導語：如何才能寫好一篇財務管理會計區別，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、資金運動不同

財務管理與管理會計的共性是都以資金作為研究對象，而區別在于資金運動的不同。不同于管理會計，財務管理具有實體性的特點，而管理會計的職能是組織情報而非籌集、供應以及運動資金。可以說，管理會計是為財務管理在資金的籌集、供應、運用的決策和意向方面提供情報。基于此，財務管理所涉及的內容應當涵蓋制定財務制度、設置財務機構、安排財務人員、協調內部財務環境、籌集分配資金以及適應外部財務環境等等在內，其對于財務預測、決策以及財務控制方面具有實施的權力，而管理會計則是為財務活動與財務關系的組織提供服務。

二、考慮重點不同

財務管理主要是針對資金進行管理，其考慮的重點是如何在低成本的基礎上獲得高效益，如何更加有效地運用資金。財務管理是連接企業與外部環境的重要橋梁，它與金融市場的運行息息相關。由此可見，成功的財務管理必須在高度關注金融市場現狀及其動態趨勢的基礎之上，結合企業本身的實際情況，為自身尋求更加廣闊的資金運作空間，以達到企業價值最大化的目的。而管理會計作為企業經營管理的信息系統，考慮的對象除了高效地運用資金之外，還要考慮如何在物化后將資源在經營管理中實現優化配置。管理會計的管理對象還包括人在內，它利用責任會計、業績評價與控制會計實現對人員的有效操控；還通過合理的安排，實現人、崗位、財務的高度統一與配合，以提高企業的經營管理效率。

三、活動穩定性不同

雖然企業對財務管理要求具有較高的要求，但是財務管理活動總體而言是趨于穩定狀態的。由于財務管理的管理對象主要是資金，對資金有組織、計劃以及監督的權力和職責，資金的運作需要遵照固有的規律而進行循環與周轉。在企業的運行過程當中，干擾或影響資金運作的原因是多種多樣的，財務管理的活動與企業的資金運動存在一定的關聯性。而財務管理的本質是一種理財活動，因此財務管理活動更加注重體系上的完整性以及工作上的系統性，其中系統性的管理方法在財務管理中被應用得更加普遍。有別于財務管理，管理會計活動是處于長期的變化當中，其工作內容具有不穩定性。相較于財務管理，管理會計的專業性與針對性較低，它會根據企業經營管理過程中所需要的會計信息的變化而變化。即使同為會計活動，處于不同的管理階段也會有所區別。

四、管理側重點不同

財務管理的工作中心主要傾向于為企業外部關系人提供與企業有關的財務狀況以及經營成果，甚至現金流量情況等等，幫助外部人員以及部門熟悉企業的經營狀況，同時也能從外部金融市場上獲取相關的信息為企業未來的經營發展貢獻一己之力。而管理會計主要服務于企業內部管理者，并向其提供經營規劃、經營管理以及預測決策所需要的相關資料和信息。財務管理主要是對外管理，而管理會計主要是對內管理。

五、服務對象不同

管理會計的服務對象是企業的管理者，它通過向企業的管理者提供相關信息，以支持企業內部的生產和經營，在控制企業的生產成本，掌握企業資金使用、經濟利潤情況等方面提供資料。然而財務管理的服務對象并非企業的管理者，而是與企業有著密切關聯的團體和個人，它通過提供相關信息和資料，幫助其及時了解企業的財務狀況。

六、核算依據不同

管理會計以管理層的意愿為首位，不局限于其他法規與準則的約束之中。然而，財務管理需要遵循經濟發展的規律、經濟理論以及數學理論的發展規律。從核算依據方面而言，財務管理的工作需要在相關法律法規的規范下展開，在充分掌握公司各類財務信息的基礎之上，對企業的財務狀況進行分析與總結。

七、工作方法不同

管理會計的工作方法主要是分析與綜合，在充分掌握企業財務動態走向的基礎上，收集企業的資金流動情況和收支情況，為企業的生產經營活動提供支持與幫助。管理會計的工作除了及時分析會計信息中的常數，還要對財務管理信息中的變數進行研究。而財務管理與管理會計在工作方法上具有很大的差異性，財務管理致力于運用描述的方法如實而細致地反應企業真實的財務狀況。

八、對會計人員的素質要求不同

由于管理會計的方式各不相同，并且沒有固定的工作程度予以參照，因此其體系不具備統一性和規范性，會計人員素質的高低在很大程度上影響了管理會計的工作效率。然而，財務管理工作所涉及的內容相對復雜，且需要考慮的因素眾多，因此要求相關工作人員必須具備豐厚的知識儲備、廣闊的知識面以及靈活的應變能力、正確的判斷能力以及分析問題、解決問題的能力。

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    財務會計又稱外部會計或對外報告會計。兩者既有聯系,又有區別。兩者相互依存,相互制約,相互補充,相互滲透,始終存在著“此中有彼,彼中有此”的緊密聯系。

    一、管理會計與財務會計的區別與聯系

    1.管理會計與財務會計的區別

    (1)服務對象不同。站在會計報表的報送對象角度上進行分析,會計報表是由財務會計定期提供給投資者和債權人的,而管理會計就是將會計報表定期或者不定期地提供給企業管理當局和相關管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對象,企業的內部是由管理會計進行服務的,它所面對的是經營決策和管理過程中所遇到的問題,運用較為靈活多樣的方法,這對于他們有效地實施預測、決策、控制和考核有著很重要的作用。

    (2)職能作用不同。管理會計是將需要作為依據,進一步加工、控制和延伸財務會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視,對于過去一定要勇于面對,要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃,將重點放在對將來的預測,決策和規劃以及對現在的控制、考核和監督。財務會計則是以反映過去為主要特點的,其核算與監督的對象都是實際發生或已經存在的財務會計,而實際已經發生的經濟記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財務信息系統,側重于核算和監督。

    (3)工作主體不同。管理會計工作它所服務的對象是多方面的,整個企業或者企業內部的局部或者是針對其中的一些部門,再或者就是刻指某一個環節,這些都是它所服務的對象,它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核,在企業的經營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務會計所面臨的對象相對來講就比較單一了,它只在整個企業中發揮作用,并沒有向管理會計那樣進行細致的管理和劃分,它所提供的資料相對來說是比較集中的,然后再進行綜合考核,對企業的財務狀況和經營成果進行評價,完整的反應會計工作,監督企業整個活動過程。

    (4)信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預測性的,達不到完全的準確;財務會計所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標就是將過去準確地反映出來。

    (5)核算依據不同。將企業的具體情況作為依據,有效地確定管理會計處理,可以不受規則的約束;而財務會計是必須要受到這些規章制度的約束,強制性會比較強。

    2.管理會計與財務會計的聯系

    財務會計和管理會計都是會計系統,它們都存在于現在發展較快的會計行業中,二者之間相互制約,相互補充,關系是尤為密切的。

    現在的社會,信息技術的發展越來越快,在一個會計信息系統中,財務會計和管理會計可以并存,這兩種會計是能夠在企業中發揮不同的作用和意義,不管是財務會計還是管理會計,現在社會的發展速度越來越快,二者都是需要跟上發展的腳步,需要不斷地進行探索,它們的運作是需要通過現代企業的需要來開展會計工作;電子計算機技術是二者都要有所了解和掌握的內容,只有這樣,會計信息質量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會計需要預測和控制財務會計中的一些指標;而在財務會計的核算中,管理會計的預算指標又起著決定性的作用。

    二、管理會計和財務會計的應用

    站在我國會計當前情況的角度上進行分析,企業的進步一定要有很大的勇氣、并且能夠協調一致,要結合自身的特點,只有這樣財務會計和管理會計才能得到最有效地應用。通過企業中它的存在,企業中的會計工作有了更大的發展空間,并且它在企業管理中發揮的作用是無可替代的,這樣一來,它價值的體現就會尤為明顯,促使財務會計和管理會計之間的關系更為密切,使它們可以很好地結合在一起,在企業中能夠進行充分地發揮,并且還有著強大的意義,使管理會計和財務會計有更充足的發展空間。再者,應該根據對象的不同、情況的不同,結合實際對管理會計和財務會計進行應用,堅持客觀性原則,避免生搬硬套管理會計的模式,而忽略會計信息的質量。本著“結合實際,先易后難,由淺入深”的精神,將管理會計與財務會計逐漸在企業管理各個方面和生產經營的各個環節中得以體現,使之在多方面發揮作用。

