導(dǎo)語：建筑工程質(zhì)量管理通病及防治策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在進入21世紀以來，隨著現(xiàn)代化建設(shè)進程的持續(xù)加快，建筑工程不斷增多、擴大，并且人們對建筑工程質(zhì)量標準和要求不斷提高。同時由于建筑工程涉及設(shè)計、施工以及驗收等很多個環(huán)節(jié)，不管哪個環(huán)節(jié)的銜接過渡出現(xiàn)問題都會對工程質(zhì)量造成影響，因此施工單位一定要加大工程質(zhì)量的管理力度，并且與實際情況相結(jié)合采取相應(yīng)的對策防治存在的質(zhì)量管理通病，有效保證建筑工程綜合效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；通病；防治對策

1引言

基于新時期環(huán)境下，我國建筑行業(yè)發(fā)展雖然取得了顯著成果，但是也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)不僅關(guān)系著國民經(jīng)濟發(fā)展走勢，而且深深的影響著人們的生活。在進行建筑工程施工時，很容易發(fā)生一些質(zhì)量通病，若是不能及時解決質(zhì)量問題，那么就會嚴重影響建筑工程的安全性。所以這就需要根據(jù)建筑工程實際情況，不斷的總結(jié)實踐經(jīng)驗，從多個層面、多個角度制定有效的防治對策，切實保證建筑工程的整體施工質(zhì)量，也保障人們的生命財產(chǎn)安全。

2房建施工通病出現(xiàn)的主要原因

2.1屋面滲漏方面的原因。造成衛(wèi)生間和廚房出現(xiàn)漏水情況的原因通常有以下幾個方面。（1）管道內(nèi)部每個管道之間缺乏密切的銜接，這樣容易出現(xiàn)漏水情況，由于管道的質(zhì)量不合格也會造成漏水，再加上如果樓板和管道的有關(guān)穿插位置也缺乏有效的防水措施，也很有可能造成漏水情況存在。（2）曲面地漏位置。因為界面邊緣位置沒有采取有效的防水措施，其實際防水措施不符合有關(guān)規(guī)定，也容易導(dǎo)致漏水問題存在。（3）在現(xiàn)澆板的周圍陰角位置沒有科學(xué)有效的防水處理措施，在樓板位置實施鑿眼，這樣必定會損壞整個樓板的質(zhì)量。2.2墻面開裂方面的原因。（1）水和石灰配合比比例缺乏均勻性，直接影響混凝土強度。（2）在框架梁板鋼筋部位不能合理的擺放，因為偏于緊密或偏于系數(shù)，而且最小間隔距離難以達到有關(guān)要求，這樣就很有可能影響混凝土振搗以及澆筑，進而造成混凝土強度不合格。（3）灌縫位置的梁板與混凝土之間的結(jié)合缺乏緊湊型，而且并沒有針對混凝土進行定期養(yǎng)護，造成混凝土出現(xiàn)或多或少的沉降裂縫。（4）不能合理把握拆模時間，如果沉降裂縫并不是均勻的，而且沒有認真清理基層和墻面，在墻面抹灰前其濕潤時間不足，由于砂漿配合比缺乏科學(xué)性，造成在收縮過程中就會造成施工進度是不科學(xué)的，使建筑主體受到不同程度的損壞，造成墻面出現(xiàn)開裂的情況，這樣就會直接影響房建的整體施工質(zhì)量。

