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摘要：在茶葉產業的發展過程中，完善的企業管理制度起到不可忽視的作用。實用、恰當的企業管理制度必須建立在內容完善、經驗豐富的經營理念之上，為了實現企業管理的提升和創新，需要嚴格按照行政機制的要求，創建管理具體措施。本文則重點從茶葉企業的管理制度著手分析，了解企業管理與政府部門的行政機制如何結合和創新，唯有將茶葉企業管理機制與政府行政法相融合，才能促進茶葉產業的長穩發展與進步。

關鍵詞：政府；茶葉企業管理；機制創新；行政法思考

從當下的企業注重經濟效益的角度來看，茶葉企業的經營過程離不開管理制度的約束。由于政府職能的公共性，可以深入了解經濟市場的運營理念，政府的制度和措施會很大程度上幫助企業找到正確的風向，給企業尋找效益的增加的機會，所以相關部門需要健全制度，制定良好的措施，為企業創建適宜的氛圍，加速茶葉企業管理機制的更迭和創新。

1當前茶葉企業管理活動實施狀況分析

目前我國還有很多茶葉企業依然有運營方面的困難和欠缺，如今很多人開始認識到茶葉對人體健康的重要性，所以，茶葉行業擁有了新的客戶市場，但是隨之而來，也對很多的小型茶葉企業造成了不小的困擾，因為規模小、生產力不足且缺乏對市場的敏感性，所以很多茶葉企業的現代機制建設是比較緩慢的，而且市場越完善其中所存在問題也就越顯著。可以從三個方面來分析問題產生的原因。

1.1由于多數企業運營觀念陳舊，沒有完整的市場化思維和經營機制，對市場的嗅覺較差，敏感性也不夠，所以不能及時掌握市場動向，也就不能達到供需平衡的要求，從而容易產生不理想的銷售情況，導致經濟效益不能最大化，妨礙企業的經濟利益的增長和快速發展。所以茶葉企業現如今應該從自身基本出發，挖掘自身優勢，修補不足，改善管理架構，創造更加高效的管理系統以滿足快速發展的市場需求。

1.2從目前的情況來看，許多茶葉企業的管理機制的實際運營情況和現代企業管理制度還是有很大差距的，而且大量的茶葉企業對自己的戰略定位并不是很明確，而且缺乏對市場整體把控能力，往往只能跟在市場潮流的后面，成為一個被動的從商者，從而嚴重影響茶葉類產品的銷量，達不到應有的經濟利益。因此，傳統的茶葉企業要從其他優秀的企業管理案例中汲取經驗，取其精華去其糟粕，適應時代需求，改善運營制度，制定詳細的計劃，構建獨特的企業文化，深度挖掘企業內涵，樹立品牌，并根據市場的變化時刻調整自己的戰略，這樣才能構建一個相對而言具有可以快速感知市場、抓住機遇的機制，從而實現企業利益的最大化。

1.3目前茶葉企業的經營環境并不很好，其一，很多企業的企業基因里缺少創新元素，其二，無法明確自身的發展方向。企業管理缺乏創新和改革的意識不僅會使企業缺少發展的動力和內部革新力從而致使產品競爭力下降，還會滋生腐敗，嚴重影響茶葉企業管理機制的創新，不能明確自身方向又會使企業迷失在市場涌潮中，二者結合更是會對企業造成巨大的沖擊，而目前很多茶葉企業是由以前的作坊演變而來，缺乏上述的條件，因此，政府的介入無疑是最好的辦法，政府的功能價值可以體現在為企業掃除障礙，創建一個相對公平的是市場，給企業構建足夠大的平臺，創造足夠多的機會。