    參考文獻:

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（一）兩者在內容方面存在著比較大的差別雖然從某種意義上來講，管理會計和財務會計都是服務企業自身的各項內部管理，但是兩者所反映的經濟活動存在著一定的區別。財務會計主要是反映企業已經發生或者是實際完成的一些經濟業務，重點強調會計記錄的連續性和全面性，側重于對企業生產和經營活動開展歷史性的描述。而管理會計的主要內容則是通過處理、收集和加工有關過去、現在以及未來的所有資料，有著比較鮮明的指向性。從上述的分析可以看出，管理會計和財務會計在內容方面存在著比較大的區別，在理解的時候應該給與特別的注意。（二）管理會計和財務會計所要核算的重點內容有著比較大的區別管理會計的核算重點是面向未來的，不僅僅要反映過去，同時重點在于能動的應用已經發生的會計信息和其他的相關資料，對于未來的前景開展預測，主要是屬于“經營型”的會計。而財務會計的核算重點則主要是對企業過去經營的一種反應，單純的為企業提供解釋信息和歷史信息，屬于“報賬型”的會計。因此從兩者核算內容方面來看，管理會計和財務會計所要核算的重點內容有著比較大的區別。（三）兩者的應用方法有著比較大的區別管理會計在進行核算的過程中方法相對來講比較靈活，而財務會計則要相對的單一。財務會計在應用的過程中必須要以復式記賬作為主要的依據，以貨幣為統一核算和計量的單位，依據固定的核算程序，借助一定的算術方法，對企業的經濟活動開展記錄和匯總，管理會計則要有著一定的差別，管理會計所反映的問題，很多都不是應用數字就能夠完全解決的。主要是由其職能和對象共同決定的，在幫助企業管理者對未來的各項生產經營活動進行控制和規劃的時候，一般會采取多種計量的單位，比如作業量、實物量等等，同時也使用多種方法開展評級，比如邊際分析方法、盈虧平衡法等等，同時也要應用大量的數學知識，計算機技術等等。（四）兩者之間所應用的會計方法不同管理會計所采取的專門的方法在一定的時期內可以靈活多樣，管理會計人員采取什么樣的原始資料，做什完全服從于內部管理的現實要求，通過搜集企業內部和外部的相關信息，應用經濟學、統計學和管理學的相關知識，對于企業的過去進行評價，同時發現深層次的問題，透徹的剖析企業的各項財務活動，挖掘企業的潛力，促進企業經濟高速的向前發展。不僅僅如此，管理會計的內容還涉及到綜合性的管理全過程，其分析結果相對于財務會計來講，效用更高，財務會計在一定時期內，只需要采取一種專門的方法就可以滿足企業發展的現實需求。（五）兩者對于會計人員的素質要求不同管理會計工作的開展要求從事這項工作的人員必須要具備較為寬泛的知識以及比較扎實的理論，同時還要一定的分析能力和解決問題的能力，要有比較豐富的經營管理知識，還要具備一定的創造性思維，所以管理會計的開展需要復合型的高級會計人員來完成。財務會計人員則沒有那么高的要求，而且側重點也有著一定的差異，財務會計的工作人員需要具備操作能力強，工作細致的專門人才來擔任。（六）會計的主體存在著一定的差異管理會計主要是以企業內部的各個責任單位作為會計的主體，對他們日常的經濟活動和業績進行控制盒考核，同時也要從全局出發，認真的考察各項決策和計劃之間的平衡和綜合。草屋會計主要是以整個企業為會計的主體，為企業的發展提供概括、集中的成本信息，對企業的成本財務情況和經營的成果做出相應的考核和評價。（七）管理會計和財務會計的會計程序不同管理會計的程序一般沒有固定的模式，有著比較大的選擇自由，通過情況下部涉及到賬務處理和憑證的填制，同時報表也不會定期的編制，也沒有固定的形勢，在實踐中可以依據管理人員的現實需要來進行編制。財務會計在編制的過程中則有著比較大的差別，有著憑證、賬薄以及報表等所規定的格式，報表一般有季報、年報和月報等定期的編制的要求。從以上管理會計和財務會計的程序上的差別可以看出，兩者之間存在著程序不同的情況，在應用的過程中應該有所了解。

二、管理會計和財務會計之間的聯系分析

依據西方會計學的一般解釋，管理會計是從傳統會計中所分離出來的，企業會計中相當于組織日常會計核算和期末對外報告的那部分內容稱為財務會計，成為和管理會計相對應的一種概念。由此可見，財務會計和管理會計源于同一個母體，并且兩者之間相互的依存，相互的制約。（一）管理會計和財務會計所服務的對象相互交叉實踐過程中也有人將管理會計稱之為內部會計，財務會計被稱作是外部會計，但這僅僅只是表明兩者之間服務對象的側重點有所不同，并不意味著兩者之間在此問題上是完全割裂的。這是因為財務會計所提供的多個財務指標，比如成本和資金，對于企業管理者特別是高層的管理者來講同樣重要，這使他們制定決策和編制計劃所不可缺少的。同樣管理會計所提供的很多重要經濟信息，以及依據這些信息所確定的目標和方針也是企業的外部投資人和債權人所必須了解的重要內容。由此可見，管理會計和財務會計在為誰服務的問題上，雖然存在著一定的共同之處，但是兩者也存在著比較明顯的交叉服務的特征。（二）管理會計和財務會計所研究的對象基本相同管理會計和財務會計同屬于現代企業會計的兩個不同的子系統，他們所研究的對象都是資金的運動，知識在空間和時間上有著不同的側重點而已。空間上管理會計側重于部門的和可供選擇的經濟活動以及所發出的信息，財務會計則側重于企業整體的全部經濟活動以及所發出的信息。從時間方面來講，管理會計更加側重于現在的和未來的經濟活動以及所發出的信息，而財務會計則更加側重于研究已經發生的經濟活動和各種信息。（三）管理會計和財務會計的原始資料基本相同管理會計在工作的過程中經常會直接飲用此物會計的一些憑證和賬薄進行研究分析，有時還依據這些資料開展一定的加工和調整，編制成各種內部報表，為企業內部經營管理的改善和經濟效益的提升服務，財務會計有時也把一些屬于管理會計的信息應用在實際的工作之中。

三、管理會計和財務會計之間的融合探討

（一）構建管理會計和財務會計兩者之間有效的融合體系現代企業會計系統的完善標志是管理會計和財務會計之間不斷的融合，這是目前企業發展中的一個十分重要的突破。構建管理會計和財務會計之間有效的融合體系能夠很好的保障會計信息應用自如，同時也可以避免不必要的經濟成本浪費。企業在發展的過程中，其領導層和管理層應當重視管理會計在企業決策活動中的應用，特別是在企業的生產、經營和管理活動中的應用，從而促進企業自身的健康發展。另外要最大限度的提升企業會計人員的素質，強化管理會計的教育，企業在發展中應該定期對會計人員開展定期或者是不定期的技能培訓，從而促進企業的長足發展。最后還要應用恰當的方法收集和應用一些基礎的數據，以最大限度的確保兩者之間能夠有效的進行融合，最終實現企業資料的優化，提升企業發展的質量。（二）構建確認的基礎和相關的計量模式目前單一的權責發生制的模式在很大程度上限制的財務會計的發展瓶頸，在確定的基礎之上，一方面要考慮實際現金的使用情況，又要爭取構建綜合的權責發生制以及實際現金使用情況結合的基礎模式，只有這樣才可以將兩者確認的基礎協調好，這可以在很大程度上減少會計人員自身的工作量，降低勞動的強度，更好的服務于企業的投資者。目前金融市場上所不斷出現的一些新工具在給確認基礎帶來利好的同時也在很大程度上為計量模式的多元化打開了方便之門，在這樣的環境下，會使用多種計量模式工作的財務會計計量方式發生了比較大的改變，比如采取現行成本計量存貨和短期有價證券結合的積極融合。（三）利用變動成本法將管理會計和財務會計進行銜接變動成本法能夠提供變動的成本資料，有利于管理會計的量本利分析和盈虧臨街分析，可以為成本的控制以及經營決策提供客觀科學的依據。同時變動成本還能夠和責任會計、彈性預算以及標準成本進行結合，從而在生產經營和計劃控制等環節發揮出十分重要的作用。實踐過程中，將變動成本法引入到財務會計之中，可以很好的促進財務會計和管理會計之間的銜接，使得企業能更好的應用會計來服務自身的經營和管理活動。