3加強建筑工程質(zhì)量管理通病的防治對策

3.1控制建筑材料施工流程。在采購過程中，有幾點注意事項：①采購人員要具備高超的信息處理能力，學(xué)會辨別網(wǎng)絡(luò)信息的真?zhèn)危軌虿檎页稣鎸嵱行У墓┴洀S家信息。②采購人員要綜合對比各項建材購入情況。例如，甲乙兩地公司售賣同種型號的建材，甲地相距工程目的地較遠，乙地距離較近，為了建材的安全性考慮，采購人員要選擇乙地建材，不僅可以避免運輸環(huán)節(jié)建材的損傷性，還能為公司節(jié)約一筆經(jīng)濟支出。③采購人員要具備優(yōu)秀的質(zhì)量查驗?zāi)芰Α２少徣藛T在購入建材之時，要對其質(zhì)量進行檢驗，在質(zhì)量標準符合施工要求前提下，再與建材公司簽訂購入合同。當建材到達建筑地點后，工作人員要對材料進行質(zhì)量驗收工作，確保出廠以及運輸過程中建材質(zhì)量的完好性。因此，工作人員在保管建材時，要確保存放環(huán)境的干燥性、封閉性，防止天氣原因、地面潮濕等環(huán)境因素破壞建材功用性。例如，工作人員要建設(shè)空置結(jié)構(gòu)，將建材做好離地處理，避免地面土壤環(huán)境潮濕影響建材性能。3.2規(guī)劃質(zhì)量管理的組織架構(gòu)，明確人員分工。質(zhì)量管理的決策者、組織者以及最終的執(zhí)行者都需要依靠各個層級的工作人員，因此在實際工作中，管理者需要建立完善的質(zhì)量管理框架，明確不同層級人員的職務(wù)、工作內(nèi)容、工作權(quán)利以及責(zé)任。在本文中將建筑工程的質(zhì)量管理層級劃分為了三個層次，從決策管理層次的項目經(jīng)理或者工程師，到執(zhí)行層的專職質(zhì)量管理人員或者工程師，最終由現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員按成建筑工程檢驗工作，質(zhì)量管理的三個層級涉及到建筑工程規(guī)劃階段、資源準備階段、施工階段以及收尾檢驗階段，是全流程化的全面管理形式。在上述的管理層級中，建筑工程的管理者需要格外加強工程設(shè)計以及規(guī)劃階段的質(zhì)量監(jiān)督，通過設(shè)置獨立的質(zhì)量檢查部門來約束中高層決策者的行為，從而提升質(zhì)量管理的效率和效果。3.3明確監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。權(quán)責(zé)明確需要在監(jiān)管工作開展之前，可以聯(lián)合政府與相關(guān)部門展開權(quán)責(zé)劃分工作，主要是通過嚴格檢測建筑主體材料以及工程實體質(zhì)量，為質(zhì)量監(jiān)管部門提供監(jiān)管依據(jù)，同時監(jiān)督多方責(zé)任主體的權(quán)責(zé)落實情況。此外，監(jiān)管部門需要以“工程實體質(zhì)量”作為主要監(jiān)管工作對象，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為”的監(jiān)督方式，保證監(jiān)管責(zé)任切實得到落實。3.4建立建筑施工管理規(guī)章制度。建筑工程項目管理工作中，管理人員可以通過建立建筑施工規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，規(guī)范施工人員的操作行為，從而達到項目質(zhì)量管理的目的。例如，當建筑施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作或者技術(shù)性失誤時，管理人員可以通過規(guī)章制度進行相應(yīng)處理措施，令施工人員認識到建筑工程項目質(zhì)量的重要性，從而提高工作警惕性，降低失誤概率，做好施工建設(shè)工作。建筑施工規(guī)章制度可以細分為獎懲制度與績效考核制度兩個主要組成部分。當施工人員達到規(guī)定建筑標準后，建筑管理者可以適當增加薪資待遇，提供優(yōu)質(zhì)的工作崗位，讓施工建設(shè)人員能夠提升工作積極性，保障項目質(zhì)量安全可靠性。遇到施工不達標人員，建筑企業(yè)要對其追究誤工責(zé)任，并進行績效考核處罰，對其降薪或者開除處理，從而增強施工人員的愛崗敬業(yè)精神，提升項目質(zhì)量安全管理制度。

4結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程管理中是質(zhì)量管理是一個十分重要的內(nèi)容，起著至關(guān)重要的作用，但是由于建筑工程具有施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、工期長、施工環(huán)境復(fù)雜等特點，造成很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)，以人員、材料設(shè)備以及施工方法問題為主。因此相關(guān)管理人員需要與實際情況相結(jié)合，采取相應(yīng)對策預(yù)防質(zhì)量管理通病，從而保證建筑工程質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻

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[3]劉志聰.建筑工程項目質(zhì)量管理控制與管理措施[J].江西建材，2016（15）：290.

作者:馬小霞 單位:山東海川建設(shè)有限公司