導語：規(guī)范領導職數(shù)經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，**縣從健全制度、強化措施入手，不斷加強領導職數(shù)管理，領導干部配備工作步入規(guī)范化軌道。

一、科學設置領導職數(shù)。縣直機關各部門機構行政領導一般配2至3名，任務較重、編制較多的部門可以增加1名副職；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)設置9名、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)設置7名。縣委在配備各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關領導班子時，堅持在規(guī)定的領導職數(shù)內(nèi)調(diào)整配備領導干部，并注意做好以往超配領導干部的消化工作。近幾年來縣直機關共消化超配科級領導干部80名；20年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共消化超配領導干部55名，同時政府工作部門已不單設黨組書記（局長非黨的除外）。

二、嚴格執(zhí)行領導職數(shù)審批制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位需要增加領導職數(shù)必須通過縣編委會集體研究確定，并按規(guī)定上報市編辦審批，從而控制了亂設職數(shù)的源頭。

三、切實加強干部調(diào)配管理。縣委在調(diào)配干部時，有效地發(fā)揮了編制“龍頭”作用。一是調(diào)配干部必須空編空崗。黨政機關、事業(yè)單位調(diào)配干部，必須在核定的人員編制和領導職數(shù)限額內(nèi)進行；二是調(diào)配干部必須取得用編許可。黨政機關和參照管理的事業(yè)單位補充工作人員，必須符合國家人事政策規(guī)定，在機構編制部門審核有余編的情況下，才能按程序進行調(diào)配工作；三是由編制、組織部門定期核對領導職數(shù)和實配領導情況，做到心中有數(shù)，及時為縣委調(diào)配干部提供依據(jù)。

四、健全部門協(xié)調(diào)機制。編辦、組織、紀檢等部門明確分工，完善責任，健全部門協(xié)作配合機制。每次干部調(diào)整前，縣編辦對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各科級行政事業(yè)單位領導職數(shù)應配、已配、超配或空缺等情況進行認真摸底，及時向縣委主要領導及組織部門進行專題匯報，為縣委主要領導和組織部門當好參謀。組織部門擬制領導干部配備方案，嚴格執(zhí)行機構編制部門核定的領導職數(shù)限額，在縣委研究干部問題前，必須先向縣委領導和常委會匯報領導職數(shù)的空缺情況。紀檢監(jiān)察部門對領導職數(shù)和干部管理工作進行監(jiān)督，防止違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。自2007年以來，縣編辦會同縣紀委（監(jiān)察局）、縣委組織部等有關部門定期對全縣領導職數(shù)管理情況進行聯(lián)合檢查，對新出現(xiàn)的超配問題及時予以嚴肅查處。