四、小結

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1 會計、財務管理與審計的基本概念分析

1.1 會計

會計是一項經濟管理活動，它是將貨幣作為主要計量單位來反映企業的經濟活動并對其進行監督職能。在企業中會計主要反映其收支情況、財務狀況和現金流量，并時刻監督企業的經營活動和財務收支。初期的財務會計屬于生產職能之一，在進行生產活動空余時間將計量記錄勞動成果和勞動消耗。隨著生產力的不斷提高，會計逐漸演變為一個職業，并于社會經濟高度發達、生產流程細化的今天，會計核算內容更加復雜廣泛、核算方法也愈加科學化，由以前的記錄行為演變為通過貨幣反映監督經濟活動的經濟管理工作，并且對企業管理層在作出經營管理決策、優化資源配置、促進企業經濟持續發展等方面均起到積極作用。會計是應生產活動發展而生，并且隨著經濟發展而變得日益重要。

總之，會計就是一項通過運用會計方法，依照會計準則而進行的，具有系統性、連續性的全面反映并監督機關單位或經濟組織的經濟管理活動，其目標是滿足不同利益主體的需求。

1.2 財務管理

所謂財務管理，即結合客觀的經濟規律要求，并利用價值的形式對企業的經濟活動進行有效的預測、組織、控制、監督和調節，并正確處理企業與各方面的經濟關系。在企業中，其財務管理水平的高低直接影響到企業的籌資效率、資本結構、資金運用情況及財務成果。良好的財務管理工作能夠協助企業用最少的資源獲取最高的經濟效益。財務管理是由企業在生產過程中所產生的財務活動和財務關系而產生的，由于企業的生產經營活動具有復雜性，因此財務管理包括價值管理、信息管理或者其他方面的管理等，由此可見，企業財務管理具有廣泛復雜性。

1.3 審計

狹義的審計是建立在會計基礎上的，旨在防范并最大限度降低會計信息風險隱患，審計以一種監督身份而存在。廣義上看，審計自社會經濟管理活動開始之時便存在了，隨著經濟發展步伐，當前我國審計已逐漸被重視并不可替代，目前審計主要存有獨立的審計主體、科學有效的審計手段、廣泛的審計對象、權威的監督功能和審計監督專制性等特點。當前最具有代表性的審計概念是：客觀地獲取和評價與經濟活動和經濟事項的認定有關的證據，以確認這些認定與既定標準之間的符合程度，并把審計結果傳達給有利害關系的人的一個系統過程。

2 會計、財務管理與審計的區別分析

2.1 會計、財務管理與審計產生的條件有所區別

會計、財務管理與審計這三者在產生條件上有所差異，會計是在生產發展到一定階段，人們開始關心勞動成果的分配與管理，此時的會計工作僅局限于計量、計算并記錄勞動耗費及成果。隨著生產力的不斷發展、職能的不斷細化，會計也隨之形成獨立的職能，會計是應生產活動需求而生的。

財務管理則源于西方商品經濟初期，當時財務管理處于萌芽狀態，是伴隨股份公司而生的。股份公司自20世紀初開始興盛，主要負責資金籌措、股票發行、資本投資及盈利的分配等新型財務管理職能，此時財務管理已由企業管理中分離出來成為獨立的管理工作，專業化的財務管理由此產生。

審計則是應經濟監督需求而產生，早期的股份制企業中各控股人通過聘請獨立會計人員來進行企業賬目查詢和監督，并且隨著企業經營與財產的分離，股東為避免利益受損而邀請相對專業的人士進行監管。于1853年成立的愛丁堡會計師協會是審計職業誕生的標志。

2.2 會計、財務管理與審計的對象有所差異

會計、財務管理與審計在管理對象上也有所不同，前者的管理對象是社會再生產過程中的資金運動，也就是說對企業財產物資的貨幣表現及貨幣本身在社會再生產過程中的運動進行反映和控制，偏向于對企業經濟活動進行確認、記錄、計量及報告。

財務管理則是針對企業資金的循環及周轉活動，直接對資金的運用進行計劃、控制、調度、決策和分析考核等，通過合理利用價值規律來有效利用企業資產，從而提高企業的經濟效益。

審計則通過審查監督企業會計賬目、報表等相關資料來確定其合法性與真實性，但當前隨著社會經濟的快速發展，審計對象不斷擴展，企業會計工作是否嚴守相關法律法規規定、是否具有效率，以及是否達到預期的經濟工作結果等都納入審計內容范圍。

2.3 會計、財務管理與審計有著各自的管理方式與職能

會計的職能是反映和監督;賬務管理的職能是決策、計劃和控制;審計的職能是監督、鑒定和評價。會計是通過及時準確、全面地反映企業經濟活動狀況來為經營者提供經濟信息，并進行財務收支控制而實現既定目標。財務管理則是結合企業經營者的總體要求來為其選擇優化方案，預測企業既定經濟活動計劃的經營成果和財務狀況，并通過專業手段對此進行調節與控制。審計職能是指通過對企業財務收支情況及一系列經濟活動進行審核檢查后作出正確公正的評價與鑒定，進而提出建設性的意見，以改善企業經營管理狀況，保證其穩定發展并提高其經濟效益。

3 會計、財務管理與審計的聯系分析

盡管會計、財務管理與審計各自獨立，但三者存在緊密的聯系，是不可分割的整體。

首先，三者都與經濟發展息息相關，是經濟發展的產物。正是由于社會經濟的不斷發展，才為會計、財務管理和審計提供了核算、分析和審查的對象，并且隨著經濟發展三者將愈發重要。與此同時，會計、財務管理與審計也推動了社會經濟的發展步伐，是相互依存相互推進的關系。企業中的會計、財務管理與審計也是相互依賴的，會計工作受到財務管理和審計的約束，為企業所提供的經濟信息必須符合財務管理和審計的需求;財務管理與審計則均建立在會計工作真實可靠的信息基礎之上，方能對企業經營狀況進行準確分析并作出合理計劃與決策，有效到位的審計工作能保證會計和財務管理工作順利開展并具有促進作用。

其次，會計、財務管理與審計的最終目標具有一致性。盡管三者的工作目標具有一定區別，但究其最終目標來看是一致的，即都是為了滿足企業經營者的需求，實現利益相關者價值最大化，都是為了理順經濟環境中的各種關系，切實改善企業的管理，不斷提高經濟效益。

4 會計、財務管理與審計關系的研究現狀分析

首先，對于財務管理與會計的關系，當前大多數學者都認為財務與會計相對獨立，認為會計是一個信息系統，會計服務于管理，而財務則作為一種管理工作而存在。理論上講，會計與財務是屬于兩個概念與學科，是不同的兩個職能管理部門，會計屬于信息系統，反映并監督財務狀況。

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「關鍵詞交叉原因合并協調區別聯系管理會計、成本會計、財務管理內容的交叉重復已成為普遍。筆者以四所高校中的會計專業正在使用的會計系列相關教材為樣本對此進行比較，這四所院校分別是廈門大學、人民大學、上海財經大學和東北財經大學。比較的結果如下：成本會計與管理會計可能交叉的內容包括：變動成本法、標準成本法、作業成本法、成本預測、成本決策、日常業務預算、差異的、批量；而財務管理與管理會計可能重復的內容有：資金需要量的預測、資金時間價值、投資決策評價指標、經濟批量、銷售預測、利潤預測、預算、資本成本的計量、經營杠桿。從總體來看，三門課程的重復幾乎覆蓋了管理會計的所有內容，管理會計是交叉重復的核心。這種狀況不僅極大地浪費了寶貴的教學資源，而且對會計專業的學科建設與也產生了不利。本文擬對產生這種現象的原因進行分析，在此基礎上提出解決這一問題的基本思路。

一、管理會計、成本會計、財務管理內容交叉的原因

1.管理會計、成本會計內容交叉的原因

管理會計、成本會計并非同時產生，成本會計的產生先于管理會計。十九世紀末，隨著英國革命的完成，規模的逐漸擴大，由此導致了經營者對生產成本的重視。會計人員將成本計算與財務會計逐步結合起來，形成了記錄型的成本會計。

