。因此，本文提出假設：假設3：核心企業強影響力能有效促進供應商和采購商高效率進行信息共享。

（三）借鑒模仿與供應鏈管理規制

商貿流通企業在完善規章制度的過程中，主要從模仿成功企業和不斷規范兩個方面進行。在一定程度上借鑒模仿同行業成功企業在供應鏈管理實踐中的有效經驗，有助于提升自身的競爭力和市場份額，提高企業在共享經濟發展模式中的適應性；同時，商貿流通企業的專業化發展要求促使其更加實施規范化管理，資源的高效共享被采購商與供應商廣泛接受，并逐漸成為供應鏈管理規制；在共享經濟模式下，采購商和供應商之間建立有效的聯系，但是二者的目的和行為動機完全不同，雙方獲得對方的專有信息后，會受到對方機會主義行為的影響。因此，本文提出假設：假設4：借鑒模仿成功企業經驗能有效促進協作方之間信息共享；假設5：供應鏈規范化有利于促進更高效的信息共享；假設6：就采購商和供應商而言，供應鏈管理規制建設對共享信息的影響不同。

研究方法與實證分析

（一）數據來源、樣本特征與模型框架

本文主要通過對商貿流通企業的采購商和供應商進行問卷調研，問卷主要設置了共享經濟模式對采購和供應鏈的主要影響因素。其中，采購人員217名，供應商為235人，調研過程采取面對面訪談法，剔除漏答、中途終止回答以及數據無效的問卷，采購人員有效問卷為196份，有效率為90.32%，供應商有效問卷為218份，有效率為92.76%。本文樣本分為采購組和供應商組。在每個樣本組中，商貿流通企業的中高層管理者占比超過60%，采購組人員的從業年限平均為6.47年，供應商組人員的從業年限平均為6.81年。抽取的樣本人員對商貿流通企業的發展具有很重要的作用，對問卷的內容能從專業的角度進行有效理解，同時在企業內部也具有一定的執行力，因此樣本人員能有效反映采購與供應鏈運行管理的情況。根據本文研究假設，主要以高層管理人員參與的積極性、采購與供應鏈關系導向、上下游企業的影響力、借鑒模仿成功企業的經驗行為、規章制度的完善性以及供應鏈管理等規章制度建設6個變量為基準建立模型。

（二）統計學分析

利用AMOS 19.0和SPSS24.0軟件對數據進行驗證性分析（CFA），具體檢驗結果如表1、表2和表3所示。根據表1、表2和表3所示，分別就供應商和采購商的檢驗結果進行如下分析：供應商的檢驗結果分析。供應商的結構方程檢驗結果通過了5%水平的顯著性檢驗，按照上述分析提出的假設，只有H1、H3、H5具有顯著的正向的影響，表明H1、H3、H5在供應商樣本中得到了驗證。對于H6沒有得到驗證的原因，可能是因為我國商貿流通企業發展處于高速發展階段，共享經濟模式并沒有起到顯著作用，而比較有效的交易導向性促使供應商通過挖掘新客戶獲取了比較多的新業務。采購商的檢驗結果分析。由采購商的結構方程的檢驗結果可知， H1對采購商的影響并不顯著， H2對采購商具有顯著影響。主要是因為當采購商和供應商之間建立了長期的合作關系時，雙方之間進行了特定的投資，具有了共同的資產，他們之間的信任度會增加，雙方會傾向分享信息，采購商會分享更多的相關市場拓展、市場營銷、產品銷售等信息資源，因此采購商更傾向于參考合作期限而不是高層管理人員是否參與來進行共享。H3對采購與供應鏈升級具有顯著影響，在商貿流通業中大部分采購商認為自己處于買方市場，比供應商更具有主導權，在共享經濟方面他們的信息參考價值更大，在與供應商愉快合作的情況下更愿意共享信息。H4的影響并不顯著， H5具有顯著影響，主要是因為從采購商的視角而言更傾向于在比較規范、規章制度比較完善的共享經濟模式下與供應商共享信息，而在借鑒模仿供應鏈其他成功企業的經驗行為是會因企業自身運營情況而有所差異。對策建議第一，構建關聯企業共享經濟模式，優化采購與供應鏈管理。通過共享供應鏈的資源與市場信息模式，減少供應鏈運行中的無效浪費，降低營運成本，提高商貿流通企業的采購與供應鏈績效水平；通過優化升級采購與供應鏈管理，促進供應鏈上下游產業資源整合和融合發展，在共享經濟模式下達到產業資源與市場信息共享的帕累托最優，實現商貿流通企業采購與供應鏈的高效協同發展。第二，加強信息化技術應用，完善供應鏈管理規章制度。在共享經濟模式下，商貿流通企業管理高層要積極推進網絡信息化的技術應用，全面覆蓋供應鏈信息流、資金流與商品流，利用采購與供應鏈導向關系和對上下游企業的影響力在共享經濟平臺上實現信息資源共享和安全高效交易，從而促進整個采購與供應鏈的持續穩健發展。

參考文獻：

1.張海峰，王爽，張美麗.信息資源共享對物流聯盟穩定性的影響分析[J].商業經濟研究，2017（19）

2.孫淑生，劉會穎.供應鏈管理中有效實現信息共享的對策分析[J].商業經濟研究，2016（21）

3.齊永智，張夢霞.共享經濟與零售企業：演進、影響與啟示[J].中國流通經濟，2016，30（7）

4.王磊.信息分享和服務策略雙渠道供應鏈運作機制探討[J].商業經濟研究，2016（4）

5.張濤，黃緣緣，周筱蓮.從企業內信息共享到供應鏈企業間信息共享影響策略的中介作用[J].商業經濟研究，2015（26）

作者：許丹 單位：南京審計大學金審學院