2茶葉企業管理機制創新的具體要求分析

創新對企業運營具有很大影響，尤其是管理機制方面的創新更是對企業的未來發展大有裨益，但是，從目前茶葉企業現行的管理機制來看，很多企業在這方面是有所欠缺的，因此，企業要給予創新足夠的關注度時刻保持創新的理念。企業可以根據企業發展的框架融合經營的各種元素來構建全面且獨具一格的管理架構。但是文化具有多樣性，如今文化越來越趨向于多元化，不管是企業內部的資源，還是外部的生存環境都嚴格要求著企業要立足自身、靈活變通，融合對自己有益的元素，以達到管理創新的最大化獲取更大的利益。互聯網的興起也是茶葉行業的一個重要的轉折點，能否好好利用互聯網享受互聯網的紅利會很大程度上影響茶葉企業的未來發展，因此，其需要根據互聯網造成的影響做出適當的改變。茶葉企業自身還需要根據相關部門的政策與職能來調整自己的管理機制的創新。因為很多茶葉企業規模較小，能力弱，不能把握市場的潮流，導致其活動的進展受到了制約，這時政府服務公共的功能就會得到體現，特別是有關經濟利益的地方，政府可以通過對市場的調控和對企業進行科技、經濟方面的引導，以完善企業的機制，保障企業的合理經營和發展。為了茶葉企業的發展，其應該將市場的需求、發展現代化、健全的管理體系放在企業發展的第一位置，將這三點做好，企業也就擁有一個良好的開端。企業管理機制的建設同樣是文化建設的基礎，特別是里面蘊含的經過時間沉淀下來的茶文化，更是彰顯一個企業文化底蘊的重要方式。

3政府對茶葉企業管理機制創新的具體影響和價值

從目前的茶葉企業的管理模式開展的情況來看，其依然對政府存在很大的依存性，所以，政府要知道自己的不可替代作用和對企業經營建設的重要影響，并以此來正確干涉企業的管理機制的創新，從而影響其經營效率。管理茶葉企業的相關部門是維護市場的關鍵要素，當相關部門的職能可以完全發揮時可以為茶葉企業的升級帶來極大的便利，由于市場的發展單一的茶葉經營早已不能滿足日益多元的市場，所以很多企業需要擴大產品線才能滿足市場的需要，而企業升級勢必會遇到很多問題，這是相關部門就需要根據市場情況，制定新策略新命題，為茶葉企業提供支撐和需要，助力企業的發展。由于政府是市場的引導者所以其對茶葉企業的運營和發展有著特別關鍵作用，作為企業管理機制創新過程的最為重要的因子，政府不僅可以為企業提供相對穩定的市場，構建更加合理、公平、科學的商業大廈，使企業可以在大廈里順利地進行改革，進而以更加完善的制度面對市場，為市場帶去更多商品，為公民帶去更多的機會，還可以為茶葉企業供給相應的資源以滿足企業自身的發展所有必需。所以企業和政府的關于特別重要。

4做好茶葉企業管理機制創新的行政法應用思路

企業管理機制創新對企業的發展具有重要作用，現在我國法制建設不斷完善，法治普及速度也十分迅速，政府就是法律的執行部門，為了實現茶葉市場的良好發展，從更加完整的角度實施對企業的合理的助推，需要根據融合相關的法律條例深化企業的理念，進而創造更加完善的管理機制，相關的茶葉企業的管理機制也就被納入到法律保護的層面，從而可以更好地保護其合法權益。但是從實際來看，經濟和行政法二者之間還是存在很大的不同的，特別是針對企業運營管理活動，法律主要體現在制定適當的規章制度和法律條例，進而對其創新有一個導向的作用，相關部門在這方面主要起著為企業提供正確的對策認知，地方性的一系列條例對茶葉企業的經濟還是具有很大影響的。根據合適的行政法的具體的內涵來看，相關部門必須以客觀和適宜為基礎來實施行政法，還要和社會的發展機制相符合，否則會引起市場的混亂，由于行政法的具體原則并不是以行政管理為基礎的，而是法律原則的應用，所以相關部門仍然要以服務企業的發展為目的。因為相關部門的重要職能就是為了使人民的獲取利益，對人民的利益進行保護和維護，企業自然也屬于這一行業中，但是相關部門也不能完全掌控行政法，還需要給茶葉企業一定的權限，如果當地部門不作為或者對人民的利益產生損害時，企業也可以拿起法律武器來維護自己應該得到的利益。

5結語

政府作為公共機構不僅要對現有茶葉市場進行正確的引導，重視自己的公共職能，為整個行業創造良好的氛圍，促進行業機制優化和創新，還有結合目前整個行業發展的現狀正確布施，給予茶葉企業經營行業必要的政策支撐，夯實行業基礎，給企業足夠多的優惠和有效的幫扶，從而促進企業管理機制的改革，這樣茶葉企業才會更加長久的存在，迎來更加美好的明天。

參考文獻

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作者:李泓臻 單位:徐州工程學院教務處