二十世紀初，受泰羅管理思想的影響，在會計領域出現了標準成本制度，再加之預算編制的出現，使成本會計的工作重點由核算轉為控制，成本會計成為獨立的學科進入了一個嶄新的發展階段。從另一個角度來看，加強企業內部管理離不開標準成本與預算的實施，這標志著側重于為企業內部管理服務的管理會計的原始雛形的形成。

第二次世界大戰之后，科學技術飛速發展，企業間的競爭明顯國際化。為了適應經濟發展的新情況，成本會計不斷吸取運籌學、系統工程、行為科學和管等的最新成就，使其內容不斷完善，出現了成本的預測和決策、責任成本的核算等，從而形成了以成本核算為基礎，重在管理的經營型成本會計。與此同時，管理會計在成本會計發展的基礎上，也在不斷與科學管理的最新成就相融合，成為一門以預測為基礎、以決策為重心、注重內部控制的綜合性邊緣學科。

近一、二十年來，以計算機技術為代表的高成果引入企業，與其相適應的會計概念和（如適時生產系統、作業成本法、全面質量管理、戰略管理會計和戰略成本會計等）應運而生，這些方法的出現一方面表現為成本管理系統的拓展，另一方面也標志著企業內部控制方法的變革，從而使成本會計和管理會計的領域與內容更趨同一。

綜上所述，我們不難得出以下結論：成本會計與管理會計密不可分。管理會計自產生之日起就與成本會計存在天然的“血緣”關系，其發展的過程也標志著成本會計的發展，雖然管理會計側重于內部管理，而成本會計側重于內部控制，但管理會計要進行內部管理離不開內部控制，由此造成了當今成本會計與管理會計界限的模糊，反映到教材上則是內容的重復。

2.相同的研究對象導致了管理會計與財務管理的交叉

管理會計與財務管理均以資金運動或價值運動為研究對象，其具體范疇涵蓋資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤六大會計要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內容，采用相同的方法，由此導致的交叉重復無法避免。

3.工作者不斷使本研究領域擴展，導致三門學科內容交叉

在學科建設中，理論工作者不斷拓展各自的研究領域，從而使成本會計、管理會計、財務管理三科職能不斷擴大。目前成本會計已不再是單單為財務會計而進行的產品成本核算，它已擴展到利用不同的成本信息進行企業內部管理，包括成本的預測、決策、控制、分析、考核等；隨著新制造環境的出現，一些現代化的成本管理觀念，如目標成本管理、全面質量管理、價值鏈分析、作業成本法等也成為成本會計人員必須研究的領域；與此同時，管理會計理論工作者以加強企業內部管理為目的，也在不斷地擴展其研究領域，把觸角伸到成本會計的各個部分，造成了其內容與成本會計的重疊。另外財務管理以加強企業資金管理為目的，其工作環節不僅包括財務的預測、決策、規劃，同時還包括財務的控制、分析及考評。顯然三科的部分職能明顯一致，由此導致的教材內容重復在所難免。

二、管理、成本會計、財務管理交叉的解決對策

1.出臺教材編寫大綱

要想從根本上解決教材重復交叉的，筆者認為必須成立由會計學會或財政部或部或三家聯合牽頭組織的會計系列教材編寫大綱小組，并對大綱內容進行商議。之所以這樣做的原因在于：（1）各院校教材的基本結構不規范，內容不統一，而且穩定性差。（2）各院校均擁有德高望重的會計先驅者，他們對本校系列教材的內容、結構很大，這種影響應避免。（3）要求各院校按照統一大綱編寫教材，可使教材具有一定的深度和廣度，并保持每個學校的特色。（4）按照統一大綱編寫教材，可使各院校互相取長補短，這樣不僅利于教師對相關內容的深入，而且也利于對學生具有較寬知識面的培養以及知識的融會貫通。

組織教材大綱編寫組的成員應由不同院校的會計學術帶頭人構成。大綱應明確界定各科范圍，總的編寫原則應為：（l）力求保持各門學科的體系完整；（2）避免交叉重復；（3）反映會計各學科中穩定、共性和未來方向的內容。

2.管理會計與成本會計合并

為避免交叉重復，管理會計與成本會計應合并，將其稱為成本管理會計。二者的合并有其必然性：（1）如前所述，管理會計與成本會計從其發展來看，兩者密不可分，骨肉相連，不能割裂。（2）管理會計以成本會計為基礎。雖然發展中的管理會計拓寬了原有成本會計的預測、決策等職能范疇，具有更廣闊的領域，但它研究的基礎設有改變。管理會計必須利用成本會計所提供的信息進行、決策和規劃，如果缺乏成本會計作基礎，管理會計則成了無源之水，無本之木，變為空中樓閣而無法存在。（3）無論從我國還是從西方來看，界對于成本會計與管理會計的界限是模糊的，尤其在西方人的觀念中，成本會計與管理會計同質。如美國著名的斯坦福商學院會計界權威教授查爾斯。T.亨格瑞認為：“成本會計也常被稱為‘管理會計’。”

3.成本管理會計與財務管理交叉內容的協調

篇6

一、醫院的管理會計與財務會計的區別

管理會計作為一項新事物，逐漸被應用到醫院財務管理當中，對于醫院財務預測、風險規避等方面都起到了積極的作用。

(一)報告使用者不同

傳統財務會計的報告對象不僅針對醫院內部，還包括外部信息的使用者，包括銀行、上級主管部門等，而管理會計的報告對象僅針對醫院內部，目的在于為醫院管理者提供準確財務數據，為管理者做決策提供可靠依據，這也是與傳統財務會計最本質的區別。

(二)標準和報告流程不同

傳統財務會計工作需要嚴格按照行業標準和流程進行財務核算，各經濟主體之間具有統一標準，即使不同醫院的財務報告，也是按照統一的規范和流程制定。而管理會計由于本質上只針對醫院內部，因此，其報告形式與規范完全取決于管理者的要求和習慣，不受行業規則要求，更加注重實用性，不同醫院之間的管理會計報告區別較大。

(三)核算時間節點不同

財務會計關注的時間點通常是過去的一個周期內的財務狀況，對過去的數據進行分析，而管理會計是關注整個經濟活動本身，任何環節都可以穿插其中，不僅對前一個周期的數據進行分析，也可以對未來形勢做出預判，這為管理者決斷提供了有效的依據，同時，對于數據的統計也更加繁瑣。

(四)報告時間不同

傳統財務會計遞交財務報告有嚴格的時間節點，月報、年報等都有一個固定的周期，通過數據分析反映醫院財務狀況和過去的發展形勢，而管理會計的報告沒有時間限制，可以隨時形成報告向管理者遞交，根據實際情況進行合理調整，以達到最大工作效率。

二、醫院加強管理會計建設的重要意義

(一)方向指引

管理者最根本的性質是具有預測性，管理者可以根據管理會計提供數據為未來的發展制定長期的戰略。財務對于醫院的發展至關重要，管理者對財務狀況的了解和數據分析有利于醫院管理者對未來醫院的發展方向做出合理規劃，以保證醫院發展的穩定和諧，管理會計為管理者提供數據十分重要，有利于讓醫院管理者充分了解自身財務狀況，為未來的發展做好規劃，提高醫院財務管理水平，從而實現醫療綜合實力的不斷增強，在市場競爭中提高核心競爭力。

(二)規避財務風險

財務管理對于任何一個經濟主體來講都是極其重要的，完整的資金鏈條能夠保證經濟主體的發展活力，為未來的發展奠定堅實的基礎。管理會計由于本身具有預測性，通過對階段數據的分析能夠有效預測未來市場發展情況，避免了財務風險。尤其是對醫院這樣的單位，財務風險對醫院來講是足以致命的，因此，在醫院的財務管理中，管理會計的建設是尤為重要的，醫院管理者要提高認識，重視管理會計建設工作，降低財務風險，保證醫院的科學健康發展。

(三)優化資源配置

首先，管理會計能夠對醫院財務狀況以及發展空間起到分析預算的作用，有利于管理者更好地掌握醫院實際情況，通過數據分析，達到優化資源配置的作用；同時，優質的醫院管理會計建設能夠提高醫院的預算能力，為醫院的發展提供更加有力的保障。此外，由于管理會計具有預測性，醫院可以利用管理會計實現資源的模擬配置，對資源進行模擬分配，對于不合理的情況可以做出及時的更正和修改，從而避免在實際工作中資源的浪費，從源頭上節約資源，實現資源的合理優化配置，不斷提高醫院管理管理效率，適應新時期市場經濟發展的需要。

(四)節約成本

醫院對于醫療設備和藥品的進貨量是非常巨大的，尤其是大型醫院，如不能對成本加以控制，則會造成資金的浪費，減少醫院發展活力。管理會計能夠有效地對醫療既定成本進行合理預測，對固定資產投入、經營數據等進行合理的預測分析，通過一系列數據的分析，可以提高醫院的行政管理效率，使醫院能夠合理控制成本，實現最大的經濟效益。此外，在進貨渠道和數量上，如沒有明確合理的規劃，盲目大量的購買，會造成醫院資金鏈的斷裂，影響醫院的正常管理和運營，做好預算與科學規劃，對于醫院的發展是具有積極意義的。任何經濟主體的發展如果能掌握未來的市場發展方向和形式，都是具有極其重要的作用的，掌握了未來，就能實現利益的最大化，取得市場的一席之地，而管理會計建設就是最根本的渠道，因此，管理會計對于經濟主體的經濟活動都是具有積極意義的，尤其是針對醫院這種大型的社會機構，是具有重大保障作用的。

三、醫院管理會計建設存在的不足

(一)缺乏良好地應用環境

首先，醫院作為一個特殊機構，有其本身的特殊性與異質性，其人員組成絕大部分由醫學人員構建，包括醫院管理者，因此，對于財務專業知識不甚了解，對于管理會計建設不重視，使管理會計缺乏應有的財務環境；此外，部分小型醫院缺乏對于財務管理建設重視，即使設置管理會計崗位，但充當管理會計人員在醫院管理工作中的話語權分量不足，讓管理會計很難開展工作。

(二)管理會計人員隊伍建設不足

人才是發展的基礎，醫院更是人才的聚集地，但目前存在的問題就是財務專業人員的缺乏，尤其是管理會計專業人員的缺乏，管理會計作為一個新生事物被應用到財務管理當中，其對于醫院財務管理來講應該發揮巨大作用，但由于人才的缺乏導致財務管理能力不足，甚至對于管理會計一知半解，不能發揮管理會計應有的作用和效力。

(三)業財融合有待深化

醫學知識和財務知識都屬于專業性特別強的知識體系，熟練掌握這兩種知識的人才少之又少，因此，醫院財務管理人員往往對于業務知識不甚了解，僅僅掌握管理會計相關知識在醫院的財務管理中是完全不夠，要充分了解業務，才能更好地進行數據統計，形成財務報告，為醫院管理者的決策提供可靠依據。

四、醫院加強管理會計建設的對策

(一)構建良好財務環境

醫院財務管理有其本身的特殊性，要構建良好的醫院財務管理環境，首先取決于管理者的重視程度。因此，醫院管理者要重視財務管理，積極接受新的理念和知識，對于管理會計要積極學習，提高醫院財務管理效率，真正讓管理會計發揮其應有的作用。

(二)大力培養管理會計人才

管理會計作為一項新鮮事物，其人才的培養需要醫院足夠的重視，加強管理會計人才培養是建設管理會計的基本途徑，只有不斷加強人才的專業水平，才能實現管理會計崗位的建設。首先，從招聘角度抓起，可以專門招聘具有相關知識經驗的人才，直接可以負責建設醫院的管理會計，其次，對于現有財務會計人員，組織定期管理會計知識培訓，提高財務會計能力，不斷融合到管理會計當中，實現角色的轉變。

(三)加強業財融合

業財融合不僅僅是醫院財務管理的必要任務，是任何單位發展的基本方法，任何經濟主體的財務管理人員都要掌握相應的業務知識，對于業務一竅不通的財務人員是不能勝任財務工作的，即使是傳統的財務會計，也需要對相應的任務有一定的了解，做到心中有數，在財務報告形成中才能做到有的放矢，為管理者的決策提供可靠依據。

五、結束語

財務管理對醫院的發展至關重要，管理會計建設有利于醫院的財務管理，對醫院的總體發展具有積極的意義。目前我國醫院管理會計建設仍然存在一定的問題，但相信在未來的發展中，隨著時代的變化和社會的發展，管理會計必定更加廣泛的應用到醫院財務管理當中，為我國醫院管理的提高做出應有的貢獻，從而促進我國醫療改革的不斷推進。

參考文獻：

[1]薛林南,線春艷,郭宛麗,談娜,陳穎.公立醫院管理會計人才能力框架研究[J].衛生經濟研究，2017(09)：69–71.

篇7

【關鍵詞】企業；財務職能；核算型；管理型；區別；聯系；轉變

一、引言

在市場經濟的發展中，企業規模與市場競爭力都有所擴大和加強。但是，企業若要在激烈的市場競爭環境中“脫穎而出”，就必須順應市場，對企業進行改革。而在改革中，將財務職能由核算型向管理型轉變是一項重點。企業應關注二者的區別與聯系，做好二者的轉化工作，以使企業的財務工作更能滿足企業的發展需求。

二、財務職能由核算型向管理型轉變的必要性分析

核算型財務職能主要側重于針對企業的財務報表等基礎信息來源對會計信息進行統計、核算與分析。其依據是我國現有的財經法規，主要工作是記賬、報賬、出具報表等基礎性財務工作；管理型財務職能則是在此基礎上繼續結合企業的發展戰略和未來規劃等進行研究，并最終為企業管理者的決策提供可行性建議。記賬、報賬、出具報表等只是基礎前提，預測、分析、控制、決策等是管理型財務職能的主要構成。

隨著市場經濟的發展，企業規模逐漸擴大，內部管理也愈加完善。在此背景下，以核算為主要職能的傳統會計模式（核算型財務職能模式）無法對企業的未來發展做出判斷和預測，已難以適應和滿足企業的發展需求。財務管理需站在一個更高、更廣的角度進行分析與評價，并對企業的決策提供建議。管理型財務職能模式應運而生。

三、管理型財務職能與核算型財務職能的區別與聯系

1.管理型財務職能與核算型財務職能的區別

前文已述，二者的區別主要表現在具體職能和工作上。雖然都為財務職能，但二者本質不同。最明顯的區別是“工作對象”。管理型財務職能的工作對象是企業的整體財務狀況，通過對財務狀況的分析，以財務分析報告的形式做出評價，并與評價中提出相關的財務管理建議。核算型財務職能的工作對象是企業的經營業務、收支、資金流動等具體的財務事項。在這些具體事項中，核算型財務職能主要是進行記錄與計算，該職能并未延伸到企業的發展之中。

2.管理型財務職能與核算型財務職能的聯系

二者的主要聯系是核算型財務職能是管理型核算職能的前身，核算型會計工作是管理型會計工作的基礎。管理會計在財務會計的基礎上對各類財務數據以及非財務數據進行整合，從企業全局高度對財務狀況、資金流轉等做出合理的科學的建議。既運用了會計核算職能，也結合了管理學知識，綜合制定出財務管理方案，對企業未來經濟情況和發展狀況等進行預測。

四、財務職能由核算型向管理型轉變的有效性分析

1.目前我國企業管理會計制度有待健全

在市場經濟的發展之下，我國各項規章機制逐漸健全與完善，企業的信息披露已成為一項政策要求，這無疑大大增加了企業的對外報告壓力。在這種壓力之下，越來越多的企業都將對外財務報告作為工作重心。側重企業內部管理與發展的管理型財務職能被大大忽視。此外，管理會計在我國的發展相對滯后，很多思想與管理方式都是直接借鑒于西方國家的經驗。不僅缺乏對我國國情的考慮，而且管理型財務職能和管理會計都沒有國內的實際管理經驗。整體導致管理會計制度的發展相對滯后，尚不完善。造成管理會計工作成為一種“形式主義”，管理型財務職能無從展開。

2.管理者受傳統會計模式的影響較重，缺乏對管理型財務職能的正確認識

任何事物的發展都是一個曲折的過程，傳統的核算型財務職能早已在企業管理者和財務人員心理“根深蒂固”。管理型財務職能和管理會計工作的發揮與展開需要一個“過程”，并可能會受到各種制約和阻礙。此外，管理型財務職能需建立在核算型財務職能基礎之上，記賬、算賬、出具報表等只是企業的一種基礎性財務工作。對管理會計而言，這些工作只是一種“媒介”，借以了解企業的財務狀況和經營成果，結合市場環境和行業情況等，對企業的未來發展做出綜合性的評判與分析。然而，由于管理會計過于“宏觀”，很多企業的管理者和財務負責人等始終無法清晰認識管理會計和管理型財務職能的重要性，很少會在企業決策等方面運用管理會計的財務職能。這種認識誤區，導致管理型財務職能的發揮受到阻礙。

3.管理型財務職能未與企業實際相連，理論基礎也不完備

雖然管理會計傳入我國已有近10年的時間，但是其發展始終處于理論研究階段，實踐應用始終不足。同時，我國財政部等相關政府部門對財務會計的重視程度較高，并了一系列財務會計的規章機制。但是關于管理會計，卻鮮有制度。而且目前我國并不具備“管理會計行業組織”，對管理會計的研究始終不完備，直接導致管理會計在我國的發展缺乏充實的理論基礎，管理型財務職能的發揮也被抑制。縱觀我國的各類高校，雖然很多學校的會計學科都開設了管理會計課程，但課程本身側重于對西方管理會計理論的宣傳與介紹，缺乏對我國企業的研究，最終造成管理型會計相關理論與實踐相脫節，進一步抑制了管理型財務職能的發揮。

五、財務職能由核算型向管理型轉變的策略探究

1.從工作內容上凸顯管理型財務職能

隨著市場經濟的發展，我國的信息技術水平不斷提高，傳統的財務會計工作逐漸引入了電子信息系統和ERP等電子技術，財務人員的工作任務有所降低。在此背景下，財務人員應將工作內容有所擴充，應做好基礎財務工作的同時，加入管理會計的內容，財務職能應實現核算型與管理型并存。對此，企業財務人員可以首先學習了解管理會計的知識構架，通過加強理論研究，結合自身企業的特點和性質，以及行業背景等因素，從企業發展戰略等高度進行財務管理工作。在此其中，還應考慮非財務因素的影響，預測企業的未來發展前景。此外，企業財務人員還應注重對電子信息技術的運用，除了將其應用于基礎財務工作的同時，還應注重提高數據信息的處理和分析能力，并對信息格式進行統一規范，更好的為企業發展服務

2.建立健全管理會計制度，并提高其權限

財務會計在我國的發展雖然經歷了漫長時間，但是財務會計始終沒有“實權”，無法對企業的經營決策等實施直接性“干預”，而僅是負責簡單而機械的財務核算等基礎性會計工作。管理會計與此不同。管理會計是為企業的發展規劃與管理者決策等服務。因此，在重要性方面，管理會計要重于財務會計。但是目前我國企業的管理會計制度尚不完善，存在許多不足與漏洞。對此，建議我國企業應建立健全管理會計制度，并提高管理會計的權限。使其能夠根據財務會計的處理結果，圍繞企業的發展戰略和要求等實施進一步的處理與調整。在此過程中，企業應賦予管理會計的相關人員相關權限，使其無須像傳統會計模式實施“逐級匯報”，以提高工作處理的速度和進度。

3.調整與優化管理成本，實現財務職能的轉化

在我國企業財務職能從核算型向管理型轉變的過程中，勢必會產生許多問題，需要及時調整與優化。其中，最需要調整與優化的便是成本問題。管理會計成本包括控制成本、責任成本、決策成本等。企業在促進財務職能轉化的過程中，應積極調整與優化這三種管理成本。唯有做好三種成本的調整與優化，方能真正實現財務職能的轉化。其中，控制成本是企業于發展中根據預算情況，依據考核標準對各指標進行分配，在此過程中所發生的成本即為控制成本。

4.加強預算管理，逐步推進核算型向管理型財務職能的轉變

預算管理是企業財務管理乃至整個內部管理的前提與重心。因此，企業在財務職能由核算型向管理型轉變的過程中，應注意做好預算管理工作。首先，企業應將預算管理不再僅視作一項財務管理的內容，應在預算管理工作中更注意對“管理”視角的把握，要更全面。此外，無論是財務會計，還是管理會計，收入與支出始終都是企業管理者應予以把握的重點。因此，管理會計應對每一筆資金的流入與流出都做好記錄，并定期進行統一匯總與分析，尤其對每一筆資金的流出都要做出嚴格規劃，提高資金的使用效率。

六、小結

隨著市場經濟的發展，企業規模逐漸擴大，內部管理也愈加完善。在此背景下，以核算為主要職能的傳統會計模式（核算型財務職能模式）無法對企業的未來發展做出判斷和預測，已難以適應和滿足企業的發展需求。財務管理需站在一個更高、更廣的角度進行分析與評價，并對企業的決策提供建議。管理型財務職能模式應運而生。但是目前，我國管理會計的發展與管理型財務職能的發揮都存在許多問題，管理會計機制亟待完善。基于此，建議廣大企業應重點做好以下工作：從工作內容上凸顯管理型財務職能；建立健全管理會計制度，并提高其權限；調整與優化管理成本；加強預算管理。希望通過這些措施與手段，能夠有助于我國企業的財務職能實現從核算型向管理型轉變。

參考文獻：

[1] 楊海榮. 探討會計核算型向管理型的轉變[J]. 現代商業. 2013（32） .

[2] 段蓉. 淺談財務會計由核算型向管理型的轉化[J]. 財會月刊. 1998（04） .

[3] 葉洪俠. 企業核算型會計轉化管理型會計的思考[J]. 商場現代化. 2014（03） .

[4] 張麗麗. 談由核算型轉為分析型會計[J]. 冶金財會. 2012（01） .

篇8

關鍵詞：財務會計；管理會計；成本會計；財務管理

一、引言

隨著社會的進步與不斷發展，理論知識也不斷更新與創新，體現在財會學科方面，表現為財會學科核心課程的分解與整合。財會學科核心課程分別是：財務會計、管理會計、成本會計與財務管理。在財務課程的不斷改革創新過程中，每門學科的專業性變弱，取之的是綜合性，其外延不斷的擴大，使得四門學科之間的交叉部分越來越多，其內涵不斷被調整。 實踐而言，財會工作也在其學科分解整合的大背景下走向趨同。因此，研究財會學科核心課程之間的分解與整合，不僅對研究財會學科的發展有重要的理論意義，而且對財會實踐工作也有相當重要的指導意義。鑒于此，本文淺析財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業的核心課程的關系和實踐整合。

二、財會學科發展的歷史沿革

從產生與發展歷程分析，財會理論與學科的發展受到市場經濟、現代企業制度下的委托理論的直接影響。比如理論經濟學與信息經濟學理論影響著財務會計的發展，各種數學模型、組織理論與計算機技術則對管理會計和成本會計造成影響。 財務管理則與數理經濟學和應用數學關系密切。

三、財會學科核心課程之間的區別及聯系

（一）財會學科核心課程的獨立性

財會學科核心課程相互聯系，但從定義及各學科側重點而言，四者之間是有所區別的：

從定義而論，財務會計作為現代企業一項重要的基礎性工作，側重于企業的資金運動的核算與監督，通過一系列的會計程序，為與企業有經濟利害關系的相關人士，如投資人、債權人和政府有關部門提供決策有用的信息，包括企業的財務狀況與盈利能力。財務會計側重于會計的核算方面，通過基礎的會計工作來服務于市場經濟的健康有序發展。

管理會計成為“內部報告會計”，

管理會計的演進是隨著現代經濟的不斷發展而不斷進行的，與財務會計不同，管理會計是以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，側重于管理決策這一方面。相比財務會計，其內涵進一步被擴大。

成本會計是管理會計的一部分，筆者認為，成本會計應該是管理會計中側重于財務會計的一部分，是比較微觀的學科，側重點十分明細，專指企業經營成本的核算，成本會計人員的工作責任目標是幫助建立有利的成本控制方法，能夠估算、降低成本與改良品質，跟蹤和控制產品和服務成本。

我國會計學科設置中，會計學與財務管理學是并列在管理學中的工商管理學科下，可以理解為財務管理學與會計學并列在同一學科層次。會計學是一門經濟信息的計量、確認和報告的學科，會計所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關者提供據以作出投資決策的信息；財務管理學是以企業價值最大化為目標，直接對企業價值運動及其所體現的財務關系所行使管理，主要涉及投資預算、資本結構、股利政策的決策管理，兩者息息相關，不可分離。

四、四門課程的有效整合

鑒于上述關于會計課程四門核心課程的關系，四門課程的有效整合勢在必行。筆者認為當前對成本會計、財務會計、管理會計與財務管理的關系協調關鍵之處在于理清四者之間的邏輯關系。從系統的角度強調四門課程的區別及互補性。

首先是關于成本會計與管理會計的有效整合。成本會計應該是側重于成本的計算方法，至于關于成本控制與分析應該由管理會計課程來完成。筆者認為，成本會計應該與管理會計相分離， 明確兩者之間的區別。其次，管理會計與財務會計之間的區別也是明顯的，但是管理會計與財務會計不管是從內容、標準還是功能方面都應該以成本會計為基礎。因此，關于成本的計算或者說是成本構成的核算方法，應該通過成本會計課程去學習，而關于企業的成本控制和未來成本的預算應該通過管理會計和財務會計來學習。標準成本制度作為成本控制的重要方法，同時也是預算管理的必要手段，所以這是必要的重復，成本會計和管理會計有必要從各自不同的角度進行詳述，而財務管理對此簡單提及即可。

比如產品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結果也會制約資產負債表的結果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業成本法主要是作為管理會計的內部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業成本最好要與財務會計的成本數據分離，同時還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數據資料是成本會計的主要任務之一。

其次，在協調處理財務管理與管理會計的關系方面，應該考慮兩者的性質， 財務管理性質在于宏觀決策，重在對會計技術方法的應用，而管理會計側重于對會計技術方法和基本原則的介紹。 比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法（如凈現值法、內涵報酬率法）、 本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該屬于管理會計的范疇，財務管理會計應該是在這些管理和方法基礎上，主要闡述證券股價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法在財務上的應用。

在具體協調方面，協調管理會計與財務管理的交叉內容是完全可以做到的，具體劃分如下：經濟批量、短期決策、銷售預測、利潤預測、經營預算、經營杠桿、預計利潤表劃歸管理會計。而將資金時間價值、投資決策、現金預算、預計資產負債表、預計現金流量表、專門決策預算、經營杠桿以及資金需要量的預測劃歸財務管理。

再次，在協調處理成本會計與財務會計方面，筆者認為，財務管理應將重點放在對這種方法的講解上，成本會計則應把重點放在如何使用這種方法對成本進行分析上。成本分析屬于成本會計與財務管理的一個重復點，比如因素分析法。生產成本的計算及會計處理在財務會計與成本會計中都有講述，筆者認為財務會計應將重點放在會計處理上，而成本會計則應將重點放在成本的歸集與分配等計算工作上。

五、結論

最后，關于會計學科四門核心學科的有效整合切忌創造一個新系統，用這個新系統來囊括這各門課程的全部內容。在考慮成本會計與其他課程的關系時，不能只以靜態的眼光看待問題，還應從動態的角度加以考慮。各門學科都處于不斷發展之中，教W內容也應不斷更新， 將成本會計課程簡單合并無法使學科適應未來社會發展的需要。從教學的角度而言，在教學過程中要注意內容的銜接，要貫徹成本會計與其他課程整合的思想。

參考文獻：

[1]牛彥秀.管理會計、成本會計、財務管理內容交叉問題的探討.會計研究，2016.

篇9

關鍵詞：管理會計；財務管理；研究對象；資金運動；

管理會計和財務管理是會計專業的兩門重要課程，但這兩門課內容重復嚴重，以至于一些學校把其中的一門砍掉，不予開設。這樣做雖然可以避免教學內容重復之弊端，但也使許多有用的知識無法進行教授。筆者認為：我們對這兩門學科的研究對象及其關系的認識模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。

一、管理會計和財務管理的聯系——研究對象均為資金運動

從最早的管理會計專著之一，奎因斯坦的《管理會計：財務管理入門》一書的書名上我們不難看出，奎因斯坦所指的管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科。其次，從管理會計與財務管理的研究對象來看，財務管理的研究對象是企業再生產過程中的資金運動，管理會計的研究對象，雖然學術界有各種表述，但都不可避免地與財務管理對象重合。仔細觀察可以發現，盡管各派觀點存在差異，均離不開資金二字。即管理會計的活動目標也離不開資金或價值。1999年第11期《財會月刊》發表了王曾清、樓勝亞《淺論管理會計的對象》一文，文中對管理會計研究對象的描述可以說頗具代表性：“由于企業的生產經營活動實質上是價值和使用價值的創造和實現的過程，而價值量是通過貨幣來表現的，因而在商品經濟社會里，必須同時運用實物的形式和商品的價值形式即貨幣形式來保證經濟活動各個環節的順利進行。資金在運動過程中可以采用不同的存在形式，如現金、原材料、產成品和固定資產等。它們雖然形式不同，但具有質的同一性，都代表了一種價值，可以用觀念的貨幣來統一表現。由于商品生產運動從價值形式來看就是價值運動，而價值量用貨幣來表現，價值運動也就表現為貨幣的運動。在貨幣轉化為資金的條件下，資金運動成了價值運動的表現形式”。“資金運動涵蓋了企業生產經營活動的各個方面，完整地描述著價值系統靜態和動態的變化，從而更全面的反映著企業價值運動”。會計“作為生產過程的控制和觀念總結”，“直接面向企業的資金運動，也即會計的對象是資金運動，因為它貫穿于企業生產經營的全過程，也是聯結作為法人的企業和企業內部、外部的紐帶。而管理會計作為現代會計的兩大分支之一，和財務會計同屬于一個系統，因而兩者的對象應是一致的，即管理會計的對象仍應是資金運動。”由此可見，財務管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似，這種相似造成兩門課程內容的大量重復。

二、管理會計和財務管理研究對象的區別——資金運動的不同層面

財務管理和管理會計的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。財務管理區別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理。日本學者宮匡章在《會計信息手冊》一書中這樣寫道：“財務是以資本為對象的實體活動，會計是以財務活動及其結果為對象的情況處理活動。會計的機能是組織情報，不處理資金籌集、供應與運動，僅在必要時反映其結果，這就是說財務是進行有關資金籌集、供應與運用的意向決定，會計是為這種意向決定提供情報的。”因此，財務管理內容應涉及財務制度制定，財務機構設置，財務人員安排，外部財務環境的適應，內部財務環境的協調及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。而管理會計只是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業高層財務管理者根據企業內外部理財環境，確定企業長遠發展目標，并據以提出投資戰略，圍繞投資戰略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰略，提出各種可能的籌資方案，管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為籌資決策提供信息依據。并據以編制財務預算。財務管理人員負責安排預算的執行、協調，控制。

根據企業運用管理會計的目的，可將其視為財務管理的信息系統，為財務管理提供價值信息，換言之，就是對企業資金管理活動提供信息。目前，管理會計的內容雖然較多，但最終均可歸到企業資金運動過程中。這樣的處理有利于確定管理會計的研究對象，可使管理會計的其他理論問題得以順利解決，也有利于理順財務管理和管理會計的關系。作為財務管理信息系統的管理會計，應將籌資、投資、資金運用、資金耗費、資金收回及資金分配活動作為其研究對象，將預測分析、決策分析、控制分析和評價分析作為其主要環節，目前管理會計的內容在系統的分析整理后均可找到適當的歸屬。

三、財務分層理論為界定管理會計和財務管理的關系奠定了基礎

如果更進一步分析的話，管理會計屬于經營者財務管理的信息系統。在現代企業兩權分離的體制下，所有者和經營者之間是出資與受資經營的關系，這種關系實質上是一種財務關系，因為出資與受資經營本身都是一種財務行為。企業財務管理權必然要在所有者和經營者之間分割，形成所有者財務和經營者財務。所有者財務和經營者財務均需要相應的信息體系，會計的兩大分支正好可以分別側重于其特有的服務對象。財務會計，我們通常稱之為對外會計，即主要通過記賬、算賬，并定期編制報表的專門方法，提供企業一定日期的財務狀況、經營成果和現金流動情況的一整套信息處理系統。盡管財務會計也向企業管理當局傳輸財務信息，以便加強財務管理，但它的服務主要是外向的，側重于對企業外界有經濟利害關系的團體和個人進行報告。企業與所有者的財務關系作為現代企業的主要財務關系，所有者作為企業的主要利益相關者，理應作為財務會計的主要服務對象。換言之，從財務管理的角度而言，財務會計主要服務于所有者財務；而管理會計主要通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其它有關資料進行整理、計算對比、分析，使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行規劃與控制，并幫助經營者作出各種經營決策的一整套信息處理系統。管理會計的服務主要是內向的，側重于加強企業內部管理的需要。從財務管理的角度而言，管理會計主要服務于經營者財務。根據以上分析，我們可以這樣構架財務管理、財務會計和管理會計的關系：即企業財務首先可分為出資者財務和經營者財務兩部分，財務會計作為出資者財務的信息系統，管理會計作為經營者財務的信息系統。

篇10

一、公立醫院引進和應用管理會計的意義

1、為各項管理工作提供準確的會計信息

我國當前處在醫療衛生體制改革的攻堅時期，公立醫院的終極改革目標是提升工作效率，降低各種資源的消耗，優化服務質量。要實現這一目標，最為關鍵的一點是需要財務部門為醫院管理層提供準確的會計信息，以便管理者能夠根據醫院的實際情況制定發展目標。引進管理會計后，可以充分利用先進的管理方式與手段，對醫院的各項會計數據進行有效地分析，從而為實現醫院的科學管理提供途徑。

2、提升醫院的績效考核質量

公立醫院和其他事業單位有著較大的區別，它以盈利作為發展目標，管理中更加重視對醫護人員的績效考核，以此評價醫護人員的工作質量。引進管理會計，能夠對每個部門、科室的經營工作情況進行監督匯總，并且將服務質量，崗位工作量以及醫療安全質量和醫院的醫德作為參考指標對醫護人員的各方面進行綜合考評，以此來實現對醫院整個經營過程的監管。另外，引進管理會計，能夠加快醫院內控體制的建設步伐，實現醫院管理者對事前、事中以及事后的控制，及時掌握醫院的發展情況，將醫院每個發展階段的各項數據進行對比，發現營運過程中存在的問題，及時采取有效措施進行解決，提升醫院的績效考核質量。

3、提升醫院的綜合收益

管理會計和財務會計的最大區別在于它的工作核心不在會計報表的統計和制作上，而是將更多的精力放在醫院的成本控制、預算編制、績效評價以及內部控制和風險運營方面，通過參與醫院的管理來降低財務風險，提升資金的利用率，間接地提升醫院的收益。因此，在公立醫院中引進管理會計，不僅能夠完善普通財務會計分內的工作，更能在此基礎上為醫院的后續發展提供數據上的支持，通過核算醫療成本、固定資產收益率等各種指標，提升醫院的綜合收益，為管理者更好的掌控醫院提供支持。同時，還能夠幫助管理人員分析在一個發展周期內醫院的虧損情況，在實現對醫院經營成本嚴格控制的基礎上，發揮出醫院的社會效益。

二、當前公立醫院在管理會計應用方面存在的問題

1、部分領導對管理會計認識不足

由于公立醫院成立較早，建設周期往往橫跨我國的多個經濟發展階段，因此，醫院的管理人員大多數為具備較多管理經驗的老同志。雖然他們在醫院管理方面經驗較為充足，但是經濟發展速度較快也導致他們的經營理念出現落后的情況，很多管理人員并沒有意識到當前公立醫院所處的嚴峻環境和市場形勢，對管理會計沒有產生足夠的重視，認為管理會計是企業中應該具備的，這種公益性事業單位不需要管理會計的參與。雖然醫院也屬于事業單位的一種，但是由于其特殊性，需要長期和錢打交道，因此財務工作不應該像普通事業單位一樣不受到重視，而是應該以資產為工作重心，通過分析各種數據提升資金的利用率，更好地發揮出其社會效益。然而當前管理會計在公立醫院不受重視的情況比比皆是，由于管理層的漠視，管理會計工作不能全面展開，常常處在尷尬的地位，嚴重阻礙著醫院的健康發展。

2、缺乏科學的財務管理制度

管理會計在公里醫院中要想順利運作起來不單單要得到管理者的支持，更要有科學的財務管理制度作為保障，只有這樣會計工作才有規可循。但從調查的情況來看，大多數醫院還沒有完善相關的財務管理制度和會計工作規范，不僅制度得不到保障，就連管理會計這一崗位也很少有醫院聘請專業的管理會計參與工作，大多數情況都是為了應付上級的檢查讓本院的財務會計兼任管理會計。熟悉情況的人都了解，管理會計和普通財務會計有著很大的區別，管理會計和其他部門的工作人員功能也是不同的。管理會計涉及到財務、審計、評價等工作內容，非專業人員是不能勝任這一職位的，醫院的這種兼任情況讓管理會計崗位形同虛設，完全失去了其監督、管理作用，更無法將公立醫院的“粗放式管理”向“精細化管理”實現快速轉變。財務管理制度的缺失和管理會計人員的不專業導致目前的會計核算依舊停留在財務核算這一初級階段，管理會計無法從各方面數據中提取對醫院發展有利的信息，更無法實現對醫護人員的績效評價，最終導致管理失效。

3、管理會計水平較低，能力不足

管理會計都是復合型人才，需要掌握多方面的技能，只有這樣，才能集財務、預算、管理于一身，通過利用現代化的信息處理工具為醫院的發展出謀劃策。但是事實情況并不是這樣的，當前管理會計普遍存在水平較低，能力不足的現象，他們對醫院管理缺少深層次的理解，因此很難將管理會計的作用發揮出來。究其原因，是缺少應有的培訓和教育，很多管理會計之前都是專業從事財務會計工作，國家相關法律條文規定事業單位要設立管理會計崗位，他們被迫從財務會計轉到管理會計，但是由于專業不對口，轉業之后醫院又沒有對其開展后續教育，很多人對管理會計職業理解不夠透徹，因此工作中也不明白自身到底肩負著怎樣的職能，以至于很多管理會計還在使用單一的核算系統或報表開展財務管理工作，這樣醫院的實時財務情況得不到監管，財務核算的結果也時常出現偏差，會計信息失真的現象就隨之出現了。如果醫院的管理者以錯誤的會計信息為依據做出決策，勢必會導致醫院實際情況和發展目標出現不一致現象，損失也就難以避免。由此可見，管理會計的綜合能力對醫院的發展有多么重要，只有不斷提升管理會計的技能和水平，才能有效維護醫院的資產安全，實現合理化管理。

三、加強管理會計在公立醫院應用的對策

1、轉變財務管理觀念，重視管理會計作用

首先，當前醫療衛生體制改革處在深水期，國家不斷出臺文件強調管理會計在醫院中的重要作用，醫院管理人員應該對此加以重視，轉變舊有的財務管理觀念，重視管理會計的重要作用，讓管理會計參與到醫院的日常管理中來，發揮其監督作用。其次，醫院應該出臺相關的政策為管理會計工作提供方便，盡量較少工作阻礙，并要求管理會計利用信息技術完成財務核算的大部分工作，從而節省出時間參與到醫院的其它工作管理中。再次，醫院應該成立相關的部門專門負責管理會計的日常工作，要制定切合實際的會計管理方法，還要對財務人員開展管理工作提供一定的幫助，提出指導性建議，促使其不斷完善自我。最后，管理會計應該明確自身肩負的重大責任，從而督促自我在工作中學習，不斷積累工作經驗，也要及時發現自身工作存在的問題，采取措施進行改正，正確為管理者決策提供正確的會計信息。

2、加強財務會計和管理會計的結合，實現會計基礎工作規范化

管理會計雖然和財務會計有區別，但是在本質上是不背離的，二者之間需要加強交流和溝通，發揮出協調作用。管理會計很多時候需要借助財務會計提供的財務數據對醫院的經營狀況進行分析，并在原數據的基礎上利用信息技術對其進行整合與計算。因此對醫院而言，在引進管理會計之后仍然需要重視財務會計的核算工作，使財務核算不斷向規范化發展，提升內部管理效率，為管理會計更好的發揮作用打好基礎。

3、提升管理會計的綜合水平與素質

為了保障管理會計工作的有效性，醫院在管理會計的聘用上應該本著對自身負責的態度，招聘那些具備知識和能力的專業管理會計，不要在財務會計中選取一部分人編入管理會計團隊，那樣只會讓管理會計形同虛設，失去應有的作用。同時，由于當前的會計行業發展迅速，很多新興事物源源不斷的產生，對此醫院應該拿出一部分經費，定期對管理會計開展再教育，可以到高校聘請管理會計教授進行授課，對我國管理會計行業新興事物進行講解和剖析，提升管理會計的認知能力，完善管理會計的知識鏈，從而使其更好地為醫院管理服務。只有讓會計人員明確管理會計的職能，才會讓其為醫院的管理作出更多的貢獻。